“效能风暴行动”工作汇报

第一篇：“效能风暴行动”工作汇报

“效能风暴行动”工作汇报

按照县委、县政府关于在全县开展“效能风暴行动”部署安排，我局迅速行动，展开工作。现将具体情况汇报如下：

一、立即安排部署，提高思想认识。

全县“效能风暴行动”动员会议之后，我局高度重视，迅速行动，于×月×日上午召开了班子会及时进行了传达和学习，要求班子成员首先要深刻领会这次活动的精神实质，并研究成立了领导小组。随后，由局主要负责人主持召开了我局全体领导干部和职工参加的“效能风暴行动”动员大会，会上，传达和学习了市、县效能风暴会议，各级领导计划精神和县上实施方案具体内容，并且宣读了×局效能风暴行动领导小组文件，切实增强了广大干部开展效能风暴，落实重点工作的责任感和使命感。主要负责人要求全局每名领导干部和职工在思想上要高度重视，行动上要迅速，结合各自的工作实际，重点解决十个方面的问题，深入查找在工作、学习和生活方面存在的问题，尤其是在价格检查、价费审批等方面，有无有法不依、执法不严、政策落实不力、办人情案、办关系案、越权批费、乱开口子以及门难进、脸难看、不给好处不办事给了好处乱办事等违纪违规行为。要抱着对党、对人民和×经济社会发展大局高度负责的态度，全 1

面查找，深入纠改，切实塑造一支作风优良、纪律严明、办事高效、爱岗敬业、无私奉献的物价干部队伍。动员会议之后，结合我局工作实际，研究制定了《“效能风暴行动”实施意见》和《“效能风暴行动”工作方案》。按照省市和县上安排，继续抓好教育收费、医药价格和医疗服务收费、涉农收费等专项检查，努力使我局党效能风暴行动各项工作再上新台阶。

第二篇：效能风暴行动工作汇报

XX区财政局开展效能风暴行动

进展情况汇报

（2012年8月日）

在全区“效能风暴行动”动员大会之后，我局按照开展“效能风暴行动”的总体部署和要求，迅速行动，扎实推进。现将目前进展情况汇报如下：

一、工作进展

（一）迅速安排部署，大力宣传动员。讨论制定了行动《实施方案》，于7月2日召开了全区财政系统动员大会，建成了活动阵地，各项工作做到了早安排、早部署；在《崆峒财政》网站开设了“效能风暴”行动专栏，制做了《机制建设》、《行政职权目录》、《调研论坛》、《活动掠影》等宣传栏4面，张贴宣传标语3条，在全系统上下初步营造了较为浓厚的活动范围。

（二）加强组织领导，靠实工作责任。成立了由局党委书记任组长，党委副书记、局长为副组长，其他党委成员和办公室工作人员为成员的“效能风暴行动”领导小组，负责此项工作的指导、督查等工作，领导小组下设办公室，具体-1-

负责行动的日常事务。各基层党支部也相应成立了领导小组，在全系统形成了上下联动、齐抓共管的组织领导机制。

（三）强化行动举措，精心组织实施。设置了意见箱，同时采用征求意见函、意见表的形式，向各乡（镇）、各单位，以及普通党员代表、政协委员、民主人士、群众代表等广泛征求了意见建议，按领导班子、学习教育、业务工作、作风效能、干部管理和窗口服务等类别，共计梳理归纳出意见建议23条，并根据梳理的意见建议和干部自查的问题，进行了全面整改。一是严格落实了机关考勤制度。配备了指纹签到机，施行每天四次签到制，当月月底汇总，次月月初通报，并进行考勤奖惩，大大增强了全局干部职工遵守出勤纪律的自觉性，有效解决了部分干部职工自由散漫等现象；二是进一步优化了办事流程。合理简化了工资统发、国库集中支付、政府采购等工作程序，梳理了各科室业务流程，制做了流程图册，并对主要业务流程进行了公开公示，方便了办事群众，缩短了办事时间。三是努力强化了窗口服务。修建了乡（镇）惠农服务大厅，为农民群众提供“一站式”服务；在局机关预算、会计、行财、办公室等11个科室设置了党员服务示范岗，为办事及来访群众提供“三个一”（一脸微笑、一把椅子、一杯热茶）服务，同时严格落实《首问责任制》和《限时办结制》，有效增强了全局干部职工服务意识，受到了群众好评。四是不断完善了多项工作制度。进

一步完善了国库集中支付、政府采购、非税收入管理、国有资产管理、财经监督检查等工作制度，有效规范了干部职工工作行为。

经过不断整改，全局干部职工庸懒散慢，工作不作为、乱作为、慢作为以及服务态度差、办事效率低等问题得到了明显改观，有力推动了全局各项工作又好又快发展。截止7月底，全区大口径财政收入累计完成X万元，占预算的X，同比增长x，增收X万元；公共财政预算收入完成X万元，占预算的X%，同比增长X，增收X万元；公共财政预算支出完成X万元，占支出指标的X，同比增长X%，多支X万元，其中民生支出X万元，占到了财政总支出的X%，有力地保障了全区各项事业的正常运转和社会的安定。

二、存在问题

全局效能风暴行动虽取得了一定进展，但仍然存在以下问题：一是个别科室工作人员工作任务还不够明确，干部工作责任意识还需增强；二是个别科室和干部职工在完成自身工作、服务群众等方面还存在慢作为以及服务态度差等问题，工作效能还需进一步提升；三是全局效能风暴行动对各科室、各资金结算中心、各惠农服务大厅的监督检查力度有待进一步加强。

三、下一步打算

（一）继续靠实工作责任。严格落实“人盯人、人盯事”的责任机制，对重点工作实行目标管理，敲定责任人员，逐项分解目标任务，逐个狠抓工作落实，实现重点工作目标化，目标任务具体化，具体工作责任化，工作推进时限化。

（二）全力提升工作效能。采取定任务、定时间、定奖罚，看进度、看过程、看效果等措施，落实通报、约谈、问责、整改等制度。从而，在全局上下形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的工作环境。

（三）不断强化监督检查。采取明查暗访、随机抽查、跟进督查和重点摸查等多种措施，加大动态考核、跟踪问效和考核问责力度，切实做到落实任务责任到人、落实过程跟踪监督、落实结果反馈通报、落实不力问责追究，确保效能风暴行动推向深入和全局各项工作全面落实、高效完成。

第三篇：效能风暴工作汇报

定宁镇机关“效能风暴”行动工作情况汇报

自全镇机关“效能风暴”行动活动开展以来，我镇按照县委、政府的统一安排部署，在镇党委的精心组织下，扎实开展以“整风肃纪、提质增效、破除陋习、重塑形象”为主题的机关“效能风暴”行动,并坚持以转变作风、提升效率、推动落实为主线，以抓思想、抓作风、抓成效为目标，以各项重点工作落实的质量、速度、效果为标准，以全镇开展的“五查五治”活动为抓手，始终做到牢固树立四个意识，即：“效率意识”、“协作意识”、“承担意识”、“服务意识”，收到了明显的阶段性成效。通过活动的开展，机关工作人员精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提高，政务环境明显优化，办事效率明显提高，基本达到了县委、县政府提出的加强机关行政效能建设的目标要求。

一、主要做法

1、党委高度重视。为确保机关“效能风暴”行动取得实效，镇党委及时召开领导班子专题会议，传达省市县委关于开展效能风暴行动的有关文件，认真领会省市县领导在效能风暴行动动员会议上的讲话精神。结合活动要求成立镇效能风暴行动协调推进领导小组，领导小组下设活动办公室，负责效能风暴行动的组织实施、检查指导，做到活动开展有组织、有载体、有检查、有落实，确保活动开展取得实效，在成立组织机构的 基础上，为切实找准机关干部队伍建设、推动工作落实存在的不足和症结，我们及时开展干部谈心谈话、发放征求意见表、走访群众、听取意见、汇总核实，结合实际及时制定镇机关效能风暴行动实施方案、整改方案，并将日常工作、重点工作、阶段性工作进行全面的梳理，倒排工期，对各项工作做到“周清、月结”，一周一评比、一月一考核，同时结合不同岗位、业务性质、层层落实责任制，做到人人有责任、事事有落实的工作机制，为开展这次活动提供了坚强有力的组织保证。

2、强化思想认识。在紧跟县委、政府开展机关效能风暴行动思路的基础上，结合“双联富民”、“四治一树”、“千名干部下基层入农户抓产业促党建”及“作风建设年”活动的开展，于6月26日召开镇村两级干部、镇属各单位负责人、农村党员代表共96人参加的效能风暴行动动员大会，传达学习了市县效能风暴行动会议精神，安排部署了全镇效能建设具体工作，进一步统一思想、明确认识，调动全镇干部认真开展机关效能风暴行动的积极性和主动性，并按照县上的安排部署，结合各自实际，注重实践创新，强化服务保障，在工作中力争做到“六个结合”，即：要坚持将效能风暴行动与联村联户、为民富民行动和“四治一树”干部纪律作风集中整治活动相结合；与创先争优和基层组织建设年活动相结合；与廉政建设及风险防控工作相结合；与矛盾纠纷排查调处和信访积案化解相结合；与健全完善科学规范的考评机制相结合；与加强领导班子和干部队伍建设相结合。通过效能风暴行动促进当前各项重点工作的 有序开展，真正以工作成效和群众满意度检验效能风暴行动的实际效果，做到效能风暴行动与当前各项重点工作“两不误、两促进”。

3、加大宣传力度。由镇活动领导小组牵头，活动办公室亲自实施，通过印发《定宁镇机关效能风暴行动应知应会》、张贴标语、悬挂横幅和黑板报宣传等形式，突出机关效能建设活动的氛围宣传，累计印发《机关效能风暴行动应知应会》100份、张贴标语120余条、悬挂横幅30余条，播放警示教育片5场次，并在节日庆祝活动中一并宣传，取得了良好的效果。

4、突出专题学习。镇机关效能风暴活动领导小组认真组织全体干部进行专题学习，主要学习胡锦涛同志在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话；中央、省、市、县关于作风建设年活动的和有关文件精神；省、市、县纪委全会会议精神，市委扩大会议、县委全委扩大会议精神；省、市、县领导在效能风暴动员大会上的讲话等内容，在学习过程中、要求每名干部人人参加、因假未能参加学习的实行补课制度，确保学习不落一人、不落一课。

5、加强制度建设。制度建设是依法行政的基础，为了加强管理，镇党委从建章立制入手，健全和完善了一系列规章制度，促进了各项工作的顺利开展。首先在原有规章制度的基础上，制订出台了涉及效能建设、廉洁自律、日常管理等三大类的各项规章制度55条，重新修订12条，其中涉及效能建设的制度有限时办结制、服务承诺制、首问责任制度、AB岗位制、一次 性告知制等，目前此制度执行良好。其次规范了机关干部联村、联户制度，进一步密切了与基层的关系。再次完善了政务、村务公开制度，规范政务、村务公开的对象、内容和形式，严格具体指导、监督、落实政务、村务公开的各项工作。

6、落实奖惩办法。每月对各单位和机关干部在效能建设中的表现进行评议，被评为先进的进行表彰，对评议为不合格的在全镇范围内进行通报，并进行深入细致地思想教育工作，责令限期改正。镇党委将评议情况作为当月的绩效考核定等和年终考核的重要依据。

7、开展简政放权行动。积极推进公共资源管理体制改革，减少管理层次，提高行政效能。利用一周时间在全镇范围内集中清理行政事业性收费，除计划生育办公室征收社会抚养费外，再没有涉及行政事业性收费的项目，也没有发现乱收费、搭车收费的行为；认真对现行的行政审批事项实施流程再造，进一步简化和规范办理程序。目前对计生一孩生育保健服务证、流动人口婚育证明、计划外怀孕终止妊娠等三项行政审批流程进行了再造，程度不同减少了1到2个审批环节，减少了1到10个工作日办理时限。

8、开展监督检查。并由镇纪委牵头，对全镇所有办公电脑进行清理清查，共卸载与办公无关的聊天、游戏等软件10余种，组织人员在上班时间对各办公室、服务中心办公情况进行明查暗访，干部上班时间从事非办公活动的行为从源头上得到治理。

二、自查自纠及工作成效

（一）自查自纠情况

镇机关效能建设认真进行自查自纠，发放征求意见表70多份，征求到5个方面的问题201条，经过认真梳理，会议研究确定，对行政效能建设的认识不够、依法行政水平不够、工作执行力不够、深入基层不够、社会管理与服务做得不够等五个方面的问题进行集中整改，并对查出问题建立工作台账，逐一进行销号办结，努力达到全镇干部精神状态更加振奋、工作纪律更加严明，工作作风更加务实、从政行为更加规范，重点工作有序开展、惠农政策落实到位，工作效率更加快捷、服务水平更加提高，使群众真正能通过效能风暴活动得到实惠。

2012年7月16日，县委马书记一行对我镇肖营村白庄组经济林、曙光村水口组日光温室及养殖暖棚示范点进行了督查，对我镇的经济林、日光温室建设给予充分的肯定，但对我镇水口组的养殖暖棚示范点建设标准底，未达标，未投畜等问题提出了严厉的批评。

针对马书记指出的上述问题，我镇于2012年7月16日下午召开了专题会议，就存在的问题进行了认真梳理，建立了问题台账，并成立整改落实小组，由镇党委书记任组长，分管农业的副镇长任副组长，抽调精兵强将，对存在的问题进行整改，截止目前30栋养殖暖棚圈门、料槽，饮水管道全部安装完毕，对墙体内外进行粉刷，落实了养殖农户，投畜前期工作已基本完成，8月底力争全部投畜。

（二）工作成效

1、高度统一了机关党员干部队伍的思想认识。这次开展的机关效能风暴行动，对我镇机关干部队伍的思想触动很大，通过宣传动员和教育学习，使全镇干部的精神面貌焕然一新，大局意识、责任意识、服务意识、纪律意识明显增强。无论是领导干部还是一般工作人员，都能够紧紧围绕“加强机关效能建设，优化发展环境，推动转型跨越发展”的要求来规范自己的言行，思想作风和工作作风都能够高度统一到全镇总体工作思路上来，统一到全面完成各项工作目标任务上来，统一到全镇政治社会大局的稳定上来。全镇越级上访和非正常上访次数明显减少，营造了和谐稳定的政治局面。

2、机关干部作风明显改观。加强干部职工的教育，严格执行各项规章制度，全体机关干部工作作风有了明显改观。党政领导及机关干部出满勤、干满点的人多了，干私活、闲聊天的人少了；自觉下村的人多了，跑趟回城的人少了；主动服务解疑难问题的人多了，指手画脚回避矛盾的人少了；创新工作、出谋划策的人多了，不思进取、无所作为的人少了；多想大伙事的人多了，只想自家事的人少了；读书看报的人多了，喝酒打牌的人少了；敢于触及矛盾的人多了，遇事推诿扯皮的人少了。机关工作人员普遍增强了“不敬业就失业，不爱岗就下岗”的危机感和紧迫感，机关办事拖拉，推诿扯皮、效率低下的现象不见了，工作效能显著提高。基本上杜绝了门难进、脸难看、话难听、人难找、事难办现象，人民群众反映良好。

3、事关全镇经济社会发展的政务环境有了明显改进。镇政 府按照上级要求，结合本镇的发展实际，面向全镇作出了四项郑重承诺：一是理顺思路，全面推进。始终坚持发展这个主题，着力打造“设施农牧业+特色林果业”的发展模式，形成以武古路为轴线，两边辐射发展百米经济林果业外加设施农牧业的产业新格局，积极探索“四下四进四转变”生态移民扶贫开发的新路子，注重在项目建设、招商引资、设施农业、新农村建设、民生改善等方面取得新突破，以效能的提升推进各项工作全面落实。二是明确目标，重点突破。把开展效能风暴行动融入全镇农业和农村各项重点工作，同谋划、同部署、同推进，相互带动，相互促进，发挥整体效应。在全面完成各项目标任务的同时，重点完成1100亩的养殖暖棚建设任务，300亩的日光温室建设任务；336亩的空棚定植后的技术指导服务；2500亩经济林栽植后的后续管理；175.57公里的渠道新建或改建任务。三是找准结症，集中整治。深入查找和分析影响效能的深层次问题和原因，坚决整治“慵、懒、虚、散、慢”现象，坚决整治中梗阻塞问题，坚决整治不作为、乱作为行为，破除一切不利于加快定宁科学发展的思想观念和体制机制。把效能建设作为一项长期任务，持之以恒，常抓不懈，推动效能建设工作常态化。不断巩固和扩大“四治一树”活动的成果，充分发挥效能风暴行动的基础性和长期性效应，实现办事提速增效、服务创质创优。四是履行宗旨，阳光服务。转变政府职能，成立便民服务领导小组和督查考核领导小组，全面推行镇村干部“一线工作法”，做到简化办事程序，加大问责力度，各种惠农资 金在7个工作日内拨付到位；对群众反映的一般问题，随时办结，重大疑难问题，限定1至2个工作日内办结，不能处理的，及时向上级部门反映。不断改造提升惠民服务大厅，镇村设立统一规范的民生保障公开栏和政务公开栏，每月5日前，在镇村公开栏公示重点工作进展情况和各项惠农政策落实情况。公开监督电话、设立意见箱，24小时接待群众来信来访，实行阳光操作，接受社会监督。

4、全镇经济社会发展各项重点工作得以快速推进。通过开展机关效能风暴活动，镇政府机关及全镇各村各单位的发展思路更加清晰，发展步伐更加快捷，发展成绩更加突出。从目前的态势看，完成了时间过半任务过半的目标，全年的各项目标任务有望在规定时间内超额完成。

三、今后努力的方向

1、要进一步提高机关干部的服务质量和水平。从群众关心的事抓起，从群众盼望的事做起。做好对农村工作的指导，强化机关干部联系村制度，做到线面结合，有选择地联系困难户、种养殖业大户。同时进一步完善机关的各项管理制度，通过建章立制，使机关效能建设走向规范化、系统化轨道，建立起按制度办事、靠制度管人的机制，从根本上杜绝“事难办、门难进”的状况。

2、以创建“学习型机关”为载体，在理论武装上下功夫，建立学习的长效机制，解决机关干部“素质不高”的问题。同 8 时加强对机关干部的教育，使之认识到机关效能建设的重要性和必要性，提高机关干部参与效能建设的自觉性。

3、以精简会议和文件为切入点，切实解决“形式过多”的问题。同时巩固和完善已经实行的各项制度，如机关干部管理制度等。

4、要进一步做好结合文章，把效能建设与推动当前工作有机结合起来，把效能建设贯穿于经济建设始终，努力为我镇经济社会跨越发展创造良好的外部环境。在农业上要围绕农业增效、农业增收做文章，在经济发展上要做大做强经济林、设施农业两大支柱产业，给我镇农民增收创造更多、更广的途径和机会。

总之，通过组织实施阶段工作的开展，进一步树立了镇机关“勤政、务实、廉洁、高效”的良好形象，各项工作取得了突破性进展。在今后的工作中，我们将进一步优化政务环境，改进工作作风；继续加强班子建设，进一步解放思想，更新观念，提高政府系统的公信力和执行力，创优投资环境，努力形成万众一心搞建设、抓发展的合力，为完成全年各项工作目标任务打下了坚实的基础

第四篇：效能风暴行动整改措施

效能风暴行动整改措施

关于加强“效能风暴”行动自查自纠、整改方案的报告为把我院“效能风暴”行动推向深入，进一步提高我院整体工作效能，根据全县效能风暴行动动员大会精神及县卫生局效能风暴行动动员大会要求，按照我院效能风暴行动实施方案及组织实施阶段意见的部署，全面查摆了我院存在的问题，深入分析了问题存在的原因，认真研 究了整改措施，努力达到实现“四个提高”的总体目标，现将具体整改方案报告如下：

一、查摆问题、剖析根源坚持全面查摆与重点查摆相结合、班子查摆与个人查摆相结合的方式，进行了认真查摆和剖析，重点从业务学习、思想建设、制度建设、工作作风、医疗安全等五个方面存在的具体问题进行查摆。切实做到查找问题不怕丑，听取意见不怕刺，解剖自己不怕痛。

（一）在业务学习方面一些同志对业务学习的重要意义和目的缺乏正确认识，学习的自觉性不够高，学习取得的成绩不够理想；学习方式单一，多以书本为主，知识老化，在临床工作中死搬硬套，新知识接受能力差，跟不上时代的步伐。

（二）在思想建设方面思想解放不够，“创新”意识不强，只图过得去、一般化，亮点少、特长少；工作主动性差，不能按时完成领导交办的各项工作任务。个别干部职工自身素质不高，不讲党性，不讲原则，做不来事，办不好事，个人业务技术水平较差，不求上进，思想僵化。

（三）在制度建设方面各项工作制度、机制的规范化、标准化、科学化程度不够，需要进一步加强制度建设，努力完善岗位责任制、首诊医师负责、疑难病例讨论制、转诊转院审批制，建立健全财务管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失职、失误责任追究制度、院务公开制度、医德医风考核制度、有奖投诉举报制度等，加强考核监督，确保制度落实到位。

（四）在工作作风方面政令不畅，执行力不强，存在一些影响工作效能的不良现象：工作打折扣，软拖硬抗，推诿病人，个别职工自私自利，无大局意识，对自己有利的就执行，不利的就不执行，不把心思放在工作上，一谈工作就是困难多、问题多，搞应付，把工作当副业，没有把精力放在如何想办法去完成工作任务上，工作激情不高，只想拿工资，不想多干事，就事论事，钻空子。

（五）在医疗安全方面医疗安全是医院发展的生命线。为了确保医疗安全，提高医疗诊治水平，进一步规范操作程序，杜绝差错事故发生。对我院个别职能科室采取随机抽查，对相关业务人员进行现场提问，发现个别科室工作人员无菌观念不强，简化技术操作流程，个别大夫临床用药不够合理，诊断病人不够细心、认真，追问病史不够详细。针对以上查摆出来的问题，院委会积极组织召开了专题会议，进行认真分析，认为产生以上问题的根源主要原因是： 一是对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习还不够深入，没有深刻地去理解其思想内涵和精神实质，导致理论水平不高，认为凭自已掌握的业务知识能够胜任本职工作，用新知识、新理念武装自己的意识不强；

二是全心全意为人民服务的宗旨意识不够强，思想上有所松懈，进取意识不够强。认为工作慢慢做是普遍现象，办事麻烦是体制的问题，不是个人的原因，降低了工作标准和要求，缺乏拼搏奋进和精益求精的精神，造成了工作效率低下。

三是内部的各项管理制度还不够完善，抓制度落实的力度不够，对制度的执行情况缺乏有效的监督与考核。

二、强化责任、深入整改

针对以上查摆出来的问题及其存在的根源，院领导高度重视，进行了认真分析、讨论，决定从以下几方面入手进行整改。

（一）、加强政治、业务学习，提高理论、技术水平。首先要从提高干部、职工人员的综合素质入手，建立健全政治、业务学习制度，制定学习计划，精心组织，周密安排，每月开展专题学习会不少于2次，营造“时时讲学习、处处比学习，人人都学习”的良好氛围。其次要积极选送干部、职工参加市、县举办的各类培训班，尤其是全科医师培训。二是要注重干部、职工的理论学习与实践工作的有机结合，积极提高党员、干部的服务水平和办事效能。三是要加强政治理论学习，更新观念，坚持每周一课，学习党内监督条例、党纪处分条例、医德医风考评细则、执业医师法、医疗事故处理条例等规章制度，严格学习签到制和请假制，要求每位党员、职工撰写学习笔记8000字以上，个人剖析材料1篇，学习心得体会1篇，定期对学习笔记进行审阅，完成情况作为年终考核的一项内容。

（二）、加强党性修养，提高思想道德素质。思想道德素质主要包括政治观、世界观、人生观、价值观、道德观、法制观等内容，只有加强思想道德教育、增强创新意识，树立正确的政治观、世界观、人生观，才能体现出自己的价值观，才能认真工作，努力拼搏，发挥自己的特长，积极主动完成各项工作任务。要加强党性修养，提高思想道德素质，必须做到“自重、自省、自警、自励”“自重”就是要检点自己的言行，尊重自己的人格。要注意防微杜渐,注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。“自省”就是要，勤于反躬自问，善于反观自照，严于解剖自己，勇于自我反省，始终保持高尚的道德情操。“自警”就是要做到警钟长鸣，善于自我警示，任何时候都不放松廉洁自律的高标准、严要求，牢牢守住党性原则的防线、思想道德的防线和法规纪律的防线。“自励”就是要坚持正确方向，砥砺奋斗精神，克服平庸思想和安于现状的心态，始终做到创新进取。

（三）、加强制度建设，提高管理水平。好的制度可以使不自觉的人无法任意妄为，不好的制度可以使向上的人无法充分发挥积极性，甚至会走向消极，这充分说明了制度建设对人员调动、队伍管理的重要性和紧迫性。因此，应该结合我院工作实际和医药卫生体制改革政策，对我院各项制度进行修订，形成一套可行的管理制度，积极组织干部职工深入学习，以制度规范人和事的管理。

（四）、加强作风建设，提高工作效能。定期组织全院职工学习《医务人员医德医风考核办法》、每月组织观看1次警示教育片，每季度开展一次医德医风综合考核，完善以医务人员信用为重要内容的医德医风考评档案，包括主动上缴“红包”、“回扣”的情况、受到服务对象表扬的记录及材料、道德建设中获得的荣誉、发生医疗服务质量问题的群众投诉等。端正工作态度，转变工作作风，严格遵守“二十五”不准考评细则，提高工作效率。

（五）、加强医疗安全，提高患者满意度。我院在医疗安全方面常抓不懈，对各职能科室工作人员分工明确，从基础质量抓起，院长为医疗质量管理第一责任人，一级抓一级，层层抓落实。每月开展一次门诊处方点评，邀请卫生局包联领导召开医疗质量分析会，每季度开展一次病历质量评比，增强广大医务人员的质量意识。我院十分注重医务人员自身能力培养，每年组织多次三基理论考核、医护技能比武、三级医师查房考核，提高医务人员的综合实力、治愈率和患者对我院各项工作的满意度。

第五篇：效能风暴行动信息

南华初级中学

召开效能风暴暨四大工程实施动员大会

6月19日，南华初级中学召开效能风暴暨四大工程实施动员会议动员大会，全面启动效能风暴行动。会议由学校校长刘海军主持，全体教师参加了会议。

在会上，学校副校长宋守军传达学习了县委、县政府及县教育局效能风暴行动暨四大工程实施动员会议动员大会精神，并学习了《南华初级中学开展效能风暴行动的实施方案》，部署安排了开展效能风暴的具体工作。

《方案》指出，南华初级中学开展效能风暴行动，要重点“解

决六大问题，开展六项活动”。即，解决安全意识不强的问题、解决精神状态不振的问题、解决课改意识不浓的问题、解决执行纪律不严的问题、解决教学行为不规范的问题、解决执行“高台县教师行为规范八不准”的问题；开展廉洁从教教育活动、开展“三优示范岗”争创活动、开展“和谐育人”德育教育活动、开展师德师风评议活动、开展安全治理系列活动、开展党务、校务公开活动。

最后，校长刘海军做了总结讲话，他提出了三点要求：一是要明确效能风暴行动的必要性和重要性；二是要把握重点、扎实推进效能风暴行动；三是要加强组织领导，确保效能建设取得实效。

南华初级中学

开展了以治理“庸、懒、散、慢”为主要内容的作风建设大讨论

7月18日，南华初级中学党支部组织全体教师，紧密结合学校实际，开展一次以治理“庸、懒、散、慢”为主要内容的作风建设大讨论。教育引导中层干部以敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为为荣，以不负责任、不求有功、但求无过为耻，树立正确的事业观、工作观和政绩观。以校报、简报、宣传栏等多种方式，大力宣传“效能风暴”行动的目标任务和重要意义，努力形成强大的舆论氛围。

通过这次大讨论，对全体教师的思想进行了深入的发动，促进全校教职工统一思想、提高认识，为开展“效能风暴”行动奠定良好的思想基础。