从江六举措狠抓政务中心建设

第一篇：从江六举措狠抓政务中心建设

从江六举措狠抓政务中心建设

一是加强组织领导。成立以常务副县长为组长、县政府办、住建局、财政局、审计局等11个单位负责人为成员的县政务服务中心筹建工作领导小组，领导小组下设场地建设组、事项清理组、软件建设组、制度建设组、督查组、人员培训组等六个工作小组具体负责筹建的相关工作；二是加大财政投入。县委、县政高度重视县政务服务中心的建设工作，在财政极为困难的情况下，从财政划拨320多万元作为政务中心的筹建经费；三是加大进驻事项的清理力度。以县政府法制办牵头，县直各部门各有关部门密切配合，对进驻的事项进行全面的清理，共清理进驻政务中心各种事项共444项，其中行政许可项目297项、非行政许可审批项目61项、公共咨询服务项目86项；四是配强配足政务中心的领导班子。从县直各部门和各乡镇精选政治素质硬、综合协调能力和业务能力强的干部充实到政务中心班子中，目前共有一名主任、两名副主任、五名工作人员，另聘请五名临时工；五是加大对政务中心日常办公经费的投入。县委、县政府高度重视政务中心作为窗口单位概念，在财力极为困难的情况下，从财政划拨40万元作为政务中心的启动运行经费，确保了各项工作的正常开展；六是加强政务中心内部的日常管理。积极组织窗口人员到州政务中心、凯里市政务中心参观考察，学习借鉴其他地区好的做法和经验，并制定了《从江县政务服务中心服务大厅窗口工作人员行为规范（试行）》、《从江县政务服务中心服务大厅窗口工作人员考勤管理办法（试行）》、《从江县政务服务中心服务大厅行政审批服务事项审查的规定（试行）》、《从江县政务服务中

心行政审批及服务事项办理规程（试行）》、《从江县政务服务中心服务大厅窗口工作人员选派轮换制度（试行）》、《从江县行政审批过错责任追究办法（试行）》等一系列规章制度，严格按制度办事，强化内部管理，确保了中心各项工作的正常运转。

截止10月19日，政务服务大厅共受理、办理事项1126件次，办结1113件，办结率为

98.8%。

第二篇：工商局三项举措狠抓机关作风建设

工商局三项举措狠抓机关作风建设

工商局从节后工作伊始，采取三项措施狠抓机关纪律作风整顿，以求达到“教育干部、转变作风、树立形象、促进工作”的总体要求，实现2012年工商工作“开门红”。以整顿学习风气为着力点，不断增强干部职工的学习意识。该局开展了以“加强学习教育，促进工作落实、促进作风转变、促进党性觉悟提高”为主要内容的“一学三促”活动，成立了由主要负责人担任组长的“一学三促”活动领导小组。通过召开动员大会，制定学习计划，明确学习任务。采取集中学习与个人自学思考相结合，案件讨论与法律法规培训相结合，记写学习笔记和撰写业务论文相结合等多种形式的业务大练兵活动。通过学习不断增强干部职工学习意识，营造机关浓厚的学习氛围，努力实现工作态度上要有真心实意，工作作风上要有真抓实干，工作能力上要有真才实学，工作成绩上要有真绩实效的“四真”目标。

以整顿思想作风为出发点，不断增强干部职工的创新意识。该局组织全局干部职工开展解放思想大讨论活动，重点围绕解决干部职工在思想境界、精神状态、能力素质、工作作风等方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施，进一步解放思想、提升境界、争创一流，以更加饱满的精神状态和更加充足的拼搏干劲，合力抓大事、抓重点、抓落实，推动各项工作更好更快发展。在活动中，全局干部职工能联系自己的工作实际，对照先进人物，寻找差距、查找问题并深刻剖析思想根源，并结合2012年工作思路就如何建设学习型工商机关，进一步增强队伍凝聚力和战斗力献计献策，为推动全局各项工作再上新台阶奠定基础。

以整顿工作作风为切入点，不断增强干部职工的自律意识。从增强大局意识、责任意识和自律意识入手，该局提出了局训和干部职工工作的共同标准，并要求结合实际工作予以践行。同时重申干部职工“廉政准则”和“十要十不准”，修订完善相关工作制度，把握重点找问题，强化措施抓整改，提升能力树形象。全体干部职工在工作面貌、工作态度和工作方式上明显改观，整体精神风貌焕然一新，全局“一盘棋”思想得到进一步强化，团队意识、公仆意识、创新意识、自律意识明显增强。全局干部职工能“收假收心”，按照组织纪律严格要求自己，以饱满的热情积极投入到工作中，为2012年各项工作顺利开展起好了步、开好了头。

第三篇：政务中心建设情况报告

市政务服务中心：

根据《XXXX人民政府关于加强政务服务中心建设的意见》（X府发„2009‟30号）文件的要求,现将我县政务中心的建设及运转情况报告如下：

一、2008年政务中心建设及运行情况

（一）精心筹划，政务中心按期建成为推进依法行政，转变政府职能，规范行政审批行为，新龙县政府十分度重视政务服务中心建设工作，在借鉴州内兄弟县的先进经验的基础上，结合县内实际，合理选址，将政务中心建设在县政府大楼一楼。这样既符合地理位置居中、交通便利的要求，也大大方便了农牧民群众办事。2008年5月6日，占地80平方米的新龙县政务服务中心正式揭牌运行。

（二）统筹安排，政务中心全面运转

XX县政务中心建成后，为充分发挥其“依法办事、提高效率、阳光作业、便民利民”的职能，我县政务中心设立了10个独立窗口、1个流动服务窗口、1个咨询窗口和1个投诉窗口。独立窗口分别由发改局、监察局、财政局、公安局、规划和建设国土资源局、交通局、林业局、国税局、地税局、工商局等部门派员值守；行政审批事项数量较少或受理次数 1

少的单位设立1个流动窗口，分别由教育体育局、民政局、卫生局、水利局、人口与计生委等17个单位派员轮流值守。

为规范办事程序及提高办事效能，创优发展服务环境，各窗口积极清理各单位的行政审批项目，政务中心对具有审批权限的22个单位的行政审批事项进行了全面的清理，清理出行政审批事项166件，并且对审批事项的项目名称、法定依据、办事条件、办事程序、数量限制、办事要件、办事期限、收费依据及其标准等八项内容进行了公开，增强了行政审批事项的透明度。2008年，政务服务中心共受理行政审批以及服务事项93件，），其中行政审批事项91件，惠民帮扶事项2件（解决集资房用电纠纷1件，处理拖欠电费7000元；为XX乡白血病患者XX筹集医疗费10000元）。使那些困难群众得到了实实在在的帮扶，真正感受到了县政府给予的温暖。这些惠民帮扶事项的办理，不但拓宽了困难群众的诉求渠道，而且也体现了政务服务中心“亲民、便民、利民、为民”的宗旨。对于提升办事能力和创优加快服务环境发挥了作用。

（三）主要问题

一是硬件设施不够完备。由于资金匮乏等原因，多数入驻政务中心的部门内部网络还无法铺设到中心，导致一些应当场办结的审批项目，仍要拿回原单位进行处理，结果是让窗口办事人员“两头跑”、让办事的群众“跑两头”，人为地增加工作量和办事环节,陷政务中心于“门前冷落顾客稀”的尴尬境地。

二是人员管理不到位。派驻中心的窗口人员，其人事、工资等关系仍在派出单位，政务中心只能依靠协调和加强管理来进行监督，由于没有一套科学完整的管理制度和约束机制，缺乏对窗口效能及权力运行的评估和有效监督，导致管事和管人脱节，窗口人员“挂号”不“看病”，行政审批难以提速，管理难以增效，政务中心的高效、便民、廉洁的形象也为之大打折扣。

二、2009年政务中心运行情况

鉴于硬件设施不完备、人员管理不到位、观念偏差、政务中心发挥不了便民作用等原因，今年年初，经县政府研究决定，对政务中心运转进行重新调整。

（一）指导思想

以党的十七大精神、“三个代表”重要思想和科学的发展观为指导，以改革、创新为动力，按照“成熟一个、进驻一个”的原则，转变政府职能，创新行政服务方式，推进行政审批制度改革，促进党风廉政建设，改善政务环境，提高行政效率，为社会提供优质、高效、快捷、方便的服务，真正体现公开、公平、公正、便民、利民、为民，增强服务公众的亲和力，促进我县经济社会快速健康发展。

（二）因地制宜，合理设置办事窗口

4月起，将原来因为设备不齐全而不能现场办理业务的发改局、监察局、财政局、公安局、规划和建设国土资源局、交通局、林业局、国税局、地税局、工商局等单位的窗口暂时撤离，让最贴近老百姓日常生活的医疗保险和群众农村低

保进驻了政务服务中心。自从卫生及民政两个单位进驻以后，前来政务中心办事的农牧民群众络绎不绝，不但受到了群众的一致好评，而且也取得了一定的成绩。其中6个医保窗口，共接待咨询168人次，办理医保补偿410人次，补证37人次，验证395户；2个民政窗口共接待咨询47人次，出具同意转院书6份，25位“三孤儿童”的全州儿童福利院统一招生的审查登记备案工作既相关入院手续，经办了77人的农村医疗救助，7人的城市医疗救助，共发放了全县农村低保人员11085人上半年的农村低保金299.295万元。卫生和民政两个单位窗口工作人员热情周到的服务态度，赢得了社会各界的好评，也发挥了“展示政府形象的窗口、联系群众的纽带、转变机关作风的示范”的作用。这两个单位的入驻不但极大的简化了农牧民群众的办事程序，而且也很大程度的做旺了政务中心的“人气”。

与此同时，县政务服务中心正积极加强与林业、公安、国土三部门的工作衔接，力争促其尽快简化审批程序，减少办事环节，在条件成熟的前提下，尽早让木材采伐、户籍办理、土地审批等行政审批事项进入政务服务中心。

三、下一步打算

在今后的工作中，我们将以提高行政效能为中心，紧紧围绕“提高效率、方便群众、强化监督、规范运行”和“成熟一个，进驻一个”的目标着重抓好以下几项工作：

（一）深化认识，统一思想。把政务中心建设作为改善投资环境，落实廉政建设责任制和加强效能建设的重要内

容，进一步落实各职能部门职责，寻求部门的理解、支持，致力于体制创新、工作创新，把政务中心当作政府的窗口和形象来建设。

（二）集中职能，充分授权。凡入驻政务中心的职能部门都要按照“一个窗口对外”的原则，真正实现“一站式”服务，“一站式”办结的工作机制，斩断窗口成为派出单位“中转站”现象。尽一切力量，筹集资金将各部门的内部网铺接到政务中心，在此基础上，遵照“审批在中心，在中心办结”的要求，尽可能地对窗口充分授权，让窗口人、岗、责统一，能办事、快办事、办好事切实做到“挂号”就得“看病”。

（三）建设队伍，树立形象。将各部门政治素质高业务能力强服务态度好的业务骨干及职能部门负责人选派到窗口工作。大力弘扬政务中心文化，充分调动每一位窗口工作人员的积极性，建立政务服务长效机制和动力机制，深入开展优质服务评比活动，打造一批文明窗口，树立一批服务模范，力求让基层满意，群众满意。

（四）丰富内容，增强功能。不断丰富中心服务内容，增强服务功能，千方百计便民利民，从便民角度出发，将残疾证、结婚证、身份证、户口迁移、养老保险等非许可审批项目纳入到中心来。

县政务服务中心作为改革的新生事物，各方面的完善发展需要一个循序渐进的过程。我们决心在下一步的工作中，紧密联系政务服务中心的工作实际，立足本职，竭诚服务，同心同德，团结拼搏，以满腔的政治热情和奋发有为、昂扬向上的精神状态，努力开创政务服务中心工作的新局面，力争再上新台阶。

二00九年七月二十三日

第四篇：黄塍镇狠抓“六举措”落实党代会精神

黄塍镇狠抓“六举措”贯彻落实市党代会精神

9月3日上午，黄塍镇组织召开全镇干部和企业主会议，传达贯彻市第六次党代会精神，会议学习了全县领导干部大会，仲书记提出的“大干一百天、项目求突破、全力保目标”的讲话精神。旨在进一步动员全镇上下凝心聚力、振奋精神，以饱满的热情、昂扬的斗志、必胜的信念，狠抓“六举措”，确保市党代会精神落到实处，确保全年争先进位目标如期实现。

一、千方百计保目标。紧紧围绕县委、县政府提出的“大干一百天，项目求突破，全力保目标”工作要求，树立企业的诚信意识、部门的服务意识和干部的协调意识，对开票销售、国税入库等主要硬性指标与有关经济部门、企业逐一对接，制定赶超计划，落实赶超措施，实现挂图作战，倒逼序时。对重点部位企业承诺不兑现的，出台相关政策，实行全盘清理，对部门服务不周到、干部协调不到位的，加大督查考核力度，及时通报批评。

二、创新思路抓招商。及时转变招商理念，坚持领导带头抓招商，书记、镇长70%的精力投入在招商一线，充分发挥企业老总、招商大使的人脉优势，加大企业招商、项目招商、能人招商、委托招商的力度，全力收集项目信息，确保在手亿元项目信息10条以上，亿元项目签约3个以上，确保签约一个3亿元项目。

三、科学谋划干实事。以十项民生工程为出发点，把老百姓支持的事，老百姓拥护的事办好、办实。加大集镇配套设施建设，提升集镇品味，推动融区化步伐。各部门单位要主动配合、通力协作，把“四楼”、“四路”、“一桥”、“一泵站”等十件实事建设成为规范、安全、优质、快速、和谐的民生工程。

四、集中精力忙资金。一多争取。创新举措，理清思路，包装项目，积极向上级部门、垂直单位争取项目资金，力求年底实现资金全部落实到位。二要收足。村级筹收工作要注重实效，定期通报，一抓到底；镇级筹收工作要加快进度，确保收足、收全。三巧经营。围绕经营集镇，做好重点地块的拆迁工作，加快推进速度，要保质、保量、保进度，确保几宗地块按时如期上市。四严监管。加大监管力度，邀请上级部门、社会力量参与实事工程的监督、审计工作，对工程的结算要按规范流程办理，确保实事工程在阳光下操作。

五、动真碰硬促和谐。积极创新社会管理，高度重视信访工作，畅通群众诉求渠道，扑下身子，深入一线，实行“一线”工作法。一方面，领导班子成员每人两件积存问题的化解，紧抓不放，一抓到底；各村、部门主动及时化解积成矛盾，同时加大督查、协调力度；另一方面，要“抓两头、促中间”，选树好的典型，严厉打击不法分子，全力构建和谐黄塍。

六、全力以赴争进位。严格执行县委“双十”规定，狠抓工作到位，责任落实，加大督查考核力度，每月对重点工作进展情况进行通报，年终兑现。要做到领导干部靠前抓，一线抓，反复抓，部门单位无条件服从，全力以赴做好服务。全镇上下始终保持壮士割腕、背水一战的豪气，保持必胜的信念，想大事、干大事、成大事，确保年终向全镇人民、向县委、县政府交上一份满意的答卷。

第五篇：狠抓七大举措 决战第四季度[范文模版]

狠抓七大举措 决战第四季度

“发展无止境，招商无退路”，在时间紧，任务重的现实面前，梁山县“横下一条心，决战四季度”，多措并举，力争实现大项目招商新突破。

一是进一步完善招商推进机制。进一步强化招商项目推进机制。切实发挥我县招商引资工作委员会的作用，定期召开调度会议，并形成长效机制。通过部门联动，一体化运作的机制，有力促进了招商引资工作的深入开展和项目建设的顺利进行。二是进一步发挥各招商分局专职招商人员专业招商的优势，改进招商方式，盯住重点区域，瞄准世界500强、国内500强、行业龙头企业，拉开招商新攻势，力求大项目招商新突破。三是进一步强化企业招商。企业招商成功率高、风险低、见效快，明确要求各乡镇（街、区）及县直招商分局要提高认识，积极引导、带领企业外出招商，寻求合资合作。四是进一步完善招商项目进驻园区管理办法，从建设用地、地上物清理直至税收分成都提出了具体意见，优势互补，资源共享，不仅解决偏远乡镇项目落地难的问题，也为园区拓宽了项目来源渠道。五是进一步加快园区设施建设步伐。引入市场化机制，采取合作、租赁、BTBOTBOO等多种方式，积极筹集资金，搞好设施配套和各项服务。按照同等优先的 1 原则，引导国内外、省内外资金投向经济开发区和梁山工业园区及食品工业园，不断提高园区的综合功能和承载力。六是进一步加大招商项目包保力度。对于重大招商项目，实行指挥部推进机制，由县级领导任指挥长，明确牵头部门和责任单位，实行县级领导协调、牵头部门组织实施、责任单位积极配合三位一体的项目管理模式，确保重点项目建设稳步推进。

（商务局 王国防）