服装行业生产线系统

第一篇：服装行业生产线系统

北京赤坤科技有限公司 服装企业生产线系统

目前，服装生产属于劳动密集型生产，而生产过程是流水式作业。从原料布料开始，到裁剪、打样，车缝，包烫等，每个岗位都需要很多工人来作业。尤其是车缝部门，每台缝纫机或其他设备都有一个工人来完成一道工序，比如前幅，后幅，袖子等。服装厂报酬形式一般采用计件工资。如何对生产过程进行控制，提高工作效率，控制生产质量，是每个服装厂家面临的问题。

服装企业生产线系统采用成本最低的信息载体条码进行数据的传递和采集。每个生产和质检工位安装一台数控刷卡器，整个车间的数控刷卡器联网，车间的控制PC控制整个车间的数控刷卡器。员工在数控刷卡器上实现他的本岗位工作流程。

系统主要功能

a)采集车间员工的生产信息。

b)实时计算员工计件数量并发送到员工的数控刷卡器。

c)对质检员查询的信息及时响应查询，并将查询结果返回给质检员的数控刷卡器。d)统计产量信息（包括车间产量和员工计件产量）。

e)统计质量信息（返工信息）。

联系电话：010-60700691***

第二篇：服装行业综合管理系统操作流程

服装行业综合管理系统 用户编号:100

1登录密码:12

3数据库配置:

服务器IP: 20121019-1036SQLEXPRESS

数据库名: fashion

用户名:sa

登录密码:SA123456

一、销售管理:

1.商品销售→帐套→销售日期→录单

2.销售明细→帐套→选择日期→查询(查询已录单据)

3.商品管理→增加导不出的商品信息(物流部仓库)→导入(厂商基础资料)

二、库存管理:

1.采购入库管理→增加→厂商名称→帐套→备注信息→导入(物流部仓库)

2.商品库存调拨→调拨录入→调拨时间→调出帐套→调入帐套→录入

三、系统管理:

1.数据备份(C盘→Program Files→贵州黔龙科技→服装行业综合管理系→backup)

第三篇：物流实验——生产线物流路径系统及物流成本分析

合肥工业大学管理学院

实验报告

课程名称：物流课程实验报告

实验名称：生产线物流路径系统及物流成本分析

专 业：13级电子商务

姓 名：xxx 学 号：xxxx 实验地点：管院4楼

实验时间：xxxx 指导教师：xx

一、实验目的

（1）了解生产线物流路径系统设计（2）学会使用match命令和percent命令（3）分析物流成本的构成及其影响因素

二、实验设备

Witness 2004 Educational Version、PC机一台

三、实验内容

1、学习元素的定义

2、学习各元素可视化的设置

3、学习各元素细节的设计

四、实验步骤

1、定义元素

通过在系统布局窗口单击鼠标右键，将弹出元素定义窗口，单击define对需要 的元素进行定义。在元素选择窗口会得到 如下图所显示的实体元素。

2元素可视化的设置

各个实体元素的显示特征定义设置如总图所示。

总图（1）绘制成品椅子图标

1）选择系统菜单view/picture gallery„。2）选中一个没有图标的位置，假设为300。

3）右击300择弹出菜单中的“editor”菜单项，将弹出Icon Editor窗口，选中对话框中三支笔的第一支，当选中该笔时，它将灰化； 点击颜色按钮的第一个按钮，设置成白色；鼠标左键点击右侧绘图区，绘制成模型布局图中椅子的形状；如图1所示：

图1 然后选定单色Monochrome,这样该图标才能够改变颜色；单击OK按钮确认。同样的，back、legs也像这样设置。

（2）Part 和Buffer元素可视化的设置

在元素选择窗口分别选择Back、Seat、Legs元素，分别设置它们的Name、Icon属性项。

在元素选择窗口选择back元素,鼠标点击display,出现图2所示对话

框

：

图2 点击按钮进入display对话框（图3）。在display对话框中分别设置颜色和字体，点击draw鼠标呈现“+”，把鼠标移动到适当位置点击左键即可。Icon如下图4所示设置：

图3

图4 同样的设置seat和legs。

在元素选择窗口分别选择b1，b2，b3，paint_q，inspection_q，packing_q元素，设置它们的name，icon和part queue属性项，在display part queue对话框中设置part queue属性项的queue type选择为count，display size设置为3位，则这些缓冲区将采用计数的方式动态显示缓冲区内的part数量。以b1为例，因为name，icon与上面的设置类似，故略去，part queue设置如下图5（字体和颜色进行合适的设定）：

b2，b3，paint_q，inspection_q，packing_q也与b1一样进行类似的设置。

图5（3）Machine元素可视化的设置

分别选择Assembly、Painting、Packing，设置它们的name、icon（机器图标）、icon（可随状态改变颜色的图标），放置于适当的位置即可。

这里的icon（可随状态改变颜色的图标）必须选择带有show status字样的图标，Assembly的icon（可随状态改变颜色的图标）如下图：

至于机器Inspection，设置它的name、icon（机器图标）、icon（可随状态改变颜色的图标），part queue和labor queue属性项。见下图6的labor queue的设置：

图（4）path元素可视化的设置

分别选择path1、path2、path3、path4、path5，设置它们的name属性项和path属性项，path1设置如下图所 示：

首次绘制的路径在可视化长度以及方向上可能不满足要求，通 过按住ctrl的同时，鼠标变成一字形后，拖拉鼠标即可改变路径的形状。

path2、path3、path4、path5的设置和path1类似。（5）labor元素可视化的设置

选择labor元素inspector，进行name和idle的设置如总图所示。

3、各个元素细节设计

（1）对part元素细节设计 seat设置后结果如下图7所示：

图7 属性定义：

·seat.Arrival Type=Active ·seat.Inter Arrival=2.0 ·back.Arrival Type=Active ·back.Inter Arrival=2.0 ·legs.Arrival Type=Active ·legs.Inter Arrival=2.0 规则定义：

·seat's Output rules: push to b1 ·back's Output rules: push to b2 ·leg's Output rules: push to b3（2）对Machine元素assembly细节设计

属性定义：

·assembly.Type=Assembly ·assembly.Cycle time=6.0 ·assembly.Input Quantity=3 规则定义：

·assembly.Input Rules(from): match/any b1#(1)b2#(1)b3#(1)·assembly.Output Rules(to): push to paint_q using path 活动定义：

·assembly.Actions on Finish : icon=300（3）对Path元素path1细节设计 属性定义：

双击path1图标，显示Detail path 对话框，在它的General中设置属性如图8所示：

图8 ·path1.Path traverse time=15.0 ·path1.Path update interval=0.01 ·path1.Source element=Assembly ·path1.Destination element=paint_q（4）对Machine元素painting细节设计 属性定义：

·painting.Type=single ·painting.Cycle time=10.0 规则定义：

·painting.Input rules(from): pull from paint_q ·painting.Outing rules(to): push to inspection_q using path 结果如图9所示：

图9 活动定义：

·painting.Actions on finish: x = IUNIFORM(1,3,356)ICON = 300 IF x = 1

PEN = 1

c = “red” ELSEIF x = 2

PEN = 2

c = “green” ELSE

PEN = 3

c = “yellow” ENDIF 如下图10：

图10（5）对path元素path3细节设计 属性定义：

双击path3图标，显示Detail path对话框，在它的General中设置属性如下：

·path3.Path traverse time=10.0 ·path3.Path update interval=0.01 ·path3.Source element= painting ·path3.Destination element= inspection_q（6）对Machine元素Inspection细节设计 属性定义：

·inspection.Type = single ·inspection.Cycle time=3.0 ·inspection.Labor= inspector 规则定义：

·inspection.Input rules(from): pull from inspection_q ·inspection.Output rules(to): percent/189 packing_q using path 90.00, paint_q with inspector using path 10.00(7)对path元素path4细节设计 属性定义：

双击path4图标，显示Detail path对话框，在它的general中设置属性如下：

·path4.Path traverse time=10.0 ·path4.Path update interval=0.01 ·path4.Source element= inspection ·path4.Destination element= paint_q（8）对Path元素path2细节设计 属性定义：

双击path2图标，显示Detail path对话框，在它的General中设置属性如下：

·path2.Path traverse time=15.0 ·path2.Path update interval=0.01 ·path2.Source element= inspection ·path2.Destination element= packing_q（9）对Machine元素packing细节设计 属性定义：

·packing.Type= Assembly ·packing.Cycle time=4.0 ·packing.Input quantity=4 规则定义：

·Packing.Input rules(from): MATCH/ATTRIBUTE c packing_q #(4)·packing.Output rules(to): Push to ship using path 活动定义：

·packing.Actions on finish: ICON = 1 IF c = “red”

PEN = 1 ELSEIF c = “green”

PEN = 2 ELSE

PEN = 3 ENDIF(10)对path元素path5细节定义 属性定义：

双击path5图标，显示Detail path对话框，在它的General中设置属性如下：

·path5.Path traverse time=5.0 ·path5.Path update interval=0.01 ·path5.Source element= packing ·path5.Destination element= ship(11)对buffer元素packing_q的细节设计 属性定义：

双击packing_q图标，显示Detail buffer对话框，在它的General中设置属性如下：

·packing_q.Output option= any 五、模型运行

模型运行1000分钟，运行结果如下图（图一）所示：

图一

六、生产线物流路径成本分析

1、定义新增加元素

通过在系统布局窗口单击鼠标右键，将弹出元素定义窗口，通过元素定义窗口定义下列元素： ·Variable：cost（type：real）

2、新增加元素可视化的设置

在元素选择窗口分别选择cost元素，设置它们的name和value属性项。value属性设置如下图（图11）：

图11

3、各个元素细节设计

双击path1图标，显示Detail path对话框，在它的General中设置属性如下：

Path 1.Actions on leave: cost=cost+1.5

双击path2图标，在它的General中设置属性如下：

Path 2.Actions on leave: cost=cost+1.5

双击path3图标，在它的General中设置属性如下：

Path 3.Actions on leave: cost=cost+1.0

双击path4图标，在它的General中设置属性如下：

Path 4.Actions on leave: cost=cost+1.0

双击path5图标，在它的General中设置属性如下：

Path5.Actions on leave: cost=cost+0.5 模型运行1000分钟，运行结果如下图（图二）所示：

图二

分析：从上面两个图的比较可以看出，图二提供了成本数据，而成本恰恰是企业最关心的一个问题，所以添加了此类数据可以为实际生产中的流水线改善提供科学依据。

第四篇：服装行业辞职报告

服装行业辞职报告1

尊敬的专卖店领导：

你好!

首先感谢几年来在贵专卖店里得到领导的关心与爱护。但我还是要辞职。

因为我太多太多的你说过的话，但最后总是你自已推翻自已的话，也许你有你的道理，但却伤了我的心。

还有太多太多的话要对领导说，但写到这里心里早已疲惫不堪了，真想睡个好觉，但手机却不能关机，就连一个月一天的休息日也不例外，经常半夜有短信息，骚扰电话打进来，但仍得眯着眼睛接听，今天我就关一次机吧，第一次关，也是最后一次在专卖店关机，因为太累了，就让你扣掉半个月的奖金一次吧，反正也扣习惯了，你总有理由来扣的。

好了，也为了节约你的时间，就写到这里吧。

服装行业辞职报告2

尊敬的领导：

我很遗憾自己在这个时候向品牌服装店正式提出辞职。

由于我个人的原因。经过深思熟虑地考虑，我决定辞去我目前在品牌服装店所担任的导购员职位。在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。这里平等的人际关系和开明的工作作风，让我能开心的工作，开心的学习。但是因为离家比较远，父母近期身体都不好，家里没有人照顾，作为一个女儿我有侍奉双亲的责任，这两天我虽然很努力让自己专心工作，但是心却无时无刻不牵挂家里，我现在的状态确实已经无法胜任工作。正是考虑到这些因素，我郑重向品牌服装店提出辞职，希望领导能够批准，另外离开前我也会认真做好现有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保证工作的顺利的交接。

我真心的感谢品牌服装店领导一直以来对我的信任，感谢身边同事对我的关心和帮助，很荣幸自己成为过品牌服装店的一员，我确信在品牌服装店的这段工作和学习的经历和经验将成为我一生宝贵的财富。

祝品牌服装店业务蒸蒸日上，取得更大的成功!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

服装行业辞职报告3

尊敬的领导：

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。

来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的24周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼

辞职人：

服装行业辞职报告4

尊敬的陈总你好：

首先谢谢你，谢谢你几个月前从网上找到我，给我加入xx这个大家庭的机会。

几个月过去了，xx使我从对服装行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆，也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场，现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新，佛山南海广场，惠州吉之岛等多家自营店，我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田，我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树，在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意，因为我对自己充满信心。希望你理解。

话说多了就会囉唆，但当我走出飞马离开xx的时候，我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里，静心的时候我还是会回想起我在xx的日子，回想xx。

谢谢xx小姐对我的信任，也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上，也希望xx健康成长，请批准我的请辞。

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服装行业辞职报告5

尊敬的服装店领导：

我很遗憾在这个时候向服装店提出辞职,我来服装店也3个多月了,对服装店以人为本体恤下属特别是对我们基层监管员的照顾让我颇为感动,让我一度有着找到了依靠的感觉,而今服装店正值用人之际,业务发展迅速,但是由于个人方面的一些问题,本人确实是不得已而为之,由此给服装店带来的不便还望能够谅解!

我考虑在此辞呈递交之后的两周内离开服装店,这样您将有时间寻找合适人选来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作.能为服装店效力的日子不多了,我一定会站好自己最后一班岗,与新人做好交接工作,尽力让项目做到平稳过渡!

我很遗憾不能再为服装店辉煌的明天贡献自己的力量,我只有由衷的祝愿服装店业绩一路飙升!

服装行业辞职报告6

尊敬的服装店领导：

我很遗憾在这个时候向服装店提出辞职,我来服装店也3个多月了,对服装店以人为本体恤下属特别是对我们基层监管员的照顾让我颇为感动,让我一度有着找到了依靠的感觉,而今服装店正值用人之际,业务发展迅速,但是由于个人方面的一些问题,本人确实是不得已而为之,由此给服装店带来的不便还望能够谅解!

我考虑在此辞呈递交之后的两周内离开服装店,这样您将有时间寻找合适人选来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作.能为服装店效力的日子不多了,我一定会站好自己最后一班岗,与新人做好交接工作,尽力让项目做到平

稳过渡!

我很遗憾不能再为服装店辉煌的明天贡献自己的力量,我只有由衷的祝愿服装店业绩一路飙升!

服装行业辞职报告7

尊敬的公司领导：

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职报告的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在原料采购领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。

为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的'不便，对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

申请人：

20xx年xx月xx日

服装行业辞职报告8

尊敬的人事部：

感谢公司给我两年的机会在公司任导购员职务，可现在抱歉的是，我因为要去美国留学，故需辞去现在的工作，请上级领导批准。

公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。我留学归来之后，仍愿意

回公司就职。

感谢公司领导和同事在工作中对我的关心和支持，并祝公司兴隆。市场部xxx

服装行业辞职报告9

尊敬的陈总你好：

首先谢谢你，谢谢你几个月前从网上找到我，给我加入xx这个大家庭的机会。

几个月过去了，xx使我从对服装行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆，也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场，现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新，佛山南海广场，惠州吉之岛等多家自营店，我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田，我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树，在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意，因为我对自己充满信心。希望你理解。

话说多了就会囉唆，但当我走出飞马离开xx的时候，我想我还是会回过头看一看。以后无论

在那里，静心的时候我还是会回想起我在xx的日子，回想xx。

谢谢xx小姐对我的信任，也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上，也希望xx健康成长，请批准我的请辞。

服装行业辞职报告10

时间荏苒，我在好事来公司工作也有半年多的时间了。

在这段时间里，我学习到了许多新的东西，也因此付出了不小的代价，甚至给公司造成了损失。为此，我深感愧疚。

逃避不是好的办法，要敢于承担自己的责任。因为业务知识的欠缺，我在工作中碰到了许多的麻烦，这其中有很多小的问题在同事和领导的帮助下才算没有招致更大的问题。为此我真该庆幸，当然也有不容易解决的问题。比如由于掌握的辅料供应商资料有限，在选购辅料时的余地非常的小，一旦选购不当就会给公司造成库存。

自我接手德国休闲裤至今公司长达三个月的操作期却没有迎来预想的好结果。对此我有不可推卸的责任。我在不合适的位置上作了超出自己能力的事情。于是当事情发生时，我已经掌控不住。像这次的拉链问题，正是出于我的无知，而这原本可能避免。

真的不知自己有没有勇气再去从事目前的工作，我陷在深深的自责中，相信也给领导带去了不小的麻烦。或许我这样的表态于事无补，但是心里会好受很多。无论领导怎样处置我都是可以接受的。

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第五篇：服装行业调查

行业调查报告

小小服装集聚地方产业优势，好中选优予以信贷投入

——胜山服装行业调查

―――

一、胜山服装行业的发展现状

胜山服装行业始于80年代，依托全国闻名的胜山服装布角料市场，规模逐渐扩展。经过近三十年的发展，家庭服装业及服装工业化日益壮大，全镇现有20余家服装企业，出现了慈溪市胜阳服饰有限公司、宁波奥达服饰有限公司等产值达5000万元的企业，家庭经营户近1000家，涌现了徐志炎、应维珍、华高棉等个体服装经营大户，服装从业人员达1.7万人左右。规模从小到大，品质从低到高，目前有近40个品种，1000多个规格的服饰产品，产品销往全国各地和南非、意大利、俄罗斯、罗马尼亚等30个国家和地区。2007年全年实现销售15亿元，约占胜山镇产值的五分之一，胜山已成为全国最大的中低档棉服生产基地。

胜山服装业可分为针织和棉衣两大类，其中针织服装类生产多以企业生产为主，产品主要以出口为主，个人家庭作坊经营相对较少，产品销往全国各大城市或以地摊外贸形式销往国外；棉衣生产类基本以家庭经营为主，现有棉衣家庭经营户近800家，经营规模从10多人到百余人不等，从业人员1.4万人左右，其中部分以加工为主。

二、胜山服装业存在的问题

1、绝大部分是家庭作坊形式，且部分主要以加工为主。这些经营户中有10%为10名工人以下的小型户，60%为10至20人的中型经营户，30%为20人以上的大型经营户。单户产值相对较小，销售量在2000－3000万元之间仅二十余户。加工经营户主要依赖于服装大户经营，销量、风险及利润完全受控于他人。

2、服装受气候影响较大，特别是棉衣类服装。每年冬季的气温高低及低温天气的期限基本决定着销售数量，影响着棉衣价格，最终影响着经营户的利润多少。棉衣在气候偏冷时销售较好，每年第四季度为销售旺季，占全年总销量的50%，且利润率较高。07年因气候转冷来得相对较迟,造成部分经营户已停止生产,甚至有部分经营户为防止产品积压低价抛售。当前大中经营户已开始生产单衣类服装，加上今年春节前灾害性冰冻天气，运输中断，造成积压服装不能热抛售，对服装加工户影响很大。除部分外贸订单充足的经营户外，80%以上的棉衣加工户应收款增加，库存大量积压，积压量达全年销售的10%左右，造成资金周转比往年困难；同时面临积压产品今年抛售将对今年市场价格形成一定冲击。

3、服装加工户大都经营规模偏小，抗风险能力弱。这些经营户的规模为工人20名以下甚至10名以下，主要为大中户加工为主，由于从业时间不长，自身尚无一定的原始资金，生产投入主要靠贷款资金及民间借贷，如遇货款结算时间延期，融资成本增加，几乎无多大利润。另一方面经营户为增加经营业绩，根据可承受的资金自身生产一部分棉衣，主要以通过当地及外地收购户上门收购形式销售，因从

事该行业时间短，生产销售经验匮乏，信息获取滞后，库存积压可能性较大，一方面易造成资金周转困难，同时也存在着经营亏本的风险。

4、外贸销售不断增加，但利润逐步下降。棉衣生产周期一般为全年10个月，3月至9月生产的服装数量占全年的60%，一般以外销为主，出口到南非、意大利、俄罗斯、罗马尼亚等国家，利润相当薄，大约只有6%，只能以此来维持正常的生产及安臵工人。随着人民币的升值及国家对个人外汇的结算管制，利润空间逐步下降，部分甚至面临亏本。

5、服装款式变化较快，造成原料及产品的积压。服装产品具有自身一定的特性，除棉衣类外对款式的要求较高，每年的变化较大，经营户对市场认可趋势的判断误差及信息滞后易造成原料及产品的积压。

6、个体经营户生产大部分游离于税收、商标管理之外，多年以来当地政府放任经营户自求发展，行业平均利润率10%左右，如政府加强税收管制和商标管理，势必导致行业的衰退。

三、胜山服装业的发展前景

1、生产成本相对较低，价格竞争力强。胜山布角料市场全国闻名，主要交易布料、布匹、毛料、小百货、成衣和货物托运，有交易摊位2500多个，是全国最大的低档布料交易中心。胜山服装业依托布料市场，具有原料成本低廉，交通快捷便利等优势，而且还可以借助布料供应商取得服装销售方面的信息，两者相辅相成。

2、依托市场形成了明显的服装加工集聚区，服装产业配套设施

齐全，产业链完整，对客户的吸收力强。胜山服装加工业依托胜山布角料市场已形成产业链，从面料购销、加工生产、产品销售、布角料回收，均已形成一定的规模。低档棉衣除部分由当地购销大户直接组织通过边贸出口外，大部分是依靠市场，通过地摊外贸出口到东欧及俄罗斯；针织服装主要依靠企业的自身销售渠道。

3、适应市场能力强。由于服装产品的特殊性，胜山服装经营户有较强的适应能力，根据市场信息，迅速生产最新的流行款式产品，较好地适应市场需要。目前，不少经营户正联合起来，组成“出口联合舰队”形成产业集聚规模优势，利用电脑等现代高科技收集世界各地信息和服装订单，统一收购发运，产品不仅进入俄罗斯、越南、蒙古等周边国家，还打入了意大利、加拿大、罗马尼亚等国家和地区。

四、影响胜山服装业发展的制约因素

08年《劳动合同法》实施后，劳动力用工成本明显提高，因物价普遍上涨造成工人工资随之上涨，平均工资水平从原先的每月2000元上涨到2500元以上；人民币升值幅度加大频率加快，服装出口经营户汇兑损失较大，加上受外汇管制外汇无法从正常渠道及时汇入；贷款利率多次调高使经营户筹资成本明显上升；原材料价格小幅上升，出口退税政策调整等使服装经营户盈利空间逐渐减少；全球气温的逐年上升造成了棉衣类服装需求量的减少；低档棉服生产的设备投入较小，进入门槛较低，过多的进入易导致价格的恶性竞争。

五、目前对胜山服装业的信贷支持

服装业作为胜山镇的主导产业之一，对促进农民增收、农村致富

起到了很强的推动作用，推动了胜山经济的发展。胜山镇是宁波市首个农户信用镇，作为以支持“三农”为己任的胜山支行，对该行业的信贷支持是责无旁贷的。据调查，2007年胜山支行对服装行业投放资金近1.2亿元，其中自然人贷款占55%，企业贷款占45%。从3月份开始，服装业又进入用资金高峰，目前胜山支行存量农户贷款1.8亿元,其中服装行业投入1.4亿元左右,经不完全统计,尚有信贷需求1亿元,在较大的资金缺口下,部分经营中大户通过民间借贷形解燃眉之急,融资成本每10万元每年支付利息1万元,利率水平略低于贷款利率,民间借贷的增多影响支行存款业务稳定增长,一季度资金旺季支行存款储蓄比上初减少1370万元。按照往年，货款回笼将从10月份开始。

支行对地方服装行业在加强贷款管理，锁定贷款风险上，采取了多管齐下的措施：

1、自然人贷款大多采用农户联保形式，组建了农户联保小组50余组，并以融资能力和风险控制能力最低者的借款额度为准确定小组成员统一的贷款额，在审核农户联保小组成员时，一般要求组长由诚信度良好、自有资金实力强的经营者担任，从而保证该组的总体还款能力和代偿能力，一旦其中一户出现风险，组长将充分发挥作用，积极催讨或代偿。

2、服装经营户贷款到期日均安排在11月15日前，主要考虑是该时段经营户货款已开始回笼，但应付款和工资尚未支付，在经营户资金的相对富裕期第一时间收回贷款，并根据还贷具体时间确定次年

贷款额度，对还贷滞缓的次年停止发放。

3、支行结合生产规模锁定贷款额度，当地个体户服装加工人均年产值20万元以上，信贷资金投入按最高每一车工3万元确定，销贷比控制在1：6以上，风险进一步锁定。

4、专职客户经理经过多年工作积累，已深深融入到当地产业中，对经营户知根知底，对行业信息相当了解，能从生产规模、产品档次、销售渠道基本脉断出经营户的优劣性。

六、对服装业信贷取向及风险控制的下步措施

07年由于受气候影响，对胜山服装行业产生了一定的影响，但通过这次的深入调查，我们认为对该行业在坚持继续给予信贷支持的原则下，需对客户进行好中选优，区别对待，实行有保、有压、有进、有退的信贷政策：

1、已上规模档次、产品有影响力的企业类客户。该类客户从经营大户发展而来，自身原始积累较多，经过征地及建房所形成的流动资金空缺，我行基本已对其投足了信贷资金。对下步有发展空间，产品市场份额逐步扩大的企业，提出流动资金贷款需求时，要根据企业与我行的合作程度，按谨慎原则投入。对个别企业在生产经营上不再追加投入，或把生产流动资金用作其他投资的，申请流动资金贷款时应坚决予以拒绝。

2、外贸订单充足，资本雄厚的个体服装经营户。该类经营户目前已上规模，逐步脱离了家庭作坊制的形式，开始实行企业化运作，因此具有成本优势，自身又具有一定的原始积累，具备较强的抗风险

能力，对外汇汇入和资金结算全部在我行，对我行回报率较高、贡献度大，与我行合作紧密的，可给予信贷资金重点支持。

3、有部分外贸订单，自有资金一般、中型以上的个体服装加工户。该类经营户或个人处于快速发展期，应根据其实际情况给予适当的信贷支持，在支持时要锁定贷款风险，并积极引导转向外贸订单和单衣、儿童服装生产。

4、基本以做地摊外贸为主，经营稳健的服装购销户。该类经营户在国外一般设有门市部，与当地市场经过一定时间的磨合，已在国外站稳脚跟，具备一定的规模，对该类客户可适度支持，但支行应加强对国外政策的了解，及时防范各类政策性风险。

5、对于受季节气候影响较大，库存积压较多，自有资金较少，信誉较差，资金周转困难的加工户。该类经营户或个人资金结算少，对我行基本上无回报，信贷资金已进入的，要逐步压缩并退出，有一定实力的，则给予谨慎支持。

总体来说，今后我行要进一步做好调研，做实贷前调查和贷后检查，采取各种信贷政策来积极引导服装经营户从棉衣服装向针织服装结构上的转变、从低档产品向中高档产品档次上的转变，从盲目生产向订单生产发展方式的转变，加强服装品牌意识，提升服装行业影响力，逐步引导个体经营户向正规化、企业化发展。在金融服务上，我行要加快对金融产品上的开发，根据服装行业的特有形式，开发与该行业匹配并能有效控制风险的新产品。同时在外汇结算上要进一步加强协调沟通，确保外汇资金及时到位。