第一篇:三鑫煤业第三季度安全教育培训工作总结
北京三鑫(新密)煤业有限公司
2013年第三季度安全教育培训工作总结
二0一三年第三季度
北京三鑫(新密)煤业有限公司 2013年第三季度安全教育培训工作总结进入2013年度以来。在矿领导的大力支持下,在各科室、区队的紧密配合下,圆满完成了本年三季度的各项培训工作任务,促进了全体职工安全教育培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。为了进一步总结安全教育培训工作,不断的积累安全教育培训经验,查找自身存在的问题和不足,把今后的安全教育培训工作做得更加扎实、更富成效。现对第三季度安全教育培训工作开展情况总结如下:
一、第三季度安全教育培训基本情况
认真贯彻落实上级关于煤矿从业人员安全教育培训的文件精神,始终坚持管理、装备、培训三并重原则,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了第三季度各项培训任务,使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高。三季度共外出培训各类人员15余人次,全员日常培训重点以每日一题为主,并充分利用倒班时间,有针对性的进行了“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”的学习及计划培训内容相关安全培训教育,并进行了考试,并取得了全员成绩合格的好成绩。此外,我矿还大力开展了“安全生产月”各项相关活动,营造了全员注重安全、注重培训的浓厚氛围。
二、安全教育培训方式方法
(一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核并实行奖罚。每月由安全矿长及安全部组织,通过每月不定期的三天时间对矿井各部门安全生产管理人员进行培训,学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神要求,进行煤矿安全知识,各专业技术技能普及与提高;其次,狠抓了职工安全教育培训工作,充分利用班前班后时间,组织职工进行日常教育培训,逐步推行并开展“手指口述”安全确认法,通过培训,有力地提升了全员煤矿安全意识,提高了职工业务素质。
(二)狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平定期开展每周四由总经理主持召开的安全办公会,积极协调和解决工作中存在的隐患和问题,更新管理理念、提高安全意识,弘扬企业文化,强化管理水平,使各级管理人员的管理水平和安全意识有了很大的提高,通过专题专项会议,逐一分解疑难杂症,为我矿安全生产各项工作的正常运行指明了方向,夯实了基础。
三、存在问题
我矿为兼并重组矿井,部分专业人才资源匮乏,技术人才不足和从业人员素质普遍偏低;人员流动性大。
四、第四季度安全教育培训工作计划
将紧紧围绕年度安全教育培训工作计划,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿安全管理,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。
北京三鑫(新密)煤业有限公司2013年9月16日
第二篇:2014年第三季度安全教育培训计划
2014年第三季度安全教育培训计划为了认真贯彻落实规范安全生产,全面提高职工的安全意识和安全素质,完善安全生产责任制,强化现场安全管理,纠正习惯性违章行为,确保公司正常的安全生秩序,特制定第三季度安全生产培训计划。
一、指导思想
以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、强化安全管理为重点,提升职工安全意识和法制观念。
二、工作目标
通过各项安全教育培训和应急事故演习,强化安全管理,落实安全责任制度,不断提升员工的安全知识,增强员工的安全意识和安全责任感,预防和减少事故的发生。
三、主要工作:
1.坚持对新进公司员工三级安全教育,合格后专人监护进入工作岗位进行实习工作,不满一个月绝不允许新进员工上夜班。
2.加强员工的安全技术培训,坚持班前、班后会和每周三对员工进行安全生产知识宣传培训和技能培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。并通过张挂横幅、标语、黑板报等形式,为员工营造安全生产氛围。
3.公司每月组织一次安全会议,会议以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,各厂部结合会议内容和相关安全规定,积极开展以车间班组为单位的安全宣传教育活动。
4.各厂部紧密配合安全部积极开展夏季四防、岗位职业检测等活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。
5.加强应急预案的演练,安环部将于7月份组织在炼钢厂进行一次高温中暑应急救援演练。通过演练检验应急救援管理情况,进一步完善应急管理机制。
6.加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力)建设;成立专门消防应急小组,确保公司财产和员工的人身安全。
安全工作只有起点没有终点。在今后的工作中我们将狠抓安全教育培训、员工安全意识、责任落实和检查考核,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全得到进一步提升,从而确保公司安全方针目标全面完成。
第三篇:第三季度培训工作总结
转变观念 全员培训
第三季度,以国际营销团队建设为契机,我公司紧紧围绕这一工作重点开展系统性国际业务培训,举办了两次大型专项培训,提高了从业人员业务水平及服务能力。
一、培训内容丰富。7月,我公司举办了国际业务培训班,邀请资深讲师讲授中速国际业务课程。培训过程中,老师旁征博引,以通俗易懂、生动有趣、见解深刻的方式向学员们讲授国际业务及市场营销知识,8月,我公司举办现代礼仪培训班,邀请斯坦德管理顾问有限公司李教授讲授现代礼仪课程,极大开阔了员工视野,认识到工作中的盲点。
二、职工参训率大大提高。市公司领导高度重视职工培训工作,一直致力于为更多职工提供培训学习的机会,在不影响正常工作的情况下,鼓励各部门职工积极参加公司组织的各项培训。现代礼仪培训班,参训人数高达150人,学员间互动交流,真正体现了乐中学、趣中学、动中学,职工各项能力得以提升,工作中更加得心应手。
三、远程培训与专项培训并驾齐驱。自开展远程培训以来,各部门间的交流沟通日渐频繁,市公司线上交流平台日渐成熟,在线研讨交流成为每位培训人员提高业务水平的一条捷径。各部门负责人转变观念,线下时常就培训情况交流经验,分享培
第四篇:第三季度培训工作总结
第三季度安全培训工作总结
第三季度,在矿领导的正确领导下,认真贯彻落实安全培训工作,紧紧围绕矿井年初制定的各项工作目标,狠抓现场管理,强化安全基础,稳步提升矿井安全管理水平,瓦斯治理、安全质量标准化和防治水等各项工作稳步推进。现为进一步提高矿井安全管理水平,完成好下季度各项安全工作指标,将我矿第二季度工作总结及下一季度安全工作安排汇报如下:
一、安全宣传教育活动:
(1)、安全科利用中秋节放假期间,张贴标语60张,出安全宣传板报3块。
二、安全培训情况:
本季度共培训新工人50人,经培训考试合格后,均已上岗作业。
三、本季度存在的问题:
(1)、没有安全培训教本,工人学习起来比较困难。
(2)、没有教学用的器材,电脑、投影仪没有配齐。
四、下季度培训计划:
(1)在加强对新工人操作技能的培训基础上,也要努力提高新工人思想意识。
(2)、提高授课人员的素质和授课水平,对一些文化程度较低、理解能力差的工人,要不厌其烦的给讲解清楚。
(3)、严格考试制度,严禁作弊,发现后,取消其考试资格,延长培训时间。
(4)提高对安全教育的投入,使每个工人都能拿到课本。
安全科 2013年9月31日
第五篇:宜鑫煤业公司机电队工作总结
贵州新宜矿业(集团)有限公司
新宜矿业公司郭家地煤矿
机 电 队 半 年 工 作 总 结
宜鑫煤业公司机电队:常
二Ο一三年八月十五日菥
贵州新宜矿业(集团)有限公司
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
一、2013年机电队工作完成情况
(一)、工作完成情况
1、突出避难硐室特色,创亮点工程。
2013年以来,机电队紧紧围绕创建质量标准化“示范矿井年”工作目标。先后对避难硐室和架空人车进行了标准化安装,实现了设备布置精细化,避难硐室内低压电缆全部实现封闭式铺设,照明吊挂实现了“一线化”。室外电缆及灯箱和架空人车实现了部分矿井未有的安装。经过安装后,在井下形成了新的亮点工程,提升了井下进一步的标准化水平。
2、顺利完成各项机电设备改造工作:
(1)、13年1至2月份主要工作顺利完成了地面供电→主井→副井口→副井绞车房的架线改造。搬运机修车间门口物资地面硬化、改材料上山变压器供11901采面、换中央变电所风机变压器、换消防材料库电缆、安装副井旁边各区队仓库电话和供电、加工242架T型棚、加工64架U型棚、换11901采面电机一台、维修QJZ-315开关一台、QBZ-80开关4台。
(2)、13年3至4月份主要工作完成了地面天桥下面所有物资搬运到车间门口、改造主井煤仓、加工102架T型棚、加工U型棚44架、拆胶轮粑装机安装17KW粑装机、安装二采区11.4KW绞车和420刮板机、安装11702上巷两部420刮板机和11702下巷一部420刮板机、拆地面17KW粑装机电机换1#材料斜巷粑装机电机、维修锚索机两台、换11701采面电机两台、安装11701采面420刮板机一部、拆11701回风巷绞车一套、拆11701回风巷开关两台、换充电机变压器一个。(3)、13年5月份主要工作完成了瓦斯泵房双回路供电、更换地面400KVA生活用电变压器、加工162架T型棚、维修6台420刮板机尾和4台420刮板机头架、维修4台KBZ-400馈电开关、6台真空电磁起动器开关、换清水仓132KW离心泵、换清水仓QJR-400软起动开关本体、主井皮带机房安装清水仓KBZ-400馈电开关、处理主井巷道淋水、割主井和170顶板锚索、改造170和2#材料斜巷供电、维修喷江机1台、安装地面小皮带一部、安装11701风水管。(4)、13年6份井下完成情况:2#材料斜巷小皮带安装、1#材料斜巷供电线路的改造、完成C17煤供电线路改造及井下部分电缆的吊挂、完成 11701回风巷小皮带安装和运输巷综掘机线路改造、安装11701回风巷运输巷2×22KW风机两台、安装2#材料斜巷2×22KW风机一台、C17煤风水管路改造、吊挂中央变电所到1539及1520电缆620余米、应急改材料上山500KVA移变供11701综掘机、在中央变所改南大巷专线供永久避难硐室电源、拆南大巷风机两台和开关一台、安装避难硐室所有电气设备及灯箱、整理了2#材料斜巷供电、清理井下各机台床铺及杂物回收、拆11701小皮带和170一部皮带、清洗清水仓水池、安装避难硐室电话及制度牌版吊挂、查严重漏电故障一次,电工维修QBZ-200开关一台、120一台、KBZ-400馈电开关一台、QBZ-80N及120开关各一台、QBZ-80开关三台、KJZ-315一台、维修电滚筒六个、维修洗衣未完成(未买到配件)、换污水池潜水泵一台、安装猴车基本上完成、维修2.5M绞车两次、电机车电烧换一次、贵州新宜矿业(集团)有限公司
地面变电所高低压柜挂牌、安装校直机一套、割主井锚索一次、安装永久避难硐室、安装1535瓦斯管接头、安装瓦斯泵房高压管路、加工拖船一架、挡车栏两套;加工锚索架四个、换变电所到污水站电缆240米、加工前单梁四套、做地面各机台开关架、加工小皮带机头机尾三套、加工灭火沙箱11个、做道尖4个、加工瓦斯泵房避雷器、安装电话6部,换井上下电话12部。
(5)、13年7月份完成了C17煤信号照明安装、维修电机车11次、电瓶车电机烧换电机车一次、用角铁加工地面变电所到主井口电缆架并吊挂标准、长达260米。换1535绞车开关一台、加工钢梁6根、吊挂空压机房到瓦斯泵房电缆、挂地面所有设备标志牌、地面各机台安装灭火沙箱及灭火沙、整改副井绞车房设备及开关上架、主井绞车房开关上架、检修QBZ-80N开关两台、KBZ-630馈电开关一台、QBZ-120开关两、地面安装防尘喷雾、安装地面低负压瓦斯管210米、安装井下风瓦斯电闭锁、换1535绞车电机、维修材料上山1.6米绞车、移5#回风巷电话、换11901KW小皮带电滚筒、维修1520;1#、2#斜巷粑装机12次、安装1170乳化泵及配管、维修11701回风巷刮板机开关5小时50分钟、安装1#材料斜巷钻机7小时05分、改1#、2#材料斜巷风水管龙门架、改副井人车硐室照明、安装11901采面设备及通讯、2#材料斜巷改系统搭火、做道尖2个、改11701风水管龙门架、换材料上山通话信号器、回撤11702部分设备及高压电缆、做道岔3个、拆170部分电缆、安装各粑装机头照明、安装5#回风巷11.4KW绞车、安装2#材料斜巷绞车、处理副井挡车栏两次、加工堵车器6个、地滚架12个。
(6)、在安装过程中顺利完成了各项改造及安装工作,有时简化了施工步骤,节约了立柱就位时间,有时扫平了施工过程中的难点,确保了施工安全。有力地保证了矿井的提升和运输系统安全的可靠运行。
(7)、突出创新意识,由于多项新施工工艺的成功应用,最大程度减少了施工人员在井筒危险环境下的施工作业时间和工作量,有效降低了施工人员的劳动强度;(8)、在管理上严抓安全 ;时刻把安全放在首位、首先要以预防为主的方针来管理。
二、2013年机电队下半年工作思路及计划:
(一)、工作思路
1、积极组织落实完成2013年机电队重点工程计划。
2、按照标准化要求,继续强化现场管理,加强责任落实,进一步强化机电系统现场安全检查,确保机电安全质量标准化始终处于公司的前列。
3、继续推进机电系统标准化建设工作,在2013上半年标准化基础上,重点做好变电所标准化机电硐室亮点工程的创建和井下各大巷电缆的标准吊挂。以标准化的创新不断推进和提升机电标准化建设。
4、进一步加大用电管理力度,对各单位用电指标进行分解,积极利用电力计量自动化系统完成地面和井下各采掘区队、生产辅助单位用电情况进行监测。特别是严格控制井下刮板机和皮带空载运转时间,努力降低电力消耗。对超出用电计划指标的单位将按照矿相关制度进行考核,坚决将全矿用电量控制在计划指标以内。
5、杜绝重伤事故;轻伤控制在1人以内,力争为零;努力减少破皮伤。
6、杜绝重机械事故;减少一般事故,确保安全生产。
贵州新宜矿业(集团)有限公司
7、优化机电管理,提高质量标准化水平,努力实现机电质量标准化。
(一)、工作计划
(1)、在13年11月以前完成低负压管路安装。
(2)、回撤总回风巷55KW绞车到地面跟换主井绞车。
(3)、重点抓井下质量标准化(电缆吊挂、风水管路改造)。(4)、进一步完善皮带机六大保护。
三、2013年下半年重点工作、重点改造及检修工程
1、将二采区变压器运到1520进风处,由地面另一回路供1520和11901采面负荷,确保供电的可靠不受影响。
2、计划一台500KVA变压器,在1539皮带机头处供11903机采面。
3、二采区由中央变电所630变压器供。
4、重点检修副井绞车房减速器和中央变电所设备和主井皮带。四、关于机电管理工作的建议及要求:
1、随着生产和开拓任务的增加,机电工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员逐渐老化,自然减员状况日趋严重的情况。建议给予人员补充。
2、随着新技术新装备的不断投入和升级,对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。
3、随着煤矿开采和日新月异的科学技术发展,许多机电运输装备已落后于形势,甚至制约着矿井高速增长的需要。建议不断引进新技术和新装备。