PMO 助理 实习生

第一篇：PMO 助理 实习生

岗位职责：

1、负责收集和分析项目数据、日运营报表整理；

2、负责协助主管进行数据整理、统计、编制工作报告；

3、负责向主管及各部门提供各类准确运营数据及报表，并提出各项方案。

4、协助直接主管为整个团队提供行政支持，日常工作包括：每月常规数据处理；团队活动及个人计划

5、日常信息汇总更新；协助进行信息核对核对；项目申请、跟进等事宜

任职要求：

1、有数据分析/挖掘相关经验者优先考虑，大二在校优先；

2、能够熟练使用EXCEL，善于使用EXCEL制作图表；

3、对数字敏感，有较深的数据分析能力和计算机应用知识；

4、勤奋好学，具备较强的团队合作精神、良好的沟通表达能力、较好的逻辑分析能力。

第二篇：PMO经理的个人简历

PMO经理的个人简历模板

姓名：罗女士性别：女

婚姻状况：未婚民族：汉族

户籍：湖南-邵阳年龄：32

现所在地：广东-深圳身高：155cm

希望地区：广东、广东-深圳、湖南-长沙

希望岗位：经营/管理类-项目经理/主管

经营/管理类-总经理助理

咨询/顾问类-企业管理顾问

寻求职位：项目管理

待遇要求：可面议

最快到岗：随时到岗

教育经历

2006-10 ～ 2010-01 邵阳学院 机械设计制造及其自动化 本科

1998-09 ～ 2001-07 湖南省邵阳高等专科学校 机械电子工程/机电一体化 大专培训经历

2010-03 ～ 2010-07 珠海平和英语学校 英语

2009-07 ～ 2009-09 深圳世纪卓越管理咨询有限公司 PMP全球项目经理培训 PMP证书2007-10 ～ 2007-12 深圳市赣冠职业培训中心 质量管理 质量管理资讯师中级证书工作经验至今10年6月工作经验，曾在3家公司工作

**公司（2012-04 ～ 2012-09）公司性质：私营企业 行业类别：计算机软件担任职位：PMO经理岗位类别：项目总监工作描述：主要业绩

--以公司战略为基础，制定各关键岗位的平衡计分卡，以此作为各部门、分支机构负责人的绩效考核基础。个人简历表格 http://

--制度销售、项目、客服的各项规章制度，优化并通过在系统里实施落地的方式推广了公司销售、项目、客服的过程管理流程，实现公司三大核心业务的无缝对接；制定了各业务流程的关键数据报表，提升流程例行化比率至100%，并通过流程的过程数据统计表进行问题分析及流程优化，形成了良好的PDCA循环，最终以达到实现公司运营的数据、业务、管理三大总线的目的。

--成功推广SVN文档版本管理，标准化项目过程管理文档模板，检视并控制项目实施过程所产生的所有文档质量，并通过严格管理项目单据的方法控制项目关键节点，使公司的项目过程交付满意度提升15%。

--以平衡计分卡为基础，建立各项业务、工作流程的关键管控点63个，并确定各关键管控点的具体控制方法。

--通过现场访谈、电话、邮件、及网络的方式进行客户满意度调查，对调查结果进行原因分析，并制定改善措施，最终使公司客户满意度调查提升至80%（例：影响满意度的关键指标一次问题解决率由57.10%提升至93.13%）。

--提供每月、每季度的运营报表，根据统计表简单进行公司运营状况分析，找出问题并分析成因，为公司高层做决策提供基础依据。

--组织每周的流程例会、每月的月度运营会议及季度总结会议，跟进会议决议的执行状况，提升会议决议执行率34.37%至63.17%。

**公司（2010-09 ～ 2011-12）

公司性质：股份制企业 行业类别：计算机硬件

担任职位：项目经理岗位类别：项目经理/主管

工作描述：主要业绩

PLM-Windchill系统实施项目：(2010.09-2011.06)

--在全公司范围内实施PLM-Windchill系统，使公司所有产品研发项目达到规范性管理。使产品从需求产生到正式上市所需周期时间缩短30%；

--建立初始的标准化体系，为公司项目管理过程及项目过程交付物提供标准化管理规范；--独立完成公司BOM流程及样品流程的设计工作。使公司BOM数据正确率提高至99%，缩短样机制作周期30%，使公司的样品从无序转变成有序管理。

--策划组织公司所有人员的七大流程及系统操作培训、考试，确保系统能在全公司范围内顺利推广及使用。

协同管理平台实施项目：(2011.07 – 2011.12）

--全公司范围内成功实施协同管理平台项目，系统使用用户达到四百人以上；

--完成OA与SAP、PLM-Windchill、CRM、SCM、HR等系统的深度集成，使公司在新品研发、生产制造管理、客户关系管理、供应链管理、人力资源管理及日常工作等各方面达到高度协同，提高公司全员工作效率、提升产品市场竞争力；

--优化公司管理中心、研发中心、生产中心、营销分部业务流程约200个，深度关联各业务部门业务流程，标准化各类表单约170个，整理各类统计报表近165个。例：横向及纵向关联固定资产从申请到报废各阶段的业务流程，对公司固定资产的全生命周期进行规范性管理；

--对业务数据进行统计分析，使公司达到流程数据化、精细化管理，为公司未来的数据库仓库建立打下坚实的基础。

**公司（2008-07 ～ 2009-12）

公司性质：外资企业 行业类别：机械制造、机电设备、重工业

担任职位：高级项目管理工程师岗位类别：项目执行/协调人员

工作描述：主要职责

--跟进PCBA及各电子零件生产规格的编制及采购图的发布；在ERP系统中建立BOM；根据ERP系统流程，协调各部门维护ERP系统的正常运作。

--在新马达开发项目中，制定项目进度表及工作计划，确保项目相关人员沟通顺畅；

--负责与客户沟通，及时、快速的回复客户提出的问题并跟踪解决，以及维护客户的良好合作关系；

--跟进新马达开发项目中所有工程物料的采购流程；

--所有项目文档的管理；

--监控整个项目的实施进度；

--与生产部门紧密合作，设置用于新产品的生产线；

主要业绩

--为部门新建立的电子装配生产线建立完善的从样板制作到产品批量生产的流程；

--独立负责资金超过百万的新产品研发项目的跟进，使项目始终处于良好的可控状态；**公司（2007-11 ～ 2008-06）

公司性质：外资企业 行业类别：机械制造、机电设备、重工业

担任职位：质量工程师岗位类别：质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)工作描述：主要职责

--根据ISO9001质量体系的要求，编制各生产环节所需的管理程序、工作指引、生产过程

控制文件（控制计划、测量标准）及出货检验标准。

--对生产线来料、制程、出货进行控制； 控制生产线来料质量，运用SPC技术对生产过程进行控制。

--对生产中出现的各种质量问题进行分析，制定改善计划，并监督改善过程；

--对客户的投诉进行跟进；分析次品原因并制定改善计划，监督改善行动；回复8D报告；--编制每月/每周Quality Cockpit Charts，报告生产过程中的质量情况，及时制定改善计划； 主要业绩

--为部门马达新生产线的投放建立完善的质量管理体系；

--建立及管理生产文档管控中心，使所有生产文件处于可控状态；

--控制生产质量，使生产过程始终处于平稳可控状态；

**公司（2001-07 ～ 2007-10）

公司性质：外资企业 行业类别：机械制造、机电设备、重工业

担任职位：标准化工程师岗位类别：其他相关职位

工作描述：主要职责

--ERP系统数据维护, BOM管理。根据实际生产的需要，对ERP系统中的生产物料清单各类属性进行周期性的检查与维护，随时解决系统中出现的各类问题。

--工程图纸绘制；

--根据ERP系统运行原理，制定各项工作的运作流程，以协调各部门的相互协作。如：物料清单的建立；零件生产图纸的发布；报废数据的更新等，工程改动的运行等。

--工程标准编制及维护:收集生产数据，参考国际及国家标准，编制适用于公司生产的标准，以提高生产能力及产品质量。

--原材料规格编制及维护；

--新人关于标准的培训

--管理及维护工程部所有的技术文档

主要业绩

--结合公司的生产状况，编制了应用于公司全球的标准化的代号系统，使产品在生产管理中更加简便。

--与电脑部的同事一起，建立了一套原材料数据库。使公司所有的原材料规格从申请到审核、建立、查询、使用、保存全部实现电子化管理;

项目经验

雷柏科技协同管理平台项目（2011-07 ～ 2011-12）

担任职位：项目经理

项目描述：在全公司三个分部范围内实施协同管理项目，优化公司各部门业务流程，深度集成OA、SAP、PLM-Windchill、CRM、SCM、HR等系统，使公司在新品研发、生产制造、客户关系、供应链管理及人力资源各方面达到高度协同，提高公司全员工作效率，提升公司产品质量，加强公司市场竞争力。

责任描述：--对协同管理平台项目进行全过程管理，组建项目团队，并带领项目团队成员与项目顾问一起，在确保项目进度、质量、成本的情况下，在全公司范围内成功实施项目。--公司各部门业务流程优化；

ＰＬＭ-Windchill系统实施项目（2010-09 ～ 2011-06）

担任职位：项目经理

项目描述：为实现公司产品生命周期管理提供实施平台---Windchill系统。梳理并优化公司流程，设计全新的七大流程，最终实现公司内所有产品在系统中的项目管理、数据管理、文档管理、历史经验管理、样品管理、物料管理等。

责任描述：--项目需求调查、范围确定及管理计划编制；

--顾问公司及公司方内部相关职能部门沟通、工作协调，项目进度控制及报告；--BOM及样品流程（包括成品及原料）设计；

--策划、组织系统测试、培训及推广；

新产品研发项目（2008-07 ～ 2009-12）

担任职位：项目管理工程师

项目描述：资金超过百万的马达研发项目，需为一家国际知名的商用咖啡机售卖公司设计两款马达，以达到客户所需的功能。

责任描述：负责项目从研发到最终批量生产的全过程管理；与相关人员（包括客户、研发工程师、质量工程师、标准化工程师、生产工程师、采购员、供应商管理工程师等）保持紧密联系，对项目需求、进度、质量、成本进行控制及管理；协调及处理项目组内部及外部相关事宜，使该项目在完全受控的情况下有序地进行，最终交付令客户满意的产品。PCBA装配线建立（2008-07 ～ 2009-12）

担任职位：项目计划员

项目描述：建立全新的PCBA装配线，提供德昌电机在马达生产中所需的PCBA，节约生产成本。

责任描述：协调与项目相关的各部门人员，确保零件及最终PCBA样品无质量缺陷，得到客户的生产批准，使批量生产能按时进行；设置生产BOM至ERP系统中，确保系统能顺利运行；控制及管理项目中所有文件，使项目在受控的状态下进行

技能专长

专业职称：PMP，质量管理资讯师（中级）

计算机水平：高校非计算机专业二级

计算机详细技能：

技能专长：

1、练操作各种Word、Excel、PPT、Mindjet、Visio、Project等各种办公软件。

2、悉公司的整体运营流程，能根据公司整体战略进行流程优化，尤其精通IPD的全流程管理。

3、备丰富的项目管理知识及实践经验，熟悉PMBOK知识及项目管理的九大知识领域及五大过程管理，具有PMP证书，对项目管理体系的建立有较为深刻的理解。

4、悉ISO9000，有质量管理资讯师中级证书，可将项目管理知识与质量管理知识相结合对项目进行全面管理，提高项目实施的质量。

语言能力

普通话：粤语：

英语水平：

英语：良好

求职意向

发展方向：本人对项目管理一直有着浓厚的兴趣，除在以往的工作中积累了丰富的项目管理经验外，且一直不间断地学习项目管理理论知识，并获得ＰＭＰ证书。我能够运用科学规范的项目管理方法对项目过程进行管控，确保项目成功。我希望能在项目管理的工作岗位上，发挥我的才能，给企业实现经济效益增长的同时提升自己，实现自我价值！其他要求：

自身情况

自我评价：--十年以上跨国集团、上市企业的项目管理、质量管理的工作经验；--对产品生命周期过程管理有深刻的理解，精通产品从需求到量产的全流程管理；--具有很强的沟通协调通力、组织控制能力；

--精通ERP系统Oracle软件的操作;熟练根据国际或国家、行业标准编制公司产品标准；具备较强的文件及数据管理能力；

--熟悉ISO9000及TS16949，能熟练编写质量体系文件；熟练操作Office办公自动化软件；--本人生性乐观，学习能力强，工作认真负责、努力、细心，能吃苦耐劳。有良好的团队合作精神和严谨的工作态度。

兴趣爱好：

相关证书

PMP（***）2009-12-05

质量管理资讯师（YCHZ***）2008-03-28

本科毕业证书（***）2010-01-15

第三篇：设计助理实习生选拔推荐工作总结.

设计助理实习生选拔推荐工作总结

一、得机

2011年9月23日，威立雅水处理技术有限公司人力资源经理宋经理主动联系陆老师，表示有意在我院招聘实习生，并继去年之后再次在我院召开宣讲会。

感：本次与企业的交流活动又是一次我们被动的去接受机会，而非主动的去获得机会。当然，能得到这样的机会，也是威立雅对同济大学环境学院以及上一届实践部与之成功合作活动的认可。

二、联系

因为9月23日新一届研会尚未成立，当天下午，我个人代表实践部按照陆老师指示，通过email与宋经理进行沟通。

两天后，接到宋经理电话，此次电话明确的内容有：

（1）帮助威立雅推荐三名设计助理实习生候选人进行二面。具体的要求、待遇、工作地点等方面进行了明确。

（2）她有意在我院召开宣讲会，但要与法方沟通，具体时间未定，说等10月20几号这次设计助理实习生招聘结束之后，或许可以确定下来，届时再谈。

（3）宋经理留下了她的联系电话和工作地点。

三、宣传

研究生：主要面向研三兼顾研二同学。主要宣传方式是：（1）联系研三研二各班班长，通过班长飞信告知每位同学。（2）qq宣传，将根据威立雅要求编写的设计助理实习岗位宣传单上传至各班qq群共享。

本科生：主要面向大四同学。有杨硕负责联系崔老师，并有崔老师安排。

研究生宣传工作自“十一”陆续在各班开展。本科生宣传，鉴于假期，“十一”开始。至10月18日共收到简历20多封。

宣传工作总结：

从收到简历数来看，宣传做的还算比较到位的。这个环节的不足有：

（1）宣传单中写道收简历截止日期为10月18日，并于18日进行了面试，时间过于拥挤，应把截止日期往前提2天，方便部员为面试做好准备。

（2）本科生简历中环境工程人数很少，而威立雅更倾向于选择本科环境工程的女生，因此这一点的宣传是有一些问题的。原因可能出在，宣传之初考虑到当时情况，担心报名人数不足，而并没有强调环境工程这一点。由于杨硕同学靠自己关系的推荐，问题得到了一些弥补。

四、面试

由于收到简历较多，单从简历看，不能决定结果，且威立雅给的要求中提到实习生要有一定的沟通协调能力，因此经部员商讨，决定首先进行一轮面试。

面试官：杨硕、桂学明、黄慧、李俊鹏、严潇楠、魏振；面试时间地点：10月18日2；00明镜楼112

面试问题：英文自我介绍+个人时间、对该份工作的认识和态度、现场表现等

面试人数：最终有10几人参与面试，主要是本科生。面试之前跟部分研究生有过沟通，她们因时间及威立雅更倾向于本科生等原因未参与面试。

最终通过面试+简历+设计助理工作性质+威立雅要求综合考虑选择了三名本科生，并将三人推荐到宋经理处，她表示择日将进行二面。

注：19日将三人简历发给宋经理，20日经宋经理要求将三人专业课成绩单发给她。至今日二面时间及地点仍未定下来，原因是她们那边一直很忙，有人出差，但二面肯定是要的。

五、后续

（1）经沟通了解到，威立雅方面因为有一名负责人在法国做一个项目可能到明年三月份才能回来，因此宣讲会估计要到明年三月份之后才能进行。之前再争取吧。11月17日她们在财大有个招聘会。〖1〗〖2〗

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（2）待二面结束后，与被选择的设计助理实习生继续保持联系，方便与威立雅沟通。

环境学院实践部

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第四篇：人力资源助理实习生工作日志

人力资源助理实习生工作日志

汇报人：何莹莹

今天是我去公司上班的第一天，惭愧的是上班迟到了将近半个小时，没赶上公司的晨会。早上到吉大一院站的时候已经八点了，然后慌忙给公司打了电话，好像是领导接的，还说：“别着急，慢点，没关系”。太惭愧了！以后决定再早起半个小时，这样一定不会再迟到了。

到公司后，我的第一感觉是领导很有气场！同事们都好年轻！这样的工作环境让我觉得轻松舒服。在同事给我建了入职档案后，领导对我进行了简单的培训。具体内容如下：

1.“你希望30天之后学到什么”

2.“人力资源专员的岗位职责你有了解吗”

3.“如果每天学到30个知识点及格，那么50个是不是优秀，是不是比别人赚到了”

4.“你希望延时通过考核，还是以优秀的成绩通过考核”

领导对我的工作计划和目标进行了提点，这让我认识到了自己的不足和应该改正的地方。以后我一定严格要求自己。

上午，同事对我和另外两个见习同事进行了形体培训。虽然我们学的不太标准，但是同事很有耐心，总能一一指出我们的优缺点，并反复地进行指导和演练。下午，我们学全了整套动作，虽然还有些不熟练，但是我相信，经过刻苦的练习，我一定能够做好，付出才会有收获！

下午，在形体训练结束后，我们开始了声音训练。在接受训练之前，我诵读的时候，一直是呼吸浅，语速快，很难听清楚，也不懂得呼吸的正确方法。至下午夕会之前，我一共练习了37遍，声音的响度增强了，但是气息的掌握远不如其他人，我需要投入更大的努力。明天，我需要请假考试，不能参加公司的培训了，这点很遗憾，不过我一定会在私下多多练习。在上班之后讲声音练习增加到80遍！争取早日找到正确的发声方法，能像同事那样讲话！我希望我也能够“与众不同”！加油！

第五篇：设计助理实习生选拔推荐工作总结

一、得机

2011年9月23日，威立雅水处理技术有限公司人力资源经理宋经理主动联系陆老师，表示有意在我院招聘实习生，并继去年之后再次在我院召开宣讲会。

感：本次与企业的交流活动又是一次我们被动的去接受机会，而非主动的去获得机会。当然，能得到这样的机会，也是威立雅对同济大学环境学院以及上一届实践部与之成功合作活动的认可。

二、联系

因为9月23日新一届研会尚未成立，当天下午，我个人代表实践部按照陆老师指示，通过email与宋经理进行沟通。

两天后，接到宋经理电话，此次电话明确的内容有：

（1）帮助威立雅推荐三名设计助理实习生候选人进行二面。具体的要求、待遇、工作地点等方面进行了明确。

（2）她有意在我院召开宣讲会，但要与法方沟通，具体时间未定，说等10月20几号这次设计助理实习生招聘结束之后，或许可以确定下来，届时再谈。

（3）宋经理留下了她的联系电话和工作地点。

三、宣传

研究生：主要面向研三兼顾研二同学。主要宣传方式是：（1）联系研三研二各班班长，通过班长飞信告知每位同学。（2）qq宣传，将根据威立雅要求编写的设计助理实习岗位宣传单上传至各班qq群共享。

本科生：主要面向大四同学。有杨硕负责联系崔老师，并有崔老师安排。

研究生宣传工作自“十一”陆续在各班开展。本科生宣传，鉴于假期，“十一”开始。至10月18日共收到简历20多封。

宣传工作总结：

从收到简历数来看，宣传做的还算比较到位的。这个环节的不足有：

（1）宣传单中写道收简历截止日期为10月18日，并于18日进行了面试，时间过于拥挤，应把截止日期往前提2天，方便部员为面试做好准备。

（2）本科生简历中环境工程人数很少，而威立雅更倾向于选择本科环境工程的女生，因此这一点的宣传是有一些问题的。原因可能出在，宣传之初考虑到当时情况，担心报名人数不足，而并没有强调环境工程这一点。由于杨硕同学靠自己关系的推荐，问题得到了一些弥补。

四、面试

由于收到简历较多，单从简历看，不能决定结果，且威立雅给的要求中提到实习生要有一定的沟通协调能力，因此经部员商讨，决定首先进行一轮面试。

面试官：杨硕、桂学明、黄慧、李俊鹏、严潇楠、魏振；面试时间地点：10月18日2；00明镜楼11

2面试问题：英文自我介绍+个人时间、对该份工作的认识和态度、现场表现等

面试人数：最终有10几人参与面试，主要是本科生。面试之前跟部分研究生有过沟通，她们因时间及威立雅更倾向于本科生等原因未参与面试。

最终通过面试+简历+设计助理工作性质+威立雅要求综合考虑选择了三名本科生，并将三人推荐到宋经理处，她表示择日将进行二面。

注：19日将三人简历发给宋经理，20日经宋经理要求将三人专业课成绩单发给她。至今日二面时间及地点仍未定下来，原因是她们那边一直很忙，有人出差，但二面肯定是要的。

五、后续

（1）经沟通了解到，威立雅方面因为有一名负责人在法国做一个项目可能到明年三月份才能回来，因此宣讲会估计要到明年三月份之后才能进行。之前再争取吧。11月17日她们在财大有个招聘会。

（2）待二面结束后，与被选择的设计助理实习生继续保持联系，方便与威立雅沟通。

环境学院实践部