第一篇:关于省厅检查问题的整改报告(小编推荐)
关于省厅检查问题的整改报告
存在问题:风水管路导向处用软管连接且埋于地下。
整改说明:由于春节停工,风水管路工作暂不能完成,即整改。
3月开工后立诚南煤业机电管理部
2013年2月22日
第二篇:省厅检查汇报材料
江苏兆信工程咨询监理有限公司
229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办
229省道姜堰段改扩建工程
XG-ZJJL总监办
安全汇报材料
监理单位:江苏兆信工程咨询监理有限公司 日 期: 二零一四年七月十一日
江苏兆信工程咨询监理有限公司
229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办
安 全 监 理 工 作 汇 报
为加强229省道姜堰段改扩建工程安全生产工作,实现安全生产目标,XG-ZJJL标总监办积极响应省交通厅在全省公路水运建设工程领域开展“平安工地”建设活动的号召,积极开展各项安全监理工作,现将有关情况汇报如下:
一、工程概况
229省道姜堰段改扩建工程路线起于姜堰东转盘,向南与G328共线至汽车修理厂附近(城区东南转弯处)改线,避开姜堰主城规划区,沿钢铁高压线(35kv)西侧向南,依次跨越西姜黄河、周山河,在梁徐前金村附近路线偏西南,于梁徐前林村与顾高夏庄村两镇交界处接上老路,利用老路改扩建至姜堰顾高与泰兴元竹交界处。路线基本呈南北走向,全长17.797km,本项目按一级公路标准实施,设计速度80公里/小时,其中一般路段路基宽24.5m,城镇路段原设计路基宽41.5m,全线采用沥青混凝土路面。
二、目前所监标段工程的进展情况:
SG1标:累计完成产值2875.0万元,占总量的11.4%。
SG2标:累计完成产值1385.88万元,占总量的8.3%。
三、平安工地建设开展情况
(一)工作策划情况
1、为了加强对安全生产和平安工地建设活动的组织领导,总监办成立了“平安工地”建设活动领导小组,负责各项安全监理工作,督促各施工江苏兆信工程咨询监理有限公司
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单位同步、有序开展“平安工地”建设行动;
2、总监办在工程开工时,针对本工程特点及施工安全要求编写完成了《安全监理规划》、《安全监理实施细则》,满足了本工程安全监理工程实际需要,能够发挥监理文件的指导作用。
(二)责任落实情况
1、制定安全责任制度,明确了总监、专业监理工程师的岗位职责,总监与各专业监理工程师签订了《安全生产责任书》共计11份。;
2、制定了会议、检查、方案审查、安全生产费用审批、隐患整改等十项安全监理工作制度,建立了相应台帐,形成安全监理规范化管理。
(三)审查审批情况
1、总监办对施工单位报送的专项方案依据国家有关安全法律法规、强制性标准及时组织了审查。工程开工至今,我们分别审核了施工单位报送的《施工临时用电专项方案》、《边施工边通车安全专项方案》、《钻孔灌注桩分项工程安全专项方案》、《老桥拆除专项方案》等共计10个专项方案,并提出了总监办审查意见。
2、总监办组织学习了指挥部下发的《229省道姜堰段改扩建工程项目安全生产费用使用管理规定》等文件,规范了安全生产费用的计量支付程序;其次要求各施工单位按月报送安全生产措施费用使用计划并进行了审查;计量支付时严格把好审查审批关,按制度审查各施工单位申报的安全费用,并计量支付了有关安全生产措施费用,本项目开工至今,总监办共审批了施工单位的安全生产费用共计205.6万元,占安全生产总费用的29.7%; 江苏兆信工程咨询监理有限公司
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四、工程日常安全管理
1、总监办实行日常检查和每月安全大检查制度,由总监、安全工程师和各专业监理工程师深入现场进行安全检查。主要检查以下五个方面:
1)项目部的安保体系和管理制度等;
2)施工现场布设和安全防护情况,包括安全标志、标牌、临边防护、施工人员防护用品、临时用电管理等;
3)人员持证和机械设备情况;
4)分部、分项工程开工前安全技术交底、专项方案的落实情况; 5)安全内业资料。
2、除了坚持日常的安全检查、旁站监理,做好安全监理日志外,总监办对危险源点、安全隐患比较集中、现场防护难度较大的施工区域要求监理人员重点检查,加大检查频率并做好关键时段重点部位的安全旁站,一旦发现事故隐患隐患,立即督促施工单位整改。
3、总监办在安全检查过程中,发现安全隐患或安全问题,都及时下发现场问题通知单,责成施工单位整改并及时回复,回复后由总监办复查并对整改结果进行签字确认,保证整改过程闭合。至目前,总监办共发出现场问题通知单5份,安全检查通报1份,并实现了现场问题通知单、安全检查通报与施工单位整改回复闭合管理。
4、总监办坚持安全会议制度,召集各施工单位项目经理、总工、专职安全员等和总监办各专监参加安全会议,对当前安全生产工作进行总结、点评,提出整改要求并对下阶段安全工作进行部署,不断督促、指导有关项目部健康开展“平安工地”创建活动;我办自工程开工至今共召开安江苏兆信工程咨询监理有限公司
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全会议3次。
5、为不断提高全体监理人员安全监理工作能力,总监办坚持安全教育培训制度,组织监理人员认真学习上级有关政策和下发的有关安全生产和“平安工地”建设的各项文件以及各种安全监理知识,对相关安全监理业务知识开展培训,并建立了安全教育培训台帐。至目前为止,总监办共组织了2期安全知识培训,通过培训教育,提高了监理人员的安全监理水平。
五、“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动开展情况
据省交通运输厅《全省公路水运建设工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”实施方案的通知》(苏交质字〔2014〕14号)和指挥部的文件精神,我总监办编制了《防坍塌、防坠落、反三违活动实施方案》。按照“安全第一、预防为主、综合治理”为方针及“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的相关要求,积极开展“回头看”活动,现正处于活动的自查自纠阶段。
总之,总监办在开展“平安工地”建设活动中使现场安全监理水平和内业资料管理水平都得到较大的提升,进一步规范了我们的安全监理行为。在上级部门和229省道姜堰段改扩建工程指挥部的领导和支持下,在总监办和各项目部的努力下,本工程自开工至今未发生一起安全责任事故,有效推动了“平安工地”创建活动按既定目标向前推进。我们有信心在上级部门和指挥部的正确领导下,更好地做好各项安全监理工作,确保“平安工地”建设活动和229省道姜堰段改扩建工程安全生产工作目标的顺利实现。
第三篇:消防检查问题整改报告
消防检查问题及整改报告
2016年1月29日,在公司组织的消防安保检查中,发现消防存在4处消防隐患。针对存在的消防隐患,公司领导高度重视,即时安排人员就消防安全检查隐患进行整改工作。消防安全隐患整改工作不仅关系到建筑物、生产设备的生死存亡,更事关公司全体员工的生命和财产安全,责任重于泰山,公司会严格落实好消防安全制度,不留有任何安全隐患。现就检查中发现的安全隐患及整改计划说明如下:
一、检查中发现的安全隐患
1、办公楼2楼安全出口堆放纸箱。
2、办公楼1楼灭火器未按规定位置摆放。
3、车间个别灭火器已过期。
4、车间灭火器瓶身有尘土。
二、安全隐患的整改情况
1、对办公楼2楼安全出口堆放纸箱进行转移,并对负责人进行批评教育。
2、责令相关负责人对办公楼1楼的灭火器按规定位置摆放。
3、车间过期灭火器及时更换。
5、对车间灭火器瓶身有尘土的问题,及时通知车间负责人对其清理。
三、对消防安全隐患整改后的思考
1、消防检查虽然列入每年工作重点,但由于对消防理论知识的学习还不够扎实,导致工作计划没有及时付诸实施。这次隐患整改,不仅排除了火灾隐患,更加强了全体员工的消防意识,为认真落实各项消防措施奠定了基础。
2、在消防知识普及和日常检查方面的工作还有待加强,责令消防安全巡检人员按规定认真、定期对所有消防设备认真检查。进一步完善消防预案和季度消防演练,提高全体员工的消防安全意识,全部消防安全意识贯彻到人,提高公司职工综合消防防范能力。
在这次消防隐患的整改中,我们发现了自己在管理中存在的问题,但也明确了我们今后的消防安全管理工作的方向。在今后工作中,严格落实消防管理要求,持久、深入地开展消防安全工作。
第四篇:省厅病历处方质量及三合理检查整改报告
沭阳县人民医院
2014年省卫计委病历处方质量及三合理规范
执行情况检查整改报告
2014年4月25日至28日,省卫计委组织专家组对我院病历处方质量及“三合理”规范执行情况进行检查指导,检查组在检查结束后向我院现场反馈了存在的问题,主要集中在病历书写质量方面存在问题较多,处方质量和抗生素使用方面也有缺陷。
我院于5月5日由副院长朱宝林主持召开全院科主任会议,通报了省专家组检查结果,并要求各科对照存在问题进行自查自纠,进行进一步整改,医务处每天下到各个病区进行督查。
6月份,朱宝林副院长利用一个月时间,每天亲自带领医务处相关人员下病区,针对专家反馈的我院病历处方中存在问题逐个病区进行有针对性的指导和检查,同时医务处在6月份举行了一次全院病历质量书写比赛,对病历质量好的科室及个人予通报表杨,并予以一定经济奖励。
医务处分别于5、6、7月份每个月下发一个病历检查通报,对个别科室整改不到位的予以通报批评限期整并予以一定的经济处罚,通过3个月的整改,我院的病历质量有了明显的提高,达到持续改进的目的,甲级病历达到96.3%。
医务处会同药材科对全院的处方质量及抗生素使用情况进行不定期的检查,针对存在问题进行针对性的检查,发现不合理使用抗生 素,处方质量不合要求的予以经济处罚并与科室及个人绩效挂勾,通过整改目前我院的处方质量及抗生素合理使用均有大幅度提高,全部达到三级医院评审的质量标准。
今后我院将一如继往的抓好病历处方质量及“三合理”工作,进一步完善相关制度,加大检查考核力度,以三级医院评审为契机,很抓医疗质量管理,全面提升医院的医疗技术水平。
附件:2014年5、6、7月份病历质量检查通报
2014年8月10日
第五篇:2013.8.7省厅检查整改方案新
山西平陆大金禾乌金煤业有限公司
整
改
矿
长:
总
工:
安全矿长:日
期:方
案
王庆伟
郑秀龙
王卫东
2013年8月
山西平陆大金禾乌金煤业有限公司
整 改 方 案
平陆县煤炭工业管理局:
2013年8月7日,按照《山西省煤炭工业厅关于在全省开展安全生产大检查的通知》(晋煤安发【2013】800号)文件要求,省煤炭厅执法检查组对我矿进行检查,现场检查发现问题和安全生产隐患17条。针对检查问题,我矿领导班子成员立即召开会议,成立整改领导小组,制定整改方案。将每条问题具体责任落实到人,限期进行整改。现将整改方案汇报如下:
一、整改领导小组:
组
长:王庆伟
副组长:郑秀龙
王卫东
杜加西
成员:马建强
康亮通
王四娃
牛学军
曹成刚
王军义
陈建红
马建庄
二、整改内容及措施
1、存在问题:从业人员只缴工伤险和意外伤害两个险种,并且从业人员年检工作没做。
整改措施:由办公室负责请示大金禾公司人力资源部完善从业人员各种保险,并对从业人员进行年检。
责任人:张铎
整改资金:10000元
整改时限:2013年8月30日
2、存在问题:特种作业人员有41个过期(安全5人,瓦检10人,探放水9人,电工6人,主提升5人,爆破6人)。施工方项目经理洪慧安全资格证未见;施工方队长史承顺已培训,B类证未领。
整改措施:由办公室负责请示大金禾公司人力资源部联系运城市煤炭安全技术培训中心,对过期特种作业人员进行复训。调整和补充新的特种作业人员进行初训,满足基建期间的要求。并督促施工方出示项目经理洪慧安全资格证;施工方队长史承顺及时领取B类证件。
责任人:张铎
整改资金:5000元
整改时限:2013年8月30日
3、存在问题:没有进行2013年的应急演练。整改措施:由总工负责按规定要求及时组织2013年的应急演练。
责任人:郑秀龙
整改时限:2013年8月12日
4、存在问题:重大危险源评估没有经有资质单位评估(矿自评)。
整改措施:由总工负责请示公司生产技术部尽快联系有资质单位进行重大危险源评估。
责任人:郑秀龙 整改资金:50000元
整改时限:2013年9月30日
5、存在问题:人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统不完善。
整改措施:人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统随基建工程进展逐步完善。
责任人:马建强 整改资金:300000元
整改时限:2014年12月31日
6、存在问题:个别监理日志填写不规范;总监赵高平证件2013年4月30日到期、未领证;监理高志强无监理证。
整改措施:由技术科负责督促监理日志填写规范,并督促总监赵高平及时领证,监理高志强尽快办理监理证或更换监理员。
责任人:牛学军
整改时限:2013年8月30日
7、存在问题:提升机、空压机无检测报告,检测证明过期;风机、主排水泵检测报告过期,检测证明
过期。
整改措施:由机电矿长负责请示大金禾公司机电部联系有资质单位对提升机、空压机、风机、主排水泵做检测报告。
责任人:杜宏 整改资金:30000元
整改时限:2013年8月27日
8、存在问题:配电站供电图纸与实际不符。
整改措施:由机电科负责重新绘制配电站供电图纸。
责任人:陈建红 整改资金:500元
整改时限:2013年8月17日
9、存在问题:配电站绝缘用具过期。
整改措施:由机电科负责更换配电站绝缘用具。
责任人:陈建红 整改资金:1000元
整改时限:2013年8月17日
10、存在问题:副平硐局扇单回路供电。整改措施:由机电科负责副平硐局扇双回路供电改造。
责任人:陈建红
整改资金:20000元
整改时限:2013年8月17日
11、存在问题:通风主体示意图绘制错误。整改措施:由通风科负责重新绘制通风主体示意图。
责任人:王军义 整改资金:200元
整改时限:2013年8月17日
12、存在问题:总回风风速传感器显示值与实际不符。
整改措施:由通风科负责总回风风速传感器及时校验。
责任人:王军义 整改资金:1000元
整改时限:2013年8月17日
13、存在问题:副平硐正前瓦斯传感器复电值,回风断电值设置有误。
整改措施:由通风科负责重新设置副平硐正前瓦斯传感器复电值,回风断电值。
责任人:王军义 整改资金:1000元
整改时限:2013年8月9日
14、存在问题:防治水制度没有以矿文件形式下发。
整改措施:由技术科负责防治水制度以矿文件形式下发。
责任人:牛学军 整改资金:200元
整改时限:2013年8月10日
15、存在问题:防治水中长期规划、防治水计划没有根据中长期和衔接计划,从防治水机构、人员、制度、工程、设备、费用等方面进行规划和计划。
整改措施:由技术科负责编制防治水中长期规划、防治水计划根据中长期和衔接计划,补充完善防治水机构、人员、制度、工程、设备、费用等方面的规划和计划内容。
责任人:牛学军 整改资金:200元
整改时限:2013年8月17日
16、存在问题:矿井探放水设计钻孔布置图没有规定钻孔的具体位置。
整改措施:由技术科负责补充完善矿井探放水设
计钻孔布置图,明确规定钻孔的具体位置。
责任人:牛学军 整改资金:500元
整改时限:2013年8月17日
17、存在问题:充水性图带压开采区圈定不合理,采掘工程进度未填绘。
整改措施:由技术科负责合理圈定充水性图带压开采区,并及时填绘采掘工程进度图。
责任人:牛学军 整改资金:500元
整改时限:2013年8月17日
三、人员、资金和验收情况
1、整改人员由各分管矿长督促责任人组织人员进行整改。
2、整改资金由矿长王庆伟负责筹备。
3、验收人员由领导组全体成员参加。
四、安全技术措施
1、在整改期间,各工种要严格遵守《煤矿安全规程》,严格遵守操作规程,严格执行入井检身制度、班前会制度、交接班制度、领导双带班制度。
2、在进行整改前,首先贯彻整改方案及安全技术措施。
3、在整改中,本着先急后缓,先易后难的程序进行,对重点隐患必须首先进行整改。各负责人必须严格按方案要求,科学合理安排进度;狠抓现场管理,发现有“三违”现象以及作业场所存在不安全因素时,要立即采取安全措施进行处理。
4、正确处理好基建与隐患整改工作的关系,当整改与基建发生矛盾时,整改先于基建,确保整改方案顺利实施。
5、严格执行安全隐患整改制度,完成一项,验收一项、销号一项,严格执行谁签字谁负责的原则,验收人员必须按标准验收。
6、在整改过程中严格按照整改方案及安全技术措施要求进行整改,严把质量关,按照规定的期限整改到位,确保验收合格。
山西平陆大金禾乌金煤业有限公司
二〇一三年八月九日