粮食局2009上半年机关效能工作总结

第一篇：粮食局2009上半年机关效能工作总结

我局在开展机关效能建设活动中，严格按照省粮食局和市机关效能年活动方案的要求，结合部门实际，健全组织，制定方案，明确责任，周密安排，精心部署，认真落实动员部署和查摆问题阶段工作，切实抓好重点整改，做到边学边改、边查边改，机关效能建设工作不断深化。现将我局机关效能年活动上半年工作情况汇报如下：

一、工作开展情况。

1、强化那一世小说网 http://www.xiexiebang.com组织。根据市委市政府和省粮食局机关效能建设工作会议精神，市粮食局及时成立了领导和工作机构，由局长黄光荣担任局机关效能建设工作领导小组组长；党组书记何小保任常务副组长，局党组成员任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责活动日常工作。

2、强化责任。我局及时起草了“全市粮食系统开展机关效能年活动实施方案”，并报请市机关效能建设办公室同意印发各县市区局和市直单位执行。根据方案要求，局机关组织召开专题会议进一步明确责任，具体部署，提出要求，形成领导亲自抓，一级抓一级，层层抓落实的局面，为我局机关效能建设全面铺开、深入开展奠定了基础。

3、强化动员。市粮食局及时召开了机关全体干部职工和市直单位负责人参加的机关效能建设活动动员大会，市粮食局局长黄光荣同志作动员报告，要求全体干部职工一要统一思想，提高认识，切实增强开展机关效能年活动的责任感和紧迫感。把提高机关办事效率，创优发展环境作为机关效能年活动的重要内容，形成“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的良好局面。二要深入查摆，切实整改，确保机关效能年活动取得实效。做到“从认识上提高、从制度上完善、从措施上整改”。三要加强领导，精心组织，确保机关效能年活动顺利进行。同时要求，通过各种方式加大对机关效能年活动的宣传力度，营造良好的活动开展氛围，努力争取全社会对粮食工作的理解和支持，引导全社会广泛参与,力促我局效能建设活动取得实实在在的效果。

4、强化学习。召开全体机关干部、直属单位负责人学习会，组织学习吴新雄省长在全省机关效能年活动动员电视电话会上的讲话和市委书记谢亦森、市长龚建华、市纪委书记肖伏芝在全市机关效能年活动动员会上的讲话精神；观看电教片《**电视台“窝案”警示录》。市粮食局黄光荣局长在组织学习和观看电教片时强调，在开展机关效能建设活动中，要切实加强党风廉政建设，一是要过好权利关，正确对待岗位权、职位权，要做到“权为民所用，利为民所谋”。二要“知足者常乐”，要用平常心对待生活，常思己所有，莫羡他人富。三是不能存有侥幸心理，“莫伸手，伸手必被捉”。要求通过开展形式多样的学习活动，建立长效机制，努力打造“廉洁、勤政、务实、高效”的粮食局机关。

5、强化查摆。采取行之有效的形式广泛征求意见、建议，是确保效能建设查摆问题阶段工作取得实效的关键环节。一是开展“建言献策”活动。在市粮局机关各科室开展的建言献策活动，要求局机关每名干部职工联系思想和工作实际，查找影响和妨碍行政效能和干部职工思想作风、工作作风、管理方式方法等方面存在的突出问题，进一步明确整改目标和方向。二是开门纳谏，广开言路。向有关单位和党员群众发出了40余份征求意见建议表，同时采取“走出去、蹲下去、请进来”等方式，广泛征求意见建议。走出去。局效能办的同志先后到市审计局、市服务业发展办、市新闻出版局等单位上门征求意见、建议等。蹲下去。围绕阻碍机关效能建设的八个方面内容，市粮食局组成5个工作组由市局领导带队，分赴10个县市区粮食局广泛征求对粮食局机关效能建设方面的意见建议；请进来。市局广泛征求老同志和市直单位负责人意见，力求找准存在的主要问题。同时，各科室之间、干部职工之间广泛开展了征求意见活动。三是梳理归纳，找准问题。据统计，在此次开展征求意见建议活动中，共收集意见、建议36条次，经局效能办整理主要集中在以下四个方面：一是少数干部对机关效能建设工作的重要性认识不够，宣传力度有待进一步加强；二是求真务实意识有待提高；三是机关规章制度的完善性有待加强；四是机关干部素质需进一步提高。

6、强化整改。对收集和征询到的意见、建议，市局效能建设领导小组围绕机关工作作风、管理体制机制等方面深刻剖析原因，进行了认真分析讨论。秉着边查边改、能改即改的原则，制定了相应的整改措施，主要体现在个四个方面：一是健全学习机制，强化队伍建设；二是改进工作作风，增强求真务实理念；三是强化制度建设，提高工作效率；四强化监督检查，推进效能建设。

二、主要做法。

（一）加强学习建设，在学以致用上下功夫。

在加强学习建设上我局采取多样性与灵活性的统一做到了四个结合，即：集中学习与分散学相结合；学习调研与制定新一年业务工作计划相结合；灌输教育与形象教育相结合；效能建设学习与廉政警示教育结合起来。把学习作为干部增强党性、提高本领、做好工作的前提和基础，努力增强干部职工服务意识、效能意识、节俭

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意识，把学习建设体现到推动各项工作争先进位上,把思想集中在“真干事”上，把本领用在“多干事”上，把目标放在“干成事”上。同时,组织机关干部围绕求真务实工作开展调研,撰写学习心得体会,开展了调研论文交流会，用学习理论知识指导实际工作。

（二）加强作风建设，在令行禁止上下功夫。

“不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德”。那一世小说网 http://www.xiexiebang.com防微杜渐，才能不让作风纪律从小事上打开缺口，找到缝隙。市粮食局始终把顾全大局，令行禁止作为政令畅通的有力保证，在认真执行市委“六条禁令”上，认真组织学习并将“六条禁令”印成小名片，让干部职工随身携带，随时提醒和告诫自己自觉遵守，在思想上牢固树立遵守纪律、主动干工作、干好工作的强烈意识，切实做到洁身自好，坦坦荡荡,以自身的一言一行影响带动周边的人，进而推动全局的风气好转，努力做加强作风建设的表率。

（三）加强制度建设，在长效机制上下功夫。

机关制度建设是确保工作畅通的基本保证，是推进依法行政的重要举措，是营造良好经济发展环境的有力手段，也是深化效能建设的有效方法。把加强制度建设与建立长效机制有机结合起来，努力使制度成为机关干部自觉遵守的行为准则，成为规范机关行政行为准则。我局在加强制度建设建立长效机制方面进行了大量有益的探索，在活动期间局效能办对机关内部管理各项制度进行了梳理，进一步健全和印发了首问负责制、限时办结制、一次性告知制、服务承诺制、ab岗工作制、行政责任追究办法等制度，要求机关干部职工熟悉制度，认真执行好制度，推进效能建设活动的开展。

（四）加强服务建设，在服务“六大产业”上下功夫。

一是进一步明确职责、细化流程、简化手续，将现有的粮食收购资格行政审批项目，下放到县级粮食行政机关实施，办理期限由原来15个工作日缩减为5个工作日。二是加强部门之间、科室之间的沟通与协调，坚决杜绝“推诿扯皮”现象。凡能当场解决的问题立即解决，不能立即解决的问题，向群众解释清楚，并及时研究解决办法，早日答复。三是全面推行公开办事制度，依托市政府粮食网站平台，依法将应当公众知晓的事项，及时向社会公开，竭诚为群众服务，热情接待办事群众，主动接受群众监督，虚心听取群众意见，认真帮助群众和基层企业解决遇到的急需解决的实际问题，做到“件件有落实，事事有回复”，有效地防止不作为和乱作为的现象。四是为明月山旅游升温办实事。市粮食局实践科学发展观工作组在市委副书记任桃英和市粮食局党组书记何小保的带领下，深入明月山温汤镇与当地党委政府，召开现场办公为明月山旅游升温办实事。

1、召开“温汤古井”管理现场办公会，对“温汤古井”实行专人和取水专桶管理；

2、召开重建“夏云姑”牌楼现场办公会，深入夏家坊村走访当地老农、察看地形，确定“夏云姑”牌楼建设地点；

3、召开“荷塘月色”工程现场办公，有效解决了荷塘河泥取土等问题。

（五）加强节能建设,在创建“节约型”机关上下功夫。

以开展机关效能年活动为抓手，牢固树立过紧日子的思想，进一步规范各项规章制度，通过制度管理人、调动人、约束人，努力提高工作效率，节约行政成本，切实加强“节约型”机关建设。一是严格小车管理。因工作需要用车的，一律由局秘书科统一调度，并实行私事用车收费制；严格油料管理，实行凭卡加油，减少司机接触现金；实行定点维修，先由局秘书科核实修理项目，再到定点单位进行修理。二是严格财务管理。对全年办公经费进行预算，实行机关内部“代金卷”管理。实行“一支笔”签字，各项支出要凭原始票据报销，进一步规范经办、审核、签字三机制。三是严格购买制度。实行成本核算，建立购买申报制度，统一由局秘书科进行申报，预算购置坚持申报计划、领导审批、再组织实施程序，杜绝多头采购，降低管理费用和控制非生产性费用开支。四是严格电子化传输。充分利用电脑、传真机等办公设备，对报表、报告、通讯等力争在网络上完成修改、编辑、存盘，并实行电子化传输，降低行政成本，提高办事效率。

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第二篇：粮食局09上半年机关效能工作总结

粮食局2009上半年机关效能工作总

结

我局在开展机关效能建设活动中，严格按照省粮食局和市机关效能年活动方案的要求，结合部门实际，健全组织，制定方案，明确责任，周密安排，精心部署，认真落实动员部署和查摆问题阶段工作，切实抓好重点整改，做到边学边改、边查边改，机关效能建设工作不断深化。现将我局机关效能年活动上半年工作情况汇报如下：

一、工作开展情况。

1、强化组织。根据市委市政府和省粮食局机关效能建设工作会议精神，市粮食局及时成立了领导和工作机构，由局长黄光荣担任局机关效能建设工作领导小组组长；党组书记何小保任常务

副组长，局党组成员任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责活动日常工作。

2、强化责任。我局及时起草了“全市粮食系统开展机关效能年活动实施方案”，并报请市机关效能建设办公室同意印发各县市区局和市直单位执行。根据方案要求，局机关组织召开专题会议进一步明确责任，具体部署，提出要求，形成领导亲自抓，一级抓一级，层层抓落实的局面，为我局机关效能建设全面铺开、深入开展奠定了基础。

3、强化动员。市粮食局及时召开了机关全体干部职工和市直单位负责人参加的机关效能建设活动动员大会，市粮食局局长黄光荣同志作动员报告，要求全体干部职工一要统一思想，提高认识，切实增强开展机关效能年活动的责任感和紧迫感。把提高机关办事效率，创优发展环境作为机关效能年活动的重要内容，形成“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的良好局面。二要深入查

摆，切实整改，确保机关效能年活动取得实效。做到“从认识上提高、从制度上完善、从措施上整改”。三要加强领导，精心组织，确保机关效能年活动顺利进行。同时要求，通过各种方式加大对机关效能年活动的宣传力度，营造良好的活动开展氛围，努力争取全社会对粮食工作的理解和支持，引导全社会广泛参与,力促我局效能建设活动取得实实在在的效果。

4、强化学习。召开全体机关干部、直属单位负责人学习会，组织学习吴新雄省长在全省机关效能年活动动员电视电话会上的讲话和市委书记谢亦森、市长龚建华、市纪委书记肖伏芝在全市机关效能年活动动员会上的讲话精神；观看电教片《**电视台“窝案”警示录》。市粮食局黄光荣局长在组织学习和观看电教片时强调，在开展机关效能建设活动中，要切实加强党风廉政建设，一是要过好权利关，正确对待岗位权、职位权，要做到”权为民所用，利为民所谋”。二

要“知足者常乐”，要用平常心对待生活，常思己所有，莫羡他人富。三是不能存有侥幸心理，“莫伸手，伸手必被捉”。要求通过开展形式多样的学习活动，建立长效机制，努力打造“廉洁、勤政、务实、高效”的粮食局机关。

5、强化查摆。采取行之有效的形式广泛征求意见、建议，是确保效能建设查摆问题阶段工作取得实效的关键环节。一是开展“建言献策”活动。在市粮局机关各科室开展的建言献策活动，要求局机关每名干部职工联系思想和工作实际，查找影响和妨碍行政效能和干部职工思想作风、工作作风、管理方式方法等方面存在的突出问题，进一步明确整改目标和方向。二是开门纳谏，广开言路。向有关单位和党员群众发出了40余份征求意见建议表，同时采取“走出去、蹲下去、请进来”等方式，广泛征求意见建议。走出去。局效能办的同志先后到市审计局、市服务业发展办、市新闻出版局等单位上门征求意见、建议等。

蹲下去。围绕阻碍机关效能建设的八个方面内容，市粮食局组成5个工作组由市局领导带队，分赴10个县市区粮食局广泛征求对粮食局机关效能建设方面的意见建议；请进来。市局广泛征求老同志和市直单位负责人意见，力求找准存在的主要问题。同时，各科室之间、干部职工之间广泛开展了征求意见活动。三是梳理归纳，找准问题。据统计，在此次开展征求意见建议活动中，共收集意见、建议36条次，经局效能办整理主要集中在以下四个方面：一是少数干部对机关效能建设工作的重要性认识不够，宣传力度有待进一步加强；二是求真务实意识有待提高；三是机关规章制度的完善性有待加强；四是机关干部素质需进一步提高。

6、强化整改。对收集和征询到的意见、建议，市局效能建设领导小组围绕机关工作作风、管理体制机制等方面深刻剖析原因，进行了认真分析讨论。秉着边查边改、能改即改的原则，制定

了相应的整改措施，主要体现在个四个方面：一是健全学习机制，强化队伍建设；二是改进工作作风，增强求真务实理念；三是强化制度建设，提高工作效率；四强化监督检查，推进效能建设。

二、主要做法。

（一）加强学习建设，在学以致用上下功夫。

在加强学习建设上我局采取多样性与灵活性的统一做到了四个结合，即：集中学习与分散学相结合；学习调研与制定新一年业务工作计划相结合；灌输教育与形象教育相结合；效能建设学习与廉政警示教育结合起来。把学习作为干部增强党性、提高本领、做好工作的前提和基础，努力增强干部职工服务意识、效能意识、节俭

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第三篇：200X年粮食局工作总结

200X年粮食局工作总结

2007年是我局全面履行粮食行政管理职能的第一年，在区委、区政府和省市粮食局的正确指导下，紧紧围绕《粮食流通管理条例》所赋予的各项职能，以确保全区粮食安全为己任，扎实推进依法管粮，依法行政工作的开展。以开展“放心粮油进农村”活动为主题，不断加强粮食市场的监督检查，较好地维护了全区粮食市场秩序；以强化新形势下粮食政策法规的培训学习为重点，认真梳理行政执法依据，依法管粮的政策水平得到不断提高，较好地完成了区委、区政府和市粮食局下达的各项目标和任务。总结今年工作主要有以下六个方面

1、全面进新时期粮食行政管理工作的顺利开展。加强沟通，寻求支持，有力地开创了我局新时期粮食行政管理工作的新局面。区政府以X政发[2007]号和号文件，下发了《关于授予区粮食局粮食流通监督检查执法权的通知》，以及《关于建立粮食流通监督检查联席会议制度的通知》，从而明确了粮食部门粮食收购许可和监督检查两项行政执法权力，明确了工商、物价、卫生、质检等部门在粮食流通环节中的具体分工，在我们组建粮食监督检查科、政策法规科、行业指导科的基础上，X名机关干部参加了省粮食局的行政执法学习培训，并取得了粮食流通监督检查资格证。这标志着我们新的职能已转换到位，粮食行政管理体系基本完善，粮食行政执法机制得到充分保障，依法管粮的工作格局正在形成。

2、认真梳理行政执法依据，全面推进粮食依法行政工作。按照

国务院、省、市、区关于全面推进依法行政，加快电子政务建设，构建权力阳光运行机制工作部署，认真做好梳理粮食行政执法依据工作，这是我们依法管粮、依法行政的重要保证，在执法依据查找的关键环节上，严格对照行政许可法标准，逐项逐条的核实论证，确保查找依据的充分。经过区政府法制办的审核认可，我局共梳理执法主体个，行政许可项，行政处罚项，具体行政执法行为项，其他涉粮部门法定职责个。同时，进一步加强行政执法配套制度建设。先后制定了《XX区粮食局全面推进依法行政三年实施方案》、《XX区粮食局行政投诉举报处理规定》、《XX区粮食局行政执法过错责任追究实施办法》、《XX区粮食局政务公开实施方案》、《XX区粮食局政务公开和依法行政考核办法》、《XX区粮食局重大决策程序规定》、《XX区粮食局向社会的公开承诺》、《XX区粮食局公示制度》、《XX区粮食局执法行为公示制度》、《XX区粮食局行政处罚规范自由裁量权试行办法》、《XX区粮食局审批粮食收购许可运行流程图》、《XX区粮食局行政处罚运行流程图》、《XX区粮食局粮食流通监督检查工作流程图》、《XX区粮食局办理粮食收购者从事跨地区粮食收购的备案工作流程图》等一系列粮食行政执法相关配套制度。为构建权力阳光运行机制奠定了坚实的基础。

3、强化粮食市场监督检查工作，维护全区粮油市场秩序。按照《粮食流通管理条例》赋予的职能，结合全区粮油市场的实际，从3个方面，全面推进我区粮油市场监督检查工作的顺利开展。一是抓基础工作。会同区工商部门对全区60多户从事粮油经营的企业和工商

经营户，进行逐一登记造册，对其经营现状展开调查，掌握相关的信息资料，要求和帮助这些企业、经营户健全粮油统计台帐，配备粮油质量检验仪器。二是抓学习培训。举办了一期粮食政策法规知识培训班，参加人员不仅有相关科室人员，还专门邀请了全区45名从事粮食收购、销售的经营户，主要是加强《粮食流通管理条例》、《粮食监督检查暂行办法》，以及如何建立粮油经营台帐等政策法规和业务知识的学习培训，旨在培养粮食行政执法人员和经营者知法守法意识，共同打造全区粮食经营诚信体系。三是强化监督检查。采取例行检查，联合执法，重点抽查，举报突查等多种形式，加强全区粮油市场的监督检查工作。在今年的夏粮收购中，加强对国家小麦托市收购政策落实情况的督查，确保这项惠民利民政策落到实处。今年以来，先后对5名违法收购的经营户发出了责令整改通知，对6人次的举报进行了核查，并责令其当场改正。在此基础上，重点对全区农村30多个“作坊式”的小油坊展开全面清查，并逐一登记造册，纳入粮食流通监督检查范围，强化监督，规范管理，努力提高农民食用油卫生质量。

4、大力推进“放心粮油”进农村活动。一年来，我们加强与市粮食局行业协会和市粮油检验部门的联系，通过现场考核，严格评审，认真把关，确保了在农村乡镇新增4家“放心粮油店”目标的如期实现。截至目前，全区城乡已有7家放心粮油店正式挂牌，XX谷盛米业有限公司生产的“青橄榄”晚粳米，被中国粮食行业协会授予“放心大米”称号，取得了我区大米国家级放心品牌零的突破。为了确保“放心粮油”产品及销售的生产、服务质量，我们结合食品安全信用

体系建设活动，采取定期检查和突出抽查等方式，开展专项检查活动，严格把好粮油产品入市质量关。通过实施“放心粮油进农村”活动，较好地满足了城乡群众对放心粮油食品的需求，7家挂牌的“放心粮油店”取得了良好的社会效益和经济效益。

5、广泛开展《粮食流通管理条例》宣传活动。积极组织与筹备了省市区粮食局三级联动的大型广场咨询服务活动。省市粮食局主要领导和相关处室，以及省市粮油质检所的负责同志到场参加了活动，活动以“维护粮农利益，保障粮食安全”为主题，通过现场咨询，样品展示，展板宣传，问卷调查等多种形式，对粮食收购市场准入制度、粮食流通监督检查制度、粮食流通统计制度等进行全方面的宣传，省市粮油质检所专家现场介绍了粮油商品卫生常识，指导群众鉴别粮油质量。活动期间累计悬挂横幅多条，张贴宣传画多份，发放《粮食流通管理条例》单行本、粮油质量鉴别常识宣传资料近千份，多名群众对粮食收购政策等相关问题进行了咨询，多名消费者参与了问卷调查。新华日报、江苏省电视台、直播XX等媒体到现场对咨询活动进行了报道。

6、完成了全系统改革改制情况的整理与汇总工作。我局改革改制工作自2001年4月开始全面启动，截至2004年8月底全面结束，历时了3年多时间。

第四篇：粮食局××年工作总结及××年工作思路

粮食局××年工作总结及××年工作思

路

在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工齐心协力，精心组织，狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。

一、各项经济指标完成情况

截止目前，全局共应上缴税金万元（其中穗源公司上缴万元），已经上缴万元；应上交养老金万元，已经上缴万元；应上交失业金万元，已经上缴万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完成。

二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。

年粮改以来，小杂粮退出国家保护

价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。从年开始，国家加大了清资核贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了发行贷款万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从××年开始，引导各站筹集资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛头，肉牛头；油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿人；牛心粮站今年投资万元，办起了肉牛养殖场，现有肉牛头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活来源，消除了全系统的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年，建筑面积平方米，总投资万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了一处亮点，并且安置了议价公司名职工（为职工交纳养老金到退休，发放一次性补偿金，解决了欠发职工工资、押金等，一次性解除劳动关系），议价公司的改制也圆满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款万元，截止目前收购非保护价粮食万斤。第四，我们以高度的政治责任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服务。目前××年的退耕还林粮食补助万斤，已全部发放完毕，××年应供万斤，已供出万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。

三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作，但由于公司生产设备陈旧，生产能力低，资金短缺，仅停留在小打

小闹的局面上，龙头带动作用很难体现。从年初开始，我和公司负责人积极走出引资，争取以联营、合作等形式，来改进小杂粮生产设备，扩大穗源公司的生产和销售规模，经和太原六味斋公司进行了多次接触，并来我公司进行实地考察；与香港冠皇集团签订了亿元的合作意向，另外，我们继续在争取吨面粉厂项目立项，从××年开始，⒉连续两年上报到国家计委。今年，我们又到省计委积极争取，把吨面粉厂项目单独上报到国家计委，目前还在争取中。

四、掌握政策，拓宽思路，积极稳妥地深化粮食流通体制改革。

按照《粮食流通管理条例》、《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和省、市有关文件精神，粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为此，我们组织广大干部职工对《条例》进行了认真

学习贯彻。首先，摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对《条例》进行了广泛宣传，使广大群众更加了解《条例》，营造实施《条例》的良好氛围；第二，为加强粮食宏观调控，确保全县粮食安全，我们积极争取县级调控粮万斤，现正在争取发行贷款，争取年底落实；第三，我们组织力量，对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论，目前已摸清底数，制定出了实施方案。

五、健全制度，狠抓队伍建设。

首先，我们认真学习贯彻十六届四中全会精神及粮改有关文件精神，努力创建全员学习，终身学习的“学习型机关”，用先进的理论指导各项工作，提高全局职工的素质。第二，切实加强行风建设。我们围绕当前的粮食工作，查找工作中存在的不足，进行了认真整改，并制定了“粮食局行风建设承诺书”，通过全系统职工的共同努力，行业作风得到了进一步改善，带动全局精神文明建设和党风廉政建设上了一个新台阶。

总之，一年来我团结带领全局干部职工，发扬务实作风、开拓进取的精神，为开创全县粮食工作新局面作了一些工作，按计划完成了各项任务。同时，我也清醒地认识到，工作中存在的问题还很多，机关工作作风还需进一步改进，如何进一步深化粮食流通体制改革，粮食安全体系如何创新，部分企业职工工资如何解决，小杂粮公司如何做大做强等等，需要在今后的工作中逐一得到落实。六、二六年工作思路

二六年，是贯彻落实粮食流通体制改革工作的关键一年，我们要紧紧围绕“一个中心，三大体系”（即确保粮食安

全为中心，健全和完善粮食市场体系、粮食储备体系、粮食应急供应保障体系），充分发挥市场调节和政府调控两个职能，稳定粮食市场，为促进全县经济实现跨越或发展作出努力。

⒈搞好粮食流通体制改革工作。一是要搞好粮食行政管理部门的改革和职能转变。切实履行《行政许可法》和《粮食流通管理条例》赋予的相关监督检查粮食流通市场的法律责任，对粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮的购销活动，以及执行国家粮食流通统计制度情况进行监督检查，维护正常的粮食流通秩序，保障全县粮食安全。其次是对国有购销企业进行产权制度改革，转换企业经营机制，建立新型企业，政企彻底分开，新老完全划断。按照国家政策，妥善解决“三老”问题，保护职工合法权益，维护社会稳定。第三、组建县粮油储备公司，性质为国有独资企业，收购高家堡粮站、城关粮站

和粮油门市部部分仓库，使仓容量达到万斤，使全县粮食储存、市场调节规模达到万斤，用来承担县政府调控粮的管理，作为政府宏观调控的重要载体，继续发挥主渠道作用，确保我县粮食安全。

⒉搞好粮食批发交易市场的建设。我们将采取政府投资和社会融资相结合的办法，以投资主体多元化的形式，在我县穗源小杂粮公司东占地亩，投资万元，新建粮油批发交易市场，扩大粮油批发市场的规模，使年吞吐调节粮食达到万斤，把我县粮油批发市场建成规模型晋蒙地区粮油集散地。

⒊继续抓好穗源小杂粮公司工作。首先，采取承包的方式，转换企业经营机制，积极招商引资。其次，今年底明年初，争取农发行贷款万元；对公司设备进行更新改造，实现技术升级。

第五篇：安监局机关效能年工作总结

上半年，我局开展的机关效能年活动，在市效能办和省安监局的正确指导下，按照市机关效能建设领导小组《关于在全市开展机关效能年活动实施方案》的部署要求，精心组织，强化措施，着力在决策层、分管领导层和执行层等三个层面上下功夫，促进机关效能年活动思想认识到位、组织领导到位、宣传发动到位、查摆问题到位、整改落实到位，机关效能建设水平有了进一步提升。现将上半年我局开展机关效能年活动情况汇报如下：

一、加强组织领导，动员部署到位

全市开展机关效能年活动动员大会后，市、县（市、区）两级安监局均迅速成立了由主要领导任组长、班子全体成员任副组长的机关效能建设领导小组及办事机构。市局专门抽调10名同志组成全市安监系统机关效能建设领导小组办公室，设督导、材料、实施、宣传、协调5个小组，并明确职责分工，负责牵头组织协调全系统机关效能年活动各项工作。1月15日，我局召开由局机关全体干部职工、局下属单位主要负责人、各县（市、区）安监局主要领导参加的全市安监系统开展机关效能年活动动员大会，对全市安监系统开展机关效能年活动进行了安排部署。随后，市局制订并下发了《市安监局开展机关效能年活动实施方案》，对全市安监系统开展机关效能年活动提出了明确的要求。各县（市、区）安监局、市矿山救护队等单位也层层动员，深入发动，在全系统上下营造了人人讲效能、处处抓效能的浓厚氛围。

二、深化思想认识，查摆问题到位