第一篇：白营乡中心幼儿园办园规划
白营乡中心幼儿园 办园规划及实施措施
白营乡中心幼儿园办园规划及实施措施
一、指导思想
认真贯彻执行党的教育方针、政策，深入领会相关文件的精神，实行保教结合的原则，将素质教育的理念渗透到各项工作之中，不断提高保教质量及办学效益，加大教研力度，逐步把我园办成一所初具创造性游戏特色的幼儿园，为全县农村幼教起示范性作用。
二、规划目标
（一）保教质量
1、经过几年的努力，逐步把本园办成初具创造性游戏特色的示范性幼儿园。
2、幼儿经过三年的培养，85%达到以下目标：
（1）身体正常发育，机能协调发展，体质不断增强，有参加体育活动的兴趣，养成良好的学习、生活习惯。
（2）能正确运用感官感知周围的事物，有较强的求知欲和广泛的学习兴趣，乐意动手动脑，有一定的动手操作能力。能初步运用普通话进行交往。
（3）萌发幼儿爱家乡、爱祖国、爱集体、爱劳动、爱科学的情感，有良好的品德行为习惯以及活泼开朗等良好个性心理品质。
（4）具有初步感受美、表现美和创造美的情趣和能力。
（5）有初步的社会适应能力，为幼儿的终身可持续性发展奠定良好的基础。
（二）队伍建设
经过三年的培训学习，建立一支有良好素质的教职工队伍，25%的教师成长为幼教队伍的骨干份子。具体目标如下：
（1）园长积极参加上级组织的培训班学习，不断提高科学管理水平。
（2）积极鼓励教师参加自学考试、函授、电大学习。
（3）保育员达到国家规定学历，并全部取得合格证书，有一定的参教意识。
（三）园舍建设
1、争取主管部门的大力支持，多方筹集资金，翻建不符合规范的内操场地面，并铺设广场砖，消除安全隐患；为满足幼儿活动的需要增添必要的游戏设备。
2、加强学园的绿化、美化建设。
3、不断改善办园条件，增添相应的硬件设施。
三、主要措施
1、加强政治思想工作，树立全心全意为人民服务的宗旨。
（1）发挥党、工、团组织的先锋作用，增强战斗凝聚力。坚持每周二的政治学习制度，认真学习党的路线、方针、政策，使教职工认清形势，增强时代的紧迫感和责任感，树立全心全意为人民服务的宗旨，从家长和幼儿的利益出发，努力把各项工作搞好。
（2）强化师德师风教育，提高广大教职工的师德修养。把师德建设与科学管理相结合，与规章制度相结合，树立师德典型，全面提高教职工的政治思想素质和业务水平。
（3）树立目标意识，营造积极向上的氛围。引导教 职工以“团结、刻苦、求实、创新”八字园训为动力，树立创优的信心，形成积极向上的良好氛围。
（二）加强师资队伍建设，促进教师的专业成长。
我园拟采用长期培养、短期培训、岗位轮训等手段，全面提高保教人员的业务素质与能力。聘请有经验的专家来园讲座，不断更新保教人员的教育观念。为教师的创造性工作提供支持与帮助，促进教师的专业成长。
（三）加大教研力度，深化教育改革，不断提高保教质量。
1、针对幼教热点问题及本园实际情况开展疑难问题的研讨活动，通过讲座、学习、观摩评议等活动解除教师的疑惑问题。
2、组织教师学习国家教委颁布的《幼儿园教育指导纲要》，并结合实际进行研讨。认真学习有关幼儿园课程改革的理论知识，并根据本园实际在实践中开展探索活动，推进课程改革的进程。
3、有计划、有目的地开展专题研究活动。
4、开展教师基本功及教育技能竞赛活动，不断提高教师的业务素质与教育水平。
（四）探讨科学管理的途径，提高科学管理的水平。
在实践中探索科学管理的途径，进一步实行学园内部管理体制改革，规范各岗人员的工作职责，以主人翁的姿态参与学园的民主管理，发挥全体教职工的主动性、积极性和创造性。开展丰富多采的活动，使教职工同心协力，共同把学园的各项工作搞好。
（五）通过多种渠道集资办学，不断改善办园条件，使幼儿园集美化、绿化、儿化、教育化为一体，真正成为孩子们的乐园。
白营乡中心幼儿园
第二篇：白营乡中心幼儿园汇报材料
白营乡中心幼儿园汇报材料
一、幼儿园办园理念及特色
新《纲要》的颁布实施，为我园的发展指明了方向。《纲要》明确要求：“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位，树立正确的健康观念，在重视幼儿身体健康的同时，要高度重视幼儿的心理健康。”健康是幼儿身心和谐发展的结果，也是身心充分发展的前提，健康是幼儿的幸福之源、快乐之本，是美好人生的基础。近年来,采用了融趣味性、科学性、教育性、实用性于一体的教材，开展了形式多样、内容丰富的体育活动，深受幼儿的喜爱，使幼儿在各种运动中健体健心、快乐成长。
1、与环境互动
在物质环境的创设过程中，我们从孩子的观察视角入手，给孩子营造一个快乐天地，我园的每一个角落、每一处环境都蕴涵着运动快乐的主题，使孩子在玩中与环境融合、对话，在玩中探索精彩的世界，感受快乐、健康成长。
我园还创设了良好的育人环境，对幼儿进行心理健康教育，建构平等民主的师幼关系，互助友爱的同伴关系，使幼儿感到温馨快乐，在爱与被爱中健康成长。
2、开心运动
丰富有趣的活动器材是幼儿户外活动的最好伙伴，多元化的活动器械，可以满足幼儿多方面的发展需要，提高他们的身体技能。充足、安全、卫生的自制玩具，深受幼儿的喜爱，在教师的引导下，孩子们积极探索一物多玩、多物融合在一起玩的乐趣，已初步形成本园的特色，根据孩子的兴趣和发展需要，现在我园正在继续探索利用废旧物品制作大中型体育活动器械，让孩子与活动材料互动，留给孩子自由发展的空间，充分发挥他们的想象力和好奇心，鼓励他们大胆探究，成为活动的主体，在自由、宽松的环境中健康快乐的生活。
3、成果展示
让每一个孩子都拥有健康、快乐的童年是我园一切工作的出发点和归宿。自信心是孩子健康、快乐最基本的心理素质，是孩子将来成人、成才、成业所必备的个性品质，为培养幼儿的自信心，提升幼儿自信心的水平，促进幼儿全面和谐发展，我园每年都举办一系列丰富多彩的活动，如迎新年“元旦文艺汇演”，“庆六、一文艺汇演”等，活动的开展为每个幼儿创造了自我表现的机会和舞台，使他们最大限度地发挥自身的价值，满足了他们的表现欲望，增强了他们的自信心，在一次次成功的体验中，收获着幸福与快乐。
二、实施新教材的主题教学
新教材是在新《纲要》的指导下编写的，采用开放式的主题网络为课程结构模式，统整健康、语言、社会、科学、艺术等五大领域的内容，将教育活动与游戏、生活活动、环境创设、家庭与社区教育、评价指南融为一体，体现了新教材的整体观及幼儿教育的整体性。新教材强调以幼儿发展为本，注重幼儿的自主观察、自主探究的过程，注重激发幼儿的学习兴趣，从而不断提高幼儿的自主学习能力和创新意识。对幼儿进行发展性评价，评价要求：评价应以幼儿为本，以幼儿的最终发展为目标，与幼儿有关的人都可以参与到评价中来，主要包括教师、家长、管理人员、幼儿同伴和幼儿自己，通过听取多方意见，给出较科学、合理、公平的评价。我园在对幼儿进行发展性评价时，主要采取了以下措施：幼儿自评与教师评价及管理人员评相结合的方法，通过测评全面了解全园孩子的发展水平和各班的个体差异，找出每个班孩子自身领域智能的发展优势和劣势，提醒教师重新审视和反思自己在幼儿发展进程中的作用，调整下阶段的工作重点和培养目标，调整自己的工作方法和教学策略，努力实现幼儿自身的各个方面、各个幼儿之间、每个平行班之间、全园幼儿之间的均衡发展，使全体幼儿都健康、快乐的成长。
三、积极开展园本教研，提高办园水平；
近年来我园本着科研兴园、科研兴教的指导思想，采取了多种措施和途径，有效地开展了园本教研。
首先以理论学习为先导，促专业知识素质的提高，其次以完善的管理机制为手段，保证教研的正规、持久开展。根据本园的实际，制定并不断完善教研组制度，教研组长有目的、有计划地组织本组各项教研活动。每次教研活动要求人人参与，人人发言，人人写体会和反思，使教师们有备而来，满载而归。通过有效的管理机制，促使《纲要》精神扎扎实实地融入到幼儿园各项工作中，加快幼儿教师的专业成长，转变教师的教育观念，促进幼儿健康和谐发展。
由于坚持了先进的教育理念，掌握了科学的教育行为，因此提升我园的办学水平，得到了上级领导和幼儿家长的一致好评。
第三篇：幼儿园办园规划
何寨中心小学学前教育发展规划
一、指导思想
全面贯彻《幼儿园管理条理》和《幼儿园知道纲要（试行）》，弘扬“创新、合作、发展”的时代精神，以“一切为了孩子，为了孩子一切”为宗旨，“以德立园、依法制园、改革兴园”，坚持育人为本、全面发展。
二、办园目标
办园总目标：深入贯彻执行区教育局精神，以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大提出的“重视学前教育”和十七界三中全会关于“发展农村学前教育”的精神，落实国务院办公厅《关于幼儿教育改革与发展的指导意见》要求，深化学前教育改革，加快学前教育发展，依托学校现有教育资源优势，大力发展校办幼儿园。坚持以人为本、育人为本，促进幼儿全面发展，服务孩子，服务家长，服务社会，促进全乡学前教育均衡、协调和可持续发展。把乡中心幼儿园建设成为高起点、高标准的精品园所、幼儿园课程改革的基地、园本管理的示范、儿童成长的乐园。
三、具体详细规划如下：
二○一○年
（一）园务管理
1、办园指导思想端正，全心全意为家长、为幼儿服务。
2、建立档案管理制度，跟踪幼儿各个方面的发展状况。
3、规章制度健全，岗位责任制明确。
4、了解全乡幼儿教育状况，找出不足，积极整改。
（二）师资队伍建设
1、加强师德教育、安全教育，常抓落实。
2、积极参与教科研活动。
3、教师合格学历100﹪。
4、教师普通话水平测试合格。
（三）教育教学管理
1、深入学习新纲要，重点抓好教学常规工作。
2、进一步健全卫生保健制度，幼儿体检合格率90﹪以上。
3、结合“家长评学校”活动，认真细致地做好家长工作，办好园报，使之真正成为家园连心桥。
4、签定安全责任状，无安全责任事故。
（四）办学硬件设施配备
1、按照幼儿园教学玩具配备目录标准，配齐必备玩具。
二0一一年
（一）园务管理
1、进一步建全档案管理制度，以逐步达到规范化、科学化。
2、强化目标管理，各部门、教师有学期任期目标，实行分层管理。
3、科学的管理、健全的体制。
（二）师资队伍建设
1、健全师德教育和师德考核制度，无体罚、歧视幼儿现象，进一步加强教师心理健康教育。
2、健全教研组织，争取当好带头兵。
3、在原有基础上进一步提高教师素质，提高教师学历水平。
（三）教育教学管理
1、幼儿一日活动安排科学化、合理化。
2、坚持以游戏为主要教育教学方式，以兴趣培养和良好习惯养成为主要目标。
3、家长工作有计划、有步骤、见成效。
4、进一步健全卫生保健制度，幼儿体检合格率97%以上，教师体检率达100%。
5、为幼儿合理提供膳食，定期进行营养分析。
（四）办学条件改善
1、进一步添置教玩具，争取做到你有、我有、大家有。
2、加大力度改善厨房环境、卫生。
二○一二学年
（一）园务管理
1、进一步扩大办学规模。
2、积极探索适合本
地区、本园实际的特色教育。
3、进一步健全各项制度及考核细则。
（二）师资队伍建设
1、开展岗位技术练兵活动，努力提高教师的课堂教学水平，涌现出学科带头人。
2、专门抽出一部分资金，鼓励教师多动脑，写论文，争取立项课题。
3、送有潜力的老师外出学习先进教学经验。
（三）教育教学管理
1、根据纲要精神，科学合理地安排幼儿、托儿一日活动，保证幼儿、托儿的活动实践。
2、争取推广本园的园本教材，让更多的幼儿受益。
3、在幼儿受益的同时，让家长改变传统教育孩子的观念。
4、进一步健全卫生保健制度，加强晨检、消毒工作，对传染病做到早发现、早隔离、早预防、早治疗、早报告。
5、推广幼儿合理膳食，定期营养分析，并从中找到不足，加以改善。
6、建立家长学校，随时与家长沟通幼儿发展状况。
（四）办学条件改善
1、对环境加大绿化程度，为创造绿色校园作准备。
2、科学、合理地添置适合幼儿、托儿年龄特点的室内外玩具，以达进一步开发幼儿智力。
3、改善教师办公条件。
何寨中心小学
2011年3月8日
第四篇：幼儿园办园三年规划
米村镇中心幼儿园办园规划
一、指导思想
全面贯彻《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要（试行）》，弘扬“创新、合作、发展”的时代精神，以“使每个儿童获得理想发展”为宗旨，“以德立园、依法治园、改革兴园”，坚持育人为本、全面发展。
二、办园目标
1、总目标：深入贯彻幼儿园办园指导思想，把幼儿园建设成为高起点、高标准的精品园所，幼教行业的品牌，幼儿园课程改革的基地，儿童成长的乐园。
2、阶段目标：一年上规范，二年出效率，三年成品牌。第一年共有幼儿170名，第二年共有幼儿250名，第三年共有幼儿350名。
三、培养目标
在可塑性最强的幼儿期，让幼儿充分享受童年的欢乐，帮助其正确认识自己和周围环境（包括物、人、事及其关系），学习学前年龄阶段生活、学习、做人的基本态度和技能，初步养成良好的生活、学习、行为习惯，培养幼儿的创新意识、创造精神和能力，形成良好的个性心理品质，为孩子成功的一生奠定良好的素质基础。
四、办园特色
以美启智的艺术教育；
五、实现目标的条件和措施
（一）、队伍建设
1、招聘。根据国家规定的幼儿园编制要求招聘人员，招聘的教师要求是学历合格、身体健康、有一定特长、有工作经验，从年龄结构、专业结构、学历结构、语言结构等方面考虑教师队伍结构的优化。
2、培训。以铸造师魂、苦练内功为要求，做到上岗前观念到位、一年内规范到位、两年全面素质水平到位、三年内全面工作水平到位。抓好两个培训。一是上岗前的培训，如何做好家长工作、教育科研方法等。二是工作期间的培训，从开园时出台《关于提高托起幼儿园工作人员素质的实施办法》，采用幼儿园提要求、自己定计划、共同检测结果、奖励先进的办法，合理运用自学自练、幼儿园组织成果汇报等途径，切实提高工作人员基本素质。
3、薪酬。坚持以下原则：①略高于当地民办园的工资水平；②逐年有一定梯度的提高；③符合有关法律的规定；④与绩效挂钩，拉开差距；⑤编制从紧，工资总额不超预算。
4、规章制度。
（二）、组织管理
1、组织架构。不断优化组合，形成管理网络。
2、管理理念。①以德立园；②依法治园；③以人为本；④弘扬团队精神。即：领导率先垂范，要求提在前面，考核、奖惩跟在后面，关心与发展贯穿始终。
3、管理方法。“天下之事，虑之贵详，行之贵力，谋在于众，断在于独。”
（三）、办园条件
完备的设备设施，足量的玩具，简捷明快的装饰布置。有图书资料室、音体室、科学发现室、沙地、水池等。
（四）、课程及实施
1、既要符合国家规定，又要适度满足家长的急功近利心理。也就是既要有长远规划，又有短期见效的内容。
2、既有共性的，其他幼儿园有的，我不差。又有自己的特色，而且是强势特色，是人家短时间无法模仿的。①大课程观：三位一体的教育和服务网络，幼儿园起主导作用；②区域活动——个别化的教育形式，尊重幼儿个体差异；③科学与创新教育；④艺术教育；⑤全语言教育。
3、以“综合教育课程整体改革实验研究”为课程框架，以人民教育出版社 “幼儿游戏与活动课程”为参考教材，以目标性、生活性、主体性、针对性、综合性、多样性为实施教育的原则，以操作实践、游戏探索、情境设问、多向释疑、信息交流、图示观察为教育方法，以教学活动、自主游戏活动、三浴锻炼活动、日常生活活动、儿童工作室活动、潜能开发活动为途径，实施具有我园特色的教育。
（五）、教育科研
教育科研是衡量幼儿园发展后劲的重要指标之一。要成为当地知名的品牌园，必须抓好科研工作。计划分三个发展阶段：
1、内部演练阶段（时间两年）。通过不断地学习、转变观念、尝试、总结，不断提升自己的科研意识和科研能力。通过一定途径，申请到高层次的实验课题并开始实施。
2、向外展示阶段（时间两年）。通过参加各种教育行政部门组织的教、科研活动、自发组织邀请姐妹园来观摩活动，以及其他形式的活动展示我园在幼儿教育方面先进的教育理念，现代化的教师队伍和良好的教育效果。本阶段一定要在春华市、春华市打响知名品牌。按计划实施课题。
3、总结推广阶段（时间一年）。将四年研究成果进行总结，得到专家肯定，在全市范围内推广应用。
（六）、家长工作
幼儿期的教育中，家庭教育是一支非常重要的教育力量，他有着幼儿园不可替代的作用。如何促进家园教育的一致性，是值得研究的课题，何况家长是宣传幼儿园的最大的也是最令人信服的力量。因此，做好家长工作，意义重大。从开园之前，就开始策划、实施家长工作。具体途径和措施有：
1、邀请部分有知名度、热爱教育事业的家长参政议政。成立家长委员会，参与讨论幼儿园的一些重大问题，有一些难题，让家长向家长解释。
2、每学期向家长开放半日活动和家长助教活动。可以让家长尝试直接参与对幼儿的教育。
3、每学期举办一次对家长的汇报演出。展示幼儿的综合素质，从而让家长信服幼儿园的教育效果。
4、举办家长学校。
5、入户对0—2岁幼儿家长提供教育方案。
6、举办教育咨询中心，为更广大的家长服务，为他们排忧解难，同时扩大幼儿园的知名度。
7、每周将孩子的情况以“家园连心桥”的方式向家长汇报。
8、将每个幼儿在园的情况用摄像机摄下，通过剪辑制作，在幼儿毕业离园之前作为礼品送给幼儿，让幼儿有一个永久的纪念。
（七）、合理利用外力
“梅花香自苦寒来”，幼儿园自己努力是必要的，但“无风怎能香几里”？幼儿园一举成名，需要当地政府、教育行政部门、知名专家学者的大力支持，特别是新闻媒体的支持。幼儿园将合理运用每一次机会，成功宣传幼儿园。
第五篇：中心幼儿园办园情况工作汇报
Xx镇中心幼儿园以一切为了幼儿，为了幼儿的一切为办园宗旨，强化培养名师，办出名园，创一流业绩的办园目标，探索幼儿园管理方法，让每个孩子的童年永久灿烂。结合实际，现把中心幼儿园的近期工作汇报一下：
幼儿园设在乡镇政府驻地，东Xx村、中学前面，现有教职工共14人，在园幼儿180人，是一所高标准、高出发点、环境优雅、师资一流的规范化幼儿园。
幼儿园教学楼投资240万元，围墙、大门、警卫室和园舍硬化投资万元，内部配套设施投资万元，目前累计投资达 余万元。园舍占地面积4410平方米，幼儿活动场地面积2600平方米，是Xx镇范围最大、标准最高、条件最好的幼儿园。
幼儿园园舍独立，现设置6个教学班，大、中、小班各有2个教学班，有围墙、大门、警卫室。教学楼为地暖设计，框架结构，可抗8级地震。室内安装了大屏液晶电视，高标准的黑板，漂亮的桌凳，电子钢琴，校园广播，监控等教学设备。教室和活动室一体，内设厕所，有园长室、办公室、音乐舞蹈室、科学发现室、图书浏览室、保健室、多媒体室等。为每个幼儿配置了水杯、毛巾，餐厅建成后，幼儿可以在园就餐、午休。大、中、小型幼儿玩具行将配备齐全，每班设置书柜，购买书籍；活动场地已硬化，绿化区已平整、行将绿化、美化校园。正在建警卫室、安装电动门，锅炉、餐厅计划在下两个月内建完。园舍布局公道，绿化、硬化、美化完后能为幼儿创设温馨、***的文化氛围。
中心幼儿园园长是在职本科教师，副园长是聘任的小学退休高级教师，其余教师全部由联校聘请县实验幼儿园领导任评委，经考试，说课、才艺展合格后录取的，有12人，每班教师2人。专任教师学历达标率100%，其中本科3人，专科4人，其他7人，有教师资格证的8人。幼儿园采取走出去、请进来的方式，暑期进行学习与培训，并展开丰富多彩的园本培训，让教师更新了教育理念，开阔视野。
Xx镇中心幼儿园将进一步加强幼儿园基础建设，改善教学环境，规范化管理，进步办园水平；以幼儿为本，以《幼儿园教育指导刚要》为载体，进行健康、语言、社会、科学、艺术五大领域能力培养，探索有效、温馨的保育和保教方法，为幼儿全面发展搭建广阔的舞台，增进幼儿园内涵发展，积极创建县级农村一流的品牌幼儿园。
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