第一篇:文化墙海报更新
文化墙海报更新
海报提供部门:市场公关部
流程:总部每周会将海报电子版发给各部门文化专员,由文化专员在当地进行联系印刷并及时张贴到文化墙,张贴后将更新后的文化墙拍照后反馈到企业文化研究中心。
文化墙的概念
文化墙是以公司文明、宣传公司、宣传公司文化、推动公司品牌建设以及帮助公司提升 品牌形象为己任。把墙景美化作为支持公司精神文明创建工作的一项行之有效的载体,与改善美化公司环境结合起来。把公司的形象品牌有效融合。描绘和谐、文明、人文、艺术的企业环境。文化墙整体原则
简洁,言简意赅,与企业标识色彩谐调
1.内容:企业名称,企业简介,企业宣传语,产品介绍,特色介绍,根据墙面大小,可适当增减。
2.表现形式:材质与色彩的选择,医药保健类,选用天然或类天然材料设计,以表现古朴厚重为主。(科技类可选用现代合成材质的。名头用重点灯光渲染)造型稍做层次。
文化墙的内容
企业愿景、目标、价值观(这些内容需要提炼)
企业发展历程(以图片加说明为宜)
企业重要活动(年会、大型活动、员工活动等,图片为宜)
企业获得荣誉
上面的内容根据你的文化墙的要求可选择进行设计。
第二篇:圣诞节的由来 文化墙海报
圣诞节的由来和习俗
圣诞节(Christmas),这个名称是“基督弥撒”的缩写,弥撒是教会的一种礼拜仪式。12月25日,是基督教徒纪念耶稣诞生的日子,称为圣诞节。西方人以红、绿、白三色为圣诞色,圣诞节来临时 家家户户都要用圣诞色来装饰。红色与白色相映成趣的是圣诞老人,他是圣诞节活动中最受欢迎的 人物。西方儿童在圣诞夜临睡之前,要在壁炉前或枕头旁放上一只袜子,等候圣诞老人在他们入睡 后把礼物放在袜子内。
圣诞老人(Father Christmas)每年圣诞节,圣诞老人
骑在驯鹿上,圣童手持圣诞树降临人间,他赶着驯鹿,拉着装满玩具和礼物的雪橇挨家挨户给每个孩子送礼物的快乐老精灵的形象已深深地留在人们的记忆中。
圣诞树(Christmas tree)是圣诞节庆祝中最有名的传统之一。通常人们在圣诞前后把一棵常绿植物如松树弄进屋里或者在户外,并用圣诞灯和彩色的装饰物装饰。
圣诞帽(Christmas hat)那是一顶红色帽子,据说
晚上戴上睡觉除了睡得安稳和有点暖外,第二天你还会发现在帽子里多了点心爱的人送的礼物。
圣诞袜(Christmas sock)最早以前是一对红色的大袜子,大小不拘。因为圣诞袜是要用来装礼物的,所以是小朋友最喜欢的东西,晚上他们会将自己的袜子挂在床边,等待第二天早上收礼。
第三篇:博士的故事 文化墙海报
博 士 落 水
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,心想,这两个本科生,有啥好聊的呢?
不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭、蹭、蹭,从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉出来了:水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊!正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博士生又不好意思去问,自己是博士生哪!
过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 这时,博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。只听“咚”的一声,博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”
两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
心得:学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。
第四篇:中秋节的由来及习俗 文化墙海报
中秋节的来历和传说
每年农历八月十五日,是我国传统的中秋佳节。这时是一年秋季的中期,所以被称为中秋。这也是我国仅 次于春节的第二大传统节日。
中秋节的由来:在中国的农历里,一年分为四季,每季又分为孟、仲、季三部分,因而中秋也称仲秋。八月十五的月亮比其它几个月的满月更圆,更明亮,所以又叫做月夕、秋节、仲秋节、八月节、八月会、追 月节、玩月节、拜月节、女儿节或团圆节,是流行于全国众多民族中的传统文化节日。
中秋传说之——嫦娥奔月
中国古代神话传说,嫦娥偷吃了丈夫后羿从西王母那儿讨来的不死之药后,飞到月宫。但琼楼玉宇,高 处不胜寒,嫦娥向丈夫倾诉懊悔后,又说:“明日乃月圆之候,你用面粉作丸,团团如圆月形状,放在屋子 的西北方向,然后再连续呼唤我的名字。三更时分,我就可以回家来了。”第二天,后羿照妻子的吩咐去做,届时嫦娥果然由月中飞来,夫妻重圆。中秋节做月饼供嫦娥的风俗,也是由此形成。
中秋传说之——吴刚折桂
相传月亮上的广寒宫前的桂树生长繁茂,有五百多丈高,下边有一个人常在砍伐它,但是每次砍下去之后,被砍的地方又立即合拢了。几千年来,就这样随砍随合,这棵桂树永远也不能被砍光。据说这个砍树的人名叫 吴刚,是汉朝西河人,曾跟随仙人修道,到了天界,但是他犯了错误,仙人就把他贬谪到月宫,日日做这种徒劳 无功的苦差使,以示惩处。李白诗中有“欲斫月中桂,持为寒者薪”的记载。
第五篇:文化墙
聊城处“文化墙”效果多 积聚正能量
本报讯:(通讯员赵述合)“悬挂安全图片好”“文化墙就在站区,每天过往都感觉眼前一亮,各项工作一目了然,太方便了。”聊城处员工纷纷顿足观看和议论。3月12日,为了着力解决职工关心的热点问题,积极探索文化育人之路,精心打造地域特色浓厚的“管道文化墙”,营造浓厚的文化氛围,培育独具特色的“家”文化,扩大了职工参与、监督管理的范围,拓展职工知情权,开创“看得见管理”新理念。
据了解,现在聊城处的文化墙取得的好效果得益于实施“平安和谐聊城”工程。“墙头文化”内容,大部分结合站区生产生活实际,以宣传十八的精神、企业文化、员工培训、输油生产、加强公民思想道德建设等为主要内容,能够和员工的思想和生活实际结合起来,在潜移默化中教育了人,鼓舞了人,也受到了广大员工的普遍欢迎。如今,走进聊城处各站队,一张张朝气蓬勃的“全家福”、“爱岗敬业、务实创新、团结拼搏、争创一流”的口号,五颜六色、图文并茂的“文化墙”很是引人注目,这是该处推进民主管理,厂务公开、管道发展的“家”文化中的一个重要创举。
厂务公开起效应。一直以来,针对职工贴身利益的考勤管理、工作考核等,职工只有在月底奖金兑现时才能看见,而对有些积分标准小偏差等,职工则通常采取了“息事宁人”的默认态度,工作热情和员工氛围受到了影响。如今,在“文化墙”中的“公开栏”中,运行设备保养情况、考勤管理、生产情况、本周重点工作、上周工作完成情况、当天任务考核落实等一目了然;在“阳光管理”中,工时、考核天天填表,考评当天公布;“曝光栏”不护短,不回避问题,针对职工的不安全行为和人为失误及时给予警戒曝光;“有话当面说”则督促其他人引以为戒。另外,该处各站队还结合实际开展了“今日我是站长”、“今日我是安全员”等活动,对“文化墙”相关内容进行维护更新,做到了人人参与管理、有问题及时修改,提高了管理民主化,调动了员工工作的积极性。
文化墙上找差距。该处各站队“文化墙”上在“培训园地”和“员工风采”展播栏中,除对讲课安排、技术问答、精彩瞬间、亮绝活等进行展现外,最有特色的就是对员工学习开展情况、取得成果、业绩排队进行展示,让班员能看到别人进步到了哪里、解决了哪些技术难题等,使每个人知道自己在班组的技术“座次”,督促大家形成提升技能的紧迫感。同时,“文化墙”还对各类小荣誉、小成绩按照经济责任制进行累计积分,杜绝了“人造先进”的不良风气,促进了职工加强学习、努力提升技能的自觉性。
文化墙上留关怀。该处赵寨子站“文化墙”上还特别推出了“生日榜”和“每月一星”两个特色栏目。“生日榜”中,赵寨子站会对即将过生日的班员上榜公布,在生日当天由分会小组给“寿星”提供一份精美礼品,班员集体送上祝福,让其体会到大家庭的温暖;“每月一星”专栏则是对在输油生产工作中勇挑重担、贡献突出的员工进行宣传展示,专栏附有员工照片和事迹介绍,并在月底兑现“新星”奖励,激发了班员的“追星潮”,使大家学习有目标、努力有方向。
“文化墙”作为聊城处企业文化建设的一部分,开创了公开化、民主化管理的新模式,给员工提供了参与管理、学习比较的“大舞台”。“文化墙”促进了厂务公开,激发了员工工作热情,增强了广大员工的荣誉感和责任感。聊城处还将探索不同的活动形式,把企业文化的宣贯、学习、提升进一步引向深入,使每位员工潜移默化地接受企业文化的熏陶,激发员工的干事热情,增强企业的凝聚力,促进管道平安和谐发展。
管道公司聊城处赵述合联系电话:0635-6968906手机:***
邮政编码:252000地址:聊城东昌西路188号