第一篇:2014年花江镇中心小学校本培训工作计划
花江镇中心小学校本培训工作计划
(2014年)
随着基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本年度我校将继续以校本教研为主要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。
一、指导思想:
围绕教育和科技局、教研室的相关要求,以提高教师知识水平、业务能力为主要目标,面向全体教师,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教学科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。
二、工作目标及主要措施:
1、师德培训
进一步提高我校教师队伍的职业道德水准,争做学生爱戴、家长信赖的老师。增强教师学习教育教学理论的自觉性、形成教师自觉提高自身素质的良好氛围。教师的职业道德是从事教育教学活动的根本,我们将通过集中、自学的形式进行,以各地的师德先进事迹和我县教育教学改革中的师德先进人物为榜样,努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,不断提升教师的师德修养。组织教师认真学习有关文件,重视教师职业情感的培养。学习教育政策法规,增强法规意识。学习师德规范,学习师德高尚的教师的典型事迹等,以先进促奋进。开展“爱生敬业、爱岗敬业、乐于奉献”的教育活动,发挥教师在师德教育中的主体作用。使全体教师能够规范自己的师德行为,提高师德养成的自觉性。
2、加强现代教育技术的培训(王淑波主任负责)
现代社会的发展是信息更新的发展,教育的发展也需要我们教师更新教育观念,并能把现代教育技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的知识视野,以提高课堂教学效益。本年度我校将继续进行校现代教育技术的培训,其主要内容:(1)课件制作,逐步使我校中青年教师人人都能制作和使用课件上
课;(2)电教仪器设备使用的培训。通过培训,使我校全体中老年教师都能够操作电教仪器设备。(3)教师培训形式:a集中培训;b在家自学。
3、新课程培训
组织教师学习先进的教育理论,以《教师道德智慧》、《新课程我们怎样上课》、《上好课应知应会》、《有效上课》、《教师教学智慧》等有关新课程的基本理论为主要指导,从理论到实践进行全方位的培训。通过这些内容的培训达到如下效果:即教师由原来的知识传授者成为学生学习的参与者、引导者和合作者;教师由传统的教学支配者、控制者成为学生学习的组织者、促进者和指导者;教师由传统的静态知识拥有者成为动态的研究者。逐渐形成我校民主、开放、有效的教育教学活动格局。
三、教师培训形式:
1、专家讲座
学校充分利用远程技术,组织教师收看有较高理论水平和实践经验的教师、专家、学者的讲学视频,以拓展教师们的视野,提高教师们的水平。
2、教师论坛
以学校教师为主,开展校内教师论坛,探讨教育教学规律,分析教育教学现象,发表教育心得,激发创新思维,提高科研水平。
3、经验交流
学校定期组织经验交流会,交流学习心得,取长补短共同提高。
4、走出去,带回来。
我们将划拨一定数量的经费,安排不同层次教师外出交流,学习先进的教育教学理念,学习科学的教育教学方法,学习科学的管理方法,推动我校教师队伍整体素质的提高。
5、组织培训
学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训,同时积极创造条件,组织各种形式的校内培训,为教师的学习搭建平台。
6、以研促训
以教研活动为载体,拉动教师教育教学能力和科研能力的提高;强化学科组的教研活动,以日常教研为载体拉动教师教育教学能力和科研能力的提高。
7、以会代训
以会代训是一条行之有效的校本培训渠道,进行进一步完善,使其制度化、规范化。
8、与兄弟校合作
学校逐步加强与其他兄弟学校的合作,充分利用兄弟学校的教育教学资源,拓宽校本培训的师资渠道,增加教师培训机会。
9、以老带新
充分发挥老教师在校本培训工作中的作用,进一步完善“一帮一”的帮扶式培训方式,使其制度化、规范化。
四、管理措施:
校本培训是一项长期而艰巨的工作。要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化就必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。为此,拟做好以下几项工作。
1、成立培训领导小组,负责校本培训计划的制定与实施。
组长:曾守国
副组长:李秀丽杨顺民石正荣
成员:王淑波邱成芬卢胜岳王淑丹兰立会高廷武
令狐昌海钟辉唐万益郭倩霞
领导小组负责对校本培训制度、校本培训计划和考核办法的制定和监督实施。
2、各项培训统筹安排,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。
3、培训人员要加强学习,不断提高自己的教学水平。培训前要制定培训计划,上交教导处审核。内容包括培训的目标、措施、时间及具体内容。
4、建立考核与奖惩制度,以调动教师的积极性,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入教师业务考核内容。
2014年3月13日
第二篇:花江镇中心小学简介
花江镇中心小学简介
关岭自治县花江镇中心小学系六年制完小,位于花江镇西南舀水坡半山腰上,原名为花江镇第二小学。2006年教育辅导站撤销后被命名为花江镇中心小学,管辖全镇15个完小,6个教学点,2个幼儿园。学校创办于1964年,是应试教育时代全关岭县的四所重点小学之一。学校为“两村一社区”(和平村、新桥村、和谐社区)的1105户家庭服务。现有学生人791人,教职工31人。学校坚持全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,面向全体、全面发展,全面推进和实施素质教育的办学思想。确定了创特色、创品牌、创示范的办学目标。树立了“质朴、方正、严谨、博学”的教风,形成了“求知、乐学、刻苦、向上”的学风。本着以提高教师素质为“硬件”,强化学校常规管理为切入点的治校方略,建立健全各项规章制度,以“校长行为表率化,教师行为细节化,学生行为规范化,校园建设和谐化”为重点,实行“人人都管理,处处有管理,事事见管理”的工作格局,学校不断发展壮大,蒸蒸日上,正朝着德育为首、教学为主、环境领先、管理一流的方向迈进。2005年、2006年、2007年、2008年连续四年获关岭县学校常规工作目标管理考核量化检查评比第一名,是关岭县教育局首个以正式文件授予的全县“学校常规管理示范学校”;是市级“绿色示范学校”、“示范家长学校”。2008年6月,学校承担国家级《农村中小学现代远程教育环境下的教学应用模式和案例研究》的子课题《光盘资源支持下的英语合作学习研究》正在实施中。
新的世纪,新的挑战,新的动力,学校将认真贯彻落实科学发展观,建设一个团结奋进、求真务实的领导班子,打造一支师德好、业务精的品牌教师队伍,围绕办学目标,不断开拓,再创辉煌。
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第三篇:头陀镇中心小学2008学年校本培训工作计划
头陀镇中心小学2008学年校本培训工作计划
为进一步推进我校校本培训工作,提高教师培训质量,使学校的教育教学更好地适应基础教育课程改革的要求,结合我校实际,特制定如下培训计划。
一、指导思想:
以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以课程实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以教学研究为主体,紧紧围绕课程改革,按照学校自主发展性规划要求和工作计划,坚持“夯实基础,面向课程,反思教学,促进发展”的培训方针,全面提升教师的人文素质和专业知识技能,进一步提高实施素质教育的能力和水平,办好人民满意的学校,促进学校的和谐发展。
二、培训目标:
以“培养终身可持续发展的教师”为目标,加强教师的政治理论和业务学习,帮助教师树立现代教育观念,强化教师的师德修养,提高教师学历水平和业务素质,改善教师文化知识结构和教育教学水平、能力。努力培养一批学科带头人;建设一支具备执行新课程能力、具有一定的课程研究和开发能力的青年教师队伍;打造一支“师德高尚、业务全面、锐意进取”的教师队伍,切实解决我校教育教学实际问题,改善学校教育教学实践,为学校提升教学质量提供有力的保障,从而推动学校整体办学水平的提高。
三、培训对象:
头陀镇小学全体在职教师
四、具体内容:
(一)、强化师德教育,树立师表形象;
坚持把师德建设作为塑造教育良好形象的重要内容来抓,采取集中培训和自主学习相结合的方法扎实开展师德培训活动。学习有关教育的政策法规,进一步促进学校依法治校、依法治教,创建和谐校园。邀请部分优秀教师开设教育教学新理念的讲座,提高教师对新形势下教育的认识,促进教师理论水平的提高。继续开展荣辱观教育,教师礼仪教育,要求广大教师自觉加强社会主义荣辱观的学习,自觉规范自己的言行,做到敬业爱生,身体力行,充分发挥对学生的示范与表率作用。增强广大教师职业的光荣感、责任感和使命感。提高全镇教师职业道
德素养,确立正确的教育观念,激励广大教师弘扬高尚师德,做让学生爱戴、家长放心、社会满意的人民教师,树立我镇教师的教育新形象。
(二)、加强常规管理和理论、业务学习;
1、组织全体教师学习校本培训计划,努力促使培训活动由被动走向主动。
2、各教师在教育教学中要制定好教学计划,认真备课、上课、改作,积极总结反思;各学科组认真制定学期教研计划,做到活动有计划,落实有记录。教导处参加教研组活动,定期指导,提出合理化建议。
3加强对常规的检查,教导处要做好各项检查记录及相关资料的收集教师参与活动的情况。
4、组成以校长为首的行政听课小组,定期对35周岁以下的年青教师进行听课,在一学年内听完全镇35周岁以下年青教师的功课,并做到及时评价。
5、采取“走出去,带回来”的培训方式,积极鼓励和支持教师参加各类各级组织的教育教学研讨、学习培训,以提高教师的科研意识和水平。外出学习归来的教师应通过讲座、示范课、研讨的形式及时向广大教师传递学习的信息,以点带面,使广大教师通过带回的信息吸取教学智慧,获得灵感,从而达到整体提高的目的,切实解决在教学中的实际问题。
6、以“教育故事”、“教育随笔”、“教育反思”为依托,教师每学年需完成两篇教育教学随想或经验总结,以切实提高教师的教育科研到能力和水平。落实情况由教导处具体检查,并纳入教师工作考核。
7、每学期不定期组织教师论谈,个案分析交流,提升教师的业务水平。开展多渠道的学习形式,促进教师专业成长和素养的提升。教师阅览室、文摘卡摘要、读书心得交流、教育网站等,都是为教师创设的再学习机会,以促进教师素养与专业的全面提升。
8、继续加强教师信息技术培训工作,使广大教师学会基本技能,能简单制作课件应用于教学。本学年拟举办一次课件制作比赛。
(三)、立足校本教研,促进校本培训;
1、加强教研组的建设,以多种形式进行学习,探索活动的形式,有计划、有组织地实施,提高教研的实效性。本学年开始将逐步改进校本教研的形式,由原先的“一人一课”到形式转变为“多人一课”的课例研究形式,充分发挥教师
个体、教研组集体的作用。
2、各教研组在教研活动中要围绕一个主题,结合学校实际,结合学生实际,结合课堂实践,把实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,确定讨论专题,组织交流讨论,使教师沿着“计划——行动——反思——行动”这一互联互动的螺旋式的渐进过程,不断积累经验,提高教育教学研究能力,促进教师间的互动式交流和教师与新课程的共同成长,达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。
3、开展“八个一”活动。每学期读一本理论书籍,写一篇心得体会,上交一篇高质量的案例分析或教育论文;新教师每学期上一节以上试教课;每学年举办一次青年教师教学技能比赛;骨干教师及教坛新秀等荣誉获得者每学年上展示课或专题讲座一次;外出培训教师返校上研究课或讲座一次;
(四)、挖掘自身资源,带动整体提高;
1、培养学科带头人。遴选在教学改革建设或科研方面业绩显著,勤奋工作,富有创新精神的专业带头人,鼓励他们在教学、科研一线岗位上做出成绩,进而提升学校专业建设、课程建设和科研水平,提高教学质量与人才培养质量。
2、培养中青年骨干教师,充分发挥骨干作用。重视培养骨干教师,结合他们的特色和风格,加快对中青年骨干教师选拔与培养工作,有计划地选派中青年骨干教师进修学习,鼓励优秀拔尖人才脱颖而出。发挥骨干教师的带头示范作用和传帮带作用,通过主题讲座或示范课向其他教师传授课堂教学经验、展示教学基本功与教学技能,切实提高队伍专业素养。
3、加快青年教师的培养。切实搞好师徒结对工作,完善对青年教师的传、帮、带制度,明确师徒任务、目标,对每一位青年教师制订可行的培训计划,并建立严格的考核制度与培训业务档案;加强青年教师教学基本功的训练;鼓励青年教师在职提升学历学位层次和业务水平。从而加快青年教师的成长速度,提高教师队伍的整体素质,确保我镇小学办学质量不断提升。
五、激励保障措施
鼓励教师积极参与校本教研活动,在校本教研方面取得突出成绩的教师,予以先进表彰。课题研究成果、优秀论文等与年终考核、评优评先、晋升职称等直接挂钩。
建立考核管理模式。即学校规定各种培训的考核办法,并从校方、教研组和
教师本人三个层面上进行定期评价考核,登记培训的学时、学分。同时,学校将把教师的学习笔记、听课记录、课例或案例、课件、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训、研究活动的考勤情况作为校本培训检查、考核的依据,并将这些材料分别归类,形成教师继续教育的档案资料,来促进学校的教育、教学、科研工作的开展。
头陀镇中心小学
2008年9月
第四篇:海江中心小学校本培训计划
海江中心小学校本培训计划
(2011-2012下学期)
随着基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本我校将继续以校本教研为主要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。
一、指导思想: 围绕局、进修校工作任务,以提高教师知识水平、业务能力为主要目标,面向全体教师,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。
二、工作目标及主要措施:
1、组织教师认真学习有关文件,重视教师职业情感的培养。学习教育政策法规,增强法规意识。学习师德规范,学习师德高尚的教师的典型事迹等,以先进促奋进。开展“爱生敬业、爱岗敬业、乐于奉献”的主题教育,发挥教师在师德教育中的主体作用。使全体教师能够规范自己的师德行为,提高师德养成的自觉性。
2、加强现代教育技术的培训(向峰老师负责)
现代社会的发展是信息更新的发展,教育的发展也需要我们教师更新教育观念,并能把现代教育技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的知识视野,以提高课堂教学效益。本我校将继续进行校现代教育技术的培训,其主要内容课件制作,逐步使我校中青年教师人人都能制作和使用课件上课。
3、新课程培训
组织教师学习先进的教育理论,以《新课程标准》、《走进新课程》等有关新课程的基本理论为主要指导,同时,辅以《小学目标导学教学设计》等相关教学案例和花絮,从理论到实践进行全方位的培训。深入到教研组。通过这些内容的培训达到如下效果:即教师由原来的知识传授者成为学生学习的参与者、引导者和合作者;教师由传统的教学支配者、控制者成为学生学习的组织者、促进者和指导者;教师由传统的静态知识拥有者成为动态的研究者。逐渐形成我校民主、开放、有效的教育教学活动格局。
4、上网参与“国培培训”
组织好教师参加网上国家级培训,即时对老师上网国培培训,保证老师100%能够建立国培管理制度,制定方案,作好集中培训与分散自修相结合。给全体教师提供场所及时间,保证
三、教师培训形式:
1、专家讲座
学校定期聘请校内外有较高理论水平和实践经验的教师、专家、学者来校讲学,以扩展教师们的视野,提高教师们的水平。
2、教师论坛
以学校网站为主阵地设立教师论坛,探讨教育教学规律,分析教 育教学现象,发表教育心得,激发创新思维,提高科研水平。
3、经验交流
学校定期组织经验交流会,交流学习心得,取长补短共同提高。
4、以研促训
以教研活动为载体,拉动教师教育教学能力和科研能力的提高;强化学科组的教研活动,以日常教研为载体拉动教师教育教学能力和科研能力的提高。
7、以赛代训
以赛代训是一条行之有效的校本培训渠道,要对其进行进一步完善,使其制度化、规范化。在11月底,全体教师一节优质导学课比赛,学校领导全程听课,点评。
四、管理措施: 校本培训是一项长期而艰巨的工作。要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化就必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。为此,拟做好以下几项工作。
1、成立培训领导小组,负责校本培训计划的制定与实施。我校校本培训机构主要有组织管理机构和业务指导机构组成。
组织管理机构: 组 长:王建伟
副组长:张念杰,负责对校本培训制度、校本培训计划和考核办法的制定和监督实施。成 员:
黄向峰 丁淑丽 张德伦 王玉梅
2、各项培训统筹安排,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。
3、培训人员要加强学习,不断提高自己的教学水平。培训前要制定培训计划,上交教导处审核。内容包括培训的目标、措施、时间及具体内容。
4、建立考核与奖惩制度,以调动教师的积极性,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入教师业务考核内容。
五、主要活动安排
1、九月份,以课程标准、目标导学案、写字培训为主。
2、十月份,以国培和课件制作为主。
3、十一月份,以国培及现代教育技术设备使用的巩固提高培训。
4、十二月份,以国培及专题研讨。总结本学年校本培训工作,档案归类,对教师进行考核。
第五篇:平林镇中心小学校本培训工作计划201109[定稿]
平林镇中心小学校本培训工作计划
一、指导思想:
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,坚持“夯实基础、面向课改、力求提高、立足校本、在实践中学习,在学习中提高”的原则,以促进学生健康、主动发展和学习型教师群体建设为宗旨,以教育科学理论为依据,以探索教育教学规律为目的,以培养师德修养高尚、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬,具有一定教科研能力,能适应新课程改革需要的教师队伍为目标,走“教研训一体化”道路,大力开展校本培训工作,把学校建设成一个学习型组织,让全体教师在个人反思中提升,在同伴互助中发展,在专家引领中完善自我,更好地为学生的发展服务。
二、培训目标:
1.通过校本培训,使全体教师转变教育观念,明确学校发展方向,树立自我发展目标。
2.以新课程改革为导向,深化培训工作,加强队伍建设,促进教师的自主成长和提高,建立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力。
3.通过培训,了解基础教育课程改革与本学科发展动态,加强理论学习与教学实践的联系,不断探索学科改革的突破点,促进每位教师专业发展,提升创造性使用教材的能力,适应教学改革与课程改革的需要,了解国内外教育科学研究新成果,能独立开展教育教学研究,提高自我反思、自主发展能力。
4.通过学习、借鉴、研讨、交流,进一步培养教师在工作中学习的意识与习惯,指导教师学会学习,学会反思,能取人之长,补已之短,提高教师的教育教学实践能力和教育创新能力,为提高学校教
育教学质量奠定基础。
5.解决教学实际中的困难和问题,总结推广教学教育经验,探索教育教学规律,推进学校教育改革的深入发展。
6.进一步探索以校为本的有利于教师专业发展与岗位成长的培训实施策略和操作技术,形成以校为本的教研与培训典型案例。
三、主要工作及措施
1、成立校本培训讲师团。
(1)邀请市内外专家来校做讲座。
(2)学科带头人、骨干教师等组成本校讲师团,充分发挥本校的培训资源,以这些优秀教师的宝贵经验和丰富教育教学阅历引导广大教师。视学校新课改中出现的问题现象请他们作报告、剖析,提高培训的针对性,引领教师们更快更好地参与新课程改革。
2、围绕校重点课题组织教师自主学习。教师在工作中的学习是校本培训的显著特征,教师要围绕学校的“校本课程开发建设与研究”这一主课题,确立自己的研究课题,通过多种渠道进行广泛阅览教育类报刊、杂志及专著,并围绕各自课题认真做好富有启发性、指导性的理论学习笔记,定期撰写学习心得。
3、德育、心理健康教育相结合,提高教师的思想道德修养和心理健康素质。
4、续开展菜单式教师自主培训工作,使“主体性”的校本培训工作再向纵深推进。采用走出去、请进来、师徒帮带、网络交流、自学等方式,组织教师听专题讲座、学术报告,观看专题录像,利用课题组活动、教研组活动等进行形式多样的学习讨论,使全体教师在原有基础上都能提高教科研业务水平。并做到有计划,有记录,有考评,有总结。
5、学期建立教师专业成长档案,将教师一学期的继续学习计划、学习笔记心得、撰写的案例反思论文等整理归档,便教师们能清楚地看到自己的学习成果与点滴进步,发现不足,随时调整自己的学习计划。
6、全校本培训制度,为了进一步激发教师们的学习热情,鼓励更多的积极向上的教师,在原来学时学分评价制的基础上,推行等级学习型教师评定,视一学期中教师不同的学习情况给予不同的等级评定,使评价更公正、更透明、更能促进教师的专业化成长。
四、培训内容及形式:
1.师德培训:以邓小平理论和三个代表思想为指导,坚持理论联系实际原则,在校内开展教师的思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,坚持依法施教。
2.教育理论和专业知识培训:根据基础教育新课程实验的要求,围绕新课程实验和学校的主导课题“校本课程开发建设与研究”开展多种形式的读书活动和学科专业培训,使教师具有较高的教育理论修养和先进的教育理念,自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。
3.教学能力和教育行为培训:按照上级有关部门的要求,开展教学实践和技能培训,帮助教师不断提高现代教育技术和课堂教学整合的能力,引导教师用新课程理念指导教育教学行为,并以“教学论坛”、“班主任工作沙龙”等形式对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化成长。
4.教育科研能力培训:以“校本课程开发建设与研究”课题为载体开展教育科研基本理论及方法的培训,指导教师确立各自的子课题,撰写研究方案,有效地开展教育科研,将教育科研工作融入新课程实施过程中,融入学校的学习型教育环境建设中,逐步提高教师的教育
科研能力。
5.自我总结、自我反思。
通过学习,使教师在先进的教育理论指导下,对自己的教育教学行为进行诊断与评价、研究与分析的自我反思。一是反思教育教学理念;二是反思教育教学行为;三是反思教育教学个性;四是反思教育教学科研;五是反思影响和制约学校发展的问题;六是反思德育工作的途径和实效;七是反思学校管理和学生管理工作。从而实现认识上的升华与飞跃,为开展教育实践创新奠定基础。每人每学期必须有一篇论文、一篇教学设计、一篇案例反思在网上与大家交流。
6、培训形式:专题讲座、案例研究、观摩学习、课堂展示、实践反思、课题研究、师徒结对、教学论坛、网上交流、教研组学习、教师学历进修等。
五、活动要求:
1.学校集中培训,每月最后一个星期六集中培训一天、业务学习或政治学习。每次时间不少于6小时。如有事不能如期参加,请自行补学。
2.教研组的学习交流为每星期一次(周三下午),进行集体备课、教学研讨等。每次时间不少于1小时。
3.教研组每月进行二次问题研讨活动,交流讨论教学中遇到的问题。
4.教师树立时时学习、处处学习的意识,常浏览各教育、文学网站,勤读好书,勤动笔。
六.校本培训过程管理与考核
1.做好培训情况记载。包括:参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果、教师发言情况等,作为教师考核的第一依据。
2.重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立等等。
3.考核。依据校本培训考核有关办法,在对教师考核过程中,要把教师平时的学习笔记、听课记录、学习体会、案例分析、研究论文等材料和教师参加培训的考勤情况,作为教师考核并获得校本培训学分的重要依据。先由教师自我评定,再由学校科研处考核审查后认定,并按不同的得分给予不同的评定。优秀者被评为校骨干教师。
七﹑附活动安排表
平林镇中心小学2011年9月