第一篇:2013-2014学期教学教研工作计划
中学部教研组工作计划
2013-2014学年度第一学期
一、指导思想
本学期,我校教学教研工作继续以提高教育教学质量为宗旨,坚持以课程改革为突破口,以提升教师专业化水平为目标,以提高教育教学质量为核心,突出一个中心:提高教育教学质量;抓住两个关键:学校管理水平提升和教师队伍素质提高;狠抓三个重点:教学常规的落实、质量监测及评价、课题研究的开展。创新教研方式,努力构建“教学指导经常化、校本教研制度化、教研手段现代化”的教研体系,实现我校教学质量的稳步提升。
二、工作目标
1.建立优质课堂教学,实施精细教学管理,提高教育教学质量。
2.开展多元的教学研究活动,以教研工作羽翼,推进课程改革。
3.加强师资队伍建设,力争提高学校名师队伍的数量及级别。
4.以丰富多彩的活动为抓手,组织校级各类学科竞赛,进一步丰富学生的学习生活,陶冶学生的情操,全面提升学生综合素质。
三、工作重点与措施
(一)抓好“课程方案”的落实,促进学生全面发展。
1.落实国家课程方案,开齐课程,上足课时。落实课程标准,完成课程标准规定的教学任务。
2.落实好地方课程的开设与管理,加强校本课程的开发。
3.面向全体学生,关注个体差异。落实“培优转差”配套措施。1
不断壮大优秀生群体,力争不让每一名学生掉队。
4.着眼学生素质,抓好养成教育。着重培养学生学习的浓厚兴趣、有效方法和良好习惯。
(二)抓好教学管理,提高管理效益。
1.抓好制度建立和完善,优化管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位、执行严格,教学管理务实高效。
2.以高效课堂小组组建为突破口,强化质量意识。做到活动开展规范化、制度化、扎实有效。
3.认真组织教师教学基本功训练达标考核,全面提升教师的业务素质。通过开展三轮赛课过关活动,使我校教师更新课堂教学理念,增强课堂教学技能,开展有效的课堂教学,进一步提高基础教育质量。
4、突出教学的中心地位,狠抓以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必服从和服务于教学,把教学工作做精、做细、做实、做优。学校分管校长不少于60节、教导主任不少于50节,教师听评课不少于18节。
5、加大对教学检查评估力度。根据学校教师教育教学考核细则对教师进行综合评价。
(三)抓好教学常规,规范教学行为。
1.计划重落实。要认真制定教学工作计划,杜绝假、大、空。突出抓好计划的落实,力戒流于形式。
2.课标重解读。加强对课程标准的学习与解读,把“目标要求”
熟记领悟,落实到教学实践中。
3.教材重研读。引导教师认真研读教材,明确课程标准的要求在教材中如何体现,准确把握编者意图,深挖教材、用好教材、合理开发教学资源。
4.备课重实效。备课要准确定位学生、定位教学目标、定位教学方法、定位学法指导。教学设计的撰写要着重在“教什么”“怎么教”“怎么学”上下功夫,做到“书写整洁、眉目清晰、环节详实、进度超前、着眼反思”。充分发挥教师的集体智慧,提高教学设计的整体水平;结合教师自身特长和本班学生实际,倡导教学设计个性化,促进教师教学特色的形成。
5.课堂重效益。以推进课堂教学改革为重点,着力构建高效课堂,深入开展课堂教学模式的探索与研究,切实提高教学的有效性。适时举办高效课堂教学模式研讨活动。
6.作业重规范。作业设置既要体现基础性,又要注重探究性、实践性。周六、周日、节假日要布置适量的作业。作业要精选精编,认真批改,讲评到位,做到精选、精练、精批、精评。
7.书写重质量。严格要求学生做到各科作业格式规范、书写工整。各年级要开好写字课,固定人员、固定时间指导学生习字。做到写字练字与丰富多彩的活动结合。
8.常规检查重指导。继续落实常规资料抽查制、月量化制。
(四)抓好教学研究、教育科研,提高研究实效。
1.建立学校、教师交流机制和平台,继续召开教研交流暨教导主
任周例会制度。
2.继续落实好学校校本教研工作。通过教师个人反思、同伴互助、教研人员的专业引领等形式,开展好教研活动、理论学习活动,扎实推进校本教研。
3.利用好教育网资源,实现教育资源共享,组织骨干教师积极参加网络教研活动,不断创新教研模式。
4.不断加强对课题研究的过程性指导,提高课题研究质量和实效。
(五)抓教师专业成长,壮大优秀教师群体。
1.抓学习,推动教师专业化发展。积极组织中学教师参加“高效课堂小组组建”集体培训、校本培训,加强教师对现代教育教学理论的学习,促进教师业务水平的快速提升。
2.抓机制,搭建教师成长平台。①组织研磨课、展示课、观摩课评选等活动,促进教师在活动中成长,培养优师、名师。②继续落实“名师工程”,促进青年教师的快速成长。③建立完善骨干教师档案,发挥他们的示范带动作用。④加强青年教师视导力度,促进青年教师快速成长。⑤搭建中老年教师发展平台,激发他们的工作热情。⑥建立健全教师考核方案,要坚持内容全面、科学易行原则,从教师工作态度、专业发展、工作量、工作实效、特殊贡献等多方面全面科学评价教师。
附:具体工作安排
九月份
1.各教研组、备课组制定活动计划。
2.开展集体备课活动。
3.开展教师基本功训练。
4.开展青年教师研磨课。
十月份
1.进行学年组长、教研组长示范课活动。
2.进行数学教研组数学知识初赛活动。
十一月份
1.中青年教师展示课。
2.组织音体美教研组进行才艺展示。
3.进行数学教研组数学知识复赛活动。
十二月份
1.检查教学教研论文、教学设计评比。
2.进行教学常规检查。
元月份
1.教学教研工作总结。
2.组织期末考试及质量分析。
前锋中学部教导处
二O一三年八月二十五日
第二篇:2011—2012学第二学期教学教研工作计划
指导思想:
本学期我校教学教研工作以大力推进素质教育为指导思想,以新课程理念为指导,以社会、学生、家长和领导满意为教学目的,以满足学生终身需求、社会需求为己任,做学生喜欢的老师,办群众满意的教育为工作目标,全面实施素质教育。
工作思路:
本学期将以新课程理念为基础,围绕课堂教学这一中心环节推进素质教育的实施。为完成这一目标,我校以教研活动为主攻方向,听课评课为措施,全面提高课堂教学效率,改进课堂教学质量,以面向全体学生,提高整体素质为目的,落实新课程理念,促进学生的全面发展和提高教师的能力。
一、加强对新课程理念的理解和学习,推进教学教研活动的实施,提高教学活动的实效性
今学期继续组织全体教师进行新课程理念的深入学习和领会,加强落实力度,积极倡导“自主、合作、探究”的学习方式,建立新型的师生关系。让教师成为学生学习的组织者、引导者、合作者,转变教学理念,提高教学质量。
1、通过教学研究,开展听课评课,课堂教学开放日等活动,重点规范以下三方面:
(一)“三讲三不讲”即:讲学生易混、易错、易漏的知识,不讲学生已会、自学后能会、讲也不会的知识。
(二)“三要三不要”即要对学生掌握知识情况及时反馈,堂堂反馈,节节落实,“三不要”即不要搞形式、不要无效环节、不要齐步走。
(三)“五体现五不准”即指导学生体现启发性、差异性、结构性、规律性、拓展性;“五不准”及不准简单重复、不准机械照搬、不准琐碎设问、不准一刀切、不准信口开河。
2、听课评课活动本学期我校将组织两次,公开开放日活动期中前后分别安排一次。校长主任深入课堂进行听课评课,检查规范课堂教学的三点要求,保证完成听课任务45节以上,其他教师不少于25节,真正通过听课评课提高课堂教学质量,规范课堂模式,减少课堂上浪费时间现象,使每位教师都有自己的新路子,克服传统的陈旧的教学模式。
二、加强教学管理,规范教学常规。
1、各任课教师认真总结上学期期终考试存在的问题,找出自己的差距,认真制定出切实可行的教学计划,改进自己的课堂教学。
2、学校制定出备课作业等检查制度,本学期大检查三次,校长主任不定时抽查,并把检查情况及时反馈,计入教师量化档案。
3、各任课教师对自己的所任课程都要有“三清”措施即“堂堂清”、“周周清”、“单元清”。特别抓好单元清,语文、数学、英语要有单元清试卷成绩、质量分析、矫正措施,做到在教学过程中出现的问题及时发现,早解决,不要日积月累。
4、建立建全学生作业,即课堂作业、练习作业、家庭作业、作文写字等,都要按要求设置,达到要求的数量和质量,批改要及时,批语要有启发性,二次批阅要重视面批面改。
三、落实朝阳读书计划,开展丰富多彩的读书活动
农村小学由于条件差,学生刊物、图书少,所以读书活动开展不够广泛,发展不平衡。针对上述情况,我校将开展丰富多彩的读书活动,各班设图书角,开辟校园读书角,给学生创设一个有书读有好书读的环境,学校内掀起一股读书热潮。学校保证学生在校每天一节的读书时间,定期组织开展学生读书汇报会、演讲会、故事会、阅读竞赛等活动。调动学生的读书积极性,完成小学一二年级不少于5万字、三四年级不少于20万字、五六年级不少于200万字的读书任务,三至六年级并要写好读书笔记或读后感,使读书活动与语文教学紧密结合,鼓励在读书活动中获奖的学生,使读书活动面向全体学生,全面展开,使课内阅读与课外、校外阅读结合起来,真正通过阅读来提高学生的语文水平和写作水平。
四、强化基本功训练
1、强化教师的普通话训练,要求师生走进校门说普通话。
2、加强“三字”训练,全体教师充分利用课余时间,坚持每周钢笔字2张,毛笔字1张,粉笔字1次。
3、加强教师的口语交际和基本功训练,提高教师的业务素质。
第三篇:2011—2012学第一学期教学教研工作计划
指导思想
以科学发展观为总揽,以常规工作求深入,以重点工作求突破,特色工作求实效为指导,全面加强学校管理推动学校内涵发展。
工作思路
以迎接省督导评估和省教学评估工作为中心,以抓好学校常规管理和学校内涵发展为重点,全力推进我校的素质教育。
教学工作一、抓实教学常规管理工作,使教学常规科学化、规范化。
1、严格执行国家课程计划,开全科目,开足课时。合理利用教育资源,落实校本课程。
2、加强教学流程的科学管理。
教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高,充分发挥课堂的主渠道作用。具体安排如下:
第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。学校领导对备课的指导放在课前,教师要认真钻研教材,采取集体讨论的方式备课,坚持单元集体备课的指导。
xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
第二,把力量放在课内。加强对课堂教学过程指导,实施有效教学,提高课堂40分钟教学效率,注重教学反思。
第三,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。探索学生作业的多种形式,做到“两个结合,一个体现”即:口头作业与书面作业相结合,知识性与趣味性相结合;体现学生作业的实践性。培养学生养成良好的书写习惯,对于书写性的作业,要求字迹清楚工整,作业本干净整洁。
第四,坚持进行阶段教学质量过程监控,每学期每学科单元目标检测不少于2次,同时做好期中、期末教学质量检测工作。
第五,营造勤奋学习的氛围,形成一种活泼、主动、向上的学习新风尚;建立学习奖励制度,表彰奖励优秀学生,为差生树立榜样,使他们尽快赶上来。
二、教务处对课堂教学质量的管理办法:
第一,深入教学第一线了解各类学科的教学进度和执行情况,随堂听课,不打招呼,根据实际提出相应的指导意见。
第二,了解各学科课堂、课外作业的数量、质量和批改讲评情况,合理调控学生课业负担。
第三,了解并控制各学科测验考试的次数,分析教学目标达标程度,提出调控教学目标和要求的指导意见。
第四,定期听取教师、学生、家长的意见,及时研究改进教学策略。
三、校本工作
1、校本培训
以转变观念为先导,改变传统的教学模式,不断增强教师教学创新意识。结合本校实际情况,继续加强教材培训工作,以年级组为单位,分单元进行培训,培训内容为:a、继续观看视频专家对教材的分析讲座,以逐步加深教师对教材的理解。b、每个单元安排一个课例研讨。另外,组织教师观看光盘、听取校领导和学科带头人讲座,讨论课改中遇到的难点问题,交流教育教学经验等,做好培训计划和总结,落实活动过程。
2、校本教研
校本教研主题“实施有效课堂教学”。
(1)成立教研组——语文组、数学组、综合组、音体美组。语文组组长:赵月;数学组组长:胡秀丽;综合组组长:潘丽娜;音体美组组长:吕凤萍。
(2)各教研组以落实课标用好教材为基础,以实施有效课堂教学为重点,立足实践,提出问题、分析问题、不断反思。开展校本教研主题研究。(3)在教研组内,每两周开展一次校本教研课例研究。倡导“一课两上”式课堂教研。主要流程是:个人钻研教材并备课(个人备课)——针对个人的备课进行具体研讨并确定教案(集体备课,也可以说是课前研讨)——根据确定的教案上课(课堂观察)——针对上课过程中出现的典型现象进行研讨评析(课后研讨,总结提升)——个人根据大家的讨论评析再次备课(个人备课)——再次针对个人备课进行集体研讨并确定教案(集体备课)——再次上课(课堂观察)——再次针对上课过程中出现的典型现象进行研讨评析(课后研讨,总结提升)。
使教师们的设计——行动——反思——行动——反思中经历先实践,再反思,再进行理论升华,再实践的过程,不断提升自身的教学水平,增强实践智慧。
(4)继续探索多种校本教研形式。利用“磨课”、“同上一节课”、听“推门课”、观看“名师课、人人上一节“亮点课”等校本研修手段,浓化研究氛围,提高教学水平。
(5)教师要善于总结教研成果,在博客中、学校网站、古冶区教育网教育论坛中展示自己的研究过程和科研成果,丰富交流信息,扩展教育教学思维,提升教学素养。
(6)加强管理,落实西欧本研修制度,校长带头参与校本教研活动,课后进行研讨,在整个研讨过程中及时给予指导,课后研讨后及时进行总结
3、做好校本课程的开发和实施工作。
根据学校育人目标和资源,制定校本课程实施方案,确定校本课程内容,制定课程门类和内容,确定目标,加强组织和实施。
四、加强骨干教师队伍的培养与管理,发挥引领和辐射作用。
1、组织示范课、研讨会,突显学科带头人的示范作用。
学校拟定每学期组织学科带头人开展示范课、研讨会。由学科带头人根据教学实际和个人的研究选题方向,组织相关教师共同示范及研讨。做到每堂示范课后由授课的学科带头人讲述个人的研究方案和教学构想,并相对完整地表述专题研究心得和教学实验过程中的阶段性成果,做到科学理论和教学实际相结合。2、加强校内“点带面”工作,以课堂为载体,切实提高学科带头人专业水平。
教师成长的主阵地在校内。从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”、“随堂课”、“诊断课”,逐步形成自身教学特色和风格。3、“压担子”促使学科带头人稳定、持续发展。
学校为学科带头人稳定、持续发展创设有利的外部环境。对学科带头人适时加压工作担子,如教研组长、备课组长、公开课及各类检查推举授课等,驱使教师“内动力”的发展和作用的发挥。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。经过3——5年的培养,让部分骨干教师脱颖而出,成为教师群体的领头人,在社会上有一定知名度,在学校里有较大凝聚力;教书育人特色突出、效果显著,并得到同行广泛认可的名牌教师。五、其它工作
1、重视心理健康教育工作,继续构建健康课堂,使“心语连线”向纵深发展。
2、落实校本课程。
3、9月组织参加河北省综合实践课例、论文、经验总结评比、市语文、品生、品社优秀教案评比、河北省小学科学录像课评比。
4、10月组织参加数学教师优质课评选。
5、11月组织参加全国英语教师技能大赛、市品社优质课评比、小学英语、科学优质课评选。
6、12月小学作文教学交流研讨活动、各学科学生竞赛活动(包括:数学小日记评比;语文中高年级“读书笔记本”评比;英语听力竞赛)、教师教学论文评比。
第四篇:2008—2009学年上学期教学、教研工作计划
2008-2009学年
教学、教研工作计划
安驾庄镇赵颜小学
2008年8月
安驾庄镇赵颜小学
2008-20097学年
教学、教研工作计划
为进一步推动新课程改革向更高水平发展,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,认真落实肥城市教研室教育教学工作会议精神,推动学校教学、教研工作的顺利开展,提高教育教学水平和教学质量,特制订本学期教学、教研工作计划。
一、指导思想:以新课改的有关精神为指导,勇于创新,开拓进取,全面推进素质教育。
二、奋斗目标:力争学校各项工作再上新水平,综合评估在今年进入全市一类的基础上,再次提升,争取进入全市前5名。
三、我们坚持的原则是:以德立身,依法治教,以教科研兴校。
四、工作目标:
1、规范教育教学管理,进一步加强宏观调控力度,建立高效运转的管理机制,以激励竞争为目标,完善评估机制,进一步实现教育教学管理的规范有序。各级部、教研组在管理规范有序的基础上,努力研究探索适应新课改要求的管理策略,并不断创新。
2、大力加强教师队伍建设,努力造就一支高素质的教师队伍,认真落实肥城市教研室教育教学工作会议精神,认真学习初中学科教学基地的好的做法,好的经验,采取树典型、引路子、搭台子、压担子、结对子等多种形式,让每位教师在成就学生的同时成就自我,新学期教导处,实行首席教师制,充分发挥他们的骨
干带头作用,深化新课改教学方式的研究,培养一批在南片教研区乃至肥城市、泰安市有一定知名度的名教师。
3、加强毕业班的管理力度,实现教学质量的新突破,力争2007年中考成绩再上新位次。
4、全面推进素质教育的实施。
5、继续深化教育科研,成立我校教科研网络,规范科研管理,狠抓课题研究,力争快出成果,多出经验。
6、坚持以校为本的教研制度,努力开创我校教研工作的新局面。
五、主要工作措施:
(一)加强教学管理,向管理要质量、要效益
1、进一步完善、优化教学质量保证体制,积极配合市教研室教学大比武、优质课评选、教学能手评选等活动的开展。充分发挥级部、教研组的作用,实行“分阶段、分层次、定目标”的管理办法,并要求职责到岗,目标到人,工作到位。
2、全面优化教学常规和管理,努力做到常规常抓,常抓常新,常新常创,在“严、细、实、恒”上下功夫,一要继续建立和完善教的常规,全面规范常规教学环节的操作要求,以市教委提出的“课堂教学规范”作为全校教师教学的行为标准;二要继续建立和完善学的常规,要强化学习方法的研究,让学生掌握科学有序的学习策略,养成良好的学习习惯,学会学习,提高学习效率;三要建立完善检查的常规,使学校教学管理工作规范有序。
3、加大教学宏观调控力度,做到上下一盘棋。各级部、教研组
要进一步强化计划的指令性意识,根据学校要求,保质保量的完成教学任务,教导处要加大对教学各环节的检查力度。
(二)立足“三个结合”狠抓教学科研
进一步强化“科研兴教、科研兴校”的意识,以点带面,点面齐动搞好专题攻关,提高科研水平。
1、健全和完善教育科研网络,进一步规范教研管理,新学期,教科室设专人负责教科研工作,再进一步规范课题的申报,立项制度,形成全员参与研究的浓厚氛围。
2、集中力量进行专题攻关,今学期我校有一个实验课题在泰安市立项,我们一定要围绕着课题,进一步深化研究,抓好新课题的申报、研究工作。
3、以学科基地建设为依托,结合我校实际,在研究和指导上给予倾斜,以发挥重点学科的优势,推动我校整体教学工作,促进重点学科多出经验,带动全校发展。
(三)发挥“学科带头人”作用,开展多种活动,提高教师队伍整体素质
今学期要以“铸师魂,强师能”活动为抓手,促进师德建设和师能提高,努力建设一支思想先进,作风优良,业务精湛,德艺双馨的教师队伍。
1、一抓学习,促师德和师能水平的提高,在师德方面,要加强思想政治建设,强化敬业奉献精神,在教育教学理论方面,引导教师善于学习,善于运用,善于总结,每位教师要写出有学术价值的论文
1—2篇,写出不少于1.5万字的读书笔记和体会文章3篇。
2、抓活动开展,促教师素质提高,教师素质的高低决定教学质量的优劣,尽快造就一支高素质的教队伍已是刻不容缓的头等大事,本学期将重点开展好以下活动:
(1)广泛开展听评课活动,努力提高听评课质量,科学运用“三课两评一反思”课例研究和“同课异构”的课堂教学研究方式,借鉴杜郎口中学课堂教学改革的经验,创造性地进行课堂教学改革;
(2)进一步深化各种课型研讨,加强新课改教学理论的学习,进一步完善课型标准,搞好教学模式的创新;
(3)加强现代教育技术培训,鼓励教师将现代教学理论和教学手段运用于课堂教学,提高课堂教学的科技含量;
(4)在教师中开展“结对子”活动,让骨干教师为青年教师在师德上作表率,业务上作导师;
(5)突出青年教师的培养。
2008年8月
第五篇:2011—2012学第一学期教学教研工作计划
指导思想
以科学发展观为总揽,以常规工作求深入,以重点工作求突破,特色工作求实效为指导,全面加强学校管理推动学校内涵发展。
工作思路
以迎接省督导评估和省教学评估工作为中心,以抓好学校常规管理和学校内涵发展为重点,全力推进我校的素质教育。
教学工作一、抓实教学常规管理工作,使教学常规科学化、规范化。
1、严格执行国家课程计划,开全科目,开足课时。合理利用教育资源,落实校本课程。
2、加强教学流程的科学管理。
教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高,充分发挥课堂的主渠道作用。具体安排如下:
第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。学校领导对备课的指导放在课前,教师要认真钻研教材,采取集体讨论的方式备课,坚持单元集体备课的指导。
第二,把力量放在课内。加强对课堂教学过程指导,实施有效教学,提高课堂40分钟教学效率,注重教学反思。
第三,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。探索学生作业的多种形式,做到“两个结合,一个体现”即:口头作业与书面作业相结合,知识性与趣味性相结合;体现学生作业的实践性。培养学生养成良好的书写习惯,对于书写性的作业,要求字迹清楚工整,作业本干净整洁。
第四,坚持进行阶段教学质量过程监控,每学期每学科单元目标检测不少于2次,同时做好期中、期末教学质量检测工作。
第五,营造勤奋学习的氛围,形成一种活泼、主动、向上的学习新风尚;建立学习奖励制度,表彰奖励优秀学生,为差生树立榜样,使他们尽快赶上来。
二、教务处对课堂教学质量的管理办法:
第一,深入教学第一线了解各类学科的教学进度和执行情况,随堂听课,不打招呼,根据实际提出相应的指导意见。
第二,了解各学科课堂、课外作业的数量、质量和批改讲评情况,合理调控学生课业负担。
第三,了解并控制各学科测验考试的次数,分析教学目标达标程度,提出调控教学目标和要求的指导意见。
第四,定期听取教师、学生、家长的意见,及时研究改进教学策略。
三、校本工作
1、校本培训
以转变观念为先导,改变传统的教学模式,不断增强教师教学创新意识。结合本校实际情况,继续加强教材培训工作,以年级组为单位,分单元进行培训,培训内容为:a、继续观看视频专家对教材的分析讲座,以逐步加深教师对教材的理解。b、每个单元安排一个课例研讨。另外,组织教师观看光盘、听取校领导和学科带头人讲座,讨论课改中遇到的难点问题,交流教育教学经验等,做好培训计划和总结,落实活动过程。
2、校本教研
校本教研主题“实施有效课堂教学”。
(1)成立教研组——语文组、数学组、综合组、音体美组。语文组组长:赵月;数学组组长:胡秀丽;综合组组长:潘丽娜;音体美组组长:吕凤萍。
(2)各教研组以落实课标用好教材为基础,以实施有效课堂教学为重点,立足实践,提出问题、分析问题、不断反思。开展校本教研主题研究。(3)在教研组内,每两周开展一次校本教研课例研究。倡导“一课两上”式课堂教研。主要流程是:个人钻研教材并备课(个人备课)——针对个人的备课进行具体研讨并确定教案(集体备课,也可以说是课前研讨)——根据确定的教案上课(课堂观察)——针对上课过程中出现的典型现象进行研讨评析(课后研讨,总结提升)——个人根据大家的讨论评析再次备课(个人备课)——再次针对个人备课进行集体研讨并确定教案(集体备课)——再次上课(课堂观察)——再次针对上课过程中出现的典型现象进行研讨评析(课后研讨,总结提升)。
使教师们的设计——行动——反思——行动——反思中经历先实践,再反思,再进行理论升华,再实践的过程,不断提升自身的教学水平,增强实践智慧。
(4)继续探索多种校本教研形式。利用“磨课”、“同上一节课”、听“推门课”、观看“名师课、人人上一节“亮点课”等校本研修手段,浓化研究氛围,提高教学水平。
(5)教师要善于总结教研成果,在博客中、学校网站、古冶区教育网教育论坛中展示自己的研究过程和科研成果,丰富交流信息,扩展教育教学思维,提升教学素养。
(6)加强管理,落实西欧本研修制度,校长带头参与校本教研活动,课后进行研讨,在整个研讨过程中及时给予指导,课后研讨后及时进行总结
3、做好校本课程的开发和实施工作。
根据学校育人目标和资源,制定校本课程实施方案,确定校本课程内容,制定课程门类和内容,确定目标,加强组织和实施。
四、加强骨干教师队伍的培养与管理,发挥引领和辐射作用。
1、组织示范课、研讨会,突显学科带头人的示范作用。
学校拟定每学期组织学科带头人开展示范课、研讨会。由学科带头人根据教学实际和个人的研究选题方向,组织相关教师共同示范及研讨。做到每堂示范课后由授课的学科带头人讲述个人的研究方案和教学构想,并相对完整地表述专题研究心得和教学实验过程中的阶段性成果,做到科学理论和教学实际相结合。