对“知识建构型”课堂教学的一点体会

第一篇：对“知识建构型”课堂教学的一点体会

对“知识建构型”课堂教学学习的一点体会

平坝县夏云中心小学梁志荣

在本学年的继续教育培训学习活动中，通过集中学习及自主学习《有效上课》后，对“师生共学”的新课程有效课堂教学理念中提到的“知识建构型”课堂教学印象极深，现就对本节内容中学到的一点体会小结于下：

随着新课程改革的推进，课堂教学改革倍受关注。在新课程视野下，如何由“知识传递型”课堂教学向“知识建构型”的有效课堂教学转型问题是摆在我们面前的重要课题。在传统教学观视阈中，强调教师教学行为和传授知识的艺术性，轻视学生主体的学习责任、学习方法和学习质量的有效性。从实践研究来看，传统课堂教学形成了“老师推着学生走”的惯性，走进了“先教后学”的教学范式，最终培养了“勤”（经验型）教师和懒学生，学生始终没有学会有效的自主学习，失去了终身学习能力；新课程教学观是基于新的知识观和新的学习观。认为“学习是一种能动的活动，决不是教师片面灌输的被动的活动”，强调知识是由学习者的主动建构。“知识”并不是靠教师传递的，而是学习者自身建构的。要求学生主动学习、自主学习、合作学习、探究性学习。教师角色发生本质性转变，由知识传授者转变学生学习的指导者、合作者、促进者、研究者。这种新教学观强调学生自主学习、合作学习和探究学习，教师要给予智慧型指导和帮助。逐步建构“先学后导”教学范式，培养“懒”（智慧型、反思型）教师和勤学生，使学生学会自主学习，培养自主学习习惯，提高终身学习的能力。

传统课堂教学观过分强调教师主体性和权威性，把学生当成无知者，构成了严格的上对下的线性关系，教师是教学关系中的绝对“控制者”，要求学生要“听话”、“顺从”和“执行”。在这种师生关系中，学生学习便失去了自主和个性，失去了学习兴趣与欲望，失去

了问题和思考。建构有效教学，教师角色转换是基础，师生关系转型是关键。在有效教学中，教师不再以知识权威和绝对权力的姿态走进教室“传道、授业、解惑”，而是充当课程实施的“积极推进者”、“平等对话者”、“行动研究者”的多种角色。教师有时还不仅要当好课堂教学的“导演”，而且应该当好学生的“配角”，师生及学生之间应在平等自由的条件下发表见解、商讨问题，形成全班学生及师生间互相尊重人格、尊重别人创造表现、互相交流、互相鼓励的风气，这种和谐、平等、民主、健康的教育氛围是有效教学所不可缺少的。只有在课堂教学中构建民主平等、能够合作、充满善意、交往和谐、自然真实的师生关系，才能为实施有效教学搭建有效平台。能否从“控制者”向“引领者”的转变，实现师生关系民主化是实现有效教学的关键环节。

2012、9

第二篇：有效上课知识建构型视野下的上课问题与对策

《有效上课知识建构型视野下的上课问题与对策》培训计划

为了使本校教师更好地理解新课改教育理念，把新课改教育理念运用到实际教学中，进一步提高教师教育教学能力，本校特组织全校教师进行本次中继教培训。为把本次培训活动落到实处，特制定如下培训计划：

一、指导思想：党和国家的有关教育方针。

二、培训形式：业余自学与集中培训相结合。

三、培训科目：《有效上课知识建构型视野下的上课问题与对策》

四、集中培训时间及课时：2012.7（11课时）

五、集中培训内容安排：

1.第一单元师生共学的新课程有效课堂教学理念

第一节行动新理念

2.第一单元第二节行动新原则

第三节行动新任务

3.第一单元第四节行动新模式

4.第二单元 主课型的有效教学行动策略

第一节嵌入问题训练课行动策略

5.第二单元 第二节 问题导学训练课行动策略

6.第二单元 第三节问题综合解决课行动策略

7.第二单元 第四节 问题展示解决课行动策略 8.第二单元 第五节自主合作探究课行动策略

9.第三单元 辅助课型的有效教学行动策略

第一节问题发现课行动策略

第二节问题生成课行动策略

第三节问题拓展课行动策略

10.第四单元创建有效教学的两大支持系统行动策略

第一节小组合作学习系统的行动策略

11第四单元 第二节.差生转化系统的行动策略

第三篇：有效上课知识建构型视野的上课与对策.总结oc

《有效上课知识建构型视野的上课与对策》培训总结

在学校领导的领导下，在教导处的精心安排下，在培训教师的认真备课、上课下，经过假期十一个课时的培训，本校终于完成了《有效上课知识建构型视野的上课与对策》这门学科的中继教培训工作任务。

一、具体做法：

1.在期初，学校领导组织行政会议，认真讨论相关中继教的工作的任务、安排、实施等方面的问题，并做出了详实的安排和部署。

2.由教导处牵头，认真安排学习时间的起讫和培训本学科的人员，并将相关信息在学校公示栏公布。

3.由培训人员认真拟写培训计划和培训讲稿。培训人员结合本校实际，认真备课，认真上好每一节集中培训课。

4.学校领导适时跟踪本校教师业余自学的具体情况和实际效果，并作相应的指导。

5.学员认真做好集中培训的笔记，并将相应的理论应用到实际教学工作中。

6.培训人员认真做好培训总结。

二、取得成绩：本校教师对学习本课程都表现出极大的热情，并有将所学知识理念运用到教学实践中去的愿望。且一部分教师已经在尝试将该理念运用到教学实践中去了。

三、存在问题:

在这次培训中，广大教师均有不同程度的收获。但也存在一些问题：

首先，培训课程中的理念比较新颖，与深受传统教学思想理念影响下的教师当前的理念差距较大，让大多数的教师一时难以接受。有的教师甚至有抵触情绪。

其次，部分教师的参与意识不太积极，一定程度上地影响了培训效果。

第三，培训教师水平有限，使培训效果进一步消减。

第四，培训教材中尽管罗列了大量的操作方法、应对策略、教学案例，但教师要将该理念完全吸收并将之自如地运用到教学实践中去，还有一段较长的路要走。

四、努力方向：

引导本校教师努力学习、吸收本教材的知识进一步理解掌握相关教学理念，让本校各科教师都能较为自如地运用该理念到教学实践中去。

第四篇：课堂教学体会

课堂教学体会2013、6、20

在教学过程中由于学生的掌握情况不同，出现了优差分层。不同学生的学习兴趣也不同。因此对于相同内容，就需要设计不同的练习形式，目的是照顾更多的学生。

我努力上好每节英语课，如果是按照教材死板的教，学生根本不愿意听，我采取灵活多变的教学方式。在教单词的时候，利用简笔画、图片和多媒体等多种方法，引起学生的学习兴趣，教会他们以后，通过游戏，让他们巩固所学的单词，比如猜单词，看谁说的多，看谁发音发的准确，还可以让他们自己来拼读单词，这样他们会有一种成就感。

在课堂上，要以学生为主，让他们多练，老师要起一定的辅助作用！大部分学生基本弄清了课文内容，然后再放录音，学生听课文内容，跟读课文内容。学生熟悉课文内容基础上，教师把学生分小组练该句型。课堂的内容，要难易结合，满足不同程度的学生的要求，这样每个学生的注意力才能被吸引，要随时掌握让他们的思路跟你走，如果有的同学注意力不集中了，就要变化方式，提几个问题，做个小游戏，教点有趣的知识，然后继续学下去，对于对话教学，适当增加一些比较实用英语日常口语的内容，“Can you help me ? ”Good lucky!“ ”Best wishes for you!“ ”I’m sorry!"……等等在生活实际中渗透它，同时将教材进行拓展、延伸，以方便学生交流应用。我们可以根据内容及各人的特长承担不同的角色，通过表演，借助动作、姿势和表情，利用模型、玩具、图表、简笔画，利用卡片等种种方式创设情景，学生很感兴趣，参与的积极性很高，课堂气氛十分活跃。有七八个小组的学生都在全班同学面前表演，我根据各小组表演的情况分别给予表扬“Well done ”“Verygood” 等等，让参与的学生都有了一种成功感和被认可的感觉，以提高学生参与操练的积极性。教师在教学中要面向全体学生，鼓励学生在要相信自己，多说，多练。教师要充分利用课本，要学会用课本，在条件允许的情况下丰富学生的语言资源。这样有利于学生的英语的提高。只要教师用一些心思，想一些点子，要利用一切有利条件把自己的课堂变的多姿多彩，带着好心情去上每节课，那么，我们上的每节课都会丰富多彩的！

第五篇：有效上课知识建构型视野下的上课问题与对策2

《有效上课知识建构型视野下的上课问题与对策》

培训讲稿

第九课时

第三单元 辅助课型的有效教学行动策略

第一节 问题发现课行动策略

一、教师问题

二、策略指导

三、行动策略

1.教师角色转变策略

2.有效学法指导策略

3.教学设计创新策略

4.问题导读单开发策略

5.提前完成作业策略

四、成功案例

第二节 问题生成课行动策略

一、教师问题

二、策略指导

三、行动策略

1教师角色转变策略

2有效学法指导策略

3教学设计创新策略

4问题生成单开发策略

5提前完成作业策略

四、成功案例

第三节 问题拓展课行动策略

一、教师问题

二、策略指导

三、行动策略

1教师角色转变策略

2有效学法指导策略

3教学设计创新策略

4拓展训练单开发策略

5提前完成作业策略

四、成功案例

第十课时

第四单元创建有效教学的两大支持系统行动策略

第一节 小组合作学习系统的行动策略

一、教师问题

二、策略指导

导致学习效能低下的原因

（一）教师方面

1.教师角色没有转换，教学观念比较陈旧，教学方式不适应小组合作学习。

2.教师教学策略简单，影响了合作学习的内聚力。

3.缺乏教学智慧，未开发学习工具，不能满足小组合作学习的需要。

4.学生分组不够合理，未建立合作学习机制，组内管理自由松散。

5.小组内没有建立多元化的评价体系，随意化现象严重。

6.生成问题质量差，讨论内容简单。

（二）学生方面

1.学生合作意识差，缺乏合作的内在需求。

2.学生不知合作方法，缺乏合作的基本技能。、三、行动策略

（一）激发愿景策略

1.召开主题班会，建立我的愿景。

2.学习愿景化，时时激发，增加动力。

3.建立班级愿景，增加团队凝聚力和学习力。

（二）评价机制策略

1.健全五级学习评价机制，全面落实学习责任。

2.建立小组合作学习公约。引进激励机制，培养学生的合作交往意识和小组合作学习技能。

3.引进契约学习评价机制，照顾学习表现差的学生，缩小学生间的差距。

4.学习成绩评价以小组为单位进行，维护差生尊严，发扬合作学习精神。

（三）问题生成策略

1.使用问题生成表，引导学生自主生成问题。

2.小组讨论生成问题，填写小组问题生成表。

3.小组展示生成问题，引发小组间的讨论与交流，生成高质量问题。

（四）问题策略训练

1.科学设计问题训练单

2.课前小组生成问题训练单

3.强化单位时间内的训练速度，提高单位时间内的训练质量。

4.展示训练问题，引发小组间的竞争与评价，探究科学答案。

第十一课时

第二节差生转化系统的行动策略

一、教师问题

二、策略指导

三、行动策略

（一）全纳策略

1.真诚地爱学生。

2.悦纳每位差生。

3.完整视角看待差生。

4.用持续的观点看待每位差生。

（二）研究策略

1.分析成因。

2.建档观察。

3.制定个性化指导方案。

（三）点燃策略

1.激励理想，唤醒动因，规划愿景。

2.唤醒自信，激发愿望，树立信心。

3.激起情感，呼唤热情，唤起行动。

（四）指导策略

1.课前超前学习，指导有效学法，学会自主学习。

2.课中重点关注，鼓励展示个性，任务分层完成。

3.课后增加交往，定期检查任务，感受成功喜悦。

4.指导有效记忆，创设展示平台，体验成功乐趣。

（五）合作策略

1.创设合作环境，培养合作意识。

2.规范合作学习，人人都当代表，课课都有责任。

（六）评价策略

1.低目标，小任务，及时评价。

2.容小错，勤肯定，赏识评价。

3.正心态，重感情，微笑评价。

4.交朋友，立契约，真实评价。

5.重态度，强训练，情境评价。