铜山口项目部3月隐患自检整改报告

第一篇：铜山口项目部3月隐患自检整改报告

铜山口项目部隐患自检整改报告

为结合我部的实际工作生产形势，我部于3月4日组织由项目部经理黄申兵、易建新领导，项目部管理人员王金明、赵春华、余道乾，维修人员周静、吕东明、杨汇及施工队队长王予祥、王巧慧、陈学治组成的安全检查小组，针对发现的问题，项目部进行了全面的整改，现将整改情况报告如下针对存在的问题，项目部进行了全面的整改，现将整改情况报告如下：

1.斜井提升钢丝绳磨损严重，立即要求物资中心订货，钢丝绳到井口后立即整改，责任人：易建新、黄申兵、张学军。（以整改完毕）

2.竖井卷扬左前包刹漏油严重。（限吕冬明、周静3月6日整改完毕。（以整改完毕）

3.斜井井口大门地轮不活，不能正常开关门，限赵春华、黄申兵、王于祥3月9日整改完毕。（以整改完毕）

4.斜井-100至-160中段需加托轮，钢丝绳擦地严重，限王巧慧、王于祥、吕冬明3月7日前整改完毕。（以整改完毕）

5.加强斜井通风，应在-160中段添加风机，将风筒延伸至-100中段，并规范悬挂，限王于祥、梁超卫、张学军3月10日整改完毕。（风机以安装到位，现等机修车间安装完毕后安装风筒）

6．斜井居民用电混乱，有附近农民乱接乱搭，民工用电负荷较大，线路老化，限刘和平、梁超卫、王于祥3月6日前整改完毕。（以整改完毕）

7.井口卷扬房一侧阻车器坑内碴石较多，起不到安全作用，限赵春华、黄申兵3月6日整改完毕。（以整改完毕）

铜山口项目部

2013年3月4日

第二篇：铜山口项目部隐患自检整改报告

铜山口项目部隐患自检整改报告

公司生产部:

我部针对6.26冒顶事故，项目部停产学习整改。6月27—29日邀请生产安全部协助我部对全体员工进行了为期3天的封闭式学习。通过事故的分析和学习，全体员工一致认识到安全存在的薄弱环节、员工安全意识淡薄等不足之处，针对存在的问题，项目部进行了全面的整改，现将整改情况报告如下：

1.对祥狮竖井井口两侧的阻车器进行了整改。

2.对祥狮井-100中段井口进行了清理，摇抬进行了整改，便于作

业人员操作。

3.对祥狮井-100中段北沿进行了喷浆支护。

4.完善了北沿和斜坡道的通风系统，各增加一台吸入式风机。通

风效果良好。

5.对南沿入口处两邦渣石进行了清理，确保通道畅通。

6.对所有牵引网络进行了一次全面检查，作业面后30米增设断电

开关。

7.对提绞设施进行了一次全面系统的检修，对卷扬的4组包刹进

行了更换。

8.对整个提升视频系统进行了科学合理的布置和检修，提高了安

全系数。

9.对井下裸露的巷道顶板进行了全面检查，确保安全。

10.对井下的水沟进行了疏通，规范悬挂管缆。

11.对井下铲车进行了全面的检修，更换了刹车装置，确保车辆本质安全。

以上是我部以整改的项目，请生产安全部予以验收指正为感。

铜山口项目部2012年7月8日

第三篇：铜山口项目部井下排水防洪情况汇报

铜山口项目部井下排水防洪情况汇报

一、井下涌水情况

铜山口项目部现施工铜山口深部开采工程-100m、-160m中段平巷工程，由于铜山口矿区水文地质复杂，无详细地质水文资料，在施工过程中，曾多次出现掌子面涌水现象。现涌水情况如下：-100m中段主石门巷未堵住前320m3/h，堵住后为120 m3/h；-100m中段北沿巷道涌水80 m3/h；-100m中段其它地段间断滴水和流水约30 m3/h；-160m中段主石门巷掌子面涌水、侧帮涌水及局部顶底部涌水共计约60 m3/h；-58m水平已与露采坑水系贯通，平常涌水量保持在100 m3/h，随地面雨水降水即增大，最大涌水量突破200 m3/h；±0m水平为原采空区，平常涌水量保持在30 m3/h.二、井下目前排水能力

1、-100m中段

目前-100 m中段设置有两个水泵房，即新增泵房和老泵房。新增泵房水仓蓄水能力为300 m3，安装有两台D155-35×8型水泵，电机功率200KW/台；老泵房水仓蓄水能力为500-800 m3（水仓未见设计图为估计量），安装有四台水泵，两台130 m3、两台85 m3，其中两台电机功率132KW/台、1台90KW/台、1台110KW/台。

排水管路使用一趟Φ219×8mm和一趟Φ108×5mm排水管，其中两台130 m3共用Φ219×8mm排水管，另两台85 m3共用Φ108×5mm排水管.此两趟管路均通过斜井排至地面。

2、-160 m中段

-160m中段位于现施工最底中段，通过斜井进入施工-160m水平巷道和斜坡道。目前设置一个临时泵房，水仓容积约300 m3，由于井下注浆和掘进，泥浆部分已将泵房填充，预计水仓有效容积为200 m3左右，现已安装两台MD46-35×11型水泵两台，电机功率110KW/台。使用一趟Φ159×6mm排水管经过斜井排至-100m中段老水仓中。

3、±0m水平

在±0m水平设置一个蓄水池，蓄水能力约200 m3，布置两台75KW不锈钢卧泵，排水能力为55m3/h.台。

三、供电情况

目前铜山口矿无备用保安电源，如果停电势必引起水灾淹井事故。井下-100m中段老泵房水泵供电：地面500KVA变压器供应两台132KW水泵；90KW、110 KW水泵由井下1000KVA变压器供电。

井下-100m中段新泵房水泵供电：由井下1000KVA变压器供电。井下-160m中段所有电源均由井下1000KVA变压器供电。±0m水平水泵由地面500KVA变压器供电，地面500KVA变压器同时供应地面斜井卷扬及斜井其它用电。

四、项目部现采取的防汛防洪措施

1、针对-58m水平与露天坑水系贯通，露天大量汇水将流入井下，项目部已于2013年3月23日完成-58m水平挡水墙施工，将涌水堵在原已掘巷道中，并同时埋设放水管泄压。

2、-100m中段主石门巷涌水量较大，现采取掌子面注浆堵水方式，使石门巷掌子面涌水降至20m3/h以下，并准备黄泥筑坝挡水。

3、-160m中段主石门巷涌水量较大，正准备采取注浆方式堵水。同时准备200袋黄泥筑坝当于水仓和斜井之前，使涌水不至于淹没斜井井底。

4、在矿方和指挥部的大力支持下，在斜井井口安装一台500KW柴油发电机，已与-100m中段及-160m中段水泵联动试车，确保-160m中段和-100m中段各自启动一台水泵工作。

五、存在的问题

1、-58m水平为原掘巷道，存在大量采空区，在防汛抢险期间，挡水墙泄压排水管将关闭，势必大量积水存于-58m水平巷道和采场中，形成一座大水库，给-100m和-160m中段巷道施工及今后采矿带来威胁和隐患。

2、由于铜山口矿区水系复杂，水系沟通能力较好，-58m水平挡水墙泄压管关闭后，涌水有可能从现已掘的斜坡道、-100m和-160m中段裂隙中渗出，给其他地方带来安全隐患。

3、-100m中段主石门巷掌子面涌水堵住后，其它涌水地段和裂隙涌水有所增大，给-100m中段排水增加负担。

4、-100m中段新老泵房安装排水能力为740m3/h，受供电和排水管路的限制，实际排水能力为360 m3/h。由此必须确保-100m中段以上总的涌水量在300 m3/h以下，方可正常渡汛。

5、-160m中段供电均从-100m中段1000KVA变压器供给，一旦停电时间较长，势必会造成-160m中段淹没。

5、矿区急切生产备用电源。

铜山口项目部 2013-3-25

第四篇：项目部关于工程自检自查情况报告

精

项目部关于工程自检自查情况报告

根据建设单位、监理单位要求，****建设有限公司安庆末站项目部对仪长复线怀宁-安庆支线建设工程进行了认真的自检自查活动。现将有关情况报告如下：

一、项目基本情况：

仪长复线怀宁-安庆支线项目，建设位置位于安庆石化原油罐区西侧，霞虹路以北。新建综合楼1座，6KV配电所1座；新建收球和阀组区1处，安装手球装置、低压泄放系统各1套，新建计量间1座，安装计量和标定系统各1套，以及相应的工艺管道、电气、仪表、通讯、采暖、消防给排水、阴保、总图运输、土建施工等。

二、目前项目进展情况：

目前仪长复线怀宁-安庆支线建设已经完成了工程建设前的各项手续。施工总承包为****建设有限公司、工程监理单位为河南新乡方圆工程管理有限公司。现在****建设有限公司安庆末站项目部已完成了施工场地的场平，土方翻运办公及生活临舍的搭建，综合楼主体结构封顶、墙体砌筑完成；计量间6.8m处主体结构完工；6KV配电所主体结构封顶、墙体砌筑、粉刷完成；阀组区、计量间等工艺管线

精

精

部分安装；管廊支架基础承台浇筑；部分电气、仪表安装；场区内围墙砌筑完成等工作。

三、自查总体情况：

在建设单位、监理单位统一组织领导下，由****建设有限公司安庆末站项目部对工程进行了检查。由于工程开工数月，施工工程量一般，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。

1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各类招标完全按照招标程序进行，各项施工手续办理齐全。安庆末站项目部制定了各项规章制度，明确人员分工，制度都进行了上墙张贴；施工单位的质量、安全意识较强，按照创建示范工程标准，制定了质量和安全保障体系，工程项目管理人员按照投标的承诺悉数到岗尽职。不存在挂靠、转包和违法分包等行为。

2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和

精

精

规范。

3、施工现场安全生产责任落实较好，安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻，施工现场的建筑起重设备已备案，并搭建完成，文明施工水平较好。检查中未发现安全隐患。

四、存在问题：

1、甲供材料不能及时到场，致使施工进度推迟；

2、部分分项工程图纸不能及时提供；

3、施工现场混乱；材料堆放不整齐；

4、施工技术力量薄弱；

5、施工作业人员安全意识薄弱；

6、责任不明确；出现问题不能及时协调解决；

五、下一步措施：

精

精

积极协调与有关部门，确保材料的及时供应，保证工程施工进度；整顿施工现场；明确划分材料堆放场地，对乱摆乱放现象，进行严厉批评教育；加强施工人员技术力量，增大人力、物力投入；加强对施工作业人员的安全教育，对违反安全生产规定的行为，加大处罚力度；落实生产责任，保证工程顺利进行。

今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是加强诚信建设，规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。

****建设有限公司

仪长复线怀宁-安庆支线安庆末站项目部

2013年8月13日

（报告责任人：xxx）《项目部关于工程自检自查情况报告》

精

第五篇：公路工程项目部隐患排查整改活动方案(经典)

隐患排查整改方案

安全生产隐患排查治理是项目部的一项长效机制，是项目部进行风险防控的有效手段之一，是实现本质安全的基础。为进一步加强项目部安全生产监督管理，落实安全生产主体责任，夯实项目部管理基础，杜绝特大事故、遏制重大事故、减少一般事故，确保安全生产，根据相关法律法规，结合本项目部实际情况，特制定本方案。

一、指导思想

以 “三个代表”重要思想为指针，以《安全生产法》为依据，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，坚持以人为本的科学发展观，深化“平安工地”建设，紧紧围绕安全生产事故起数、死亡人数、直接经济损失三顶指标零增长的目标，进一步努力夯实安全管理基础，不断创新安全管理手段，提高安全管理水平，全力预防和减少各类事故发生。

二、工作目标

通过开展排查工作，使人员状况、设备安全、作业环境、安全生产管理等各方面存在的影响人身和财产安全的问题充分暴露出来，加以治理、改进，最终实现“人员无伤害、财产无损失、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无隐患、风险可控制，人、机、环境和谐统一。”

三、切实加强对专项整治工作的领导

项目部主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，各部门、作业组负责人、班组长在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。

项目部事故隐患排查治理工作领导小组构成：

组长：陈一新

副组长：方宏志、徐建国、管一华、吕正贵

组员：马银熠、陈英明、蒋备战、祝奉斌、李小平、陈旭波、李文佳、杨寿庆、王明丰、沈松亮、徐亮、刘发恒、王伟国、娄海华

项目部领导小组将按照本专项方案的有关规定，统一领导、部署项目部专项

1整治工作，对落实情况进行检查，并责成安全管理部对安全隐患的整改情况进行跟踪，确保安全无事故。项目部任何部门和个人发现事故隐患，均有权向项目部主要负责人、分管领导、所在班组或有关部门报告，各级负责人或部门接到报告后，应按职责分工立即核实并组织整改。

四、隐患排查开展

隐患排查要从人、机、环境、管理着手，着重要排查以下几个方面：

人员方面：

1、人员持证上岗情况。

2、员工培训、教育及遵章守纪情况。

3、特种作业人员的资质。

4、员工队伍素质及思想状况。

5、其它影响人员作业安全的主观因素。

设备和环境方面

1、文明施工状况。

2、危险源及特种设备的安全状况。

3、施工现场沟、坑、孔、洞的警示、围护状况；高处作业平台、栏杆及上下通道的设置等影响作业人员安全的设施状况。

4、临时用电设施的安全状态。

5、消防、“三防”设施的设置及完好状况。

6、其它设备及环境因素状况。

管理方面：

1、规章制度建设（规章制度是否齐全，管理流程是否简洁、有效、可操作性，以及人员学习、掌握情况）。

2、各级安全生产责任制的落实情况。

3、协作队伍的资质、准入及现场管理情况。

4、特种设备的管理状况。

5、危险源的管理状况。

6、易燃易爆物品的使用、管理情况。

7、消防、“三防”管理情况。

8、安全防护用品的发放、使用管理情况。

9、应急预案的编制及演练情况，应急物资储备、管理情况。

10、其它管理方面的漏洞。

隐患排查根据安全需要和特点可以采用综合排查、专项（业）排查、季节性排查、节假日排查、每周定期排查和日常排查。

对排查出的问题，一般的隐患要立即进行整治。重大隐患一时无法治理的，要制定治理方案和措施，治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求，以及要达到的效果。

重大隐患在整治前应采取临时控制措施，防止发生事故。

要保证隐患治理的质量，彻底解决隐患问题，并举一反三，避免发生同类问题。

隐患治理结束后，隐患的治理部门和提出部门要对治理结果进行验收。

五、隐患排查职责及隐患分析

项目部主要负责人以及财务部门应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。

项目部主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员进行事故隐患排查活动，排查桥梁、隧道、路基、爆破、运输和临时用电等环节的事故隐患。

事故隐患排查活动也可以结合安全生产检查来进行，部门每周、班组每天至少组织一次隐患排查。

交叉作业的各方应签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。

每次排查后，应对本项目部事故隐患排查治理情况进行统计分析，并将排查和分析结果反映在安全例会记录上。

各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措

施，防止隐患演化成事故。

对于一般事故隐患，由本部门负责人或班组长立即组织整改。

对于重大事故隐患，由项目部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，落实整改经费。

事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停工或者停止使用；对暂时难以停工或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各部门和施工班组发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向有关部门报告。

六、奖惩措施

根据隐患大小及危害程度，对发现、提出者和治理及时、彻底的部门和个人，按项目部相关规定进行奖励。

对于发现隐患不上报、不治理或治理不及时、不彻底，敷衍了事的部门和个人，一经查实，将视情节严重程度，按项目部的规章制度进行严肃处理，因此而发生事故的，将从重予以处罚直至依法追究法律责任。

对排查执行不力，未能及时查出应该查出的隐患，从而导致事故发生的责任部门或责任人，予以从重处罚直至依法追究法律责任。