东小店初级中学2012教科研工作计划

第一篇：东小店初级中学2012教科研工作计划

东小店初级中学2011-2012年度第二学期

教科研工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持规范办学，尝试走“轻负高效”之路，依据“为每一位学生持续发展奠基”的办学理念，树立“教育拒绝失败，不让任何一个孩子落下，确保每一个学生都能学有所成学有所获”的思想观念，追求以“释放智慧、主体自觉、关注细节、执行有力、整体优化”为特征的人本化精致管理，积极建构并推动我校制度设计、教育科研精致管理、团队塑造、学生个体关怀全面质量管理、精致文化建构、安全稳定立体防护等工程建设，积极培育东小店中学的“心触文化”，以课题研究为抓手，深入促进教育科研与课堂教学紧密结合，不断提升我校教育教学质量，努力打造一支业务精湛、素质优良、富于创新、充满活力的教师队伍，积极推进学校教育科研的发展与创新。

二、主要工作

理论学习伴成长，指导培训促提高

本学期继续加强对教师的业务培训力度。开展丰富多彩的教科研活动，推进师生读书工程，创建学习型校园，争当学习型教师，鼓励教师参加各种类型的业余学习，参加课题研究，在校园中营造浓浓的学习气氛，并引导广大教师做学者型、专家型、研究型教师。

1、校本培训

教研组、备课组有计划地组织教师校本继续教育。邀请市县两级教研部门的专家教师具体指导我校的校本培训工作；利用市县教研、科研活动资源，组织教师积极参与，汲取营养。学校要想方设法为教师创造更多的学习交流提高的机会。

2、专家讲学

积极组织教师参加名家、名师、专家在县、市组织的讲座、观摩活动，不定期邀请专家、学者来我校讲学。

3、网络培训

教研组、备课组用好集体活动的时间组织教师观看先进教学经验方面的资料，互相推荐优秀教育图书、教育期刊，指导教师充分利用现代教育技术，利用好教育网站，鼓励教师利用网络学习。

4、骨干培养

借助市县两级教育部门实施名师工程、骨干教师的认定这一契机，发现、培养、推出我校的县级学科带头人，县级名师，扩大骨干教师队伍，通过名师带动我校的发展，促进广大教师相互学习共同提高。

开展活动造氛围，积极宣传多交流

教科研工作是学校工作的亮点之一。本学期我们将进一步严格教科研常规管理，努力促进我校教科研工作健康发展，提高我校的教科研工作层次，营造良好的教科研氛围。

1、科学研究处将进一步完善教科研奖励制度，学期末评比优秀课题组和教科研先进个人，对课题研究、论文发表、获奖、学术交流、辅导学生等教育教学成果按制度进行奖励。

2、及时收集、反馈市级以上各级各类报刊的征文、论文竞赛等信息，着力组织教师参赛、投稿、推荐发表。

3、积极组织各类课题的研讨交流会、阶段成果汇报会、结题现场会。

4、利用内外网、科研展板、电子显示屏等多种形式及时报道、展示我校教师的教育科研成果。

5、扎实地搞好教科研常规检查工作，配合其它处室做好一切工作，本着团结合作，争创一流学校的精神做好本科室及学校的一切工作。

三、行事历

2月份

1.积极配合相关部门收集并检查教师的寒假作业；

2.制定并发放11-12学年度第二学期教科研工作计划。

3月份

1．参加市、县教育科研各项活动。

2．第一次教科研工作例会，确定本学期课题研究计划及相关科研活动的安排；

4月份

1．组织校优秀教学论文、教学案例评比活动；

2.继续选派我校教科研骨干、新秀参加市、县科研活动与培训。5月份

第二次教科研工作例会，举行校青年教师基本功比赛；

6月份

1.准备沭阳县十二五规划个人课题申报工作；

2．第三次教科研工作例会；

3．组织省2012年师陶杯论文评比活动。

7月份

1．组织先进科研个人与课题组的评选、奖励工作；

2．第四次教科研工作例会，完成学校教科研工作总结并召开课题研究进展报告会；

3.做好教师教育科研资料、教育教学及教育科研获奖情况的统计与奖励工作；

4．布置教师暑期作业。

第二篇：初级中学教科研工作计划

初级中学2012—2013学年第一学期

教科研工作计划

指导思想：我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，努力推进素质教育，扎实开展“高效课堂年”活动，以教育教学为中心，以校本教研为平台，以落实常规为关键，以落实检查为杠杆，进一步提高我校教学质量。

一、深入开展教育科研活动，促进课堂教学形成特色

1、深入贯彻落实科学发展观，广泛开展教育教研活动。一是拓展研究主体，要求每个教研组都要有适合自己情况的研究课题。二是要坚持计划管理、制度管理、过程管理和绩效管理相结合，围绕以学生发展为本这个核心，以实现全体学生的全面发展为目标，努力探索新形势下教科研工作的新途径，使教科研工作朝着重基础、重发展、重质量的方向健康发展。

2、加强课题管理与研究，一是要做好课题研究。通过研究唤醒教师的教育意识，引领教师进入研究状态，帮助教师改善教育教学，丰富和提升其“实践智慧”，所有立项课题要重视过程性研究，要融入平时的教育教学中，做到有规划、有措施、有实验、有分析、有结论，并及时做好结题工作。克服课题研究“只立项，草结题”的现象。二是对已取得的成果在教学实践中进一步深化，要把市级一等奖以上的课题成果进行交流，并逐步向面上推广，使之产生更大效益。

3、加强课堂教学改革研究，促进课堂教学形成模式。课堂是教育教学的主阵地，课堂教学效率的高低直接影响教学质量的高低。因此，要加强课堂教学改革研究，本学期要以“高效课堂年”活动为载体，结合我校教学实际，研究课堂教学基本模式，进而建立符合各学科特点的具体的学科教学模式，要在赛课中总结，在总结中完善，进一步提高课堂教学效率，从而提高教学质量。

二、加强校本教研，抓好新课程的实施工作

1、要抓好新课程的全员培训工作，加大培训力度。在省、市、县培训的基础上，要进一步搞好校本培训。采取形式多样的培训方式，力求在理论培训、教材分析、问题研讨、课例探究中收到好的效果。要积极采取有效措施，制定切实可行的校本培训计划，要充分发挥各类课程资源的使用价值，特别是远程教育资源，以课堂教学为中心，以集体备课为切入点，以课例研究为载体，以教学过程中产生的、通过教师反思的热点、难点问题为核心，以全体教师为依托，构建同伴互助的平台，营造骨干教师、优秀教师“专业引领”的氛围，力争在案例分析中突破，在反思提炼中发展，在调查研究中改进，在互动交流中提升，真正达到促进教师发展、提高教学质量的目的，使广大教师在实践中树立新课程的新理论，了解新课程的新要求，把新的教育理念渗透到学校的教育教学之中，并进一步转化为教师的教学行为。

2、抓好校本教研，提高教研的实用性。认真开展校本教研活动实现四个结合；即专业引领和同伴互助相结合，自主学习和集体研讨相结合，个性需求与分层组合相结合，多维解读和课堂实践相结合。切实加强学校教研组的建设，充分发挥教研组在校本教研中的枢纽地位，从近、小、实着手，扎扎实实把教研活动开展起来，采取“互动式”、“参与式”、“实践式”教研活动的方式，使“自主、合作、探究”成为校本教研活动的主旋律。

三、扎实开展教学活动，促进教师专业成长

1、加强业务理论学习，要引导老师学习永威中学等先进的教育理论、教学模式、教学方法，用新的理论、新的方法来指导教学实践，努力实现由经验型向科研型转变，由实干型向专业型转变。各校都要有一定时间组织好教师的业务学习，每学期学校要举办学习永威经验讨论6次以上，学习新课程讲座4次以上，要有材料、有记录、有心得。

2、扎实开展“三课”活动。“三课”活动即老教师、骨干老师上好示范课、观摩课，中青年教师要上好创新课、优质课、新老师、薄弱教师上好过关课、达标课。根据教办安排，本学期要举行一次赛课活动，对每一个教师的课都要集中听并评出等级，促进教师全面掌握“先学后教、当堂训练”的教学模式，进一步提高课堂教学水平。

3、继续搞好公开课教学活动。每次活动由教研组长带领全组成员共同研究，活动时同学和教师全员参加。“公开课”活动不但要听课、说课、评课，并且要检查教案及有关记录，交流体会，介绍经验，互相学习，共同提高。

4、组织好优质课教学竞赛。①要加强领导，严格评选程序，人人参与，优中选优。②要依据教育教学规律，完善优质课标准。③在优质课竞赛基础上，搞好示范演示和教学观摩活动。④借助现代教学技术，建设优质课资源库。

5、开展优秀教研论文及优秀教案评选活动。要通过评选先进教学经验，树立榜样，促进教师基本素质和教学能力不断提高。

四、完善和改革教学管理制度，促进教学质量稳步提高

1、加强教学业务管理，认真落实“承包”措施和“四清”管理办法。根据县教研室下发的《教学教科研工作质量评估细则（修改稿）》就是我们教学教科研的具体要求，要按细则要求，进一步修改完善原有各项管理办法与规章制度，使之精细化，并制定出精细的落实措施，层层分包，责任到人，强化教学质量责任制。在此基础上，要建立与“先学后教、当堂训练”课堂教学相配套的“四个人人清”管理办法，使“四清”的实质——就是学生课本上所学的知识达到人人过关得以落实，使“四清”的各方责任明晰，各负其责，能力协作，实现最大效益。要求学校要建立完善的“四清”档案。

2、实施精细化管理，抓好常规教学的落实。学校有精细化的各项教学常规要求，并建立专门的教学常规落实档案，定期对每个老师常规的落实情况及教学过程的每一个环节进行检查。在常规教学中要强化课堂意识，改变传统的教学方式，向课堂45分钟要质量，突出培养学生的创新精神和实践能力。根据新课程标准的特点，找准新教材知识的突破点，变教案为学案，写好教学反思，做到针对性强、实用性高、有效性大。使学生由“学会”到“会学”，达到“授之以渔”，终生有益。要强化效率意识，要引导学科老师不断反思自己的课堂教学，做到“三减一增”（减轻过重的作业负担，减轻过重的记忆负担，减轻过重的心理负担，增加思维能力训练）；坚持“四精四必”（即精选、精讲、精练、精批；有发必收、有收必批、有批必评、有评必补）。要强化发展意识，围绕不断提高教师队伍素质这一长远目标，重点实施“扶一把、推一批、优一群”的工作策略，完善帮扶工程，促使青年

教师长技能，中年教师增经验，优秀教师出成果。要强化领导意识，校长要把主要精力放在教学工作上，做到健全机制抓落实，反复不断抓落实，以身作则抓落实；要有一抓到底的狠劲，常抓不懈的韧劲，一丝不苟的严劲。领导要深入课堂和教研组，指导教师改进教学。学校班子成员要任课，校长听评课每学期不少于40节，参与指导教研活动不少于10次，分管教学的校长和教导主任听评课每学期不少于60节，参与指导教研活动不少于15次。

3、做好学科教学质量调研，抓实教学质量监控。为加强教学质量过程性管理与监控，每期至少举行四次质量测试活动，以此来衡量各任课教师的教学质量。通过监测与评价对成绩优秀的学生和教师进行表彰和奖励，鼓舞广大教师的士气和工作积极性，使监测与评价有利于教学、有利于推动课程改革、有利于学生成长和全面发展。通过科学的评价，引导教师转变观念，改革教法，提升水平，引导学生转变学习方式，形成主动探究、合作学习的良好风气。

五、强化毕业班工作，力争中招成绩再上新台阶

在本学期工作中，毕业班工作将作为学校教学工作的重点来抓。学校加强宣传工作，让毕业班老师认清形势、克服麻痹思想，自加压力，增加动力。学校成立毕业班工作领导小组，主要领导亲自挂帅，负主要责任，学校业务领导小组要扑下身子，深入一线，摸清底子，查清不足，制定对策；制定毕业班工作计划，计划要依据客观现实，要有可操作性，整体把握全局，要切实可行，扎实有效地推进毕业班工作；根据当前形势，认清我校毕业班现实，制订出得力措施，主要领导要包班负责，最大限度地提高各位毕业班教师教学的积极性和毕

业班学生的拼搏精神；及时了解中招动向，捕捉中招信息，后勤服务必须保证毕业班工作，学校制定毕业班奖惩方案，确保今年中招工作取得优异成绩。

第三篇：沭阳县东小店初级中学视导工作汇报

沭阳县东小店初级中学迎接县视导检查

汇

报

材

料

2011年5月

日

18沭阳县东小店初级中学视导工作汇报

东小店初中地处东南沙，在小店街西首，距离县城20公里，占地60亩。目前我校共有14个教学班，教职工46人，前勤38人，在校生近700人。学校基础薄弱（2004年差点合并），纵向比较，这几年办学条件有了较大改善，教学质量也取得了一点成绩。从2007年-2010年中考达四星级高中统招分数线学生数年年有突破。在2009-2010年学中，我校教育教学质量获得进步奖，2010体育卫生工作先进单位。2010年中考达沭阳如东、沭中统招分数线5人，巩固率在全县乡镇中学排第14名。2010年新初一招生突破200人。在近几年大批优秀生源进城情况下，我们在双差生培养方面能取得这样的成绩，个中艰辛可想而知。现将我校在教学管理、特色教育和校园文化、教师队伍建设、德育工作方面一些做法向大家作一汇报，恳请各位领导批评指正。

一、教学常规管理

（一）认真落实课程计划。

我校严格按新课程标准开齐开足每一门课程。为保证课程落实，学校规定课表上墙，分发到人，值周领导下年级核查，定期调查学生，以此保证严格按课表上课。

重视小科教学。在师资短缺情况下，我们力求做到小科教师专职化，把小科教学置于常规评价范畴，不搞特殊化，不走过场。

认真开好学科课、活动课，举办各种兴趣小组，切实减轻学生课业负担。学校能把活动搞起来，控流工作就会有起色。

（二）坚持制度管理，严格岗位责任。开学初，学校重新修订完善教师考勤、教学过程管理与绩效评估、教师综合考核等一系列规章制度，规范学校各项管理，严格执行上班签到与课堂考核制，从校长到教师，人人严格遵守，个个自觉执行，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，教师工作积极性，责任心得到明显增强。

（三）加强过程管理，全面提升教学质量。

1、教师无故不参加政治学习、教研、集体备课等活动将扣教师综合考评分；教师的备课笔记每月检查一次，作为评价教师的重要依据。

2、抓实听课、评课活动。在听课节数、听课记录以及评课上提出明确要求。听课节数要符合学校规定的序时进度要求，听课记录必须用条目式认真填写，提出具体建议，并与被听课者及时交换意见。

3、积极开展以有效备课和自主学习为主题的教科研活动。

4、教师上课或早晚自习辅导都必须准时到堂，不得迟到、早退、缺席，严格教师出勤的检查与考核，严格课表的管理，教师因事调课要经教务处批准。

5、学校举办毕业班教师座谈会，交流经验，激发热情，并对毕业班学生分类指导。实行作业反馈制度。

6、实行年级组负责制。各年级组在学校各处室的配合、指导下，重点落实对本年级学生的教育、教学和管理，落实对本年级教师的管理和评价。各年级组对本年级的日常管理和教育教学效果负责，提高了执行力，年级管理已成为学校教育教学工作的关键性作业层，通过这一做法强化了学生管理。

7、实施质量跟踪管理。教学质量是学校的生命线。规范完善的管理是提高教学质量的根本保证，因此我校在管理中，尤其注重突出质量意识。每学期的阶段目标测试，是检查教学质量的基本手段。我们要求在目标测试中，同年级各班同一学科的检测平均成绩相差不能超过5分，如超过5分，质量差班级的任课教师，我们将跟踪听课，跟踪辅导，找出原因，及时整改，确保我校教学质量稳步提高。

8、重抓毕业班管理。

毕业班是学校教育教学质量的“门面”，是对一所学校办学综合表现的评价焦点。为了提高毕业班学生的学习质量,促进学生健康发展，我校结合本校学生实际，制定相对应的几点工作措施：

（1）成立领导小组，加强领导协调。为使学校毕业班工作稳妥有序进行，学校成立了以我本人为组长的毕业班工作领导小组，统一领导、指导和协调学校毕业班工作，研究、制订毕业班各项工作计划。

（2）定期召开联系会，进行工作研讨。

在学校毕业班工作领导小组的统一安排和组织下，每月召开一次毕业班科任教师联系会。全面了解毕业班的教育教学管理等情况，交流经验、商讨办法，在相互交流中不断进行反思，在反思中不断提高能力。对那些比较突出的问题则采用集体把脉、会诊的方式进行专题交流与研讨。

二、特色教育和校园文化

我校的特色：一是“孝”文化教育；二是乒乓球、女子篮球运动项目；三是设置图书角，推进双语阅读。

（一）“百行万善孝为先”,我校挖掘自身优势,决定走“孝”行教育之路。师生关系倡导孝行、教学活动渗透孝行、环境建设营造孝行。

其身正不令而行，其身不正虽令不从。我们要求所有教职工从自身做起，在家孝敬父母，做乡亲表率。把《孝敬父母要做的45件事》印发给大家学习，要求所有教职工每周至少回家一次尽孝，要求所有学生做到:

1、回家给父母洗一次脚。2敬爸爸一杯酒。3给妈妈一个拥抱。４天凉了告诉父母添件衣服……，这45件事已成为我校全体师生员工在家行动的指南。以实实在在的行动熏陶乡亲，赢得了良好的社会声誉。要求班主任在班会课上常讲二十四孝的故事，让学生写心得体会，每学期写一次以“孝”为话题的作文，并进行评比。

营造校园“孝”文化氛围。学校的成语墙、二十四孝故事，孝行名人名言横幅，各个宿舍的“孝”文化，融入了校园的各个角落；“孝”，融入了师生工作学习的各个空间……“近朱者赤，近墨者黑”，有这样的环境和氛围，孝行特色也就越来越突出了。一个墨香飘溢的孝行校园在逐步形成。

（二）女子乒乓球和女子篮球是我校的特色运动项目。我校拥有一支实力雄厚的乒乓球队伍。在全县每年一次的县女子乒乓球比赛中，我校连续多次名列前茅，先后两次获县女子单打一等奖和团体一等奖。九月份在沭阳即将举办全市三运会，我校按教育局要求，专门训练女子篮球队，目前这支队伍正在训练，县局领导多次来视察并给予鼓励。

（三）每班设立图书角，专人管理，大力推进双语阅读。哈佛告诉我们：阅读决定了每个孩子的一生修养。我校采取学生自带、到图书室借等多种手段，充实图书角，定期举办“读书之星”评比活动，激励更多学生爱书、读书。

三、教师素质提升工作

根据教育局有关文件精神，我校在开学前就召开会议进行研究部署，并于开学初召开教师素质提升工作主题会议，安排填写好《沭阳县中小学教师专业发展规划书》

总体目标：

从2011年起，以三年为一周期，通过3—6年努力，逐步形成一支师德高尚、结构合理、业务精湛、充满活力、群众满意的教师队伍。

教师素质提升具体目标：

1．师德建设能力明显加强。教师具有过硬的政治素质和高尚的道德品质，事业心与责任感明显增强，教育法规知晓率达100%，师德考核合格率达100%，实现教师零犯罪。

2．教师学历明显提高。到2013年，教师具有本科及以上学历的比例达90%。

3．教师业务能力明显增强。到2013年，教师教学能力考核达标率达100%。教师教育理念更加先进、教学方法更加科学、专业知识更加丰富，教师基本功更加扎实。

4．实施各级各类培养培训计划。县级学科带头人培养对象2-5名，骨干教师培养对象3-7名，参加县级以上培训教师35人次以上。围绕计划，着力构建以校级名师为龙头，学科带头人、骨干教师、教学能手、教坛新秀为中坚，教师全员为基础的“金字塔”式教师结构。

（三）教师素质提升工作措施

1．开展师德师风建设活动。贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》，紧紧围绕全面实施素质教育、全面加强青少年思想道德建设的目标要求，以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师、行为示范”为准则，以提高教师思想政治素质和职业道德水平为重点，开展师德教育活动，优化人文环境，践行道德规范，弘扬文明之风。

2．制定教师专业成长规划。根据学校教师队伍现状和我校制定的教师专业成长三年规划。学校教师中长期专业成长规划分层次定发展目标，根据教师制订《沭阳县中小学教师专业发展规划书》，以每位教师量身制定的发展目标引领素质提升。学校要努力为教师搭建专业成长平台。

3．实施教师学历提升计划。鼓励和支持教师通过自学考试、在职函授、脱产进修等方式提升学历层次。

4．实施“青蓝工程”。充分发挥学科带头人、骨干教师的示范带头作用，大力实施以老带新、一师一徒或一师多徒的“青蓝工程”。活动开展有明确的目标、周密的计划、规范的管理。定期、不定期地开展教学研究活动，交流展示“青蓝工程”的活动成果。开展“青蓝工程”先进个人评比活动，对成绩显著者予以奖励，努力营造互帮互学、你追我赶的学习研究氛围。

5．强化教师基本教学业务素质训练。一是制定教师教学基本功指标要求，强化教师基本功训练，结合暑期培训对教师基本功实行分项过关考核验收。二是建立长期课堂教学考核验收制度。每一学年每位教师开展四次课堂教学达标验收。三是强化教学研究。每位教师要认真研究教材教法、学法，坚持集体备课。要积极开展听课、评课、教学“六认真”评比活动。对考核不合格的教师实行帮、带、扶措施，让他们尽快成为合格的教师。各学科排名末位的教师（或不及格）要集中参加暑期培训，培训经费由本人负责，培训后考核不合格者予以转岗或退出教师岗位。考核结果纳入绩效考核内容。

6．针对我校政治、历史、地理、生物、劳技、信息技术、音乐、体育、美术学科教师配备相对不足，非专业和兼职教师所占的比例很大，这些教师缺乏一定的学科基础知识和学科教学思想，一定程度上制约了相关课程计划的实施和教育教学质量的提升。根据我校实际情况，依据每位教师制订的教师发展规划书和学科教师专业化建设计划，对学科富余教师进行紧缺学科的基础知识和教学方法培训，考核合格者任相应学科的专职教师，考核不合格者予以转岗。

四、德育工作

本学期我校以《关于加强和改进中小学德育工作的意见》为指导，以现代教育学、心理学理论和《中学德育大纲》为依据，以学校工作计划为指针，进一步加强和完善我校规章制度，全面加强班主任工作，落实常规管理，以务实、创新的精神，提高德育工作的实效，巩固德育工作的成果，为我校教育教学水平的稳步提高保驾护航。

（一）工作目标

1、学习落实和内化《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，促进学生文明素养的形成和提高。

2、努力加强德育工作队伍建设，整合学校、社会和家庭的德育力量，形成德育合力，确保管理效果。

3、拓宽德育渠道，充实德育内容，增强德育工作的针对性、实效性。

4、加强自身建设，务实、有效地完成各项德育工作。

（二）主要工作措施

1、加强德育队伍建设，发挥指导者和引路人的作用 认真落实政教处德育工作人员的工作职责，定期检查、认真指导，积极协助有关人员作好本职工作。在每学期开学之前，召开政教处德育工作会议，完善政教处内部人员职责分工，并将职责分工安排告知全体教师员工，以便监督实施，提高政教处工作人员的责任心和工作效率。另外通过不同形式的培训提升政教处工作人员的业务素质及工作能力，使其在工作中敢管、能管、善管，管得有水平，管得有实效。

2、加强学生德育系列教育，全面提高学生行为习惯的文明程度

（1）要切实抓好全体学生，特别初一新生的基础文明习惯教育。利用各种机会，督促学生养成良好的文明言行习惯，通过各种活动磨炼学生的意志，接受国防教育，提高国防意识。利用班会时间对全校学生进行新的《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的教育，规范学生的行为习惯。

（2）坚持升国旗教育。

组织师生参加每周一次的升旗仪式，通过国旗下讲话对学生进行文明习惯，艰苦朴素教育，爱国主义教育，日常行为规范教育，诚信教育，法制、安全教育，感恩教育，公民意识和社会责任感教育。

(3)精心安排和组织主题班会。班会要有重点、有记录，充分发挥班委会在学校德育工作中的积极作用，政教处工作人员将进行巡查，并做好记录和根据班主任工作考评条例进行量化考评。

(4)利用校园橱窗和黑板报，开展德育教育。一是设立《德育园地》版面，宣传校园内外的好人好事，寻找师生们的闪光点，以表扬为主，充分调动师生的兴奋点，增加他们工作学习的积极性。二是展示先进个人的风采，树立典型，使广大师生学有榜样，追有目标，促使广大师生追求更高的人生价值。

3、净化、美化校园环境，用优美的环境陶治人，努力提高学生的环境意识，培养学生良好的卫生行为习惯。

（1）加强学生良好卫生习惯的养成。从公德教育入手，培养学生的卫生意识。开学两周内各班要开好一次卫生主题班会，平时加强引导，让学生从思想上提高创造赏心悦目环境的认识。

（2）将卫生责任区落实到班级，组织好周五大扫除及天天扫活动。

（3）认真落实学校关于彻底消灭纸屑、废弃物和爱护花草树木的规定，推动学校的环境卫生工作上水平、上层次。

4、建设丰富多彩的校园文化环境，以健康活跃的气氛感染人。（1）继续办好宣传栏、校园广播站等，繁荣校园文化，表彰好人好事，鞭挞丑恶现象，营造浓厚的德育氛围。

（2）认真开展重大纪念日主题教育，三月份开展学雷锋活动，组织学生到东小店乡老年公寓进行爱老、敬老活动；清明节开展扫墓活动；母亲节组织学生写主题作文——《夸夸咱妈/爸》等教育活动。

（3）今年恰逢建党90周年，我校陆续开展丰富多彩的庆祝活动。如“学党史、感党恩、跟党走”征文比赛；唱红歌比赛；讲革命故事大赛，评选故事大王。

（4）为了丰富校园文化，品味经典美文，我校开展双语阅读活动，并在五月份进行了成果汇报展示。

（5）不定期组织学生观看爱国、安教、法制影片，拟放映影片：《当幸福来敲门》、《夜袭》、《交通安全》、《法制教育系列片》等。

5、注重科学管理，确保校园平安

（1）政教处通过各种途径进行宣传通知，以增强学生各种安全防范意识，提高自我防范能力。

（2）发挥保安、门卫的职能作用，把一切的不安定、不安全因素消灭在萌芽状态，做好门卫来访登记，控制外来人员进入校园。

（3）根据本校各个时期实际情况及时制定和完善各项安全保卫制度及各种应急预案和安全负责追究制度。

（4）要求走读生配证进出校门。

各位领导，我们东小店初级中学在全校师生共同努力下，各方面工作都取得了一些成绩，但与领导要求、群众期盼以及兄弟学校相比，还有很大差距，还有很长的路要走。在今后工作中，我们在主管局和地方党委领导下，紧紧依靠全体教职工咬定目标，创新举措，细抓各项工作落实，力争取得更好的成绩！

东小店初级中学 2011年5月18日

第四篇：沭阳县东小店初级中学视导工作汇报

奋进中的东小店中学

----视导工作汇报

近年来，在县教育局的正确领导和关心帮助下，学校领导带领全体教师从学校实际出发，紧紧围绕“安安静静办学”的办学理念，以加强教师队伍建设为核心，以提高教育教学质量为根本，坚持“构和谐校园,创特色学校”的办学目标，发扬“四干”精神，即苦干、实干、会干、竭尽全力干。全面贯彻教育方针，大力推进课程改革，提升教学质量，并取得了一定的成效。现将取得的成效汇报如下：

一、教学常规管理

（一）围绕课堂，深化管理，扎实提高教学效果。

提升教学质量阵地在课堂，关键在课后。为了切实提高我校的课堂教学效果。我校在深化教师对常规教学管理规范重要性认识的基础上，注重学习“三环三性”即课前、课中、课后三环；自主性、探究性、合作性。着重在备课、上课、作业辅导、听课、课后反思六个关键节点对教师提出明确要求，做到培育学生“精准滴灌”。

1.抓备课

备好课是上好课的前题，是加强教学的预见性和针对性，充分发挥教师主导作用和学生主体作用的重要保证。针对目前农村学校生源锐减，我们采取教研组集体备课。规定教研组每周固定时间和地点开展集体备课、评课等校本教研活动。半学期以来对集体备课进行了多次检查，形成检查的常态化。

2.抓上课

备好课是基础，上好课是关键。课堂教学能有效的实现新课程的教学目标，教师在课堂教学活动中，扎实抓好“四基”即基本知识、基本技能、基本活动、基本思维，开发学生的智力因素与非智力因素，培养学生的创新和实践能力，养成学生良好的品质。为此学校重点在课堂效益上下功夫，推出上课模式、查课制度。即以亮标—互动—总结为主上课模式，每天都由值周组对教师的上课情况进行检查，共同作用促进教师认真上课上好课。

3.抓作业辅导

作为教学一个重要的环节，作业一直被认为是课堂教学的延伸和补充，是教师用来衡量自己课堂教学效果的一种重要手段，也是学生巩固和深化知识的一种有效方法。通过布置作业，可以有效地提高学生的学习兴趣。为此，我们学校对作业的批改方式作了统一要求，制定了作业标准；规定每位任科教师全批全改一本辅导用书。并且每周五中午领导班成员放弃休息时间来检查教师的业务，一周一检查，一周一通报，一月一考核。本学期已进行了10多次业务通报，对九、十、十一月进行了考核，对通报中存在的问题，要求教师立即整改到位，绝不打和牌。

4.抓听课

听课也是教师自身业务水平提升的一个捷径，通过听课，取他人的长处，来弥补自己的不足。本学期我们学校规定每位教师每周听课不少于1节，教干要带

头听课，已听评听课共计达400余人次。

5.抓考查

认真组织本次期中考试，此次期中考试我们学校牵头，塘沟、周集、张圩在我们学校阅卷，实行四校联改并认真对比分析学情。

6.抓课后反思

自我反思加速教师成长。作为教师对自身教学工作的检查与评定，教学反思是教师提高自身水平、优化课堂教学的有效办法。我们要求每位教师在反思时注意做到：记教学中的疏漏与失误，使之成为今后教学工作中的前车之鉴；记录学生在学习过程中的困惑，将解决方法记录下来，不断丰富自己的教学经验；记教学中学生的独到见解，将这些独具一格的解法记录下来，充实自己的教学内容，为“滴灌”找节点并要求每节课后要有反思。本次期中考试后，从学校到班级、教研组，开展了质量分析，找差距、提士气、定目标。

（二）加强过程管理，全面提升教学质量。

1、紧紧围绕“1234”教学目标，即2015年中考综合排名列三类学校第一，进入二类学校方正，考入四星级高中免费生3人力争4人，2015年中考合格率为40%。具体目标是，巩固率98%，合格率初三40%、初二50%、初一60%，优秀人数(总分得分率80%以上）初三10人、初二12人、初一15人，中考科目总分得分率达90%的，初三2人（升入四星级高中目标为3人）、初二5人、初一7人。体育达标率95%，初三中考满分率90%。中考地生满分率80%，中考英语口语满分15人。积极开展“比学赶帮超”活动，采取抓“优秀和中间，带尾巴”的工作思路，努力实现人人目标上台阶。

2、教师上课或早晚自习辅导都必须准时到堂，不得迟到、早退、缺席，严格教师出勤的检查与考核，严格课表的管理。为此，教务处专门制作了调课单，教师因事调课或调自习要经教务处批准。

3、针对目前学校现状，管理实行纵横向条块转化。由政教、教务、总务三块负责落实学生的教育、教学和管理，落实对教师的管理和评价，提高了执行能力。

4、实施质量跟踪管理。

教学质量是学校教学工作的生命线。规范完善的管理是提高教学质量的根本保证，因此我们学校在规范管理中采用“目标管理法”，给学生定目标，也给老师定目标，注重突出质量意识。每学期的阶段目标测试，是检查教学质量的基本手段。我们要求在目标测试中，离既定的目标达没达到，还有多少距离，找出原因，及时整改，确保我们学校教学质量稳步提高。

5、以活动为抓手，千方百计提升教学质量。本学期以来，我们学校举行了语文背诵大赛、英语背诵大赛、错题集展览、拔河比赛等活动，让学生在学中乐、乐中学，充分调动学生对学习的兴趣！

6、重抓毕业班管理。

毕业班是学校教育教学质量的“门面”，是对一所学校办学综合表现的评价焦点。为了提高毕业班学生的学习质量,促进学生健康发展，我们学校结合本校学生实际，对症下药地制定相对应的几点工作措施：

（1）成立领导小组，加强领导协调。

为使学校毕业班工作稳妥有序进行，我们学校成立了以张校长为组长的毕业班工作领导小组。统一领导、指导和协调学校毕业班工作，研究、制订毕业班各项工作计划。

（2）定期召开质量分析会，进行质量提升研讨。

从开学到现在我们学校对毕业班学生分类指导，召开了三次质量分析会。第一次是对全体学生，把学生各科逐个分析，寻目标，找定位；第二次是对优等生，把她们的各科逐一解剖找出问题所在，对症下药；第三次是期中质量分析会，根据她们得分率多少，给她们定目标，争取下次上升五到十个百分点。

二、特色教育和校园文化

我校的特色主要是：一是“比学赶帮超”、二是搞活阳光活动、三是“孝”文化教育

（一）“比学赶帮超”是我们学校的特色项目。为此张宜军校长特制定符合我校实际的《比学赶帮超活动奖励办法》和《东小店初级中学“比学帮赶超”小组竞赛积分细则》，设立了优秀合作伙伴、优秀合作小组组长、优秀团员、优秀学干等评比标准，充分调动了师生教学和学习的积极性，形成了良好的教风、学风。

（二）我们按照上级文件要求，严格落实大课间和阳光体育活动，并努力把这项活动搞活，做到我们自己的套路。每天大课间我们采取跑步+跳绳+读书的活动模式，星期一、三、五语文老师到岗，星期二、四英语老师到岗，指导学生背诵。课外活动我们学校也采取老师排班形式，带领学生活动，如乒乓球、篮球、羽毛球、排球等，充分让学生动起来、乐起来。让他们在活动中尝试读书的乐趣和掌握跳绳、三大球等项目的技巧。

（三）“百行万善孝为先”,孝是我国优秀的光荣传统，我们学校挖掘自身优势,我们学校张宜军校长决定走“孝”行教育之路。师生关系倡导孝行、教学活动渗透孝行、环境建设营造孝行。

创造了特色鲜明的校园“孝”文化。学校的成语墙、二十四孝故事，孝行明人明言横幅等，组织听一次“孝”文化专家讲座，一个墨香飘溢的孝行校园在逐步形成。

三、德育工作

本学期政教处将结合社会主义核心价值观“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”和当前的学校实际，坚持“低进高出，高出优出”的办学目标，在校领导的统一部署下，以《关于加强和改进中小学德育工作的意见》为指导，以现代教育学、心理学理论和《中学德育大纲》为依据，以学校工作计划为指针，进一步加强和完善我们学校规章制度，全面加强班主任工作，落实常规管理，以务实、创新的精神，提高德育工作的实效，巩固德育工作的成果，为我们学校教育教学水平的稳步提高保驾护航。

以上是对我们学校本学期教育教学工作采取的措施，但是我们十分清楚于局领导的要求还有一定的差距，我们相信，店中在局领导的正确领导下，店中人心往一处想，劲往一处使，店中的明天一定会更好。

东小店初级中学 2014年12月16日

第五篇：东小店初级中学创建教育现代化学校实施方案

文章来源中国教育文摘 www.xiexiebang.com xiexiebang.com

一、指导思想以邓小平理论，三个代表重要思想，落实科学发展观，以《江苏省中小学管理规范》为指针，贯彻实施新《义务教育法》，促进义务教育更健康、均衡发展，按照科学发展观的要求，立足我校实际，充分重视教育现代化的内涵建设，努力提升学校教育现代化的办学水平，使学校在办学条件、素质教育、教改实验、教育质量等方面得到实质性的提高，高质量、高标准通过宿迁市教育现代化的验收，加速学校的持续、稳定、高位发展，东小店初级中学创建教育现代化学校实施方案。

二、领导机构组　长：赵金锋副组长：蔡茂宇 薛少明 成　员：张治 梁成生 马兴干 钮必政 沃怀建 王金 毛新疆 周浩 谷忠

三、目标任务

（一）总体目标2011年通过教育现代化学校验收，力争首批试点学校。

（二）具体目标

1、教育思想现代化教育思想符合现代教育理论，具有前瞻性，摒弃“功利教育”的不良影响，形成先进的、能够促进学生全面发展、有利于培养现代化合格人才的教育思想和管理思想体系。

2、师资队伍现代化师资队伍结构合理、素质优良、人员充足，专任教师合格率达到100%。教师骨干体系进一步完善，科学化程度进一步增强。

3、办学条件现代化教学设施向现代化迈进，按《江苏省中小学教育技术装备标准》配齐装备，综合楼、操场等项目力争建成，达到高规格、现代化。

4、学校管理现代化深入贯彻落实《江苏省中小学管理规范》，理念超前，建立起科学、规范、高效、协调的学校管理信息化系统，坚持依法办学、依法治教，建立起现代化的科学管理体制和运行机制，建设素质高、事业心强、现代化的高水平教育教学两支队伍。

5、教育教学体系现代化以素质教育为目标，全面深化教学改革，完善教学评价体系，加强学校科研，严格贯彻“质量立校、科研兴教”的方针，优化学科课程，强化活动课程，开发校本课程。

6、教育水平现代化形成店中独有的科学高效的办学特色，使店中品牌效应发挥更大的作用，力争成为一所合格的学校。

四、创建计划1、2010年1--2月份为动员、宣传月，通过会议、文件、板面等形式，向全体师生宣传动员，并制定学校实施方案，明确我校的目标任务，达到上下一心共创现代化学校的良好局面。

2、2010年3月-2011年6月为学校实施改进阶段，学校要针对实施意见和现代化学校标准，认真进行整体规划，逐步实施。各科室按照分解任务，作好自身工作，大胆创新、开拓进取，使各方面工作达到现代化学校要求。

3、2011年7月-2011年12月，为学校申报验收阶段。力争首批通过验收，实现建成现代化学校的战略目标。

4、2012年初，接受省教育现代化工作评估验收。

五、创建要求

1、各室负责人为创建工作的第一责任人，高度重视此项工作，并以此为契机，创建现代化处室。学校将把此项工作的完成情况作为考核科室工作的重要依据。

2、学校重点工作就是创建现代化学校，全体教职工要在此项工作中充分发挥聪明才智，共创美好未来。

3、学校要立足于丰富学校发展内涵，着力下大功夫、花大力气提高学校设施的格次。

4、教育学生加强文明行为的养成，向现代化文明迈进，进一步提高我校学生的综合素质。

六、目标分解：

（一）校长室

1、重视加强教育思想建设，建立正常的学习交流制度，营造教育思想建设的良好氛围，形成适应经济社会发展需求的有特色的教育思想和办学思路。

2、现代化的教育思想在校长工作中得到体现。

3、全面贯彻国家的教育方针，依法治校，依法施教，办学行为规范。

4、校长具有较强的学习能力，树立现代化的教育思想、观念，有较高的理论水平和政策水平，能运用现代化的教育思想、管理思想治理学校；领导班子结构合理，人员精干，团结协作，事业心强，作风民主，成为教职工所依赖、所信任的班子，学校工作计划《东小店初级中学创建教育现代化学校实施方案》。

5、学校管理信息数字化程度高，实现学校管理信息化。

6、实施依法治校，建立与社会主义市场经济相适应的管理体制、管理模式，学校管理目标科学，符合学校近、中期发展规划。

7、实施制度管理，各项管理制度科学可行，有利于实施素质教育。建立规范齐全的文字档案和电子档案，档案工作制度健全，各类档案、资料管理精细、规范、科学。

8、重视工会教代会建设，重视职工自我教育和自我管理，全体师生员工有较强的民主意识和参与意识，学习、工作有一定的主动性和创造性。

9、学校具有形成办学特色的发展规划、基本条件和实施措施。

10、已经形成管理方面一项以上的办学特色，并对推动学校教育教学质量和办学水平的整体提高发挥较大作用。

（二）教导处

1、现代化的教育思想在全体教职工的工作中得到体现。

2、在管理和教学中牢固树立以育人为本的思想，把提高学生素质作为教育的出发点和立足点，为学生的一切发展做准备。

3、全面贯彻国家的教育方针，依法施教，办学行为规范。

4、教师能够接受先进的教育思想观念，具有终身学习的思想及能力；教师普遍掌握现代化教育技术，能够运用先进的教育思想、教育技术手段搞好教育教学，大多数教师具有教学研究的能力

5、教师的职称结构、专业结构、年龄结构合理，建立了学科带头人评选制度，有一定比例的教学能手和学科带头人。

6、教师具有良好的师德师风，敬业爱生，为人师表，建立了师德标兵评选制度，有一定比例的师德标兵。

7、建立起符合学校实际的信息化平台，学校管理信息数字化程度高，实现学校管理信息化。

8、课程管理规范，全面贯彻《新课程标准》，按照“开全课程而不少开，开足课时而不超开，开好课程而不虚开”的要求开足开齐课程，德、智、体、美、劳等多方面教育协调开展，保障学生全面发展。

9、根据不同学段，形成系统、完善的社会实践活动制度，建立多种社会实践活动基地，开展丰富的综合实践活动。

10、视教育教学改革工作，教师能够普遍探索运用现代教育技术进行教育教学和课堂教学模式改革，提高教育教学的质量和效益。

11、坚持以育人为本，探索研究性学习，强化心理健康教育，注重学生信息素养、创新精神和实践能力培养。

12、学生具有较高的信息素养，能够较熟练地掌握信息技术，一定比例的学生能够实现网上自主学习。

13、已经形成教学等方面一项以上的办学特色，并对推动学校教育教学质量发挥较大作用，教师在参加各级各类竞赛中，获奖层次和比率高，在本地乃至更大范围内声誉良好，知名度高。

（三）教科室

1、建立健全教师继续教育制度，重视青年教师培养。

2、建立了包含管理、教和学的有自己特色的信息资源库，能充分运用网外的信息资源和网上资源进行管理和教学，满足教师教学、学习和学生学习的需要。

3、学校网络化教室配备达教学每生一机的要求，网络化教室配备数量满足普及信息技术教育的需要；教师用机达每人一机，使用率高，按照“先规划、后论证、再建设”的步骤，搞好校园网络建设，学校能够宽带上网，师生都能共享网上教育资源。实现多媒体教学进入每一个教室，创设良好的信息教育环境。

4、重视教育科研和教研教改工作，制度完善，形成浓厚的教科研氛围，有校本教研课题。有县级以上教科研课题，教科研成果转化率高，实效性强。

（四）政教处

1、现代化的教育思想在班主任的工作中得到体现。

2、在班级管理中牢固树立以育人为本的思想，把提高学生素质作为教育的出发点和立足点，为学生的一切发展做准备。

3、全面贯彻国家的教育方针，依法治校，依法施教，办学行为规范。

4、实施制度管理，各项管理制度科学可行，有利于实施素质教育。建立规范齐全的文字档案和电子档案，档案工作制度健全，各类档案、资料管理精细、规范、科学。

5、坚持以育人为本，探索研究性学习，强化心理健康教育，注重学生信息素养、创新精神和实践能力培养。

6、学生普遍养成良好的行为习惯、个性心理品质和健康人格，无违法犯罪现象。

7、重视开展社区教育和家庭教育，积极开展社区教育活动，办好家长学校，发挥社会主义精神文明建设主阵地作用，建成县级以上示范家长学校。

8、学生兴趣和爱好和个性特长普遍得到较为充分的发展，具有可持续发展的能力和创造力。

9、已经形成教育工作方面一项以上的办学特色，并对推动学校教育质量和办学水平的整体提高发挥较大作用，学生在参加各级竞赛中，获奖层次和比率高，在本地乃至更大范围内声誉良好，知名度高。

（五）总务处

1、教师具有良好的师德师风，敬业爱生，为人师表，建立了师德标兵评选制度，有一定比例的师德标兵。

2、常规教育教学设施达到市级以上示范、重点学校标准。

3、重视校园环境建设，自然环境优美，文化环境高雅，设置校树、校花。

4、实施制度管理，各项管理制度科学可行，有利于实施素质教育。建立规范齐全的文字档案和电子档案，档案工作制度健全，各类档案、资料管理精细、规范、科学。

5、重视工会教代会建设，重视职工自我教育和自我管理，全体师生员工有较强的民主意识和参与意识，学习、工作有一定的主动性和创造性。

6、作好勤工俭学工作，提高服务档次与品位，为学校全面工作的推进作出应有的贡献。

七、存在不足：我校师资严重缺乏，缺编高达19人，在职老师都是高负荷运转，无法解决小班化教育教学问题，导致部分班级学生数高达80多人。教师在工作时难免照顾不全，不能及时发现学生的心理健康存在障碍问题，在第一时间进行疏通，以及学校留守儿童人数较多，初三面临升学压力，致使学生辍学率较高，尤其是初二和初三年级。文章来源中国教育文摘 www.xiexiebang.com xiexiebang.com