公司联谊会经销商讲话稿：感谢

第一篇：公司联谊会经销商讲话稿：感谢

公司联谊会经销商讲话稿：感谢

尊敬的xx管业集团的领导们,战斗在一线的员工们,经销商朋友们及到会的各位嘉宾们：

下午好!

在这难能可贵的日子里,我和大家的心情一样,此时最想说的一句话就是--感谢xx!

当初选择xx,只是源于一份原始的慈爱.当时的业务员是位刚出校门的大学生,因不忍看着他不辞辛劳的一次次拜访,也为了给他一份自信,反正卖什么品牌都是赚钱,所以,勉强同意他送少量xxppR产品来试销.谁知一接触到xx,就被他高品质的产品所折服.在不到两个月的试销过程中,我毅然决定了与分公司签定了县域分销合同.而在当时的市场上,销得最好的ppR也就是4元左右/米,而xx的是10元左右/米,在经济相对落后的xx县,要想做好xx,压力和困难可想而知,但我坚信,以自己的诚信和抱着感恩的心态,再加上这强有力的品牌和优质的产品,没有越不过的坎.去年,我有幸参加了xx工业园举办的星级经销商授牌仪式,也同大家一起参观了工业园,还参观了自贡恐龙博物馆及荣县大佛.一路走下来,让我这行动不便的残疾人特别感动,享受了领导安排的特别陪扶,扫去了我原有的自卑心理.我敬重xx的产品,也敬重他们对工作的兢兢业业,更敬重他们对弱势群体至高的人文关怀,选择了这样温暖的大家庭,还有什么困难战胜不了呢?

这次的全球金融危机,也是一个铁的例证.一个个的企业为了尽快回收资金,以降价为手段明哲保身,但伤害最大的是谁呢?当然是我们做分销的!当时我最担心的也是这事,08年10月,我还有10多万的存货呢,要是xx也顺大流跟着降价,我可惨啦!还没来得及打探呢,分公司老总及时把总部的意见转达下来了:在09年5月之前,xx不会降价,总部与你们一起风雨同舟!

这样的决定对公司的损失有多大,我想在座的朋友们比我更明白,在比质又比价的萧条岁月里,xx与众不同的昂首挺起他坚强厚实的胸膛,兵来将挡,才让我们安然于危机中.滴水之恩,涌泉相报,恳望大家携起手来,为开拓xx美好的农村市场而努力!

谢谢大家！！!

第二篇：经销商联谊会注意事项

经销商联谊会注意事项

近几个阶段，分公司纷纷召开了经销商联谊会，有不少分公司已经召开了两次，积累了不少经验，有了很大进步，但是很多分公司在召开的过程中还存在许多不足，有许多不周之处，总结如下：

一、会议主题

对会议主题的领悟还不够透彻、还不够深刻，不能很好地去感情沟通，作不到不提销售、不提上款的程度，尤其是分公司经理，一喝酒就容易跑偏，谈到合作上去，习惯跑题，这是以后最需要改进的。

二、会前准备工作

1、申请流程：需要开经销商会议的分公司，不论是否需要总部支持，都得事先报批，将相关活动安排、费用明细作好预算后先传真给副主任审批，审批合格后再传到销售政策研究部。

2、事前召开动员会，财务、后勤、销售人员一起参加，明确各自的责任和分工、交待好各个注意事项。

3、分公司人员不够的（尤其是一些小分公司）可以事先向邻近的分公司借用人员。

4、邀请的客人必须事先作好沟通，数量尽量准确，避免业务人员滥报，到时缺席或是超出预计，不利于现场安排。

5、物品的准备与后勤作好沟通，量力而行，有针对性，不一定非要发礼品，视情况而定。

6、时间观念：在下请帖时要委婉的和经销商说清楚会议时间，要求他们准时到，我们的酒会准时开始。

7、酒店方面：有些会议前期找酒店考虑不够周全，轻信酒店的承诺，期间没有跟踪，最后导致酒店准备的不足，如麦克风会前才现借，又如会场的音响设备，去订会场的时候调试还好用，但在会议的当天却出现了问题，所以在会议的当天一定要早一些把话筒等调试好。另外事先与酒店说好保证酒店服务员要服务到位，避免会中服务跟不上，怠慢客户！酒店的跟踪落实到会前，准备好所需的一切物品和服务。

8、桌牌：很多分公司都出现过桌牌的问题。会议开始之前桌牌的摆放上有些混乱，由于来参加会议的人比较多，有些中途来电话说不到场的客人的桌牌需撤下来，而来的客人里有几个带着朋友一起过来的，这样就必须加上嘉宾字样的牌子，撤换掉其旁边的客人桌牌，这些情况出现的时候我们组织撤换桌牌的过程中还是有些生硬，没有做到不知不觉的行动。

如当地客户比较反感给他们打桌牌的，可以不打桌牌，直接告诉他们坐哪号桌，可由接待人员引到相关位置。

水工的可以做成一张纸上面写上人名，每桌多少人，谁在哪一桌，一目了然的入位，在每桌上面放上一号桌，二号桌等标志。在打印出一张纸上面写上如：一号桌谁谁谁，二号桌谁谁谁等。打印出来，让来人签到后一看自己在哪桌，就会直接去找那一桌，人数在多时，打出平面图来，让客户一看就明白自己的位置。

三、酒会当中的细节

1、签到入座：为避免先打好的名单无序排列，让来宾签字比较麻烦，可以按客户的姓名字母顺序来打印签到名单，同时在客户签到栏后面加上所做的位置，一目了然，知道安排在哪一桌。

2、会前致辞：致辞可以参照总部的稿件，也可以自己灵活发挥，但切忌每次用同样的致辞。

3、组织一只会务队，可以从文员，司机、会计、出纳、库管里选，这些人全程跟进服务，如致辞前给客人满酒，会后安排送客人回家等，这些人不能陪酒。

4、在酒会过程中，要互动，找三到五名经销商，表现积极的，可以请他们唱唱歌或者跳跳舞等，对表现好的给予礼品赠送等。礼品可以是我们的腰带或者茶具等。在喝酒过程中不请客户发言，无论做的好的还是忠诚度高的，避免给他人造成一种我们找托的想法。

5、主桌一定要留出来，建议打出总部专员的桌牌放在那里，目的是：为了防止有的经销商来到以后乱座的局面，到时把总部人员的位置弄没有了，出现乱座的情况。

6、总部人员敬酒最好在开始喝酒后20分钟左右，以免敬酒慢了被客户给围住敬酒，总部人员要和分公司经理一起去敬酒，敬到一圈后，分公司经理可在单

独敬一圈，来加深客户对其的认识。

7、别给自己人敬酒，“枪口一致对外”。

8、不管喝啤酒，还是白酒，事先交待酒店不要安排过大的酒杯，以免喝多。

9、争取在每一桌上都安排一个铁杆金德，相互之间打好一个配合，这需要我们销售人员提前做好相应的准备工作，要求他们和铁杆金德经销商商量好，共同努力把别人都喝好。

10、销售人员一定要保持主动，掌控好每一桌的情况，不要让客户过早离场，避免出现连锁反应，导致酒还没有喝好的情况下，出现没有人的尴尬局面，要求我们销售人员一定要掌控全局，让每一个人都参与进来。

11、给我们请来的经销商安排桌的时候，我们内部销售人员一定要事先沟通好，不要把彼此之间有磨擦和矛盾的安排在一桌或者相邻的一桌，以免造成不好的事情发生。

12、菜量、酒量上的控制：在菜量上，喝白酒时量要大一些，喝啤酒就无所谓了，因为喝白酒时吃的菜相对来说比较多，这个我们可以在谈酒店时和酒店协商一下能否给我们加大菜码。有些会议就餐的时间很晚，绝大多数人都是空着肚子来的，这种情况下注意菜量要备足，如观察到菜不够吃了，应赶紧联系加菜。凉热菜的衔接上一定要把握好，一般我们说到一半的时候就应该开始上热菜了。事前了解当地人的喝酒习惯，喜欢喝白酒的话，白酒准备相应多点，喜欢啤酒的话，准备的啤酒相应多一点。刚开始的时候不能太急，否则菜还没上齐，就已经有业务员不行了。不管新、老业务员，都要敢于开口说话，不能只找认识的，特别是新业务员，是他们开始下市场之前最好的磨练。在每一张酒桌上主角是我们的销售人员，所以我们的人一定要热情激情，把每一张桌的氛围烘托起来，让经销商高兴，也很愿意参加这种酒会。

13、我们排桌子的时候都是按一桌十个人排了，这样就会出现我们的销售人员上桌时没有地方座造成拥挤的情况，为了避免出现这样的情况建议：每张桌在刚开始摆放的时候都是十张椅子，但是先撤下一张椅子来，这样就剩九张椅子了，等我们的销售人员过去给大家敬酒时，叫服务员把先撤下的那张椅子再加上去，正好是十张，还不显得挤。

14、对酒店服务人员的要求：倒酒一定要及时，看见没有酒了，及时的倒满，施行站台服务即每一张桌子都放一个服务员。让服务员盯紧了自己所负责的桌子

四、会议结束

1、会议发配的礼品，如果有坏的、包装有问题、还是人参本身质量有问题的，都应及时处理，在给客户发礼品之前要好好检查一遍。如果这个环节出现错误，那样就非常影响我们企业的形象了。礼品的发放也要注意，不能乱。开始时放的位置要明显，让来的人都能看见。

2、喝完酒后，会务组安排送客户回家，送完后及时打电话问平安，避免出事。

3、会前、会后安抚好司机，有些司机在第二天的抱怨很大，晚上有些司机师傅送人一直送到两点多。

4、在喝完酒的第二天早上进行总结的时候，督促业务员一定要对经销商进行回访跟踪，作好沟通，但不要提上款方面的事，可以问候一下，说昨天喝的怎么样啊，某某老板，昨天我小张或者小李的是喝多了，没有照顾好你，但是我们下次要搞一个比这次的规模还要大的会，埋下伏笔；一定要和业务员强调不谈业务不谈额，至少在五天之内不谈，否则我们的酒就白喝了，因为如果提上款，给经销商造成喝我们的酒就是为了额、为回款，很容易造成反感！

经销商会议、水工头会议是我们与经销商、水工交流沟通的良好平台，开好这些会议有着长远的意义，企业实力的展现，潜移默化的灌输、“润物细无声”的宣传、良好关系的铺垫与延续„„这是我们应该长期坚持的，我们要随时总结和反思，开个会很容易，但开个好会不容易，“细节定成败”，我们尤其要反思与总结就是各个环节的细微末节，争取“精益求精”，追求完美！

产品拓展

07．6．1

第三篇：经销商联谊会主持稿

男：尊敬的各位领导、各位来宾，女：亲爱的伙伴们。

合：大家晚上好。

女：年年花相似，岁岁人不同，在这春暖花开的季节里，我们应泸州玉蝉酒业集团的邀请，从祖国的四面八方相聚蓉城，共同参加2011年春季全国糖酒食品交易会。

男：我们满怀豪情而来，带着发展玉蝉事业的强烈期盼和殷切希望； 女：我们满怀豪情而来，带着全国人民对玉蝉的赞誉和深情祝福。

男：今夜属于你我，女：今夜属于玉蝉。

男：借玉蝉一杯美酒，祝大家幸福、平安。

女：借玉蝉一杯美酒，祝大家生意兴隆，广进财源。

合：让我们一起，携手共进，再创玉蝉辉煌。

男：2011春季糖酒会玉蝉经销商联谊会现在开始。

女：首先让我们以热烈的掌声有请泸州玉蝉酒类集团公司董事长钟其成先生致欢迎词。

男：感谢钟其成先生热情洋溢的祝福，您的讲话，立意高远又脚踏实地，不仅给了我们信心和力量，也为我们指明了努力的方向，有您这样的领路人，相信我们的事业一定会蒸蒸日上，谢谢董事长！

女：接下来让我们以热烈的掌声欢迎泸州玉蝉酒销售有限公司总经理王啸虎先生发言。有请王总。

男：谢谢王总真挚坦诚的讲话，我们会在王总的带领下，团结一致，为实现

公司的既定目标而努力。

女：最后我们有请玉蝉重庆办事处主任胡琴女士讲话。

男：谢谢胡总，您的讲话，对我们是个鼓舞，从您的身上，我们看到了玉蝉事业的辉煌明天，感谢您对玉蝉的贡献，也谢谢我们全体经销商朋友在2010年的努力，2011年我们有信心再创辉煌，大家有没有这个信心？为我们的信心和勇气鼓掌。

女：好，朋友们，我们接下来进行颁奖环节，首先有请玉蝉销售公司副总经理王之富先生宣读公司表彰决定。

男：好，谢谢王副总，现在请受表彰的优秀片区代表上台。有请叙永片区的洪政委先生、泸县片区的王照辉先生、重庆办事处胡琴女士到台上来，有请。

女：按惯例呢，我们获奖的嘉宾在领奖前都要发表获奖感言，我来采访一下，三位获奖者的获奖感言都是什么呢？

男：好，谢谢三位的精彩感言，现在，我们请泸州玉蝉酒类集团公司董事长钟其成先生、四川省泸州玉蝉酒类集团公司董事胡运珍女士、泸州玉蝉酒销售有限公司总经理王啸虎先生为他们颁奖，有请钟总、胡总、王总。

女：他们将获得的奖励是长安之星S460面包车一台，荣誉见证了他们的成就，也是玉蝉对他们奋斗价值的肯定。希望他们接下来的销售工作中，快马加鞭，争取创造出更加辉煌的成绩。

男：他们是我们玉蝉的代表，在过去的一年中，他们带领各自自己的销售团队，以市场为导向，以满足消费者的需要为最大荣耀，一步步拓宽市场，不断扩大经营区域，取得了不俗的业绩。

女：谢谢颁奖嘉宾，也谢谢三位获得奖励的经销商朋友，更要谢谢我们所有的经销商朋友，有些朋友今天没有上来领奖，估计这会儿正在暗暗努力，明年这个时候一定会有个一鸣惊人的举动，相信公司领导也期待着给大家颁奖的时刻，机会总是留给那些勇于拼搏的人的。

好，各位来宾，现在请大家举杯，接下来我们进入抽奖环节，我们下面马上开始抽取6名参与奖！

男：我们的规则是这样的，各位来宾在报到时都领到了一张带有号码的抽奖券，这个抽奖券有左右相同的两张，现在请大家撕下一半，丢进我们现场工作人员抱着的抽奖箱里，我们就从这些投入抽奖箱里的奖券抽出1名一等奖，2名二等，奖3名三等奖。

女：我们的经销商今天都很热情，我们现在开始抽取第三名·····

（抽奖过程的互动，主持人照现场情况决定）

第四篇：公司客户联谊会讲话稿

各位领导、各位企业家朋友：大家晚上好。非常高兴大家能在百忙之中到商业公司来作客。刚才我们商业公司xx领导介绍了商业公司基本情况，大家本来就对我们商业公司不陌生，这回应该说对内部组织结构、商品类别更清楚了。下面，我代表公司对公司经营服务理念给大家进行汇报。首先，我们不是在卖东西，而是在帮顾客买。

我们企业改制11年了，已经在市场里扑腾了十几年了。市场经济发展到今天，市场在变，我们的经营理念也在与时俱进。过去，在相对短缺经济的形势下，讲顾客是上帝，做好服务就可以了。那时讲的服务，很大程度上是柜台式服务，要求要讲文明礼貌，不与顾客吵架，百问不烦、百拿不厌这些。那么现在，再要以这样的标准来做商业，标准就太低了。现在，我们强调要能够减少顾客的购买成本，要为顾客创造价值。顾客的购买成本很多。比如采购商品的机会成本、选择成本、物流成本、体力和智力支付成本等等。什么叫机会成本？通俗地讲就是顾客因为上你这里来消费而放弃掉的价值或收益的部分哪个更划算。比如，我今天本来和别人约好了要去别的地方买东西，结果一看到你的活动，我就开了车、耗着油上你这来了，结果来了一看，果然名不虚传，比我上更远的地方保定呀、沧州呀品种更全、品牌也不错，价格更便宜，服务又好，那我就说，来对了，我的机会成本小于我的收益，我就是划算的。反之，就会说太不划算了，成本比较大。另外，还有选择成本、选购成本、沟通成本，体力和脑力的付出成本等等。老实讲，在商品经济发达的今天，要买一样可心的商品，与过去相比更难了。商品越发达，选择的成本会越高。这个意义上讲，各位都是在政府做事和在企业做事，有时单位搞活动要买个奖品或者开会选购礼品，是要好好选一选的，那么，常常最难的是众口难调，你好不容易调研完市场，说这个行，没准谁一句话，你就很为难，领导又不方便用行政命令的办法定度。好不容易选好了、买完了，结果下面职工一片埋怨，好事不好办。这里的原因是什么呢？固然有企业文化、单位环境的因素，更重要的原因是信息不对称。市场经济环境下，信息不对称是常有的事，而且不对称的程度还很高。所以，这样的事交给我们专业的机构和专业的人来做就会好很多。我们虽然都是常年在市场里泡着，但是从公司领导到各单位经理经常要调研市场。各单位也随时进行市场考察，以保持对市场的了解和敏感度。更不要说普通顾客了。尽管我们可以通过网络搜索，可以现场看，但这都是一种成本付出，我们为了完成每一次的购买行为不可能都去付出这样的成本。我们在减少了顾客的各种成本后，我们就是要为顾客创造了价值，减少了顾客选购的机会成本，能够为大家提供一个量身定做或者更贴心的服务。

第二，关于今天举办的联谊会这种沟通形式。

我们希望把这个论坛办成一个开放式多功能的论坛，办成一个与各位朋友交流的平台，要长期办、经常办、大家办。主要是多听听来自政府、企业界及广大消费者对商业公司服务方面的意见，在经营管理方面的建议，真正为大家服好务。另外，大家有什么需求可以提出来，我们可以举办一些管理论坛，提供给大家一个平台，让大家在这个平台上交流出一些经验，碰撞出火花来。习主席在推动“互联互通”，一带一路，在世界都是村庄了，我们这最多几十公里路还算障碍吗？这只是个开始，关于联谊会的形式，大家还有什么好的意见和建议可以提出来，我们一起讨论，以便于我们更好地组织。希望大家经常参加，并且把商业公司当成自己的亲戚和朋友，有空到朋友这里坐坐，常来常往。

第五篇：经销商联谊会总经理致辞

尊敬的各位来宾、尊敬的各位朋友：

大家好！今天我们欢聚一堂，召开了xxx化肥股份有限公司与xxx农资有限公司共同举行的经销商联谊会。在此，我代表公司领导班子向百忙之中出席联谊会的各位经销商致以最诚挚的问候和衷心的感谢！

在过去的一年，公司持续稳定发展，发展后劲不断增强，各项工作都呈现出良好的发展态势，在泉州、华安、漳平的农资经销市场也占有了举足轻重的一席之地。可以说，一年来我们付出了心血的汗水，也收获了丰硕的成果。所有成绩的取得，是我们大家齐心协力、团结务实的结果。在这里，我更要感谢xxx公司和广大经销商对xxx公司工作的关心与支持，使我们企业在发展过程中少走弯路、不走弯路，让我们能够更加健康、迅速地成长。

展望2012，我们信心满怀，激情澎湃，勇敢迎接新的机遇和挑战。希望今后公司与各位经销商的合作能够更加愉快，俗话说得好，“众人捧柴火焰高”，让我们携起手来共创xxx销售业绩的新辉煌！

值此新春佳节到来之际，恭祝大家及各位的家人身体健康、万事顺意、合家欢乐！谢谢大家！