第一篇:教导处2012学年度上期总结
XXX中学2011---2012学年度上期
教导处工作总结
XXX中学教导处2011——2012学年度上期
工作总结
本学期在校长的领导下,教导处认真落实学校工作计划,调动教导处人员的积极性、创造性,努力发挥服务和教学管理职能,把教学工作做好、做实。取得了一定成绩,现总如下:
一、加强教学工作常规管理,保证教学工作有序开展。
1、开学之处,在刘校长的领导下,阿来分管校长的指挥下,教导处开始了忙碌的工作,首先是做好新生的招生工作,动员所有的力量挖优生,宣传我们学校的优惠政策。并做好控辍保学的工作,动员流失学生返校读书。本学期教导处的常规管理工作做到了有计划、有目的、有措施、有检查、有结果。根据学校工作计划和教导处工作计划及教学过程的规律,结合我校本学期上课的实际情况,我们在不同时期,工作侧重点不同。各项工作做到早安排、早谋划、早布置、早落实。如开学前的工作重心是做好开学开课的一切准备工作,如组织安排各教学班级制定教学计划,安排任课教师,安排课程表,各种教
学辅导表;准备教材;制定教学管理细则等,确保学校在9月1日正常开学。开学工作的重点在于抓好各科教学计划的落实,检查教师教学常规工作的各个环节,安排各教研组的相互听课,提高教师的课堂教学水平。随后工作重点是抓好月考的总结和反思,开展示范课、观摩课活动。学期末的工作重点是期未考试组织,搞好总结与教学评估等。
2、宣传学校教学计划,小结近期教学工作情况,布置下一步教学工作,讨论一些教学中出现的问题和解决措施,并通过各教研组长向所有的教师广为宣传,让学校的教学工作计划,每一阶段的主要工作做到人人皆知,并努力完成,保证了学校教学工作的顺利进行。
3、规范课堂教学纪律并认真检查落实。现在全校教师绝大部分能做到上课不迟到、不接打手机;按时下课不拖堂;谁的课谁负责,不私自调课。
4、教导处为了完成越西县教育局下达的教学质量的目标,制定了相应的教学质量的奖惩条例,并把各个班的入口成绩全部打出来作为学年末的成绩考评依据,充分调动了全体教师的工作积极性。图书馆、实验室等工作正常、有序地开展。
5、图书馆、实验室等工作正常、有序地开展。
6、强化考试制度。做到严格考试,客观评卷。针对每次大型考试,教导处在考务工作上都要求规范操作,杜绝一切违规行为。每次考试后及时进行试卷分析,开质量分析会,肯定成绩,找出差距,确定新目标。
二、深入教学研究,加大了教学管理力度,努力提高教学质量。教学质量是学校的命脉,教导处对本学期的教学工作毫不马虎,积极采取各种措施,提高教学质量。
1、在教师中坚持开展“校长随堂听课”、“推门听课”等活动。要求全体教师都必须参加,在形式上做到备课——说课——讲课。课后,由授课老师和参加听课的老师评课,各老师都能实事求是、负责地、客观地指出授课老师在授课过程中的优缺点,真正达到相互交流,取长补短,共同提高。
2、以科研促教研,以教研促教学。本学期教导处加大教科研工作力度,提高教师的教科研能力,加快教师业务成长。教导处鼓励教师在完成教学任务的同时,及时记下教学过程中激起的思想灵感,撰写教育教学论文,提炼出从课堂实践中得到的经验理论,不断提高教师个人的教育教学水平。
3、本学期教导处把毕业班教学工作放在重中之重的位置。教导处负责人多次明确要求各教务人员务必全力配合、支持毕业年级的工作。成立了毕业班工作领导小组,还召开了毕业班工作会议,制定了毕业班工作的目标,措施。努力为毕业班工作保驾护航。
4、本学期教导处通过多种途径和方法,全面了解教师和学生的情况。对每一位教师的课堂教学情况和学生学习情况做到心中有数,对教师的教学情况、作业布置、批改情况、教师教学规范情况等,都由教导处指派专人检查,并分别在学期中和学期结束时,进行了教学
大检查,对检查结果详细记录,并通过例会向广大教职工公布,个别情况还专门找相关老师谈心,反馈检查意见。
总之,教导处在本学期的工作中,认真执行了工作计划,紧紧围绕提高教学质量这一中心任务,通过开展各项具体活动,不断使教师整体素质和驾驭课堂能力都有所提高。百尺竿头,更进一步。我们相信在校长室的正确领导下,今后的工作一定会上一个新台阶。
XXX中学教导处
2012年元月5日。
第二篇:2013—2014学年上期初中教导处总结
2013—2014学年上期大川中心校初中部
教导工作总结
在中教室的直接领导和帮助下,在全体教师的共同努力下,我校顺利完成了本期的教育教学工作。现总结如下:
1、本期教导工作计划实施完成情况。
本期教导处工作计划是在教育局2013年秋季教学工作会的指示下,结合上期我校的成绩分析的基础上拟定的。一学期以来,我们组织召开了初三家长会、三个年级的科任教师会。促进了学校与家长的有效的沟通,对学校家庭共同管理学生,规范学生的行为习惯有很大帮助。一学期以来,完成了四次教学常规检查、四次教研听课、四次理论学习、开展了学习2011版新课标的活动、每个教师自学理论学习笔记一本。开展了优秀教案的评比。开展少年宫活动,极大提高了学生的学习兴趣。顺利完成本期期末考试。总之,本期顺利完成了工作计划的各项内容。
2、三个“六认真”的管理和实施情况。
开学初教导处组织大家再次学习“六认真”的具体内容,在总结上期工作的同时,对本期的工作安排提出相关要求。
一学期以来,教导处培训了新担任教研组工作的教研组长,明确工作职责。教研组认真按“六认真”考核办法开展检查工作,力求教师按“六认真”要求规范自己的教学行为。并开展优秀教案的评比,促进大家积极参与,形成认真备课、认真上课的良好风气。
一学期以来,教导处在规范学生行为习惯下了一定的功夫。首先,选有责任心的中青年教师担任班主任,给他们压担子,促使其加强班级管理,让良好班风迅速形成。其次,针对我校学生的思想状况,心理特点,细化我校的学生综合素质评定办法,对惩戒有暴力倾向的学生起到一定的威慑作用。第三,开展各项生动有趣的活动,吸引学生积极参与,陶冶学生的情操,健全学生人格。11月的学生运动会,既锻炼同学们的身体,也培养了学生的集体主义精神。优秀作业本的评比,硬笔字书写大赛,促进大家认真规范的书写习惯的形成。
一学期以来,教学工作千头万绪,但重在加强管理。
首先,开学初由于人员变动,三个教研组长均发生变动。其中,文科教研组长由教龄不足3年的新教师担任,教导处加强指导和帮助,让其迅速进入工作状
态。一期以来,文科教研工作稳步推进并有提升。
其次,教研组在落实教学六认真方面,创造性地开展工作,特别是文科组,在校内首创借班上课,为以后参加公开赛课做好了心理储备。理科组注重检查结果的落实。在12月2日,中教研领导在检查我校教学常规工作后,提出了指导性意见。教导处、教研组迅速反思,完善了教学常规考核细则,推进了我校教学常规工作。
第三,利用班会、团支部会、运动会、一二〃九演讲赛,加强对学生道德品质教育。
总之,加强了管理,落实了责任,注重督查各项工作就能有序推进。
3、新课标(2011年版)学习情况。
本期教导处继续开展学习2011版新课标的活动。要求教师特别是中青年教师认真学习。通过自学,教师们进一步把握了课标的理念,调整了自己的教学思路,明确教材编写意图,熟悉学科知识框架,确定教材的重难点。每位教师写了学习心得教导处存档。但仍有个别教师对此不够重视。
4、抓毕业班工作的情况。
本期毕业班工作在彭校长的主管下抓的早,抓的紧,抓得实,主要体现在:第三周起每天早上补一节文化课;11月召开了家长会,加强了学校与家长的有效沟通;三次教师会,分析学生的学习情况、思想状况,总结培优转差工作,对薄弱学科的帮扶。这些措施很好地推进了毕业班的教学工作。
5、校内教研、联校教研活动的开展情况。
本期的校内教研主要由教研组负责落实。三个教研组分别开展四次理论学习,四次公开课研究。文科组学习《文科教研组计划》《如何培优转差》,理科组学习了《主体参与性课堂教学模式研究》、《浅谈中学物理教学艺术》,英语组学习了《在农村教学中怎样使学生快乐学习》、《如何提高农村学生的英语写作兴趣》。每次理论学习活动都有主题,中心发言人,讨论记录,能准确反映活动过程。每次教研课前有主题,认真备课,讨论有记录。
在班车开通后,11月27日、12月3日先后在太平中学、我校举行语文、物理科的联校教研。两次活动均采用同课异构的形式。让执教者在对比中相互学习,共同提高,活动开展时,请教研室的学科教研员和片区教研员莅临现场指导工作。
6、校长、教导主任、教研组长深入课堂指导教学情况。
为了管理好教育教学工作,校长、教导主任、教研组长在相互协作的基础上进一步分工,根据行课年级不同,初一季子鉴负责,主抓学生的日常行为规范和各种习惯的培养。平时对新生各方面进行细心观察,发现问题及时进行教育处理,并积极指导班主任搞好班集体建设工作。通过努力,初一学生的不良行为习惯和学习习惯有了较大的改变。贾孝雨任教二年级,具体负责初二工作。通过努力,初二学生行为习惯、学习习惯有进一步好转,成为全校班风、学风较好的年级。初三由彭仲康主管,负责初三日常工作,在狠抓行为习惯同时,主要进行学习习惯的再培养,并帮助其他教师加强课堂管理,在提高教育教学效益方面下了很大功夫,平时常常和初三各科任教师进行沟通,共同探讨促进初三学生的健康成长。校长、教导主任、三个教研组长按照计划常常深入课堂听课,掌握我校一线教师的教学动态,特别是掌握部分薄弱学科教师的教学瓶颈,努力让高效课堂成为我校教学的主阵地。本期校长、教导主任、教研组长深入课堂听课节数15节,每学月完成理论学习笔记15页。校长、教导处通过听课,在教研会和教师会有针对性地交流、探讨我校课堂教学实践中出现的问题。
7、教研组理论学习“五落实”情况。
根据学校订的理论书刊《芦山教育》、《中国教育报》,各教研组开展有针对性的专题学习。平时理论学习继续采用“研讨式”和“中心发言人”制度:每次学习确定了主题,确定中心发言人,中心发言人写好发言稿交全组讨论交流,中心发言稿交教研组保存,期末交教导处存档。在活动中,其他组员记录了:学习资料名称,主持人,中心发言人,教师讨论发言情况。本期三个教研组结合学科特点组织学习了山西太谷县的教研成果——24字教学模式。有理论文章,有教学案例、各学科导学案举例,以及视频音像资料,形式多样,学习效果较好。很一部分教师已在自己的教学中运用,且取得不错的教学效果。
存在着不足之处和改进设想:
1、个别教师的责任心有待提高。
2、教学成绩亟待提高,差生面广,优生率明显偏少。九年级有3个学科优生率为0,良好人数均在10人以内。八年级两个班差距明显。七年级5个学科优生人数仅为1人,6各学科的及格人数未过半。三个年级无全优生。
来年设想:
教导处加大教学常规检查力度;推广主体参与四步教学法和24字教学模式的教研成果;以各类评比活动为载体,如优秀教案、优秀学习笔记的评比,硬笔字书写、优秀作业本的评比等,激发广大教师、学生参与教学、学习的积极性;继续营造学习课标,钻研教材、专研试题良好氛围。
2013年12月22日
第三篇:2017—2018学上期教导处工作总结
科研兴校 科研兴教
——2017—2018学上期教导处工作总结
教导处 钟月函
在紧张的节奏下又过了一个学期,每学期都是充实忙碌的。回顾这一年的工作,关键词可以总结为“拼”、“新”.一、常规管理成效
(一)市级规划课题成功获得立项
2017年10月20日参与成都市规划课题答辩,最终成功获得立项。本次申报有218项,最终立项140项,立项率占一半多,非常不容易。
(二)课题工作稳步推进
本学期,课题工作按研究计划进行,课题小组开了3次课题研究会议。在全校范围内组织了《小学生健康生活能力调查》,11月科研室撰写了《明道小学生健康生活能力调查报告》。本学期科研室检索了以“自主发展”、“生活体验”、“校本课程”为关键词的课题相关文献7篇,并组织了学习。另外,通过反复沟通,研究方案修订了三次。
(三)以高分通过区级
科研管理专项督查
本学期11月,青羊区教科院对全区60所学校的教育科研管理工作进行了专项督查。本次督查合格率100%,优秀率90%.85分以上为优秀率,我校排名靠前,在95分-99分一档,仅次于5所得分满分的学校,与泡小、实小、东根、胜西、金沙等名校同属一档。这个成绩得之不易,因为其中90-94分有13所,85-89分11所,77-84分有6所,一共30所学校居于之后。我校科研的许多做法受到评估小组老师们的一致称赞,比如《科研简报》、小课题研究、科研大事记、《明道学刊》料管理有序详尽。不过,通过本次督查,我校也找到了以后要改进的方向,比如激励机制低效力度不够、宣传推广不足、专家力量不够、教研培结合不够。
二、创新工作亮点
——教师小课题研究管理工作
为了促进全校教师科研素养,2017年是小课题研究工作的起步之年,科研室扎实稳步地推动了教师小课题研究,颁布了《校级小课题研究管理制度》。从申报-立项审核-学期总结-考核-结题汇报-评优奖励整个流程规范公平,最后从9项立项课题中,评出7项小课题最终取得结题证书。全校的小课题研究能够促进校级科研人才的培养和储备,同时有利于形成学校良好的科研氛围。
三、完成各项任务情况
本学期组织了部分教师参加全国教育满意度调查,组织了全校教师参加成都市第14届教改论文与“我的教改小故事”征文比赛。
为了协助本组郝甜甜老师参与区级赛课,从论文撰写到课堂展示,为期两个月听课不下10次,最后郝甜甜老师获得区级二等奖的好成绩。虽然有遗憾,但是有付出必有收获,整个英语组老师们在磨课过程中都有成长。
本学期在一二年级开展了新东方绘本课程。一二年级的学生每周开办一次绘本课。
四、分管团队建设情况
英语组工作目标是“加强个人专业素养、保证学生学业质量”.围绕这一目标,结合英语组普遍班额多、课时多、调考压力大等工作困难,我们组提出“智慧工作”的要求。提倡差异化教学、多元辅差、作业改革等教学方法,采取了新旧结对、课题研究、校本教研等措施,大大加强了英语组的工作实效,调考成绩进步明显。
本学期在全体英语老师的辛苦下,第七届国际文化周取得了圆满成功。国际文化周从建校以来到目前为止成功举办了七届,俨然成为校园文化亮丽的风景,活动为期整整一周,拥有开幕式、校园文化建设等特点。文化周活动丰富多彩,如英语达人秀、手工制品DIY、演讲赛、表演唱比赛等等。学生优秀作品令人赞叹,一年级的合唱比赛和六年级的表演唱节目精彩纷呈。
本学期,英语教师专业素养围绕着提升学生英语学科核心素养有序进行。组内开展了理念学习、讨论,设计了核心素养课堂观察量表,听评了郝甜甜、李洋、牛丹、谢欣莹、刘琴、任晗共6节研讨课,全组老师在研讨中进步成长。英语组一直以来,管理有序、教师工作积极、成效明显。
第四篇:2014学年上期小学教导处工作总结
马路街小学教导处工作总结
2014-07-8
本学期教导处在校长的正确领导下,努力落实上级领导精神,积极学习先进的教育思想和新课程标准,积极实践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,努力培养和提高学生的创新精神和实践能力,全面提高教学质量。一学期来取得了令人满意的成绩。现就以下几方面加以总结。
一、培训学习求实效
在教学改革的浪潮中,每一位教师都会感受到一种压力和挑战,为此我们必须构建知识结构,改变教学观念,不断努力提高自身修养。
1、组织教师读相关专业理论书籍,为了鼓励教师广泛学习,学校征订了《教学月刊》、《小学学科教学设计》等杂志,让教师能不断去汲取教育名家的教育思想,做好教学摘记,并撰写1~2篇心得体会,让自己的思想与名家碰撞,增强作为一名教育者的思想底蕴和文化底蕴。在校长领导下,我们为教师安排了多层面的培训:语文、数学骨干教师赴市参加名师观摩活动,汲取名师的教学精髓;组织各学科相应教师参加各级各类教学研讨、观摩活动;加强新教师培训。注重理论培训与专题培训相结合,集体培训与个人自学相结合。让教师通过自学、集中学习、外出培训等形式深化对新的课程标准的理解,与时俱进,使教师以新的教学理念指导自己的教学实践。
2、利用教研组加强教师的校本培训。在各教研组长的有效组织下,各教研组的活动也是搞得有声有色,每一次的教研活动都是有主题、有目的,比如低段的语文教学围绕“识字教学”展开研讨,高段的语文教研组就“同课异构”、“读写结合”展开了教学研讨,数学教研组通过集体备课探讨再围绕主题上课研讨,大家针对各类教学问题,畅谈自己对教研教学理论的探讨、对教材的钻研、对教学方法分选择,气氛轻松和谐,话题明确集中,从而不断提高教师的教学水平。
二、教学管理求规范
1、重视教学常规检查管理
教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。
为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、听课、作业批改、考后分析和后进生转化等六个方面提出了具体明确的要求,克服了“重结果,轻内容”,“重教学成绩,轻教法”的弊端。
上课是教学过程的中心环节,上好一堂课是提高教学质量的关键。为了促进教师的教学观念转变,提高课堂效率,本学期行政人员随堂听课,并且与教师及时进行交流。
本学期教学常规检查采用集中检查方式,共进行了4次,分别对每位老师的教学计划、备课、作业、测试情况、后进生转化情况等进行检查,先由老师自评,再由学校行政进行检查,这样有利于进行横向对比。经过检查大部分的老师都能自觉贯彻新课程的课堂教学理念,重视学生的思维过程,关注了学生的学习过程。许多老师都能及时认真地批改学生的作业。同时,通过检查也暴露出了一些问题:部分备课教学过程较简单尤其对于学生活动预设不够全面。并通过教导处在周前会上反馈,及时吸取精华,弥补不足。
2、考勤管理
不管是一天的出勤情况,还是平时的会议情况,我校大部分教师时间观念强,工作认真负责,极少出现懒散现象。教导处也对教师出勤情况、上课情况、会议情况、教研活动情况等进行记录,按周、按月进行统计,并作为原始材料存入档案。本学期,学校加强早自习、教师值班的管理。上午、中午、下午学生上学、放学期间还要求当天值日教师配合门卫做好校安工程。大多数班级都能利用早自习时间进行古诗词背诵、口语交际、语言积累等。此外每天都有专人负责巡课登记,加大了对课堂教学的监控力度,发现问题及时反馈,特别是综合课的课堂,在学期结束期间特别关注。
三、教学质量求提高
1、做好培优、辅差工作是提高教学质量的一举措。
开学初,我们一如既往抓好此项工作,积极探索转化途径。做到对象明确,内容落实,辅导到位,记载详尽。本学期,教导处把它作为头等大事来抓,一开学,就要求各位语数英任课教师,看一看自己所任学科上学期的期末考试成绩,跟兄弟学校比一比自己在什么位置,找其中得失成败的原因,使教师认识到素质教育不能放松学科教学,学科成绩是教育质量的核心部分,加强提优补差工作,全面提高合格率、优秀率刻不容缓。订培优补差的具体措施以及目标。并且每周具体落实培优补差工作,教导处对其进行定期与不定期检查。
2、重视学生良好学习习惯的培养。特别是注重学生朗读、阅读、写字等习惯、能力的养成教育。
3、坚持学科教学质量测试。本学期,校长特别重视学校的教学质量,联合学区的其他兄弟学校,对一至六年级语文、数学、英语进行了联考,并组织任课教师进行认真的阅卷分析。教导处人员分别针对各科的调测结果,分析课堂教学中存在的问题,提出整改的意见,然后在全体教师会上反馈。其他年级的学科测试,要求教师做好测试分析,改进教学方法,提高教学质量。
教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样使教师备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,教研活动更富主题化,创造性更多一些,创新求实,继续构建教师发展平台,加强校际的交流和合作,稳步提高教师素质和教育教学质量。
愿新的学期中我们能开创教导处工作的新局面,争取取得更好的成绩。
马路街小学 2014年7月8日
第五篇:2016-2017学年上期教导处工作总结
2016——2017学年上学期研城中学教导处工作总结
本学年我校坚持了“面向全体、全面发展”的素质教育理念,在教师中树立了“为学生终生发展奠基”的思想,牢固确立了“质量是生命”的观念,继续强化层次管理的理念,不断转变教学观念,更新教学方法,追求教学过程的民主与平等,逐渐形成了一个教学的良性循环机制。继续完善各项管理制度和奖惩条例,充分体现多劳多得、绩优多得、责重多得的原则,通过制度保障了教学工作规范有序高效的运转。
一、本学期教导处积极探索初中教学管理模式,强化了目标意识、质量意识、规范意识,落实了年级组统筹协调,备课组自主合作。最大限度的调动了教师的工作主动性和积极性。科学合理利用校内资源,积极探索初中课堂教学模式,特别是现代教育技术与学科教学的整合,加强备课组合作,共同开发课件,做到网络资源共享,充分运用好中央电教馆和乐山城域网及学校资源库资源,为教育教学再上台阶打下了良好的基础。研究有效的学科教学课型,采取教研组长、教学能手引领,学科教师跟进,学科组内有针对性的评议改进等公开课展示形式,不断提高课堂教学效益。同时落实了“以人为本”的素质教育理念,贯彻义务教育方针,严格遵守教育教学法规。开齐开足了课程。严格执行减负规定,控制学生在校时间,作业量、考试、教辅用书等,树立科学质量观,把课程改革作为提高教学质量的抓手,重视“常规课”,向四十五分钟要质量。
二、加强了对各班级、各学科的教学质量监控,加强了学科检测与反馈。重视质量跟踪,关注发展走势。落实了中考学科研讨制度和教学过程考核制度,对初三实施了班主任全面负责,各科任教师分任务对学生进行点对点的管理,充分调动了学科教师的积极性。全面提高了教学质量。同时,重视教研组、备课组建设。关注教师的备课质量,提高课堂效率。加强了阶段性检测,提高练习质量。各教研组和备课组加强了对各类考试的试卷和成绩分析,研究对策。并对各学科教研进时定时集中开展,行政进行蹲点加强督促。加强了组内公开课,加强专题研究,有针对性的进行研讨,促进教师的观念认同和方法更新。注重教研组特色建设,创建学习型组织。在教研活动中,充分发挥了骨干教师的示范引导作用,教研组长开设示范课,青年教师观摩、学习。提高了青年教师的教育教学业务水平。我们还提倡备课组内团结协作,教学过程与教学结果并重。
三、重视创新教育和艺术体育教育。老师要指导了学生进行小创作比赛,并推荐了一批好的作品到县上参评。艺体组还组建了如男女蓝球队、乒乓球队,羽毛球队,组织了初一、二学生参加了市级体育活动并获奖。初三强了体育训针对性训练,初
一、初二关注了学生体育合格率,促进了学生身体素质的全面提高。积极开展学生阳光体育活动和大课间活动。每年春秋各举行一次运动会,初三体育要确保中考满分率,初
一、初二
I
要关注学生体育合格率,要关注课间操和眼保健操的质量,促进学生身体素质的全面提高。每班每周体育课时三节。住校生早上6:50-7:10做早操。周一至周五上午10:10—10:40(眼保健操和大课间操),下午:上课前做眼保健操,5:15—5:40为课外体育活动时间,满足当天无体育课的班级有1个小时的体育锻炼时间。
四、本期结合学校特点,继续加强了普通的话的推广和多媒体教学工作,督促和帮助教师积极利用校园网上资源进行教学,全面提高了教育教学质量。同时,建立健全了研城中学教学反思制度,帮助教师形成良好的教学反思习惯,不断提高自身教学水平。教导处还加强了教学“六认真”检查和评比工作,督促教师分阶段完成好了各类档案材料,确保了期未档案工作的顺利收交。
五、教导处人员深入课堂,采用“敲门听课”的方式,全面了解教师的教学情况,有针对性地加强管理。对每周的教研活动,教导处都有人员参加,确保了学校教研活动的质量,督促各教研组按时高效地完成了教研任务。同时,加强了学籍管理,确保了学校“四率”的完成。协助学校认真做好了职中春季送生工作,确保了我校春招工作的顺利完成。认真组织好了各级各类考务工作,加强了对考试的分析、评议、监管,合理安排教学密度。工作中力求从严要求,细字当头,使各类考务工作得以顺利进行。
六、加强了实验室的管理工作,确保了演示实验和各项分组实验的顺利开展,同时做好了档案的收集和整理。
七、关心教师教学困难,及时了解教师心声,力所能及地帮助教师解决了难题,并积极向学校反映情况,从各方面有效地促进了教师教学的积极性。对各项临时性工作都及时做出了安排,确保了学校教学工作的顺利开展。
一学期虽结束,但下学期还任重而道远,教导处工作人员将与全校教师一道,为一个不断发展的研城中学而努力奋斗!
研城中学教导处
2016年12月
II