第一篇:秣陵初级中学办学效能评估学校整改报告
秣陵初级中学办学效能评估学校整改报告
本次江宁区中小学效能评估,充分发挥了对我校发展的规范、导向、激励和引领作用,我校紧紧围绕区教育局提出的“学有优教”的目标对规范学校办学行为,提高学校办学效能。现将本次效能评估学校整改计划汇报如下:
一.学校成绩突出及原因简述
(一)明确办学方向,确立办学思想。
根据教育发展实际,学校确立了“和谐,提高,发展,不放弃每一位学生”的新理念,牢固树立“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为志”的办学宗旨,本着“以德立校,依法治校,创建和谐校园”的管理理念,进一步完善了“文明、团结、勤奋、创新”的校风,“严谨、善教、敬业、爱生”的教风,“刻苦、深思、谦逊、进取”的学风,指导和促进了学校实现可持续发展。
(二)加强对学生的法制教育
法制教育工作中,我们做到经常性教育和专项教育相结合,面向全体学生和重点对象相结合,校内教育和校外教育相结合。在学期末的放假教育时我们还请法制副校长言明同志专门给全校学生做了法制报告,对学生的假期生活提出了警示和要求。
(三)建立现代管理机制。
1.学校领导班子努力成为更新教育观念的先行者,真心实意关心教师,实行情感管理,突显人文关怀,以亲和力和人性化措施调动教师积极性。学校教学管理机构健全,在管理体制上,学校实行了分层管理,层层负责的“三级”管理体制,第一层是学校实行校长负责制;第二层是年级实行级部主任负责制;第三层是班级实行班主任负责制。使整个学校自上而下“人人有事做,事事有人做”。
2.建章立制,规范管理。学校建立健全了各项规章制度,出台了《秣陵初级中学人事制度汇编》。在多方征求意见的基础上,建立了以鼓励合作和个体奋斗相结合的团队考核评价机制:每天各班根据课堂学生参与学习的情况,评出“参与之星” “精彩之星”等。促使学生从维护集体利益出发,改变自己的不良习惯,向着好的方面发展。
3.推进学校民主管理。充分发挥教师主人翁作用,定期召开教代会,积极推行校务公开制度,做到重大决策公开、财务制度公开,学校民主管理水平不断提高。
(四)加强队伍管理,着力培养名师。
1.推进课改的关键在教师,教师观念的转变尤为重要。我校对广大教师进行多种形式的“参与式”培训,让教师在体验中进步。一年来,学校先后组织教师60多人外出学习、培训交流,在对比中引导教师对自己的教学进行反思。学校还先后组织数十位教师到淮安送课,有二十余人在全区课改现场会和校际交流中开课并获得好评,这检验了我校自主互助合作型课堂的效果。并且学校成立了“友善用脑”科研中心组,分工协作,就“友善用脑”理论在教学中运用的策略展开研究和实验。与此同时,每学期学校还组织本校骨干教师以公开课、教学论坛、教学沙龙等形式对教师进行“参与式”培训,针对实际教育教学实践难题进行交流和探讨,鼓励教师发表个人见解,共同解决实际问题。
2.对教师实施分层培训、分类指导、整体推进的策略。一是根据教师驾驭课改的能力及课改运行情况,对课改骨干教师侧重“实战演练”培训,备课组内先每人每月开一堂研讨课,选出一人送教研组评选,教研组组织赛课,评选一人送教务处参加文理科优质课评选。教务处在文理科中选出一人每月在全校开设课改放样课。对课改提高层面的教师侧重操作方式方法的指导,提高其驾驭课改的能力。对课改推进层面的教师重点做好思想发动工作,为其提供一个可资借鉴的教学模式,帮助其克服课改畏难情绪,使一部分教师先动起来,积极参与课改。通过分层次培训和跟踪指导,由点及面,整体推进了课堂教改。在刚刚结束的全
区优质课评选中,我校在秣陵片出线人数与附中分校平分秋色,其中我校有4人获区一等奖,获奖人数和级别都名列全区前茅。
3.积极推行以集体备课、研课为主要形式的校本研究制度。一是积极推行新的备课方式,其流程是:提前分工→主备教师备课→备课组集体研讨,完善修订讲学稿。二是采取“说”(组织说课)、“听”(听课)、“评”(评课)、“议”(议课)四位一体和“多主体”参与的考核方式,从考核小组、同行评价和学生信息反馈三方面对教师的课堂进行研讨和综合评价。三是借助“一人一节公开课”全面推进“自主、互助、学习型”课堂模式的构建与完善,选树典型,交流推广。四是开展分年级的分阶段的校内教学视导活动,并邀请专家及教研人员到校指导、解疑答难。这样,为“自主互助合作”课堂改革的进一步推进扫除了障碍。
(五)教学成绩斐然,质量明显提高。
通过一年来全校师生的共同努力,我校的教育教学质量取得较为明显的成绩,收获了全区08年中考进步最快学校的荣誉从全区26名上升到第10名。其中英语口语全区并列第一,体育中考全区第三,历史中考全区第二,生物上学期期末创历史的考到全区第一,数学、物理达全区第八名。
(六)综合提高审美艺术素质。
创建良好的教育环境能在不知不觉中提高学生修养,陶冶学生的情操。我校特别注重校园环境布置和校园文化建设。富有教育性的楼道标语,墙壁上的名人名言,精心设计的“学校橱窗”,以及各班级自主设计的各种激励性的班级口号和班训,使学生们在良好的校园文化氛围的潜移默化的影响中规范自己的行为,起到了“蓬生麻中,不扶而直”的作用。
加强体育卫生艺术国防教育等工作,促进学生身心健康发展。学校严格按照“两个条例”的要求,建立了学校体育、卫生工作领导小组,健全了网络和机构,明确了工作职责。扎实开展阳光体育运动,体育工作做到场地落实、器材落实、经费落实,确保“两操两活动”有效开展。保证学生每天活动总量达1小时以上,学校每年开展全校性的校运会;开展班际间的球类竞赛等。学校按规定建立心理咨询室、卫生室,开展心理健康教育、青春期教育和生理卫生教育,举办近视预防、常见病、多发病防治等健康知识以及卫生习惯养成等讲座,建立学生健康档案。
二.学校存在问题及原因分析
(一)教师科研能力不够
教师个人教研意识淡薄,个人课题太少。这一年多,教师把大部分精力放在新课程改革的课堂实践上,而很少有时间把所实践的过程理论化。后面学校要多引导全体教师实践理论化,今年我校的教学主题月系列活动就把今年的6月份定为教学反思推进月,将个人课题制度化,要求每位教师至少有一个校级课题,并且纳入到考核、评优、评先的一个重要项目。
(二)运动与健康教育不够
学生参加区运动会得奖项目太少。我们的整改方案是将“阳光体育活动”制度化,每个班级要保证每天至少一个小时的阳光体育锻炼时间,德育处将会专门负责检查此项内容。学校每学期确保召开一次校运动会,组织专业比赛和团体项目竞赛,激发学生热爱运动的兴趣。另外学校将组织篮球队和足球队,对其定期培训、组织比赛,锻炼学生身体素质的同时,丰富学校的校园文化生活。
三、今后发展目标及整改措施
(一)进一步明确学校办学方向,继续探索适应学生发展的课改新模式。
在此前基础上,我校将贯彻“七三二”模式。课堂流程七步骤:导入新课、分工自主学习、板书展示组内帮扶、展示成果组间评价、探究提升、思维导图小结本课、反馈训练;三种角色:教师是导演、导师、评委,学生是演员、教师、评委;两个载体:小组和导学案。
进一步深入课堂改革,打造精品导学案,并使之系统化,循环使用的基础上不断改进,适应形式。加强对教师和学生的培训,让教师的教学思想更开放、更超前,让学生的素质更提高、更优秀,共同来打造高效、灵动、快乐的课堂,真正实现“不放弃任何一个学生”的教学理念。
(二)提升教育教学质量,办人民满意的教学。
虽然之前学校的教育教学质量突飞猛进,有较大的提升,但从区排位上来看还不够理想,我们的目标是各个年级稳定在前十名。重视讲学稿和集体备课的质量。成立验评组,监控常态课堂对在常态课堂上积极推进师生评价制度的改革。于提高均分的方法是继续举办基础知识大赛,在原有的形式上加以改进,笔试赛加现场展示赛的新形式让学生更有学习的兴趣,从而使学困生通过小组帮扶,巩固基础知识,快速消灭低分。
(三)加强师资队伍建设,培养教师的科研能力。
确立科研先导思想,对教研活动提早规划,做到周周有目标,周周有活动。每周备课组有一次重难点突破教研,教研组有一次课改研讨,全校还有一次周五的集体备课。活动做到真正的四定:定时间(每周两次),定地点、定内容、定主持人。教务处安排专人进行检查,结果纳入年底考核。重视教师的教学反思,积极开展校级个人课题研究,今年校内教师个人课题的比例务必达到100%。个人课题的有无直接与职称评定、年度考核、评先争优挂钩。另外我校将继续对广大教师进行多种形式的“参与式”培训,让教师在体验中进步。
(四)开展丰富的行之有效的主题德育活动,活动中育人。
(1)“文明礼仪先行,健康快乐成长”主题系列活动。
以学习文明礼仪知识,践行文明礼仪规范为主题,开展“谈文明-学礼仪-展风采”系列活动,让学生牢记文明礼仪知识,并将其运用到实际学习生活中去。
(2)“感恩”主题系列活动
思想引领铸灵魂。“牵引灵魂是教育的真谛”,必须洞悉学生的思想,走进学生的心灵,真正做学生灵魂的引领人。让感恩成为一种素养,人的杠杆是精神,精神的支点是感恩。只要有了感恩的思想,人就会焕发出无穷的力量,这样的教育才是刻骨铭心的。
(3)各种主题活动的开展
根据每月主题制定出月主题活动计划,如三月的“学雷锋”系列活动,四月的清明节扫墓活动,五月劳动节植树活动等等,让学生在活动中获得体验,受到熏陶。
(4)“班集体建设”系列活动
围绕区教育局“班集体建设年”,开展班级文化氛围、班级活动和班级各项制度评比,提高班集体的凝聚力。
文化建设显内涵,诸如班级文化建设、班歌、班风、学风、班级目标、班级理念、班级口号、班级精神、班级公约以及相关的班级管理制度。以班集体建设为契机,争做先进班集体。
(5)体育运动
拟举办全校跑步出操比赛,开展阳光体育运动,保证学生的课外活动时间,增强学生的身体素质。
(6)社会实践活动及校外阵地建设
学校要充分利用社会力量作为我校德育教育基地,加强对学生的爱国主义教育、法制教育、安全教育、劳动实践教育。这些不仅有利于社会主义精神文明建设,同时也培养了学生的社会责任感。
(五)将阳光体育活动作为规章制度予以保障,切实提高学生的身体素质。
每个班级要保证每天至少一个小时的阳光体育锻炼时间,德育处将会专门负责检查此项内容。学校每学期确保召开一次校运动会,组织专业比赛和团体项目竞赛,激发学生热爱运动的兴趣。另外学校将组织篮球队和足球队,对其定期培训、组织比赛,锻炼学生身体素质的同时,丰富学校的校园文化生活。
第二篇:秣陵初级中学九年级第一学期劳技教学计划
秣陵初级中学九年级第一学期劳技教学计划
一、基本情况
学生的学习积极性、学习能力不一,相差很大,有的同学乐于学习,几个别学生却表现厌学情绪。劳动技术课普遍重视不够,认为是一门副科,学不学都无所谓,有的同学上课会出现做其它作业的现象。
二、教材分析
本册教材为苏科版。电子电工实验教材由“操作活动”、“技术信息”两大部分组成。通过一系列设计与“操作活动”来认识家庭电路等相关知识,培养学生安全用电意识,激发学生创新的兴趣。
三、教学内容
1、走进电的世界。
2、家庭用电知识。
3、电子器件制作。
4、有关技术信息
四、目标与要求
通过参与电子作品制作活动激发制作创新的兴趣,“技术信息”为学生提供资料,为制作提供指导。
五、教学措施
注意讲练结合,多让学生动手制作,激发学生兴趣,培养学生的动手能力,加大检查力度,做好前后指导和兴趣小组活动。
六、课时分配
每周一教时
七、教具细目
插图、挂图、相关视频资料
八、教学进度
9月
第一单元 10月
第二单元1-4 11月
第二单元5-6
第三单元1-2
12月
第三单元3、4、5、6 1月
第四单元1-7 2月
第四单元8-11
2012-9-8
第三篇:秣陵小学2012—2013学第二学期学校工作计划[模版]
秣陵小学2012—2013学第二学期学校工作计划
一、指导思想:
以学校“十二五”发展规划为目标,以区教育局提出的“教育精细化管理”为核心,以朱局长在全区校长会上的讲话精神为指导,坚持规范办学,推进精细管理,不断提升学校标准化办学品位。强化师德建设,加强课改研究,开展教育科研,结合《小学教师专业标准》来引领和改进教育管理和教研行为,全面提升学校绿色教育教学质量。进一步建设学校写字特色,丰厚学校“书志”文化,以彰显的办学绩效持续推进学校“十二五”发展的进程。
二、工作目标:
1、学校发展:着力于学校的教学质量和特色发展,立足课堂改革,关注常态课堂,推进教学质量的提高。
2、教师发展:多渠道多层面的加大对青年教师的培养,提升他们的学习力、思考力和发展力,使青年教师递增的数量优势转变为质量优势。
3、学生发展:加强学生礼仪教育,开展丰富的课间活动,组织好“快乐周三”和“阳光体育”活动,扎实推进学校的“2+2”建设,促进学生全面发展、适性发展。具体目标:实现一项工程:学校校园文化的整体打造
突出两个抓手:《中小学教师专业标准》
行风建设
完成三大任务:一是创建江苏省平安校园。
二是创建市“五星”队室。
三是创建区级教科研基地。
力求四点突破:一是教育质量。
二是名师成长。
三是德育管理。
四是特色发展。
关注五项工作:师德、课改、常规、人本、安全
三、主要措施:
(一)抓安全,坚持维护稳定
安全工作一刻也不能放松,学校始终要把安全工作列入重要议事日程,把安全工作做为首要任务。
1、加强校园安全管理。(1)开展多种形式的教育活动。利用多种途径和多样的形式,对学生开展安全教育,做好安全宣传工作。(2)定期召开安全工作会。通过召开各班班主任参加的安全会议,总结布置安全事宜,发现隐患及时排除。(3)有计划安排举行校园逃生演练活动,锻炼学生在紧急情况下沉着、镇静的心理素质,增强学习处理突发事件的能力。(4)每天上学、放学、两操期间在学校的楼道、操场、门口都安排教师值班,疏散交通,预防拥堵和踩踏事件发生。
2、加强食堂安全管理。把食堂的管理作为校园安全的重点工作来抓,加强对校园食堂管理人员和工作人员的食品安全教育,严格把好食品采购的源头关。
3、加强学生交通车安全管理。强化学生交通车安全,确保“一人一座”,坚持做好护导上车及交接手续。与街道、交通、公安等部门主动协调、通力合作,全力保障学生交通安全。
(二)抓队伍,坚持提高素养
学校教师队伍已经从老龄化走向了年轻化,我们要加强对教师队伍的建设,不断提高师资队伍素质,促进教师队伍的转型发展。
1、树精神,引领发展方向。
学校领导班子成员要加强个人修养,识大体、顾大局,大事讲原则、小事讲谦让,以工作和事业为重。在领导班子内部加强民主集中制建设,发挥每个成员的聪明才智,实现工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。学校领导要树立“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”的工作态度,要用自己的敬业精神引领全校教师成长和发展,为建立一支素质高、能力强、具有高度的责任感和使命感的教师队伍奠定基础。
2、练精技,提高队伍素质。
利用各种机会和形式,向教师传输新的理念,引导教师要加强自我研修,鼓励教师的文化业务学习,不断提高教师高一层次学历比例,认真学习新课程标准,并努力实践。
3、出精品,促进专业成长。
开展教学沙龙活动,抓好全体教师的“达标课”、同年级教师的“研究课”、优秀教师的“示范课”、骨干教师的“精品课”。
4、评精英,激励工作热情。
学校将注重发挥典型教师的辐射和引带作用,并在评优树先、职称评聘以及各种专项奖励制度中得以显现,充分利用和发挥能手、新秀等骨干教师的名师效应,使广大教师从优秀教师和骨干教师专业成长的心路历程中,受到启迪和感悟,从而增强其敬业、乐业的职业意识,树立其勤业、精业的师德风范,体验做教师的幸福感。
(三)抓规范,坚持加强德育
1、加强班主任队伍建设,提高班主任工作实效。(1)加强学习与引领,以班主任培训、班主任例会为主要形式,不断提高班主任队伍的理论水平,积极选派班主任参加各级各类多形式的培训,以先进的管理理论指导班主任工作的实践行为。(2)组建班主任核心团队,加强研究与实践,以点带面,促进班级管理精细化,班主任队伍建设优质化。(3)对班主任工作进行定期考核,对考核结果及时反馈,不断改进。积极鼓励班主任撰写德育论文,搞好德育科研研究。
2、加强常规管理,凸显学生的行为养成。(1)加强教师的值日工作管理,坚持到岗到位,确保课间校园安全。(2)发挥好少先队大队部的职能作用,加强对中队学生干部的培养和值日督导工作的管理,完善学校一日常规检查,组织开展好节日、专题、主题系列教育活动。
3、开展主题教育,放飞学生童年。利用每周一的升旗仪式和国旗下讲话,结合重大节日、纪念日,发挥少先队阵地作用,一月一主题,对学生进行感恩、奉献、友爱、中华民族传统美德等丰富多彩的少先队主题教育,发展学生个性,塑造学生良好品格。
4、开展读书活动,打亮学生人生底色。积极开展课外阅读活动,认真组织,严格管理,凸显实效,以有效地读书活动开展提高学生的语文素养,打亮学生人生底色。
5、重视心理健康教育,让学生幸福成长。对特殊家庭、特殊体质的学生建立档案,给予特别关注,定期谈话,发现问题及时处理。注意抓好留守学生、流动学生和学困生的心理辅导。心理咨询室要定期开放。
6、落实好家访制度,办好家长学校。鼓励教师进行家访,通过与家长面对面的沟通,准确的了解学生的情况,智慧的与家长相处,为更好地实施教育教学积累第一手信息源。德育处要积极督促并参与班级的家长会,深入管理,合力育人。
(四)抓教学,坚持攀升质量
以教研室下发的《江宁区中小学教学常规工作精细化管理实施意见》为标准,进一步规范办学行为,以精心的态度,实施精细的管理,追求精品的成果,从而全面提升办学质量。
1、加强常规管理,规范教学行为。(1)进一步规范常态课的管理工作,做好每日巡课工作,行政领导要多听推门课,重点督查教师执行课程计划、上好常态课、执行相关法律法规情况。(2)继续组织校内视导,通过针对性的视导加快薄弱学科、教师的成长,进一步提升学校整体教学质量。
2、以人为本,全面提高教学质量。(1)针对学困生随着年级的升高逐渐递增,优生逐渐递减的态势,深入剖析成因,冷静思考对策,制定转化措施,力争使各学科的提优补差工作打开新的局面。(2)强化低段学生的学习习惯、学习兴趣的培养。(3)继续抓好毕业班教学管理和
监察,安排好毕业考试和复习指导工作,注意做到科学有效,力争使毕业班教学质量在原有基础上有较大幅度的提高。
3、抓写字特色建设,引领校本课程建设。对一年级学生注重对写字姿势的规范要求,对三年级学生注重对软笔书写的规范要求,统一各年级的写字内容,筹建学校书法写字教学团队,酝酿创建校园书法报,普及书法操,重编写字校本教材。
4、细化教育技术管理,实现多媒体与教育教学的有效整合。(1)组织开展好多形式“新模式、新技术”多媒体支持下教学教研活动,鼓励更多的教师常态教学多媒体化。(2)建设好学校网站,各分管领导要及时更新校园网站,发挥网络在师生学习、教学研究、信息交流等方面的作用。(3)定期完善EMIS系统,教育资产与技术装备管理系统,校信通系统,数字图书馆系统数据,做好各项技术支持工作。(4)帮助、督促、规范各学科专用室教育技术装备使用记录,做到“配、管、用、记”的科学化和规范化。
5、抓好体卫艺及科技工作,促进学生个性特长发展,全面提高学生素质。
严格执行体育和卫生工作两个“条例”,保证学生身心受益,同时加大艺术科技等教育,促进学生全面发展。
(1)体育工作抓提升。规范课堂教学行为,深入开展学生阳光体育运动,保证学生每天有一小时的体育活动;全面推进《学生体质健康标准》的实施工作,确保上报数据的及时和准确;筹办好秣陵小学体育节。(2)卫生工作抓细致。进一步完善公共卫生应急处理机制,提高学生卫生安全意识,培养学生良好的卫生习惯和健康行为。加强春季传染病、流行病的预防与监控,加强学校食堂卫生、心理健康教育和保健人员队伍建设,利用橱窗、板报、晨会等形式对学生进行卫生习惯的养成等方面的健康教育。抓好“两操”的落实,做好预防近视,预防传染病等卫生健康方面的工作,定期对全体学生进行一次体检。完善卫生档案。(3)艺术科技工作抓落实。音乐、美术等艺术教育和科技教育是学校素质教育的重要组成部分,要以新课标为指导,认真抓好课堂教学的研究,同时要切实抓好书画、合唱、三模、科技、英语短剧、鼓号队等社团的训练,保证时间和人员,争取在各类比赛中获得好成绩。(4)继续做好红十字会工作。
(五)抓后勤,坚持保障服务
进一步规范学校资产的常规管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;及时做好教室、专用教室、办公室和其他功能室的财产登记手续;加大对水电的管理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,号召全校齐抓共管,节水节电,把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作。
(六)其他工作
1、加强学校党团工作。要进一步增强全体党员的标杆意识和使命责任感,自觉在学校各项工作推进中当好“排头兵”、“示范岗”和“一面旗帜”,发挥好支部战斗堡垒作用。充分发挥全体党员在学校教育教学、队伍建设,精细化管理中的示范带头作用。团支部工作,要充分发挥青年教师的活力与朝气,以活动促发展,使青年教师成为秣陵小学的一支生力军。
2、坚持民主办学,坚持教代会制度,坚持校务、政务、财务三公开,着力维护学校和师生的合法权益。(1)工会要结合自身特点,组织开展好适合教师特点、教育特点旨在激活教师内部动因,凝聚团队精神的各项学教、文体活动,当好“桥梁”和“纽带”。(2)关注退教协工作,关心退休教师、老教师、女教师、困难教师的生活,帮助他们排忧解难。
2013年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。在新的一年里,全校上下团结一致,同心协力,抢抓机遇,迎难而上,坚持推进学校发展与提升不动摇、不懈怠,克服一切苦难,为提升我校教育教学质量做出我们更大的贡献。
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第四篇:学校办学水平发展性评估整改实施方案
仁怀市火石岗小学
学校办学水平发展性评估整改实施方案
2013年5月24日,仁怀市人民政府教育督导室组织市专兼职督学、市教科局相关股室负责同志、部分学校校长、知名教师对我校进行了办学水平发展性评估。专家们经过实地考察、深入课堂、调查走访、查阅档案资料等形式对我校实施素质教育作了全面考察,对我校未来发展作了全面把脉,为我校的发展提出了切实可行的建议。在与学校领导口头交流后,市人民政府教育督导室又于6月5日以文件的形式将我校在办学中取得的成绩和建议下发到我校。根据市人民政府教育督导室整改意见,结合学校办学实际,特制订本整改实施方案。
一、成立整改领导小组 组长:陈晓红
校长
副组长:赵琼
学校党支部书记
第一副校长
李成分管安全
总务副校长
穆贵香
分管德育副校长 成员:蔡思均
办公室主任
工会主席
吴润
教导主任
罗永红
会计
王钦涛
出纳
王清
教科主任
周恩彩
少先队辅导员
李洪禹
办公室工作员
整改工作实行分块负责制,由具体分管工作副校长牵头负责,组织落实。定期召开推进会议。领导小组下设办公室,由蔡思均同志负责日常事务。
二、具体整改工作及相关负责人
(一)学生体质健康 牵头负责人:穆贵香
具体负责人:吴润
曾全胜
各班主任 具体工作:
(1)、整理学生体质健康测试资料,以班为单位建立未合格学生档案,学校体育组再以未合格项为单位建立档案。体育组针对学生实际分项制定达标训练措施,组织有针对性的训练,力争经过一学年的训练实现100%合格率。同时加强体育兴趣小组建设,丰富活动内容,完善活动制度,确保活动取得实效。(2)、教导处建立学生体质健康测试数据库,以班为单位建立学生体质健康档案,每学年分班对学生体质健康作一次分析,落实追踪制度。
(3)、教导处建立近视新发、超重、营养不良、常见病发病档案,每学年对全校近视新发率、超重率、营养不良率、常见病发病率作一次统计并作分析。
(二)德育工作 牵头负责人:穆贵香
具体负责人:吴润
王清
周恩彩
具体工作:
(1)(2)(3)(4)完善德育机构,进一步明确细化相关人员工作职责;完善学校三年德育规划;建立健全有心理(品德)缺陷学生的帮扶教育制度。
以班为单位建立心理有缺陷、品缺生、特殊家庭学生档案,由学校德育处负责管理;教导处督促班主任认真开展好帮扶工作,少先队定期组织心理疏导、实践体验活动。
教科处组织开展学科渗透德育研究工作,组织开展专题研究,加强对学科渗透德育能力弱的教师的指导,提高学科渗透德育实效。
从规范学生营养午餐入手,认真做好对学生的养成教育。由少先队负责组织,消除午餐拥挤、学生就餐礼仪差、浪费
严重现象,用高年级轮流值周的形式培育学生的爱心和责任心。
(三)教育教学
教师能力 牵头负责人:赵琼
具体负责人:吴润
王清
各教研组长
骨干教师 具体工作:
(1)制定课程实施措施,规范调课行为,明确对挤占、挪用非考试科目行为的处罚,(2)抓好对教师基本功的培养工作。由学校教导处具体组织落实,以“结对子“、利用网络自学、开展汇报成果、技能大赛等形式,促进教师加强学习,夯实基本功,力争用一年的时间实现全校教师书写规范、普通话达到学科标准的目标。
(3)加强对薄弱学科师资培训工作,以外出培训、网络自学等形式提高教师的教学能力,同时规范排课行为,减少排课随意性,保证学科师资的相对稳定性,较大程度实现学科专业化。(4)充分发挥骨干教师引领作用。进一步明确骨干教师工作职责,发挥骨干教师在备课中的作用,促使骨干教师深入教师课堂指导教学,规范汇报课、示范课、研究课,促进全校教师驾驭课堂能力整体提高。
(5)加强小型课题研究,由教科处组织落实,各教研组根据教师实际确定研究课题,力争一个学期用2、3个课题研究,解决困扰教师发展、影响教学效果的问题。
(6)加强对学生成长记录袋管理。在继续做好记录卡管理的基础上,在简化操作、减轻教师负担的前提下,进一步丰富成长记录袋内容,规范对成长记录袋的管理,提高评价的激励促进作用。
(四)课堂教学 牵头负责人:赵琼
具体负责人:吴润
王清
各教研组长
骨干教师 具体工作:
(1)、加强教研组建设,拟成立3个教研组(语文、数学、综合)。选拔该学科骨干教师任组长。进一步明确细化教研组长工作职责,加强对教研组的领导,着力建设学习型教研组。落实教研组的主体性,提高教研活动的针对性,结合学校实际开展专题研究,提高教研工作实效。
(2)、建立健全“领导、骨干教师执教示范课、小课题研究课、常态课、汇报课”和“指导型听课、学习型听课、研究性听课”制度。立足课堂,深入课堂搞教研,着力打造高效课堂。
(3)强化校本教研工作。在抓好教师基本功、教师基本技能培训的同时继续抓好“一德四新”培训工作,组织开展教师教学技能达标比赛活动和新课程知识竞赛活动,提高教师基本技能和实践新课程的能力。(4)、加强校际交流活动。做好和中枢一小的友好学校建设工作,充实友好学校工作内容,选派教师到中枢一小参观学习,请中枢一小名师到我校执教示范课。同时,加强和大坝小学、三合一小等学校的交流活动。聘请仁怀市小学管理、教学专家作学校顾问,请仁怀市名师到学校授课。
(5)、加强课题研究工作。切实开展市级课题《农村留守儿童教育方法、教育途径创新性研究》工作,加强创新性研究,提高可操作性。认真总结研究成果,形成报告。同时积极争取地级课题研究。
(五)、教师专业化发展
评价 牵头负责人:赵琼
具体负责人:吴润
王清
蔡思均 具体工作:
(1)、重新建立教师业务档案(以前教师业务档案收存在原辅导站档案室),充实教师业务档案内容,把教师业务档案与教师继续教育个人档案整合起来,规范管理。
(2)、借鉴成长记录袋实践经验,完善教师自我评价、同伴评价、学生评价体系,提高教师自我评价、同伴评价、学生评价的可操作性,增强评价效果;探索家长评价、社会评价方式。充分发挥评价的激励作用,导向功能,促进教师专业成长。
(3)、充分发挥工会职能,加强职工之家建设,在做好师德建设的同时组织开展文艺活动。通过组织汇报演出、报告会、才艺展示、技能竞赛等方式丰富教职工课余生活;关注教职工身心健康,每学年组织一次教职工体检,探索建立教职工人文关怀制度。(4)、完善激励机制。完善《火石岗小学教育教学质量提升奖励分配实施方案》、《火石岗小学教育教学质量奖励方案》、《火石岗小学骨干教师履职考核及待遇落实实施方案》,探索设立火石岗小学“育人奖”、“个人进步奖”、“奉献奖”、“敬业奖”。
(5)、通过选拔现有教师参与培训和招考的方式,争取在一年内配备3名心理咨询师、2名音乐教师和2名美术教师。
(六)、学校规划 牵头负责人:陈晓红 具体负责人:赵琼
李成 穆贵香
蔡思均 具体工作:
(1)、重新审视以前的《火石岗小学
年发展规划》,研究论证其可行性,根据上级建议和学校实际制定《火石岗小学
年规划》,完善火石岗小学高、中、低段培养目标。
(七)、学校管理 牵头负责人:陈晓红
具体负责人:赵琼
李成 穆贵香
蔡思均 具体工作:
(1)、积极推进民主化管理,发挥学校工会职能,完善教代会、民主生活会制度,加强校务公开,调动教学参与学校管理积极性;加强对各组织、各部门计划的审查,强化其可行性研究,提高科学化决策水平;加强对乡内其他小学的督导(主要是加强对其计划的审查和过程性督导)。
(2)、以校园文化建设和作风整顿为载体,加强学校团队建设,着力打造一支学习型、敬业型,精气神足、凝聚力强的教师团队。
(八)、校园环境卫生及学生养成教育 牵头负责人:李成穆贵香
具体负责人:罗永红
吴润
周恩彩
具体工作:
(1)、组织实施校园美化、亮化工程。建设主题文化墙;填补教学楼走道坑凼,平整因施工破坏的地平;着手运动场草坪绿化工作。
(2)、由少先队具体组织落实发挥大队委、中队委的领导监督作用,加强对乱扔乱丢、衣着不整、乱倒浪费、脏话骂人等不良行为的监查纠正,规范学生言行。
(九)、学校硬件、文化建设 牵头负责人:李成穆贵香
具体负责人:罗永红
王钦涛
吴润
王清 各班主任 具体工作:
(1)、图书室、体育组、信息处核算,将差额上报办公室,学校办公室将完成配备报告并同市教科局相关股室协调对接,争取上级支持,同时学校在下学期预算中设立相应资金。
(2)、办公室做好“班班通”工程立项报告工作,争取在下学期学校实现“班班通”。
(3)、提高资源使用效率。一是教导处在下学期的排课中考虑教师专业化、特长等因素,同时注意教师学科相对集中性,保持教师学科相对稳定性;二是提高对各项制度的执行力度,加强对相关教师的考核,督促教师使用设备资源,优化课堂教学,提高效率。(4)、加强校园物质文化建设。粉刷围墙,重新漆刷墙壁,设立主题文化墙;添设健身设施;着手启动班级文化建设规范化工作;进一步完善走廊文化建设。(5)、加强校园精神文化建设和行为文化建设。在“两操”之外添加励志操;向上级申请定置校服,从学生形象入手改变精神;加强监督,规范学生行为。(6)、加强书香校园建设。以传统诗词、儿童文学和经典歌曲为主要内容,利用校园广播、宣传栏等,营造良好的文化氛围,同时组织学习成果展示、知识竞赛等活动,跳动学生参与积极性。
(十)家校联系 牵头负责人:李成
具体负责人:蔡思均
李洪禹
各班主任 具体工作:
(1)、建立健全家长学校建设工作制度,规范学校集体性家长会,班级家长会行为(每学期召开一次全校性家长会,各班召开一次家长会);学校领导带头家访,同时加大对教师家访督查力度,确保每学期家访率达到80%。
(2)、发挥退教协、村委会、关工委和家长委员会的作用,坚持每学期召开一次工作汇报会。广泛乡党委政府,社会各界意见,形成多元评价体系,促进学校自我诊断、发展。
(十一)特色创建工作 牵头负责人:穆贵香 具体负责人:周恩彩
王清 具体工作:
(1)、继续做好关爱留守儿童特色创建工作,深化“农村留守儿童教育方法,教育途径创新性研究”课题研究,整合农村少年宫建设和“留守儿童之家”建设;充分利用网络媒体宣传报道,积极争取社会各界支持,形成合力;加强对留守儿童心理辅导和学习生活帮扶,让每一个留守儿童都能健康快乐成长。
(2)、探索“春晖”文化建设工作。学校办学理念是“以爱育爱,守望花开”,春晖行动是校园文化建设重要内容,学校将以春晖行为为载体,在校园内开展“唱响游子吟,回报春晖情”活动,通过丰富多彩的活动,培养学生的感恩情感,桑梓情结;充分发掘乡土文化,着重文化传承,利用家乡名人激励学生。学校将以家乡名人的名字命名奖项,邀请家乡名人到学校作报告,成立家乡名人墙,和贵州省《春晖》杂志社联系,推动学校春晖行动。
第五篇:2015年办学评估报告(学校工作总结)
立足根本抓基础 深挖内涵拓外延
——2015洪蓝中学办学水平评估报告
2015,洪蓝中学在区教育局领导和指导下,在学校全体教职员工的共同努力下,学校办学条件有了显著改善,教育教学质量有了明显攀升,队伍建设、办学绩效有了显著提高。四个方面的主要工作汇报如下:
一、办学条件
(一)校园建设管理
学校在学年初讨论并制定本学年的建设发展总体规划。进一步的巩固“市园林式校园”创建的成果,净化绿化美化人文化校园的每一个角落,完善校本教材《梦里水乡—古镇洪蓝》,形成以“勤”“善”为核心的校园文化环境,引领师生健康成长;定期做好校舍安全检查,无新增危险校舍,校舍档案管理有专人负责,制度健全,登记及时、齐全。基本建设及维修有计划,并按计划实施,实施过程中能规范程序、规范操作,强化管理。本学年改善了教师办公环境,为各办公室装备了空调;改善学生学习环境,调换部分班级的课桌椅;对损坏严重的塑胶跑道进行了彻底的更新;铺设了高规格的塑化篮球场;更换了学校电动大门;守善楼的木质门陈旧,计划寒假更换到位。
(二)财务管理
严格按照财务管理制度要求编制本经费预算,并认真执行预算,没有出现新增负债。严格执行免费政策,无任何乱收费现象。每学期按照要求网上上报低保低收入家庭学生,按时将补助学生款项发到各个家长手中。建立健全固定资产明细帐,每年进行一次财产清查,及时在网上替旧更新。
(三)教育装备管理
学校教育装备管理制度健全,管理规范。各个功能室配备齐全,各种仪器设备满足日常教育教学需求。功能室制度健全,管理到位,日常使用率高,有记录,台帐齐全。各项教育装备采购严格按照教育局的有关规定,手续规范,资料齐全。
按计划实施信息技术培训,开展了课件制作与使用、网上答题训练、电子教育卡的使用、电子显示屏的运用等信息技术的培训,信息技术在学校教育教学管理中普遍应用,如普遍使用多媒体课件上课、各级各类的网上交流群的建立与使用,家校互通的信息交流群的筹备建立等,为学校教育教学管理工作带来了极大的便捷性,提高了工作效率的同时,也拉近了人与人之间的沟通距离。
二、队伍建设
(一)领导班子建设
注重领导班子建设。学校坚持以“从善从勤”为校训,以“崇真求是”为校风,以办洪蓝人民满意教育为根本,精心打造“肯干事,能干事,干成事”的领导班子队伍。每各中层岗位有明确分工,严格执行中层岗位竞聘制、岗位任期制、述职考核制,中层岗位每届任期3年,满两届需交流轮岗。坚持每周一次的行政班子学习研讨会,同时在网上建立“工作管理交流QQ群”,引领中层班子开展理论素养学习和业务技能学习,创设和谐、信任的工作氛围,建设高效、民主、务实、廉洁的工作作风,使得中层领导有大局意识、集体观念,有甘于奉献、乐于吃苦精神,敢于对老师说“向我看齐”。所有领导班子成员都能做到在政治上、工作上、生活上关心教职工,维护教职工合法权益,充分调动教职工积极性。2015年2月6日,领导班子成员走乡串户,为73位离退休及病休教师送去春节的慰问。
(二)民主管理
坚决实行民主管理,时刻接受群众监督。组建校务委员会,每次校务委员会活动,有议 题,有决议,有记录。多次召开党政工团及教师代表会议,商讨决定《深化教育改革 推进教育现代化》的五年发展计划;教师考核、绩效评定、评优评先严格按照“公正公开”的原则,教职工对学校校务公开工作给予了充分肯定。
学校领导班子每年定期公开述职,接受民主评议。2015年5月份,在教育局对校长考核之后,我校中层也进行了公开述职考核;2015年9月17日召开部分中层岗位竞聘会,通过个人竞聘,民主推荐,局、镇审核,徐同波、甘高良、王行青三位青年骨干走上了新的中层岗位,并立誓履行好岗位职责;多次召开党政工团及教师代表会议,商讨决定《深化教育改革 推进教育现代化》的五年发展计划;教师考核、评优评先严格按照“公平公正公开”的原则,实现0矛盾。
(三)教师管理
1、重视师德建设,有制度,有规划,定期召开全体教职工会,组织全体教职工开展《溧水区师德行为十不准》、“拒受购物卡”、“中秋、元旦加强作风建设”等专题学习会议,设立师德师风举报信箱和举报电话并指派专人负责。本无有偿家教等违反师德要求现象,无违法乱纪行为。定期开展“为身边教师点赞”活动和“善行义举榜”活动,通过橱窗等方式公开展示,树立典型,弘扬正能量。2015年4月中旬我校谢峰老师被评为“溧水区师德先进个人”;学校获“溧水区教育系统2013—2015学年师德先进群体”荣誉称号。
2、积极开展师资培训工作,有计划地组织开展校本培训。借助各级各类培训,为青年骨干教师成长搭架子。多次的邀请省市区专家名师到校指导,为我校的发展和教师的成长点名方向。11月12日我校“市新优质初中”创建正式启动,为教师的进一步发展,提供了舞台。目前我校拥有市、区级名特优教师12人,今年又有5人申报市区级名特优评审,目前正期待结果。
重视教师学历提升工作,目前我校教师本科达标率98%。认真开展教师继续教育培训工作,有教师继续教育、校本培训工作方案,每学期及时报区教师进修学校审批、存档。积极组织教师参加各级各类培训,有过程,有总结,教师培训归来后,一致反映受益匪浅。2015年1月,学校被评为“教师和干部培训工作先进集体”。
3、每学年都实行教职工竞聘上岗机制,考核制度健全,激励作用明显。
(四)职工管理
学校目前自聘人员有2人,实行合同管理,工资、保险符合基本要求。自聘人员能认真履行工作职责,为教学工作服务到位,有考核奖惩措施,师生满意率达90%以上。
三、教育管理
(一)德育管理
1、常规工作。我校德育工作有组织,有制度,有计划,有总结。能开展丰富多彩的德育常规活动和德育创新活动。常规德育活动方面,本开展了读书主题教育、演讲征文活动、美术书法类活动、语言汉字竞赛活动等,近50名学生分获区一、二、三等奖,获“民防知识竞赛集体二等奖”,获“2015年南京市中小学网络文明夏令营优秀营地”。
德育创新活动方面,以省级课程《家校社会联合式德育教育课程建设》的研究与开发为基础,围绕“一家一中心,二站一教材,三园一基地”开展了丰富的德育创新活动,获得“2015年南京市学校德育创新一等奖”:“一家”——新建的6间“留守少年之家”已经成功开展多次服务弱势学生群里活动;“一中心”——“家庭教育服务指导中心”今年开展了6场,1500多人次的家校教育服务指导讲座和培训;“二站”——“学生家庭教育服务站”“学校家庭教育流动服务站”多次开展活动,除了陈卞村、塘西村、三里亭村流动服务站活动开展外,“青峰村流动服务站”挂牌启动筹备工作已经准备到位。2015年2月、7月期间,教育大篷车队大规模开出,连续几天走村穿巷,深入学生家庭,开展德育教育指导,拉近家校距离,受到广大老百姓欢迎;“一教材”—— 开发学校德育教育校本教材,精心编写了《洪蓝中学家庭教育指导十讲》教材和《梦里水乡——古镇洪蓝》读本,结合日常授课和家长培训学习,深 受学生和家长的喜爱;“三园”—— 围绕学校文化园林洪德园、择善园和角园(善墙、诗廊)进行德育渗透教育;“一基地”——精心的打造角园文化内涵,结合社区金牛山廉政公园,成立我校“廉洁德育教育基地”。学校定时组织广大师生和家长参观学习,收到很好效果。
除了以上的这些之外,学校还开通了家庭教育服务热线(68818311),无论是工作日,还是双休节假日,都有值班教师随时接听学生或家长的来电,答复家长疑问,及时解决相关问题;同时针对部分“重点关心关注学生”有计划的进行“电话关心”;设“爱心午餐”,聘“代理家长”,每学期为家困志坚的10名学生提供免费激励午餐;家庭教育服务站还特别聘任行政、优秀教师为部分学生的“代理家长”,使教师与部分学生结成对子,作学生在校的监护人,如家长一样,关爱呵护学生健康成长;邀请市、区专家为家长开设家庭教育“心理课堂”;定期邀请家长参与学校“为身边教师点赞”活动;建立《家校联系手册》,实行家校沟通日常化,目标做到“教师留言家长必回,家长留言教师必应”……
家长学校有组织,有制度,有计划有总结、有成效。积极发挥关心下一代组织的作用,有计划,有活动。通过区教育局和学校关工委,每学期对10多名贫困学生进行帮扶,每位学生资助100—500元,帮助解决经济困难。本继续开展为10名困难学生提供“爱心午餐”活动。洪蓝爱心企业家又给“玻璃人”张勇送来4000元的现金资助……
2、法制教育制度完善,学校配有法制副校长,本学年开展多次法制教育活动,如普法知识讲座、“12.4”全国法制宣传日活动、廉洁文化进校园活动……在校学生违法犯罪率为零。本学校申报了“依法治校示范校”的创建,已初步通过专家组的检查验收。
3、认真开展心理健康教育活动,建有合格心理咨询室,心理健康教育资料健全。加强学生的养成教育,组织学生认真学习《中小学生守则》《中学生日常行为规范》以及校规校纪,开展相关的知识竞赛,学生知晓率高;加强学生文明礼仪和优秀习惯养成训练,围绕“五好养成”——“说好话、走好路、吃好饭、唱好歌、做好事”开展丰富活动,学生行为习惯得到很好的培养:如“平安初一60天”活动、文明就餐礼仪训练、“目标日日行”活动……
4、班主任队伍建设。班主任工作有计划,有活动,有记录,有总结,固定每周一下午第一节课召开班主任工作研讨交流活动,常规工作扎实有效。有班主任考核制度,考核有方案,有记录,有奖惩。每学期组织开展“校优秀班主任”评选,每学年严格按照区教育局的精神开展“区优秀班主任评选”。
(二)教学管理
1、过程管理。严格按照《南京市中小学教学常规管理要求》制定符合我校校情的常规管理要求,并落实到位。根据实际情况,每学期多洗进行教情学情调查和测试,及时召开学情调研分析会,制定有效的整改措施,促进教育教学发展。严格按照“教学五认真”定期对教师的备课和作业批改的情况进行检查。及时公布结果,发现问题,责任到人,责令整改,并根据《教师教学业务考核条例》进行扣罚。
2、教科研活动。
①认真组织校本教研活动,促进教学效益提高。学校以“市新优质初中”创建为契机,以打造学校精品课堂为落脚点,全学科,各备课组,分头并进,落实每周教科研“三个一”。各学科备课组每周定时定点集中研讨一次,教务处研讨活动每周公告一次,蹲点行政,备课组长协同组员每周分析总结一次。每学期后半期,进行“名特优展示周”活动,发挥校内骨干力量带头示范作用。本学年共组织区级教研活动9次,开区级公开课14人次,校级研讨课118节次。
重视校际间教学交流活动,坚持“走出去,请进来”,全力打造高效课堂。本除了派教师到市钟英中学、市八中、高淳东坝中学、扬州文津中学等学校取经求道之外,还邀请钟英中学及一初中教师团队来我校开展送教下乡活动。
学校提出每学期至少做到“三个一”的工作要求:一次面向全校教师的专家专题讲座;一次一线教师为对象的现代教育技术专题培训;一次蕴含现代化教育理念或教育手段的主题展示(展板、视频等)。本,学校多次邀请区教研室、教科室专家领导和特级教师来校开 展讲座,指导教育教学工作;邀请市、区教科室专家来校指导“学校社区联合式德育教育课程”建设工作。
②教科研气氛浓厚,课题研究扎实,论文获奖丰硕。
每学期都有学校教科研工作计划,扎实的开展各项教科研活动,并于学期末进行总结。制定《洪蓝中学教科研考核办法》,纳入教师业务考核,并与教师评优评先、职评等挂钩,激励作用明显,科研氛围浓厚。
课题研究方面,“家校联合式德育课程建设”作为省教育厅重点建设项目近两年以来,从课题研讨到专职培训,从基地建设到活动开展,一步一步向着好的方向发展。2015年12月10日,省市区镇各级领导来我校调研视导“家校联合式德育课程”建设工作,对我校积极开展的“家庭教育服务指导活动”、“家庭教育流动服务站活动”、“留守少年关爱之家活动”等给予了高度的评价,同时对我校现阶段取得的课程研究成果进行了充分的肯定。2015年,我校的家校联合式德育活动荣获“南京市德育创新一等奖”,洪蓝中学志愿者联盟被评为“南京市优秀志愿者项目”,同时授予洪蓝中学“南京市志愿者联盟优秀组织单位”荣誉称号。
市级课题《5211地理课堂教学模式》于2015年5月顺利结题;市级课题《初中学生积累数学活动经验的行动研究》正顺利开展,颔待明年结题。
结合“市新优质初中”的创建,我校积极开展的“三课”研究(即课程课题课堂),正如火如荼的开展。
2015年12月底,学校积极申报了“南京市精品课程”评比;2015年12月我校6位教师的区一二五规划课题,一等奖1名,二等奖5名;2015年期间,我校共有49名教师的优质课、论文、教学案例获得省、市、区级奖,14篇教育教学论文在省级、市级报刊杂志发表。2015年10月洪蓝中学物理教研组荣获第八届“南京市溧水区先进教研组”称号。2015年我校教师王银美、甘高良参加市级微课比赛获二等奖、三等奖。
(三)规范办学
1、课程管理。严格执行课程计划,能开齐开足应开设的课程、课时、教师均能严格按课表认真上课。课表上墙、上网,并与实际运行课表相符。结合“市新优质初中创建”和省德育课程开发,积极推动课程改革。重视校内外课程资源的利用和开发,综合实践活动课程开设正常。重视开发校本课程,并认真组织实施,做到有材料,有教学过程资料。注重综合素质评价工作。
2、减轻课业负担。学生在校集中时间不超过7小时,从没有在节假日集体补课或变相补课。每天体育锻炼时间不少于1小时,有阳光体育锻炼活动方案,并按方案认真执行,认真实施体育艺术“2+1”计划,大课间活动评比,本获区二等奖。
3、招生和考试。严格按照规定妥善安排外来务工人员随迁子女入学,享受同城待遇。严格实施上级部门的招生工作管理规定,不违规招生,从来不跨学区招生和选拔性招生。中考考务管理工作规范,做到了零失误。严格按照上级部门的招生工作意见按时完成招生录取工作。
4、学籍管理和控辍工作。能按省教育厅的要求对义务教育阶段学生学籍实施电子化管理,学生转学、休学、复学能按学籍管理规定的程序办理手续。建立“特困学生”“留守学生”档案,并有具体的关爱帮扶措施。有学校控辍方案,分层落实责任,控辍成效显著。
(四)校园文化办学特色
1、常规工作有落实。认真贯彻落实《关于加强全区中小学校园文化建设的指导意见》,结合校情制定了具体的校园文化建设方案,并得到具体的实施。洪德园镂空墙壁内嵌“三风”和校训的大理石刻板,学校宣传窗、班级墙报定期更新,校园内洪德园、角园、诗廊、善墙、正直廊等景点打造独具文化气息,极富环境育人的功效。
2、特色文化建设丰富多彩。
校园深厚的“勤善”文化内涵结合“廉洁文化进校园”主题活动开展,成为一道亮丽的风景线。充分挖掘校内“勤善”文化,结合仅一墙之隔的社区廉政公园,多次面向学生和家 长开展“廉洁文化进校园”的主题活动;围绕校本教材《梦里水乡—古镇洪蓝》,多次面向学生和家长开展校内公开课,深受学生和家长的好评。
“家校联合式德育课程建设”被定为南京市中小学特色文化建设项目,通过“家庭教育服务指导活动”、“家庭教育流动服务站活动”、“留守少年关爱之家活动”的开展,从人文上形成了洪中特有的“家—校—社区”联动的德育文化教育环境,2015年,该课程建设项目被评为“市德育创新一等奖”。
“教师志愿者联盟”活动丰富多彩,2015年2月、7月期间,由教师志愿者组成的“教育大篷车队”大规模开出,连续几天走村穿巷,深入学生家庭,沟通家校联系,发挥学校德育教育正能量,在社会上引起很大反响。2015年洪中志愿者联盟服务项目获“市优秀教师志愿服务项目”,洪蓝中学也被评为“市教师志愿服务优秀组织单位”。
(五)安全管理工作落实到位,面向师生、家长开展多次的安全教育活动,校园安全管理效果明显,年内无安全事故。卫生管理工作细致入微,积极开展健康教育活动,无任何卫生责任事件。
四、办学绩效
(一)提高学生综合素质,促进学生全面发展。学校以学生全面发展为目标,在狠抓教学质量提升的同时,严格贯彻实施《学生体质健康标准》,积极开展系列活动,学生的综合素质得到了全面的提升。坚持学生阳光锻炼一小时,积极开展大课间活动,获溧水区中小学大课间评比初中组二等奖;组织了“洪蓝中学第十一届校运会”,参加了“溧水区第五十二届中小学运动会”,获得团体总分初中组第五名的成绩;2015年10月中学生女子排球竞赛获得第二名,男子篮球获第四名;2015年参加南京市校园足球联赛获三等奖;获区第二十届中小学师生科技创新大赛团体二等奖;2015年溧水区“校园健身操大赛”获初中组二等奖;第十五届中小学艺术月文艺汇演获一等奖;组织了学校“喜迎元旦 畅想未来”的元旦文艺汇演……
(二)教学质量终端显示达预期目标。
根据区教研室的要求,认真并规范组织各年级的学情调研测试,每一次调研测试,都会进行质量分析,查漏补缺,改进教学;及时对学生进行表彰鼓励,促进学生发展。正是在全体师生的共同努力下,我校在2015年6月中考中,共有63名优秀毕业生被省溧中录取。初
一、初二年级历次调研成绩也稳中有升。