第一篇:区县级教师培训机构现状调查研究.doc
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区县级教师培训机构现状调查研究
作者:田 伟
来源:《教育与职业·理论版》2010年第07期
[摘要]区县级教师培训机构是中小学教师继续教育的重要载体,关系着中小学教师的素质提升和专业发展。文章通过对重庆市区县级教师培训机构现状的调研分析,结合当前区县级教师培训机构存在的问题,提出了加强区县级教师培训机构建设的具体建议。
[关键词]区县级 教师培训机构 现状 重庆市
[作者简介]田伟(1975-),男,四川遂宁人,重庆教育学院继续教育学院培训部主任,助理研究员,主要从事教师教育和中小学教育的研究。(重庆 400067)
[基金项目]本文系重庆市教委人文社科项目“重庆市教师教育的进展及其改革动态研究”的阶段性研究成果。(项目编号:07sk134)
[中图分类号]G451[文献标识码]A[文章编号]1004-3985(2010)11-0051-0
2区县级教师培训机构的设置和培训工作开展情况,直接影响着教师队伍素质提升和当地教育的发展。为全面掌握重庆市各区县(自治县)教师培训机构的发展现状和建设需求,2008年11月至2009年2月,笔者通过重庆市中小学教师继续教育网络及2008年39个区县(自治县)的教师进修学校(院)培训部主任培训班的问卷调查,同时组织专人分主城、渝西、渝东北、渝东南片区,每片区选择1~2所教师进修学校(院)为抽样调研的样本,开展了区县级教师培训机构现状的专题调查研究。
一、重庆市区县级教师培训机构的基本情况
1.资源整合情况。培训资源是培训机构发挥作用的重要保障,区县级教师培训资源一般都不太厚实充足,需要通过资源整合来充实其培训资源,加强区县级教师培训机构的实力。调查发现,重庆市各区县教师培训机构资源整合呈现多元化情形,实现了教师培训、教研科研、电教教仪和师范电大全面整合的仅有9个区县(自治县),占23%;完全未整合的区县(自治县)20个,占了51%;部分整合区县(自治县)12个,占31%。
通过分析发现,影响重庆市各区县(自治县)教师培训机构资源整合的原因较为复杂,主要有以下几点:(1)思想认识不够。区县(自治县)教育行政主管部门对本地区中小学教师队伍建设缺乏统一的科学的规划,各种教师教育资源各自为政,对资源整合在教师培训机构建设中的重要性认识不够。(2)部门利益制约。尚未实施资源整合的区县(自治县)多分布在离主城较远的渝西地区、渝东北三峡库区、渝东南少数民族地区,这些地区教师培训均未严格执行教职工工资总额的1.5%纳入财政预算并将其中50%划拨教师培训机构,实行教师免费培训。培训机构、教研科研、电教教仪等部门各自为政,基本靠自主创收解决各单位教职工福利待遇,教职工福利待遇不
均等,部分领导有担心整合影响职务晋升的心理,形成了整合的客观制约。(3)管理体制不一。一些边远区县(自治县)教研、科研机构尚未独立建制,大多还附设在教育行政部门内,其人员职数少,教研、科研力量单薄,跟不上教育改革的步伐,即使整合,短期内也无法形成指导当地中小学教师专业化发展的合力,还有少数区县(自治县)教师培训机构合并至党校,或改制成中职、普通高中,人员编制减少,配备极不合理,无法承担教师培训指导重任。
2.基础条件情况。目前,重庆市各区县(自治县)教师培训机构除主城区外,基础条件普遍较差。调查显示,各区县(自治县)校舍情况、资源配置、网络建设、部门设置、师资配备等各项指标均偏低。在39所区县(自治县)教师进修学院(校)中,有3所几乎没有校舍,16所没有语音室,15所没有综合实验室,34所没有微格教室,29所没有心理资讯室,11所没有图书馆,17所没有电子阅览室,5所没有自己的网站,7所没有建成校园网络。同时,区县之间的教师培训机构差异较大,主城各区及经济较发达的区县教师进修学院(校),基础条件建设明显优于边远农村区县、国家级和省级扶贫开发重点区县。主要原因在于,各区县(自治县)教师培训机构建设经费普遍短缺,除主城区以外的多数区县(自治县)尚属吃财政饭,无暇顾及教师培训机构的建设和发展。
3.干部和教师队伍情况。教师培训机构的核心资源和办学关键是有一支质量合格的干部和教师队伍。调查显示,重庆市39个区县(自治县)教师培训机构共有148名院(校)级干部,其中99%以上达到本科及以上文化程度,近82%的干部具有副高以上专业技术职务。同时共有教职工2004人,其中专任教师1555人。在专任教师中,具有副高以上专业技术职务者697人,占44.8%;特级教师97人,占6.2%;市级学科带头人78人,占5%;区县及以上级骨干教师473人,占28%。总的来看,重庆市各区县教师培训机构的专任教师整体年龄偏大、素质偏低。主要原因在于,部分区县(自治县)教师培训机构对教师队伍建设重视不够,未按照本地区“教师专业成长的加油站”来进行规划和建设。另外,39个区县(自治县)教师培训机构拥有一支数量庞大的兼职教师队伍,大约902人。其中,特级教师就有144人,市级学科带头人有175人,区县及以上级骨干教师500人。可见,这些兼职教师的整体素质普遍较高。
4.作用发挥情况。重庆市39所区县(自治县)教师进修学院(校)普遍承担着本区县中小学校长培训、新教师岗前培训、教师岗位培训、骨干教师培训、新课程培训、教师全员培训等众多培训的组织、培训和指导。
统计显示,重庆市中小学校长培训中,农村校长培训占了60.5%;新教师岗前培训中,农村教师培训占了83%;教师岗位培训中,农村教师培训占了50%;骨干教师培训中,农村教师培训占了48%;新课程培训中,农村教师培训占了53.5%;教师全员培训中,农村教师占了60%。各区县(自治县)教师培训中,在A-H共八种培训模式选择上,面授辅导、现场教学、专题研讨、参观考察等传统模式应用频率较高,对情景模拟、互动体验等创新型培训模式的应用频率较低。
另外,远程培训模式在教师培训中应用较少。39所区县(自治县)教师进修学院(校)中,有20所利用过光盘、有28所应用过网络、有12所应用过卫星来开展远程培训,有8所没有使用过远程培训。
5.经费情况。统计显示,2007年重庆市39个区县(自治县)教师培训机构共投入教师培训经费3510万元。从经费来源看,区县财政预算内拨款1026万元,教育附加费拨付款180.5万元,教育行政部门拨款1042.29万元,专项经费416.33万元,自筹经费633.96万元。
值得注意的是,39个区县(自治县)教师培训经费投入悬殊太大。如位于主城区的江北区教师进修学院,2007年教师培训经费投入达到了249万元,其中财政预算内拨款为204万,而地处国家级贫困县的几个教师进修学校,2007年教师培训经费仅有10万元左右,县财政预算内拨款为0。
二、重庆市区县级教师培训机构建设的主要问题
1.教师继续教育经费投入不够。教师继续教育培训,不仅政策支持力度不够,评价和激励机制不完善,而且教师教育经费投入还远不能适应教师培训的需要,多数区县(自治县)教师培训机构办学条件较差,个别区县培训机构甚至是三无学校(无校园、无校舍、无设施设备),根本无法满足本地区中小学教师培训的需要,严重影响着该地区教师的专业提升和发展。
2.教师继续教育培训者专业化程度不强。(1)重庆市各区县(自治县)教师培训机构培训者(教研员)专业化程度普遍水平不高,难以引导该地区的教师专业化发展,这和长期以来教育行政部门对培训者队伍建设的重视程度不够有关。(2)各区县(自治县)能够在本地区教育教学改革、教育科学研究中发挥辐射带动作用的骨干教师稀缺,不少区县(自治县)没有建立骨干教师脱颖而出和有效使用的激励机制。(3)不少区县(自治县)教师培训机构同时兼办成人学历教育、普通高中或职业教育,教师多承担学科教学任务,专业从事教师培训及研究的人员不多,使教师培训工作未能做到专注、专心和专业。
3.教师培训模式创新不足。各区县(自治县)教师培训模式比较传统,创新不足,主要表现在培训方式单一,缺乏对培训的后续跟踪和管理,培训过程缺乏有效监督,培训质量缺乏科学的考核评价。不少区县(自治县)为培训而培训,把培训做成了中小学教师的一种负担,无法吸引教师的广泛参与,难以激发教师的培训动力和学习激情。
三、加强区县级教师培训机构建设的建议
根据问卷调查结果及统计分析,结合现阶段重庆市中小学教师队伍建设的需求,对加强区县级教师培训机构建设提出如下建议:
1.加强政府统筹,落实教师教育经费保障。教师要不断获得良好的专业发展,离不开持续的继续教育培训,而教师培训基地是落实中小学教师继续教育的重要保障。为此,区县级政府要加强教师培训基地建设的统筹力度,特别是在教师培训基地管理体制的进一步理顺、教师教育经费的进一步落实、教师培训的网络体系进一步健全方面,要加大政府的政策、经费保障力度,真正落实教师培训和基地建设的政府责任。同时,国家应逐步建立起教师培训机构建设、培训资源建设的专项补助资金,加大向县级教师培训机构建设的倾斜力度,对西部特别是国家级扶贫开发重点县教师培训机构建设予以重点支持,进而推进城乡教育的统筹协调发展。
2.改革人事制度,建设高素质培训者队伍。培训者队伍是县级教师培训机构的第一资源。培训者(教研员)素质的高低,很大程度上决定了一个地区教育教学和教育科研水平的高低。培训者(教研员)队伍的成长必须领先于被培训教师的成长,为此,各级政府人事部门、教育行政部门应结合事业单位岗位设置改革和职称制度改革,大力加强教师培训机构的培训者(教研员)队伍建设,在高级岗位设置比例、高级职称指标等方面予以适当倾斜,以吸引更多优秀的中青年骨干教师加入培训者(教研员)队伍。同时,应设立培训者(教研员)培训专项经费,加强对培训者(教研员)队伍的培养,打造适应新课程改革需要的高素质培训者队伍。
3.规范培训管理,增强培训针对性、实效性。各级政府、教育行政部门应进一步加强本地区教师培训的规范管理,进一步优化教师继续教育工作的运行机制,增强培训工作的针对性和时效性。要在编制、岗位、经费等方面切实保障教师教育工作者专心、专注教师培训工作;要加强对培训项目的监督和管理,建立严格的过程管理制度和训后跟踪监测机制;要不断创新教师培训模式,将校本教研、远程教育、网络课堂等融入传统的培训课堂,改变培训重理论轻实践、重形式轻实效的现象;要不断完善教师继续教育评价、激励制度,树立终身学习理念,最大限度地调动中小学教师的主动学习、自主学习积极性。
[参考文献]
[1]曾琦.教师培训模式的现状分析及改革建议——建立合作探究型教师培训模式的设想[J].中国教育学刊,2000(5).[2]赵印奖,李泽普.提高县域农村教师培训质量的思考——兼谈新形势下县教师进修学校的培训定位[J].教育实践与研究(小学版),2008(9).[3]张淑伟.县级教师培训机构在校本研修中的作用[J].教育探索,2007(1).[4]吴松元.创新教师培训理念,提高教师培训绩效[J].北京教育学院学报,2008(3).[5]张淑伟.县级教师培训机构在校本研修中的作用[J].教育探索,2007(1).[6]黄幼中.关于我国西部地区高校教师培训策略的探索[J].教育探索,2004(9).
第二篇:县级教师培训机构现状调研问卷
县级教师培训机构现状调研问卷
尊敬的学校领导:
民盟中央2007年以来开展了烛光行动教师培训,同时关注教师专业发展过程中的政策与条件问题。为了了解县级教师培训机构的情况,向国家有关部门就教师专业发展的相关政策条件提出建议,促进农村教师队伍更好地建设发展,特做此调研。恳请您真实填写问卷。对您的支持,我们表示衷心的感谢!民盟中央烛光行动调研组2011年9月
1、您单位的名称灵宝市教师进修学校
2、您单位的性质(A)
A.全额拨款B.部分拨款
3、您单位主管部门是(A)
A.县教育局B.其他
4、您单位承担了哪些任务(按任务主次排序)
A.职业教育B.普通中学教育C.广播电视教育D.职业培训E.教师培训F.教学研究G.信息技术
5、您单位下设哪些机构部门,请写出
教务处 办公室 总务处
6、您单位有多少教职工(28 人)
7、您单位有多少专任教师(23人)
8、教职工中有多少人参与教师培训工作(28人)
9、每年的培训资金大约有(60万元),其中,上级拨款资金: 60(万元)。
10、培训师资外请大致比例是多少(60%)
11、外请教师的主要来源(多选)(A BCDE)
A.本地特级教师骨干教师B.本地教科研专家C.本地名校长
D.外地高校专家E.外地特级教师骨干教师F.其他
12、教师培训中承担的主要项目是(划勾)
13、每年的培训人数大致多少(2000—3000人次)
1415、教师培训的时间通常安排在(AB)
A.寒暑假B.双休日C.平时上班时间D.均有
16、对授课教师、培训教学和培训管理是否进行满意度评价(A)
A.是B.否
17、目前培训的主要方式是(划勾)
18、目前教师培训是否按照项目管理办法实行(A)A.是B.否
19、一般如何对参训教师进行考核(可多选)(ABCD)
A.写培训学习体会B.进行知识考试C.写篇教学论文 D.让学员做研究课展示E.其他方式
2021、您校是否参与了民盟中央的烛光行动(B)
A.是B.否
22、如果没有参加,是否愿意作为民盟中央的烛光行动教师培训基地(AA.是B.否)
第三篇:长沙市中小学生跆拳道培训现状与调查研究
长沙市中小学生跆拳道培训现状与调查研究 摘要
本研究通过综合运用文献资料法、问卷调查法、访谈调查法和数理统计法对长沙市中小学生跆拳道培训现状调查与研究进行了深入细致地调查与分析,并结合长沙市的实际情况,提出了促进长沙市中小学生跆拳道培训进一步发展的对策与建议。旨在探索长沙市中小学跆拳道市场化的发展道路,以期待为长沙市乃至全国的跆拳道俱乐部能更好地发展提供参考。经过对长沙市10所跆拳道俱乐部的调查与分析,得出如下结论:
1、长沙市跆拳道俱乐部总体状况呈现出数量较多,规模偏小,分布不均,设施匮乏的特点。
2、长沙市跆拳道俱乐部培训资格和收费标准混乱,缺乏统一的教学大纲和正规的训练计划;俱乐部经营和管理方面的人才匮乏;师资力量薄弱,教练队伍的整体素质偏低,而且师资队伍不够稳定;教育理念落伍,考级考段市场混乱;严重缺乏与消费者的沟通。
3、价格、俱乐部设施等仍是影响消费者参加跆拳道训练的重要因素,受消费对象的影响,长沙市跆拳道俱乐部每次人均消费水平在20元以下居多,因此现阶段长沙市跆拳道俱乐部在开展经营活动时,应先以满足中、低档消费者的需求为主,然后再根据经济发展水平设置少量高档消费。
4、长沙市跆拳道俱乐部在经营手段上均采用打折优惠、广告宣传、兼营餐饮和有关的体育用品:跆拳道段位等级的培训、考核和认证;有创立品牌意识,但对于品牌进行商标专有权的保护意识偏弱。
第四篇:培训机构教师岗位职责
培训机构教师岗位职责
培训机构教师岗位职责篇一
一、认真贯彻培训处各项规章制度,倡导良好教风。
抓好培训教学和日常行为管理工作,保证培训工作顺利进行。二、发放并回收教学用具,收集并解决教学中的实际问题。
三、记载好学员出勤情况,如有缺勤,及时调查清楚原因,并作好记载。
四、督导教师组织好课堂教学,适时深入课堂听课。
五、严禁闲杂人员进入教学楼内扰乱教学秩序,保持良好的教学环境。
六、强化安全意识,提醒学员学习期间注意安全,避免意外情况发生。
七、耐心接待学员家长,虚心听取家长意见。
八、督促搞好活动区内的清洁卫生,保持室内外的整洁。
九、组织学生统一放学,坚持强调安全问题等注意事项。
十、与本班任课教师经常保持联系,了解学员思想情况并与他们交换意见。
十一、关心学员生活,合理安排学员食宿,做好学员生活管理,建立学员生活档案并装订成册,保管备查。
培训机构教师岗位职责篇二
一、协助部主任制定中学师资培训总体工作计划及实施方案,包括新任教师培训、教师岗位培训、省市县级骨干教师培训、新课程培训、教师资格认定培训、中学教师计算机培训、中学学科实验员培训、中学图书管理员培训等。
二、制定关于中学教师继续教育非学历培训教学管理方面的规章制度及相应的实施细则。
三、审定各教学系制定的关于中学教师继续教育非学历培训的教学计划、教材版本,协助各教学系予以实施。
四、组织各类非学历培训班的教学活动,包括寄发通知、报名注册、开学典礼、教学安排、考勤考核、结业发证等工作。
组织学员参加各种教学实践及考察活动。五、做好各类师资培训工作会议会务工作和保障工作。
六、做好中学教师继续教育非学历培训的教学资料订购工作。
编制全省高中教师、琼北地区初中教师继续教育非学历培训数据库,编印《中学教师继续教育手册》。七、做好各类培训学员结业档案的收集、整理及保管工作。
八、及时了解继续教育教材编写、发行信息,为领导订购教材提供咨询服务。
九、负责继续教育学历培训学员和任课教师用书的订购、发放工作,保证继续教育各类学历培训班的教学用书。
十、对教材、教材费进行科学化、规范化管理,对教材经费的使用做到手续齐全、帐目清楚、开支合理。
十一、完成部主任临时安排的工作。
培训机构教师岗位职责篇三
1、认真履行教师的职责,遵守教师职业道德规范,树立为教学服务的思想,坚持把培养高素质、高技能、创新型的人才作为工作目标。
2、认真做好实习教学的各项准备工作如实训教案、授课计划、实验报告、实训材料等,了解学员所在专业和所实习工种的内容和要求,准备好学员实习所用设备、刀具、量具等。对实习设备和器材要仔细登记,认真管理,如有损坏,应查明原因,详细纪录,并妥善处理。
3、自觉遵守学校与科室制订的各项规章制度,做到不迟到、早退,不窜岗、离岗。
4、提前制定学期实习教学计划,认真执行教学计划、教学大纲和有关的生产工作管理制度,按时完成生产实习教学任务,保证生产实习教学质量。
5、实训前必须对学员进行实习安全教育,认真学习有关工种设备的安全操作规程。
6、认真做好学员技能实训的指导和各技术环节的示范,使学员尽快掌握实际操作技能。
7、积极巡回,耐心指导,及时解答学员提出的问题。实训期间不设课间休息,指导教师无论何种原因,不得中途离开实训车间。
8、及时规范的填写《设备使用登记本》和《实训教学日志》,机器设备有故障必须如实详细记录在《设备使用登记本》上,以便管理员维修。
9、应时刻督促学员的工、量、夹具的摆放位置,并正确引导学员共同维护好工、量、夹具及设备。
第五篇:培训机构教师辞职报告
随着社会不断地进步,报告的用途越来越大,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。写起报告来就毫无头绪?以下是小编精心整理的培训机构教师辞职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
培训机构教师辞职报告篇1尊敬的领导:
您好!
我叫xx,我是我们xx培训机构里的一名教师,现在目前正在带的班级只有二年级,但是您上次说,会在年后给我再派一个班级。我想跟领导说的是,我现在一个班级都有一点带不过来了,带两个班级就更加不想带了。所以请领导不要做这个打算,因为我会在年后辞掉我这份工作,请领导原谅我的无能为力,也请领导尽早找到一个能接替我工作岗位的教师,让我好能早点交接完我的工作,早点离开学校。
虽然相对于正规学校里的老师来讲,我的工作时间相对来说都比较宽松,因为我们培训机构老师的工作主要是在学生们中午和晚会放学以后接送他们,并对他们的作业进行辅导和复习。所以我白天的工作时间基本上都是比较空闲的,只是到了晚上就有点忙不过来了。孩子们五点钟就下课了,接他们来我们培训机构吃完晚饭后,就要开始对他们进行作业的监督和检查。
我们班的学生有将近三十名,各自的基础都各不相同,有一些基础好的,作业完成的既快又好,不用花什么时间。但是有一些基础不好的,还喜欢闹事的,就经常是要把作业拖到很晚才做完,给他检查又一大堆不会做的,我只好有耐心的给他讲解。有时候他们学校就要考试了,我还要给他们做复习,所以就更加忙到很忙了。让我很生气的是,有一些家长还不能够理解,说我怎么总是把他们家的孩子拖到很晚才回家。我尽心尽力的帮孩子们辅导作业,却要被他各种不耐心的催促和指责。这让我有一点寒心,我们虽然不是主要教孩子们功课的老师,但是我们也需要得到家长和学生们的尊重。
我们这些在培训机构的老师,不但不能享受到正规学院老师的福利待遇,我们还要承担着学生们各种安全问题和学习成绩的问题。在接送的时候,我一个人要照看三十名孩子的安全,一个不留神,就会走同学跑去买各种吃的晚的,根本照看不过来。在学生们考试成绩出来的时候,有一些同学的成绩下降了,他们的家长就会认为是我没有认真辅导的原因,就会过来找我的麻烦,这也让我感到压力很大。
所以综合以上的原因,我决定要辞去我培训机构教师的`职位。
此致
敬礼!
辞职人:xx
20XX年xx月xx日
培训机构教师辞职报告篇2尊敬的领导:
本人现特意向您提出辞职,万望批准,不胜感谢!
我从20××年8月份入职以来,一直在思考个人的发展问题:
我是否符合龙文教育整体性的公司发展理念?我的个人能力又是否符合公司对所聘用的人才的各方面的要求?
经过这几个月的工作经验的积累和个人对未来的严肃思考,我发现我个人的工作能力有限,无法完成学生家长和公司领导对我工作业绩上的任务目标,我的个人生存理念和公司的各项规章制度与发展前景规范产生了一定程度的冲突。我自认为我无法继续履行作为公司职员应该履行的义务,我也难以将个人的思想统一到公司对人才的要求方面来。
我对每一天漫长的工作时间也是无法承受的。因为每一周、每一天我的工作时间太长,我已经错过太多和同学、朋友沟通感情的机会。我所带的学生中也有对我的工作成就感到不是很满意的。这些都对我本人做出任何决定造成了一定的影响。
人生苦短,时间流逝也是很快的,我没有办法不为个人的前途考虑。我必须要为寻求更高或者更适合我的薪资待遇而努力。
所以我郑重在此提出辞职,希望尽速批准,这样公司和我个人都能够有自由发展的空间。而我也希望大家好聚好散,希望公司不要在其他任何方面为难我。
此致
敬礼!
辞职人
20××年×月×日
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