第一篇:学校民主管理学校自查报告
我校在大政方针的制定及日常的管理工作中,都充分发杨民主,体现民主治校之精神,充分发挥教职工代表大会的作用。我校主要做好以下几个方面的工作。
一、党政工职责分开,又统一协调。
学校支部非常重视对教代会的领导,将教代会工作纳入重要议事日程,定期进行研究,给以指导,支部书记车明杰分管教代会和工会工作,按照党的路线、方针、政策及工会方针,引导和帮助教代会正确行使职权,拓宽民主管理和民主监督的渠道,积极协调教代会与行政的关系,邀请工会主席参加或列席支部会议。
期工作总结
学校领导和行政职能部门充分尊重工会的法律地位和教代会的民主管理,民主监督权利,工会主席参加校会、校办公会,支持和保障教代会先例各项职权,主动接受教代会的检查,评议和监督,认真落实教代会作出的决定和决议,积极为教代会工作的开展在人力、物力、财力等各方面提供必要的条件和保障。
工会切实承担起教代会工作机构的任务,负责处理好教代会的日常工作,制定了民主工作计划,并落实,执行,工委一班人具有较高的政策理论水平和组织协调能力,保证教代会工作在围绕学校改革发民和涉及职工权益的高层次上的参与,维护行政领导的管理指挥权威。
我校教代会工作已分别纳入学校、党、政、工领导的工作目标责任进行考核。并纳入学校工作的督导检查中。
二、将教代会职权落实实处。
教代会听取并审议学校的年度工作计划,总结财务预决算,讨论审议关系我校建设和教学等方面的重大决策,并作出相应决议。
审议通过教职工奖惩条例,教书育人条例,定编定员方案,职务聘任制、工资、资金分配方案,以及学校的规章制度。
审议决定涉及教职工住房分配方案,公费医疗管理办法,福利基金,勤工俭学经费的使用原则办法及其他有关教职工生活福利的重大事项等。
教代会对学校中层以上领导干部进行民主评议,公正客观地评价并形成书面材料向被评议对象转达评议意见,并将评议结果作为干部嘉奖、处分、免职的重要依据加以落实。
教代会围绕学校教学和涉及职工切身利益等重大问题参政义政,以主人翁精神,认真履行民主管理与监督职权,提出建设性意见。
三、加强工会、教代会的组织建设。
我校按照四年一次换届选举产生教代会及工会成员,实行两会结合,本届工会于是2003年5月按有关文件程序选举产生教代会成员及各专门工委。
我校制定了教代会条例实施细则,建立了比较完整结合我校实际的教代会工作职责,制定了教代会提案审议办法,民主评义干部细则,建立了教代委制度,使学校民主管理网络化。
我校工会有组织,有计划地对教职工代表进行了培训,不断提高职工代表的政策理论水平和参政议政能力,积极开展我校工运理论调研活动,参加上级工会举办的研讨会,知识竟赛等活动,撰写有实践性的调研文章,四、严格执行教代会的工作制度。
我校定期召开一年度两次代表大会,会前由党政工共同对会议的中心议题和议程进行研究,做到统一认识、统一计划、统一行动。
教代会召开前功尽1-5周,工会广泛征集提案,学校党部、行政和工会,将会议有关材料发给各代表,组织代表进行讨论,收集意见,并予以修改补充。
在教代会会议期间,校长和有关行政职能部门向大会作工作报告,回答代表的质询,答复代表提出的议案及处理意见、结果;教代会期间,学校支部、行政职能部门、工会和教代会各专门工作定期召开联席会,商讨学校有关重大问题和涉及教职工切身利益的重大事项。
我校教代会的召开,由工会承担召集、会务、文书等工作,并建立有比较完整的文书档案;对教代会的大会文件、提案形成决定和重要规章制度,工会负责对其整理分类归档,统一保存。
综上所述,应该说我校的民主管理工作已落实到实处,职工代表大会制度的实行已具成效,我校的民主氛转越来越浓,群众的民主意识越来越强,完全有理由相信,我校的民主管理会越来越完美,越来越进步。
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第二篇:“民主管理示范学校”复查验收自查报告
“民主管理示范学校”复查验收自查报告
开县校务公开领导小组
根据渝校务公开[2004]1号《关于对重庆市民主管理示范学校复查、抽查验收的通知》精神,我县全面地开展了对重庆市命名的“民主管理示范学校”的复查工作,现将自查情况总结于后:
一、基本情况
全县现有中心校以上各级各类学校165所。其中高完中8所,单设初中40所、小学110所、幼儿园3所,师范进修校、职教中心、成人中专、聋哑校各1所;教师职工队伍1.3万人。
二、自查工作情况
我县把这次对重庆市民主管理示范学校复查、抽查验收工作,做为推进我县教代会、校务公开工作的契机。我们的立足点是促进我县学校的教代会,校务公开工作更深入地全面发展,进一步健全教代会制度,提高教代会工作质量,全面推行校务公开。为此,在全县开展了教代会、校务公开工作的复查、督导工作。
(一)加强复查、督导的领导。为使教代会、校务公开的复查、督导工作顺利地开展,我县成立了由中共开县县委教育工作委员会、开县教育委员会、开县教育工会的领导和县教委有关职能科室组成的“开县教代会、校务公开评估领导小组”。对全县165所学校教代会、校务公开进行评估复查。县委教育工委副书记、教委主任姜伯成同志任组长;教委副主任张文桂同志,县委教育纪工委书记唐开珍同志,县府督学、教育工会主席周国友同志任副组长;县教委人事科副科长杜子碧、教育科长陈香柏、县教育工委办公室主任田世林、教委督导科长孙俊益、教育工会常委左晓明等同志为成员。办公室设在县教育工会,周国友同志任办公室主任;田世林、孙俊益、左晓明同志为成员。
(二)修订制度,完善机制。县校务公开领导小组修订了《开县中小学校校务公开实施办法》、《开县中小学校教代会暂行条例》、《开县中小学工会职责》等制度。各学校整理了教代会、校务公开档案,修订了各校教代会制度实施条例、校务公开实施办法以及教职工考核办法等规章制度。巩固了校长接待日,完善了校务公开“公开栏”。使我县校务公开逐步走上规范化、科学化、制度化的轨道,有效地推进了“民主治校”、“法制法校”的进程。
三、教代会、校务公开工作实效
从1983年学校建立教代会制度、1999年推行校务公开工作以来,特别是近5年来,我县做了大量的工作,取得阶段性成效,探索出了不少成功的经验。促进了学校党风廉政建设、民主政治建设、教代会制度的完善和发展,密切了干群关系,调动了教职工“三育人”的积极性,推动了我县教育教学的改革和发展。
第一,以教代会为基本形式的学校民主管理制度不断完善、发展。我县建立健全教代会制度近二十年了。其间,教代会工作颇有成效,广大教职工通过教代会履行了“维护、参与、决策、监督”四项基本职能。校务公开通过校务公开栏、校情发布会、校长接待日、校园网站等形式,对学校工作实行全面公开,置于广大教职工的监督之下;教职工的知情权、监督权得到扩大和充实。重庆市“民主管理示范学校”——桃溪小学,在学校日常事务中总是坚持广开言路,凡是学校重大决策和方案出台,坚持在校务公开栏上公布,教代会上收集反馈信息,进行修订,交给广大教职工决策。他们在教代会上通过的学校发展、教学改革、职工福利等制度达100余条,由于坚持了“从群众中来,到群众中去”的办法,教职工充分理解,乐于接受,执行效果很好。
重庆市“民主管理示范校”——开县中学,形成了考核、考评的公开、公示的规范性与可操作性相结合的考评体系,构成了学校重大问题的“预告、讨论、通报、公示、评议、决策”的民主治校的基本模式。
我县民主评论干部制度也逐渐完善,已纳入了行政部门考核任用干部的重要依据。某小学原校长、主任利用职权谋取私利,民主评议干部时学校教代会建议免去2人职务。我们专题向原教育局进行汇报,免去了两人职务。
第二,教职工利益得到保障,维护了教职工的合法权利。校务公开是组织教职工通过教代会为基本形式的民主参与、民主管理、民主监督的一种学校民主政治建设的实践。凡是涉及教职工切身利益的事项,都要让教职工了解。他们不但有知情权、发言权,还有决策权。如财务收支、收费、招生、基建、教职工福利分配、教师职称评审、晋级、评优、考核等内容。竹溪初中、正坝初中、大进初中等学校在制定教师“优化组织,竞争上岗”方案中,教职工提出了合理竞争,人尽其才,以求学校和谐长远发展等建议,保证了人事制度改革、优化组合的顺利实施。南门初中等学校在教师3%晋级别,行政采纳了教师解决一线教师的建议,晋级指标全部投放在一线任课教师。今年教育系统人事制度改革中,全县万多名教职工全部受聘,与教育行政签订了新一轮劳动合同。
第四,教师队伍稳定,教职工“三育人”的积极性有所提高,推进了教育改革和发展。通过校务公开了,让广大教职工对学校的工作变被动接受为主动参与。一方面要让教职工明白个人的工作与学校的大局密不可分,学校的事情也是他们自己的事情;另一方面,学校领导在执行校务公开的过程中,认真听取群众的意见,解决教职工关心的热点问题,尊重教职工参政议政的愿望,使教职工享受主人翁地位。临江镇小学在校务公开中,首先以公开教师特别关注的学校财务热点为突破口,及时在公布栏张榜公布,学校财经接受群众监督,并建立大宗物品采购坚持要有教师代表参与等经费管理制度。教职工增强了对学校领导的信任度,凝聚了教职工的心,教师干劲倍增,出现了前所未有的“团结、忘我、奉献”的群体局面,充分调动了教职工积极性。推行校务公开以来,我县教育教改成果显著,提高了教学质量,加快了开县教育大县向教育强县转化的步伐,全县教育教学质量稳步上升。
我县教代会、校务公开工作虽然取得一定的成绩,但发展还不平衡,离上级和人民的要求还有差距。我们要坚持以“三个代表”的重要思想为指导,坚持全心全意依靠教职工办学的指导方针,将教代会、校务公开工作坚持不懈地抓下去,努力提高学校民主管理的质量,为把开县办成教育强县而作出更大贡献。
第三篇:学校民主管理工作检查评比活动自查报告
根据上级下发的《关于开展学校民主管理工作检查评比活动的通知》文件精神,现就我校民主管理工作的自查情况汇报如下:
一、组织领导
1.学校党政领导重视民主管理工作,并纳入学校的议事日程。
2.建立健全了党政工联席会议制度,并努力解决教职工普遍关心、迫切要求解决的难点、热点问题。
3.工会组织健全、委员分工明确,工会按时换届选举并履行了法定程序。
4.学校重视工会工作,工会主席享有同级副职相关待遇。
二、制度健全
1.根据学校发展的需要,按程序召开教代会,并且保证每年不少于两次。
2.教代会按规程进行换届选举,教代会代表分配名额按规定占教职工总数的34%左右,教师代表不少于总数的60%。
3.能落实教代会职权,包括落实审议建议权,落实审议通过权,落实审议决定权,落实评议监督权。
4.做好了对学校领导干部的评议工作,并把民评情况向教代会报告,同时向上级工会报告。
5.建立民主管理联席会议制度,并努力做到组织到位,日常工作有序,档案齐全。
6.做好教代会提案工作,特别是教师评聘方案的意见征求,具有一定的代表性。
三、校务公开
1.应该说,我校关于校务公开已做了许多工作,许多政务、教务在公示栏里进行公示,但有待规范。
2.目前,我校关于校务公开工作正在根据相关文件要求进行补缺补差。
一是校务公开机制正在建立健全;
二是校务公开内容正在商讨,力争全面;
三是校务公开的形式争取多样化;四是校务公开的程序努力规范操作。
综上所述,由于我校以前工会工作薄弱,民主管理欠缺,尽管新任校长程鹏志同志非常重视,且多次强调要加强学校民主管理工作,但离上级要求还有差距。我校目前通过自查,找出差距,正视不足,正在大力整改,有望使我校民主管理工作再上一个台阶。
第四篇:“民主管理示范学校”复查验收自查报告
“民主管理示范学校”复查验收自查报告
开县校务公开领导小组
根据渝校务公开[2004]1号《关于对重庆市民主管理示范学校复查、抽查验收的通知》精神,我县全面地开展了对重庆市命名的“民主管理示范学校”的复查工作,现将自查情况总结于后:
一、基本情况
全县现有中心校以上各级各类学校165所。其中高完中8所,单设初中40所、小学110所、幼儿园3所,师范进修校、职教中心、成人中专、聋哑校各1所;教师职工队伍1.3万人。
我县从上世纪80年代中期全面建立教代会制度。广大教职工通过教代会行使维护、参与、决策、监督等民主权利。全国教育工会1999年发文《关于推进校务公开的意见》(教工字[1999]11号)后,我县县委宣传部、教育局、教育工会联合下发了在全县学校推行校务公开的文件,有力地推进了我县学校民主政治建设的进程,使学校民主管理迈上了新的台阶。1999年11月,重庆市教委、重庆市教育督导室、重庆市教育工会授予郭家初中、桃溪小学“民主管理示范学校”称号;2003年3月,重庆市校务公开领导小组授予开县中学、铁桥中学、德阳初中“民主管理示范学校”称号。
二、自查工作情况
我县把这次对重庆市民主管理示范学校复查、抽查验收工作,做为推进我县教代会、校务公开工作的契机。我们的立足点是促进我县学校的教代会,校务公开工作更深入地全面发展,进一步健全教代会制度,提高教代会工作质量,全面推行校务公开。为此,在全县开展了教代会、校务公开工作的复查、督导工作。
(一)加强复查、督导的领导。为使教代会、校务公开的复查、督导工作顺利地开展,我县成立了由中共开县县委教育工作委员会、开县教育委员会、开县教育工会的领导和县教委有关职能科室组成的“开县教代会、校务公开评估领导小组”。对全县165所学校教代会、校务公开进行评估复查。县委教育工委副书记、教委主任姜伯成同志任组长;教委副主任张文桂同志,县委教育纪工委书记唐开珍同志,县府督学、教育工会主席周国友同志任副组长;县教委人事科副科长杜子碧、教育科长陈香柏、县教育工委办公室主任田世林、教委督导科长孙俊益、教育工会常委左晓明等同志为成员。办公室设在县教育工会,周国友同志任办公室主任;田世林、孙俊益、左晓明同志为成员。
(二)修订制度,完善机制。县校务公开领导小组修订了《开县中小学校校务公开实施办法》、《开县中小学校教代会暂行条例》、《开县中小学工会职责》等制度。各学校整理了教代会、校务公开档案,修订了各校教代会制度实施条例、校务公开实施办法以及教职工考核办法等规章制度。巩固了校长接待日,完善了校务公开“公开栏”。使我县校务公开逐步走上规范化、科学化、制度化的轨道,有效地推进了“民主治校”、“法制法校”的进程。
(三)评估督导,整改结合。县教代会、校务公开评估领导小组,对全县中小学教代会、校务公开工作进行了初步评估。评估的重点放在目前社会上关注教育的重点、热点、难点上,即人事聘任、收费行为、师德师风建设等问题。评估过程中,我们采取了“听”,听学校党政工领导对教代会、校务公开和工会工作的综合报告;“看”,看学校收费公示牌、校务公开栏,教代会、校务公开的会议记录、提案、决议等资料:“访”,访问教职工、学生代表,听取他们的意见等方法步骤进行。经听、看、访,我县学校基本能按照收费公示牌公示的收费标准收费,学校教师岗位聘任、晋级、评优、奖惩等工作,均能做到管理权限公开,办事依据公开,办事程序公开,办事结果公开。全县165所学校均建立教代会制度,全面推进校务公开工作。工会主席基本落实了同级副校级的政治、经济待遇;进入党支部班子的83人,占50.3%;参加校务会、校长办公会的134人,占81.2%;2003,162所学校开展了评议学校领导干部工作,评议学校中层以上干部748人;制订校务公开实施细则、办法114篇;制作中小学收费公示牌165个;办校务公开栏137块。学校工会能承担教代会闭会期间,校务公开常务工作办事机构的任务,校务公开健康有序地运行。
三、教代会、校务公开工作实效
从1983年学校建立教代会制度、1999年推行校务公开工作以来,特别是近5年来,我县做了大量的工作,取得阶段性成效,探索出了不少成功的经验。促进了学校党风廉政建设、民主政治建设、教代会制度的完善和发展,密切了干群关系,调动了教职工“三育人”的积极性,推动了我县教育教学的改革和发展。
第一,以教代会为基本形式的学校民主管理制度不断完善、发展。我县建立健全教代会制度近二十年了。其间,教代会工作颇有成效,广大教职工通过教代会履行了“维护、参与、决策、监督”四项基本职能。校务公开通过校务公开栏、校情发布会、校长接待日、校园网站等形式,对学校工作实行全面公开,置于广大教职工的监督之下;教职工的知情权、监督权得到扩大和充实。重庆市“民主管理示范学校”——桃溪小学,在学校日常事务中总是坚持广开言路,凡是学校重大决策和方案出台,坚持在校务公开栏上公布,教代会上收集反馈信息,进行修订,交给广大教职工决策。他们在教代会上通过的学校发展、教学改革、职工福利等制度达100余条,由于坚持了“从群众中来,到群众中去”的办法,教职工充分理解,乐于接受,执行效果很好。
重庆市“民主管理示范校”——开县中学,形成了考核、考评的公开、公示的规范性与可操作性相结合的考评体系,构成了学校重大问题的“预告、讨论、通报、公示、评议、决策”的民主治校的基本模式。
我县民主评论干部制度也逐渐完善,已纳入了行政部门考核任用干部的重要依据。某小学原校长、主任利用职权谋取私利,民主评议干部时学校教代会建议免去2人职务。我们专题向原教育局进行汇报,免去了两人职务。
第二,教职工利益得到保障,维护了教职工的合法权利。校务公开是组织教职工通过教代会为基本形式的民主参与、民主管理、民主监督的一种学校民主政治建设的实践。凡是涉及教职工切身利益的事项,都要让教职工了解。他们不但有知情权、发言权,还有决策权。如财务收支、收费、招生、基建、教职工福利分配、教师职称评审、晋级、评优、考核等内容。竹溪初中、正坝初中、大进初中等学校在制定教师“优化组织,竞争上岗”方案中,教职工提出了合理竞争,人尽其才,以求学校和谐长远发展等建议,保证了人事制度改革、优化组合的顺利实施。南门初中等学校在教师3%晋级别,行政采纳了教师解决一线教师的建议,晋级指标全部投放在一线任课教师。今年教育系统人事制度改革中,全县万多名教职工全部受聘,与教育行政签订了新一轮劳动合同。
第三,进一步密切了学校的党群、干群关系,促进了学校的发展和稳定。在推行校务公开前,往往是校长独断专行,任人唯亲,暗箱操作,假公济私,造成各方面关系紧张,严重地影响了学校教育教学质量。然而实行了校务公开以后,领导清白,教职工明白,矛盾减少,气氛融洽了,教职工积极性提高了,各项改革措施得以顺利实施,学校充满活力。大德乡小学原干群关系恶化,许多教职工对学校工作产生误会,告状的不少。我们进行了调查和审计,证明学校领导是清白的,造成问题的原因是学校管理不民主,校务不公开。庚即,学校健全完善了教代会制度,公开了校务,民主评议了干部。现该校教职工精神面貌改变了,教学质量得到提高。为弘扬正气,强化教职工师德师风教育,2004年4月,开县教育工委、教委、教育工会组织了“师德先进事迹巡回报告会”。报告会历时13天,行程1875公里,演讲22场。全县165所学校教师10286人,学生6990人认真听了演讲报告,教师听报告率达92.3%。
第四,教师队伍稳定,教职工“三育人”的积极性有所提高,推进了教育改革和发展。通过校务公开了,让广大教职工对学校的工作变被动接受为主动参与。一方面要让教职工明白个人的工作与学校的大局密不可分,学校的事情也是他们自己的事情;另一方面,学校领导在执行校务公开的过程中,认真听取群众的意见,解决教职工关心的热点问题,尊重教职工参政议政的愿望,使教职工享受主人翁地位。临江镇小学在校务公开中,首先以公开教师特别关注的学校财务热点为突破口,及时在公布栏张榜公布,学校财经接受群众监督,并建立大宗物品采购坚持要有教师代表参与等经费管理制度。教职工增强了对学校领导的信任度,凝聚了教职工的心,教师干劲倍增,出现了前所未有的“团结、忘我、奉献”的群体局面,充分调动了教职工积极性。推行校务公开以来,我县教育教改成果显著,提高了教学质量,加快了开县教育大县向教育强县转化的步伐,全县教育教学质量稳步上升。
我县教代会、校务公开工作虽然取得一定的成绩,但发展还不平衡,离上级和人民的要求还有差距。我们要坚持以“三个代表”的重要思想为指导,坚持全心全意依靠教职工办学的指导方针,将教代会、校务公开工作坚持不懈地抓下去,努力提高学校民主管理的质量,为把开县办成教育强县而作出更大贡献。
2004年10月28日
第五篇:学校民主管理工作总结
大郭一中学校民主管理工作总结
三年来,我校围绕教育中心工作,积极推进校务公开民主管理建设,不断提升学校管理水平.学校全力依靠工会组织,把校务公开工作与加强政风行风工作有机结合,把推进民主管理与加强制度建设和督查落实有机结合,加大服务广大教工学生的工作力度,学校动员,组织和凝聚广大教职工积极投身于学校改革发展大局,推进校务公开民主管理工作向纵深发展,努力规范办学行为,全力构建和谐校园。
一、切实加强组织领导,确保学校民主管理工作规范有序发展
我校领导非常重视学校的民主管理,把它作为学校管理工作的重要内容并纳入学校工作计划和议事日程,注重发挥校工会、教大会在学校民主管理中的作用,支持校工会充分履行职责。为了保证校务公开工作落实到位,我校成立了校务公开工作领导小组,下设校务公开工作执行小组和校务公开工作监督小组。具体负责校务公开的领导、组织、协调工作。结合学校工作实际,制定和完善了相关工作制度,平时工作中,我校领导注意加强检查督促,确保学校民主管理各项工作落到实处。
二、严格落实教大会制度,充分发挥教大会的桥梁纽带作用。
学校党组织重视教大会工作,学校行政领导支持教大会工作,学校工会认真履行工会职能,严格落实教大会制度,做到会前酝酿准备充分,会中严密组织安排,会后一一落实提案,教大会制度化、规范化水平不断提高,充分发挥了教大会的桥梁、纽带作用。
1、我校领导和教职工把每年教大会当作学校一次重大的民主政治会议,教大会召开前夕,学校党支部、行政、工会专门召开会议,针对学校工作的中心重点,教职工的热点,研究提出教代会的中心议题。
2、当会议中心议题一经确定,学校工会组织预先公布会议主题,向广大教职工作深入的宣传,在宣传的同时广泛地征集教职工的提案和意见,然后汇总并报党支部、行政领导。
3、会前,工会作为教大会的工作机构,按照教大会的条例和有关法规,对会议的程序作出严格的部署,使教大会做到法律化、制度化、规范化。
4、在教代会预备会议上,由工会主席组织全体教职工进行会前培训,使教职工人人明确大会召开的目的意思,及所履行的职责,增强法律意识和民主意识。
5、教大会召开时,全体教职工认真听取校长工作报告,审议学校的发展规划、重大教育教学改革方案、教职工队伍建设及其他有关学校发展的重大问题;审议通过校内人事、试行人员分配制度改革方案、实施办法以及与教职工权益有关的规章制度;审议决定学校有关教职工生活福利的重大事项。学校积极在人、财、物方面为教代大会提供必要条件和保障。
我校通过加强教大会的建设,进一步发挥了教大会的功能,推进了学校民主管理的深入实施。全体教师以主人翁的精神,对学校试行的改革方案和发展规划及制定的各项规章制度认真展开讨论,积极提出完善修改意见,收集到有价值的建议和提案,绝大多数得到了学校的采纳,未曾采纳的建议和提案也都做到了件件有答复。
三、定期进行丰富多样的民主评议活动,不断提升学校的民主管理水平 我校把民主评议与民主管理结合起来,定期组织开展形式多样的民主评议活动,提升学校的民主管理水平。首先是校级领导干部要接受教师的全员考评,每年6月,校长级领导干部一一用书面材料向全体教师进行工作述职,全校教职工参与测评,进一步提高了干部的责任感和使命感;其次,进行了家长、学生民主测评学校的问卷调查,任课教师每学期接受一次全班学生考评,并且
民测结果与期末教育教学综合评估奖励相挂钩,有效地激发我校广大教职工的工作积极性,进一步提高了教师的育人素质和事业心;再次,接受师生反馈,学校设立举报信箱,对学生存在的问题,教师的教学情况,学生或家长通过信箱和电话向校长直接反映或陈述自己的观点和想法。另外,定期召开家校沟通会,架起家长与学校沟通的桥梁。我校成立了家长委员会,每学期至少召开一次家长会和不定期召开家长委员沟通会,请家长参与监督,为学校的改革、发展和稳定出谋划策,进一步提高了学校管理科学化、决策民主化水平。
四、深入开展校务公开工作,进一步密切党群、干群关系。
我校工会把校务公开同学校管理工作、学校改革相结合,同学校的领导班子建设、师德建设和行风建设相结合,同维护教职工和学生的合法权益相结合,同学校建立规章制度相结合,全面深入地开展校务公开工作,增强了广大教职工参与管理学校的意识,促进了学校的民主建设和廉政建设。
一是拓展公开渠道。我校成立了领导小组,建立了一套规章制度,在校内设置了公开栏,设立了校长信箱,公布了举报电话,并结合校园网、学校QQ群建设,推动校务公开上网,不断拓展公开渠道。
二是明确公开内容。首先是学校重大问题及决策的公开,如:教大会通过《绩效奖励方案》《特色教育活动改革及经费发放方案》;召开全体教师大会,审议、表决通过了《聘用制岗位设置方案(讨论稿)》等。二是教职工关心问题的公开,如:每学期的评优、评先、考核主任的职务晋升、工资晋级等,我校各级各类先进评选(包括评优)范围、对象、条件、名额,评选程序安排,评选活动过程,确定上报人选和评选结果均实行公开,而且各类评选均采用先量化评估推荐,再进行集中研究决定产生的方法,做到公平、公正、公开。专业技术职称晋升、包括任职条件,学校职称评审组成人员,量化评估标准、方法,申请者名单,参评材料及考评情况,确定推荐上报人选等都实行公开。三
是敏感问题的公开,如:学校的财务情况、物资采购情况、经费收支、教职工绩效奖励方案、每月奖励性绩效工资等均实行了逐月公开。
三是做好解释工作,增强公开效果。几年来,我校不仅加大了校务公开的力度,增强我校校务工作的透明度。同时,校工会还注意收集教职工对公开内容的反映,配合校领导做好相关政策、措施、规定的解释工作,做好教职工思想疏导工作和矛盾化解工作,争取教职工的广泛理解和全力支持,校务公开,不仅有力地推进了我校行风建设和师德建设,提高了我校的民主管理水平,还达到密切党群、干群关系,促进和谐校园建设的效果。
大郭一中 2013.12