第一篇:十一农场文化工作汇报材料
十一农场文化工作汇报材料
2011年,我场文化工作紧紧围绕全场工作大局和工作中心,认真贯彻党的十七大精神、践行先进文化、推进社会主义新农村建设步伐,努力构建公共文化体育服务体系,坚持寓教于文、寓教于艺、寓教于乐,通过开展多种形式文化体育活动,活跃群众文化体育生活,促进农场文化体育事业繁荣发展。
一、强化基础建设,不断完善文化阵地建设
十一农场文化工作面向农场近7600人口,以农场场部为中心,辐射7个农业村队。据统计,全场7个村队共有休闲广场5座,健身路径54个,图书阅览室7个,图书2万余册,门球场1个,文化活动室7个。为更好地满足人民群众对精神文化生活的需求,于2011年4月份投入使用的居委会居民休闲广场“静园”占地1500平方米,职工服务中心和占地面积8000平方米的休闲广场也投入使用,其中有1039平方米的多功能活动厅,可以用于排练、演出、棋牌、乒乓球等活动。农场图书阅览中心106平方米,图书5000余册,管理用房102平方米,器材室57平方米。
二、加强培育指导,不断发展壮大村级文化队伍 十一农场党委在文化队伍的建设中,把农场文化站作为文化队伍的龙头,带动全场文化队伍的建设。文化站由农场主要领导专门负责,有专职管理人员2名,兼职管理人员1名。农场把培养农村文艺骨干、加强村级文化队伍建设作为一项重点工作,切实加强对村级各类文化团队的领导、指导和管理。积极发挥文化中心户的示范带动作用。
一是培育农民文化骨干。充分利用农户现有资源,通过把阵地建在农户家中的方式,逐步建立起一支由文化中心户组成的农民文化骨干队伍,使文化中心户逐渐成为老少同乐的“文娱中心”,农场建立文化中心户12户。
二是加快文体团队建设。积极培养正面典型,将中心户中的典型人物进行重点指导帮扶,为其它中心户树立榜样。在文化中心户的带领下,农场各村纷纷组建了文体团队。对已成立的文体团队,农场采取多种措施鼓励他们开展活动。①对一些经常性开展活动的队伍,我们给予一定的资金补助;②鼓励他们多参加各类活动比赛;③邀请专业老师来农场进行培训指导。目前在全场范围内,有2支中老年评剧文艺演出队,7支群众秧歌队,5支广场舞蹈队,1支老年门球队。
三、创新活动载体,村落文化活动丰富多彩
随着社会生产力的发展和人民群众精神水平的提高,对文化的需求也越来越高,促使农场文艺队伍向专业化正归化发展迈进。为此,我场充分整合文化艺术人才资源优势,开展贴近农民群众、贴近农村生活的文化活动,吸引了大批群众参与。去年,我场组织开展了农场第五届全民运动会。2011年是建党90周年,同时也是十一农场建场40周年的大庆之年。在七一前夕,我们组织开展了以庆祝建党90周年为主题的演讲比赛、知识问答、唱红歌、红色电影展映周等一系列文化活动,同时在9月开展了以庆祝十一农场建场40周年为主题的庆典活动,得到了广大群众的欢迎与好评。现在我场2个评剧文艺演出队常年坚持活动,5个广场舞蹈队每天晚上活跃在各个广场上,7个群众秧歌队春节以及农闲期间,给广大群众带来了许多的欢乐。
四、打造文化品牌,切实加大文化保护力度
我们着力整合文化资源,挖掘传统文化品牌,发掘农场红色文化,加大历史文化保护力度,投入20万元成立了“落潮湾”文化研究协会、网站,年出版报纸6期,出版了《红色的印记—落潮湾》一书,对弘扬我场红色文化,推动红色旅游,促进农场文化繁荣发展起到加油助推的作用。
五、明年工作思路
(一)完善一批基础设施。继续加大文化基础设施建设的投入力度。计划年内修建功能完善的评剧排练厅,器乐排练厅。
(二)培育一批文体团队。一是以发挥文艺爱好者在群众文化中的引领作用为出发点,以提高他们的整体素质为着眼点,通过邀请老师开展培训、辅导活动,提高他们参与文体活动的积极性,使其成为群众文化的骨干力量。例如,要加强对“海之韵”健身舞蹈队的包装和宣传,从统一服装、创新曲目、扩大规模等方面入手,积极打造星级文体团队;二是大力开展社区教育活动,通过各种形式教育培训,提高全场群众文明素质。三是在五一、十一开展文化活动,同时开展演讲、歌咏比赛、大秧歌、评剧、广场舞等经常性活动,鼓励文艺团体多出节目、出精品,将其培育成拉得出、打得响的表演团体。
(三)打造一个文化品牌。充分发挥“落潮湾”文化研究协会的功能效应,努力打造具有“落潮湾”特色文化品牌。一是旅游文化品牌。依托落潮湾水库宽阔的水体资源,兴建展示唐海农耕文化、湿地文化为主题的落潮湾农业生态养殖观光园,设计各类旅游文化活动载体,加大景区特色文化开发和宣传,增加景区人文内涵,使之成为融文化旅游与休闲度假
于一体的旅游文化品牌。二是历史文化品牌。挖掘和整理我县第一个党支部、落潮湾“北方沙家浜”等历史材料,对相关红色景点建设、发展红色旅游当好参谋好手,规划建设红色教育基地。逐步打造具有深厚文化底蕴的历史文化品牌,以发展旅游业来促进文化的传承。三是民俗文化品牌。与唐山民俗协会联手对各村落文化进行挖掘与开发,做好民间习俗的挖掘整理工作,重点是红白事习俗、节日习俗、文化娱乐习俗等,形成了具有浓郁地方特色和民族风情的民俗文化品牌,进一步扩大“落潮湾”的知名度,推动地方经济发展。
十一农场文化站
2012.4.2
第二篇:农场党风廉政建设工作汇报
***2012年党风廉政建设工作汇报属地管理以来***面对体制机制改革的复杂局势,党风廉政建设工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕省委19号、州委45号文件精神、围绕农场改革发展稳定大局,扎实做好农场党风廉政建设工作,为我场推进改革完成工作任务提供了有力保障。
一、通过加强基层组织建设推进党风廉政建设,为**改革发展稳定提供坚强的组织保证。2011年实施承包经营政策以来,反映出的一系列问题和矛盾,在很大程度上与基层组织的作用发挥不到位有关。为进一步落实好省委、省政府19号文件精神,深化改革,夯实党的执政基础,充分调动和发挥基层组织的战斗堡垒作用,发挥好广大党员的先锋模范作用和思想政治工作的传统优势,确定以“三基”建设为重要抓手,重点围绕居民小组建制改革和两委选举来开展工作。定了《加强基层组织建设实施方案》、《生产队党支部换届选举工作实施方案》和《生产队委员会选举工作实施方案》。至2012年0月完成生产队建制改革,将0原0个生产队0个居民点建制改为0个居民小组建制,参照农村“两委”选举配齐、配强生居民小组党支部和居民小组委员会班子,按照协调、统一的原则,进一步理顺党支部委员会和居民小组委员会关系,完善民主管理决策程序,逐步建立起以党支部为领导核心,其他组织各负其责、运转协调的队级领导体制和工作机制。新一届“两委”选任完成,由原来的000个队委班子成员经过改制选举产生000名“两委”(支委和居委)班子成员。为00的改革发展稳定工作提供坚强的组织保证,同时也进一步增进干群团结,扭转了管理工作中出现的被动局面。
二、以“三公开”工作为重点进一步加强党风廉政建设工作,为00改革发展提供坚强的政治保证和纪律保证。00党委十分重视场务、区务、组务公开工作,把此项工作纳入农场党委议事日程。“两委”选举后,纪检部门组织人员深入每个居民小组指导、督促“三公开”工作,使“三公开”工作向制度化、规范化、科学化方向发展,职工知情权、参与权、监督权进一步得到落实。同时充分利用“三公开”栏目,及时公布职工群众关注的热点、难点问题。认真做好“三公开”,切实维护好职工群众的利益。成立了“三公开”工作领导小组,保证了每个居民小组有一块公开栏,全场共制作00块公开栏,喷绘面积000平方米,总投资000万元。真正做到让职工群众了解党务、政务、场务、居务、财务情况,维护职工群众的切身利益。在承包经营政策的制定和实施过程中,以加强党风廉政建设为抓手,认真推行三公开工作,保证了家庭承包经营工作的顺利实施。
三、抓好党员干部学习教育,统一思想,提高干部队伍思想政治素质在学习过程中,党委班子成员率先垂范,坚持理论中心组学习制度,认真学习(西纪办通[2000]00号)的通知、(西发[2010]2号)等有关党风廉政建设文件精神,党委严格执行“三重一大”决策制度,制定了党委会议议事规则。于2012年0月0日通过开展交心谈心、批评与自我批评,召开了以“00000”为主题的专题民主生活会,进一步统一思想,围绕强基层、固廉风,按照00的布置,于2012年00月00举办了“000”干部培训班,000党委十分重视,为“两委”干部培训班学员做了题为“0000”的讲课发言,00领导做了“0000”授课。两委班子成员目前状况:
1、学历偏低,业务素质及综合素质不高,大部分没有经过专业培训,素质参差不齐(支书、组长共41人,初中学历15人;高中学历17人;中专以上学历9人。)通过培训,使两委干部作风有明显改进,工作能力和综合素质有明显提高。组织各居民小组支部书记、组长到000学习,00将于11底前完成队规队约试点工作,现正在组织实施。要求各居民小组结合实际拟定本单位有关居民小组管理各项制度。
四、认真贯彻落实党风廉政建设责任制强化党委和管委会认真履行“一岗双责”。一是强化领导班子和领导干部“一岗双责”的意识。明确党委书记、管委会主任是党风廉政建设的第一责任人;其他党委成员和行政领导对分管的党风廉政建设工作负有直接领导责任,并对分管部门的领导干部进行监督检查。一是坚持把党风廉政建设纳入党委中心工作中去谋划。把党风廉政建设工作纳入党委、管委会、领导班子和部门领导干部目标管理考核内容,与各项业务工作紧密结合起来,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。
五、加强干部廉政教育,认真开展廉政文化“三进”活动1.进行专题教育。为进一步增强党员干部廉洁自律意识,防微杜渐筑牢拒腐防变的思想道德防线,000日下午,组织新当选的“两委”成员中支部书记和组长共计40余人,在000纪委的带领下,参观了反腐倡廉警示教育基地,给新一届基层“两委”干部上了一堂深刻的廉政教育课。2.扎实开展廉政文化“三进”活动。一是制定活动方案,成立领导小组,加强活动的组织领导;二是开展廉政文化进家庭,签订助廉承诺书;三是开展廉政文化进机关,营造廉政文化氛围,进一步转变机关作风,结合四群教育;四是开展廉政文化进居民小组活动,签订党风廉政建设责任书,建立廉政档案;
六、结合“四群”教育,开展“千名干部走访”活动,密切党群干群关系按照政府部署,根据《中000》文件及相关会议精神,00党委高度重视,开展以干部“三深入”、“四联户”为主题的千名干部大走访农村活动,精心组织,扎实准备,坚持实践以人为本、执政为民理念,倾听群众呼声,顺应群众意愿,解决职工群众最直接、最现实、最迫切的困难和问题。共深入基层走访00个居民小组。走访干部00人,走访群众00户,联系群众00户,民情登记00份。共收集各种建议和意见00条。
七、结合00普法,认真做好群众来信来访接处工作和维稳工作1.按照《普法工作实施方案》,由党委成员分片包干带领工作组深入居民小组召开两委干部及承包人代表会议,为解决000、私搭乱建等问题,从普法及承包经营政策等四个方面工作进行调研。2.按照000文件精神及《信访条例》中“坚持属地管理、分级负责,谁主管、谁负责,依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则,采取“四项措施”畅通信访渠道积极做好维稳工作。疏通信访渠道,落实维稳责任;坚持党政主要领导负总责,分管领导协助主要领导负全责,其他领导按分管工作分工负责的原则,层层落实各级信访、安全、维稳责任,做到职责明确,各负其责,逐步建立起完善的维稳工作责任体系;建立协调机制。建立健全了由000领导牵头各部门参与的维稳协调制度,对职工群众反映强烈的突出问题,采取有力措施,依法依规处理,较好地解决了群众争抢劳务承包的问题,切实维护职工群众的合法权益;建立廉政督查机制。对职工群众反映的合理诉求,做到由专人负责落实,先后对职工反映有违规问题的00名干部进行了调查,并进行了诫勉谈话。
八、围绕廉政建设,开展“创先争优之星”评选活动,发挥基层组织的战斗堡垒作用党委围绕“五个好”、“五带头”在基层党组织和党员干部中开展“授旗评星”活动。活动围绕“政治素质、民族团结、学习宣传、带头致富”等要求,按照“党员自评—党员互评—党支部评议—党委审核等方式进行评定。今年第一季度,共评出党员干部“创先争优之星”16人,其中9星11人,10星5人,党委被评为流动红旗党委。通过授旗评星活动,进一步激发了各基层党组织和广大党员干部新活力,促进干部作风转变,形成了“比、学、赶、帮、超”创先争优的新局面。为了摸清家底,掌握资源状况,目前正在开展林地资源普查工作,通过工作开展,在实际普查工作中居民小组两委工作积极性得到提高,基层组织作用得到充分的发挥,进一步增强了“两委”干部的凝聚力和战斗力,为推动各项工作落实提供了动力和保障。
九、加强财经制度建设,从源头上预防腐败加强管理,严格遵照执行财经纪律。根据《“小金库”专项治理工作实施方案》的有关要求,党委专门下发通知:一是要严守财务制度管理规定,按照规定用途使用账户,不违规开设银行账户;二是要将所有资金纳入本单位财务核算;三是按照队务公开的要求公开民主监督内容,接受广大干部、职工、群众的监督。党委经过财务检查,没有发现违规违纪的现象。
十、存在的问题与不足在改革过程中,00的党风廉政建设工作虽然取得了一些成效,但仍然存在一些问题和不足。以三公开为重点的党风廉政建设工作,虽然面上工作已经基本落实到位,但相关痕迹资料和经验总结还需进一步加强;基层组织建设相关制度建立还需进一步完善。
第三篇:十一农场拆迁整合工作简要汇报
十一农场村队拆迁工作汇报材料
(2011年5月16日)
按通知要求,现就我场村队拆迁整合相关工作汇报如下:
一、拆迁村队基本情况
2010年,我场搬迁村庄4个,分别是原十三队、原十二队、孙家北灶和孙家东灶,具体情况如下:
1、原十三队村庄占地面积209.1亩,共计180人,职工16人。分配“三田” 284.8亩,发包效益田(包括海、淡水养殖)3298.76亩。确权户数89户,涉迁建筑面积12176.51㎡,其中住宅面积7819.5㎡。共计臵换楼房面积为12953.1㎡,臵换楼房139套(70㎡34套、80㎡22套、90㎡36套、100㎡28套、120㎡以上19套),现金补偿402416.9元,现金奖励2150000元。
2、原十二队村庄占地面积87.6亩,共计164人,职工38人。分配“三田” 390.91亩,发包效益田(包括海、淡水养殖)637.34亩。确权户数76户,涉迁建筑面积10931.42㎡,其中住宅面积5554.3㎡。共计臵换楼房面积为9708.09㎡,臵换楼房套数101套(70㎡6套、80㎡27套、90㎡23套、100㎡23套、120㎡以上22套),现金补偿554383.08元,现金奖励1600000元。
3、孙家东灶村庄占地面积109.65亩,共计111人,职工37人。分配“三田”289亩,发包效益田(包括海、淡水养殖)共计409亩。确权户数40户,涉迁面积7581.42㎡,其中住宅面积3560.01㎡。共计臵换楼房面积为6258.65㎡,臵换楼房套数65套(70㎡7套、80㎡25套、90㎡6套、100㎡13套、120㎡以上14套),现金补偿791003.92元,现金奖励1200000元。
4、孙家北灶村庄占地面积212.7亩,共计174人,职工53人。分配“三田”449亩。发包效益田(包括海、淡水养殖)557亩。确权户数71户,涉迁面积建筑面积12536.03㎡,其中住宅面积6717.12㎡。共计臵换楼房面积为10911.48㎡,臵换楼房套
数112套(70㎡14套、80㎡26套、90㎡14套、100㎡42套、120㎡以上16套),现金补偿1492289元,现金奖励2350000元。
二、拆迁协议的完善和电子数据库建设情况
拆迁村队涉及276户、629人,签订协议276份。已收缴土地证264份,未交的12份为未批先建的(县政府已有规定同意补证,但土地局尚未办理)。收缴房产证225份,其中,新(或换)办房产证137份,未交的51份(房屋建设标准低<比如原建草房>,建设部门不予办理房产证的5份;翻建未竣工的11份;未批先建无土地证不予办理房产证的12份;不交(或不办、其他原因)的19份<房子面积大(五间一户)、人口多、三代同居要求分户的4份,亲属间需过户但因费用原因不办理过户手续的3份,对评估结果不满、拒绝交证的6份,有证不交的4份,房产证面积与实际面积不符的2份>;已批未建4份)。
与此同时,拆迁协议签订后,在县政府的统一安排下,我场对34户新建房屋组织评估机构进行了权威评估。
针对上述情况,农场采取了相应措施:对评估不满的、认为拆迁补偿较低的群众,农场派专人做其思想工作,积极宣传拆迁的惠民政策;对未及时办理房产证的群众,继续选派工作组进村入户做好工作,并积极联系县住建局办理房产手续;对未批先建无土地证的,积极与土地部门沟通,尽快妥善解决。
按照拆迁指挥部的要求,在完善拆迁协议的同时,建立了被拆迁户的电子数据库,拆迁过程中的影像资料、原始资料都做了备份存档,对每村每户的档案对照村队现状图进行了标号,确保了资料的完整和真实。
二、村庄搬迁后土地资源管理和人员管理
(一)村庄搬迁后的土地资源管理
村庄搬迁后,整理出土地资源619.05亩,其中可进行复垦的面积409.95亩。针对这部分土地,成立相应的农业公司,由公司统一经营。对职工群众的“三田”,群众可自行流转,交由种植大户或农业公司经营,按市价给予相应的收益;对剩余的原十三
队209.1亩土地,考虑周边为农场项目区,村庄拆迁后土地划归项目区使用,不在进行复垦。
(二)村庄搬迁后的人员管理
拆迁村庄人员进城后,身份不变。对入住小区后群众的生活来源执行县政府补偿安臵规定。同时,进一步加大劳动技能培训力度,不断提升职工群众的就业能力,拓宽就业渠道,实现剩余劳动力的转移。截至目前,四个涉迁村队从事一产的224人、二产的60人、三产92人,实现劳动力转移144名。(十三队从事一产的24人、二产的33人、三产38人;十二队从事一产的61人、二产的12人、三产33人;孙家东灶从事一产的53、二产的1人、三产2人;孙家北灶从事一产的86人、二产的14人、三产19人)。
三、保障和谐拆迁采取的措施和组织保障
为确保有序拆迁,一是充分发挥拆迁领导小组的职能作用,调动全体党员干部及职工代表的的积极性,坚持“五加二,白加黑”,及时妥善处理好各类矛盾和问题,二是严格执行并落实补偿政策,坚决杜绝弄虚作假,徇私舞弊;三是最大限度的考虑老百姓的切身利益,对群众提出的合理要求尽量给予妥善解决,如未批先垫的空宅基地,只要达到法定年龄,符合宅基地审批条件的也应适当给予考虑,最大程度的减轻群众的损失。对部分有抵触情绪特别是对评估房屋不满的被拆迁户,耐心细致的做好思想和疏导工作,做到晓之以理、动之以情,千方百计的化解拆迁矛盾,最大限度的保障和谐拆迁。
第四篇:鹤山农场畜牧工作汇报
鹤山农场畜牧工作汇报
为贯彻落实分局党委(扩大)会议精神,加快数质并重型畜牧业发展,确保鹤山农场畜牧业发展指标的顺利完成,推进农场畜牧业健康快速发展,现将农场各项重点工作总结如下。
一、奶牛存栏
截止五月末鹤山农场奶牛存栏14036头,完成奶牛指标的90.0%,为防止拆迁养殖户奶牛流失,农场采取大户入区,小户场内流转,建立淘汰审批制度;同时为了抓好牛群自繁自育,农场通过实施性控冻精应用技术,加强奶牛繁育工作管理,调整牛群结构三项措施提高提高扩繁速度,提高繁殖效率,提高奶牛品质等措施增加奶牛存栏。
二、小区建设、管理、绿化
1、今年农场按照农场补贴,养殖户投资,产权归养殖户的原则,新建简易小区三个牛舍建设面积15000平米,到年末全场奶牛小区达到10个。小区水、电、路三通由农场负责,牛舍每平方米补贴100元,为施工队提供免费木料,每平方米折合28元,为养殖户配置10公倾市场田,养殖户每平方米投资202元,由农场两个施工队施工,已进入施工阶段。
2、现全场有奶牛小区7个,奶牛小区配齐了专职的畜
牧副主任、防疫员和繁殖技术员。由畜牧副主任全面负责小区的日常管理工作和小区内的环境卫生,防疫员做好奶牛疾病的预防、监测、控制和扑灭等方面的兽医防疫工作,繁殖技术员负责小区内奶牛的繁育工作。小区管理人员实行座班制度,建立健全了小区管理人员的考核办法和各项规章制度。
3、今年已经完成七个小区的绿化工作,树苗由农场提供,管理区负责栽植树木和绿篱。重点完善第一管理区和第三管理区奶牛小区建设,以围栏形式实行全封闭,建设消毒池,提高小区标准。
三、上交鲜奶量
截止五月末鹤山农场上交鲜奶5664吨,完成鲜奶指标的32.5%。农场现有机械化榨乳站7座,制冷式奶站14个,足以减少由于气温过高养殖户对鲜奶保管不当引起的酸奶现象发生,通过推行机械集中挤奶,解决养殖户榨奶难、储奶难、交奶难,同时也提高了鲜奶品质,增加养殖户经济效益。农场提出了要养质量牛,不养数量牛,要淘汰劣质牛的思路,对产奶量较高的优质牛,加大性控冻精技术的应用,繁殖优质牛犊,改善牛群结构,打造高产核心牛群以保证鲜奶产量的顺利完成。
四、防检疫密度
奶牛是农场的支柱产业,奶牛发展的成败关键在于防
疫。我场将此项工作作为畜牧业的重中之重。
1、防疫:农场加大了动物防检疫工作力度,把防疫工作纳入了畜牧生产目标考核管理,与基层单位、专业技术人员层层签订防疫工作责任状。在春季防疫中牛进行O型口蹄疫注苗应注12996头,实注12996头。注射率达100%。牛A型口蹄疫注12811头,实注12811头。注射率达100%。其它动物:羊存栏:269只,应检246只,实检246只。无布病阳性羊。口蹄疫注苗应注269只,实注269只。注射率100%。生猪存栏747头,猪蓝耳病、猪瘟、口蹄疫强制免疫747头,密度达100%。禽存栏9875只,禽流感、新城疫强制免疫9875只。霍乱免疫5231只。密度达100%。
2、检疫:以动物的结核、布病检疫检测为重点,加强春秋两季检疫工作。鹤山农场全年检疫情况:全场奶牛四月末存栏13970头。其中:春季应检奶牛12080头,实检12080。奶牛布病、结核检疫率达100%,上半年检出布病阳性牛19头,布病疑似牛5头,对布病阳性牛及布病疑似牛进行了扑杀深埋无害化处理。全场春季无结核阳性牛。
春季防检疫工作按照畜牧局要求时间和标准全部完成,全场检出布病阳性牛19头,布病疑似牛5头,对布病阳性牛及布病疑似牛进行了扑杀深埋无害化处理,全场春季防检疫工作按照要求全部落实到位。
五、保证金收缴
农场现有奶牛小区7处,标准化牧场1处,小区奶牛存栏4692头,其中标准化牧场存栏1530头,股份制牧场存栏300头,原小区砖舍存栏525头。应收入住小区保证金奶牛2337头。我场奶牛入住小区保证金应收缴46.74万元,实际收缴46.74万元,100%完成收缴任务,现已汇到管理局计财处。
六、存在的问题
1、奶牛养殖比较粗放,饲养技术水平低,养牛由散户向20-50头专业家庭牧场转型进程不快,仍是老一套的饲养模式,造成大量劳动力损失,新的饲养技术推广不畅。
2、奶牛育种繁育不规范,在选种选配上存在系谱不清、冻精混乱现象,个别奶牛出现后代隐性退化。
3、规模养牛场管理人员和技术人员水平亟待提高,工作人员各种技能知识,有待加强培训,没有真正达到管理上标准化和生产技术标准化。
4、奶牛小区呈现出管理经验不足、规范不统一、管理混乱现象。
5、现有小区基础设施不全,整体功能不配套,四周没有封闭,没有围栏。防疫沟、消毒池等,使携带动物及动物产品车辆进出小区而带来重大的安全隐患,形成防疫难度大,管理不完善的局面。
七、下一步的工作打算
1、以抓好防检疫工作为重点,确保奶牛健康发展。奶 4
牛是农场的支柱产业,奶牛发展的成败关键在于防疫。在防检疫方面:一是抓好现有奶牛的疫苗注射工作,注射率达100%。二是抓好农场牛、羊的检疫工作,做到及时对病畜进行无害化处理。
2、以科技应用为重点,提高奶牛单产水平,改善奶牛品质。
3、全面推广青贮饲喂技术,推进奶牛全舍饲工程建设,做好明年禁牧的宣传工作,确保饲草贮备充足,为明年全舍饲打下良好的基础。
4、完善奶牛小区附属工程建设,加强小区日常管理,提高小区管理水平,建立严格的奖罚机制,规范榨乳厅的运行,充分发挥小区的整体功能。
5、建立健全鹤澳奶牛中心管理标准、技术标准、饲养标准三大标准,逐步形成标准化的管理模式。
6、加强专业技术人员的培训和技术人才的引进,完善畜牧服务体系建设,实施“防疫灭病、冻精配种、饲料供应、鲜奶销售、技术咨询、奶资兑现”六不出场服务,解除养殖户后顾之忧,提高奶牛业养殖水平,强化畜牧新技术的推广,确保奶牛业健康发展。
二0一一年五月十五日
第五篇:农场党委党风廉政建设工作汇报
在各级党委的领导下,我场党委认真贯彻中纪委、省纪委、总局、分局的党风廉政建设和反腐败工作会议精神,结合农场实际认真开展工作,使我场的党风廉政建设呈现出了政治清明、社会稳定、经济健康发展的良好的发展态势。
一、强化廉洁自律工作,促进党风政风转变
抓素质提高是强化领导干部廉洁自律工作的根本之策。我们在工作中通过“四靠”抓领导干部的素质提高。
(一)靠学习提高素质。农场以学习《实施纲要》、《党内监督条例》为重点,共组织学习xxx次,有xxxx名党员干部观看了中纪委副书记刘峰岩所做的《实施纲要》辅导报告,xx名队级以上领导干部进行了考试并写出了体会文章。
(二)靠典型进行正反两面教育。组织党员干部xxxx人观看教育片《大地有江河》、《忠诚卫士》、《为民书记郑培民的先进事迹》、《高墙内的钟声》、《王怀忠两面人生》、《李真—扭曲人生》;场领导、机关全体和执法部门观看了《行政执法暗访纪实》,场领导观看《扭曲的人生—李真贪污受贿案剖析》、《马向东和慕绥新的腐败案》光碟、学习了中纪委《关于刘方仁严重违纪违法案件的通报》和《关于马德案件的通报》,场级领导写出心得体会。结合保持共产党员先进性教育活动,组织全场党员干部观看“老黄牛型的好干部周东升”的专题片,用身边的事教育身边的人。农场班子成员召开警示教育专题民主生活会,深刻剖析田韩两案。通过一系列活动,党员领导干部在心中筑起了坚固的拒腐防线。
(三)靠制度明确规范。一是逐级签订党风廉政建设责任状;二是严格执行四公开制度,深化公开内容,改进公开形式;三是继续严格执行领导干部重大事项申报制度;四是坚持领导干部诫免谈话制度;五是严格执行农场十一条禁令;六是坚持财务刚性预算管理制度,继续完善大额度资金管理办法,全面落实“收支两条线”规定。
(四)靠监督促进制度落实。认真抓好“五不准”和“四承诺”、“三树立”、“两禁止”落实情况的监督,全场设兼职党风廉政建设监督员xx名,并设置了举报电话和举报信箱,对党员领导干部的行为进行监督。
二、深入开展领导干部职务消费货币化工作
(一)制定方案,积极推行领导职务消费货币化
方案遵循四个原则:一是经费包干,勤俭节约的原则;二是科学测定,保证工作的原则;三是廉洁自律,严格监督的原则;四是强化管理,降低成本的原则。
(二)健全制度,确保领导职务消费货币化工作健康发展。
一是建立领导职务消费刚性预算管理制度。根据职务和分管工作情况确定消费数额;二是建立公开化制度。实施方案经农场党政班子会议讨论后报职工代表大会通过,“五费”的支出情况按月在公告栏上公布,以接受职工群众的监督,年底向职代会报告“五费”实际支出情况;三是建立检查监督制度。计财科每月公布一次场领导及各单位、部门的职务消费情况,纪委、监察、审计部门每半年检查一次;四是建立责任追究制度。对私自到下属单位、所分管的单位报销支出或为节约自己的费用而让基层单位找车自己使用的,进行严肃查处并追究责任;五是建立公车使用管理办法。场长座车全年核定为xx万公里;党委书记座车全年核定为xx万公里;农业副场长座车全年核定为xx万公里,公管车的计费标准为xx元/公里。
三、积极推进纠风和专项治理工作
(一)加强民主监督,进一步推进场务公开工作
重点公开内容186项。具体做法:一是凡属农场和基层单位重大问题,都必须经职工代表大会和职工民主大会讨论、审议决定;二是凡属职工群众关心的热点、焦点、难点等问题都必须通过职代会主席团会议、党政工联席会、职工民主议事会、职工民主管理委员会等会议形式讨论决定;三是凡属职工日常关心的党务、政务、财务等问题必须通过公开栏、板报、广播、电视、财务明白卡等形式公开。
(二)严格规范药品采购程序
一是严格遵循公开、公正、公平竞争和诚实守信的原则,坚持进行集中招标采购药品;二是严格对购入药品质量的控制,通过药品质量保证单和设立举报箱、举报电话两道关卡,确保药品质量;三是依法接受社会监督,抵制购销活动中的不正之风。农场药品招标领导小组从总局招标入围的xx家中标单位中选了xx家单位,中标药品品种xxx个,耗材品种xx个,至今政府采购药品器材xxx万元, 占医院购药品总额的100%,没有发现任何问题,药品质量得到了保证,药品价格逐年下降,受到了患者的好评。
(三)治理乱收费工作取得新成果
以规范收费秩序营造宽松发展环境为目标,进行收费项目清理工作。近两年共清理取缔乱收费项目xx项,取消不合理收费xxx万元。其中:取缔劳动服务公司不符合规定的收费项目3项;取缔交通科不符合规定收费项目2项;取缔教育部门不符合规定收费项目4项;取缔医疗卫生不符合规定收费项目3项;把公安局户口准迁证由4元/张调整为3元/张,对农场医院等4家医疗机构收费标准进行了重新核定和审批。以减轻学生家长负担为目标,全面推行“一费制”收费办法。通过采取听证、审计、公示、监督等办法,有效的治理了中小学义务教育
阶段乱收费问题,两年来减轻学生家长负担近xxx万元。
(四)场管工程全部实行公开招投标
农场在基本建设招投标中严格按照工程招投标管理条例及分局建委工程招投标管理办法进行实施,由纪委、审计、计财全程监督。彻底杜绝了工程发包中的不正之风,既节约了资金,又保证了工程质量。
党员干部以实际行动践行了“三个代表”重要思想。