市发改工作局机关作风建设年活动整改方案（小编整理）

第一篇：市发改工作局机关作风建设年活动整改方案

市发改工作局作风建设年活动

整改工作实施方案

根据《关于2011年在市直党政机关开展以“破解发展难题”为主题的作风建设年活动的意见》I党委办[2011]19号文的通知精神，结合上年度机关作风考核中反映的意见和建议，在广泛征求意见，深入查找问题的基础上，为切实解决思想作风、学风、工作作风、领导作风、履职意识、执行力等作风建设方面的突出问题，确保我局机关作风建设年活动整改工作取得实效，经研究，制定如下整改工作实施方案：

一、指导思想

坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，发扬党的光荣传统和优良作风，根据新形势新任务的要求，以密切党和人民群众的血肉联系为核心，严格按照胡锦涛同志倡导的八个方面良好风气的要求对照检查，着力解决突出问题，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、履职意识和执行力作风建设。着眼于保持党员队伍先进性、纯洁性，致力于提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，以倾听群众呼声和建议、紧密联系人民群众为原则，促进人社事业全面加强、整体推进、协调发展。

二、目标要求

（一）思想政治素质明显提高，理想信念进一步坚定；

（二）学风进一步转变，理论联系实际的能力得到增强；

（三）工作作风明显转变，服务水平进一步提升；

（四）领导作风进一步改进，民主集中制得到充分体现；

（五）强化履行工作职责的意识，提升执行力。

三、存在问题及整改措施

（一）思想作风方面

1、个别党员没有完全树立正确的权力观、地位观、未能做到淡泊名利，内心有失落感、不平衡。

2、股室之间缺乏协调配合，没有很好地通力合作，有的工作存在相互推诿现象，致使有的工作开展不畅。

3、干部职工交流沟通不够，思想政治工作做得还未够深入。

整改措施：（责任人：各领导班子成员整改时限：12月底）

（1）认真落实党组中心组、总支学习制度，提高领导班子的综合素质，进一步增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。

（2）广泛开展谈心活动，每季争取在班子成员之间、分管领导与股室（部门）负责人之间、股室（部门）负责人与科员职员之间、支部书记与普通党员之间展开一次谈心，相互沟通、增进了解。

（二）学风方面

1、对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的理论学习不够系统，理解不深，有时满足于一知半解，没有进行系统的研究，只停留在肤浅的层面上。

2、对理论知识的学习有实用主义态度，与工作有关的就多学一点，与工作无关的就少学，惯用于老经验、老办法办事。

3、思想认识方面仍然存在差距，学习未够深入，与新时期新要求仍有差距。

4、个别干部的政策理论、专业知识、文化知识、品德修养、廉洁自律、服务意识仍有待加强。

整改措施：（责任人：各支部书记整改时限：9月底）

（1）抓好每季各支部的政治理论和业务学习制度。学习前各支部书记要提前准备并主持会议，股室（部门）负责人撰写发言提纲，开展业务交流，全面提高工作人员的政治素养和业务水平，增强为人民服务的本领。

（2）坚持党风廉政建设和反腐专题教育学习。每年举办至少1期专题学习，邀请专家、学者作专题辅导，使广大

党员干部认清形势，明确方向，树立正确的世界观、人生观和价值观。

（三）工作作风方面

1、创新意识不够强，有时满足于凭经验和传统的方式，超前意识不足，与新形式不相适应；有时在思想上、工作上求稳的思想占了上风；忙于具体事务，满足于完成每年各项基础性工作，对长期的、开拓性的工作缺乏全盘考虑。

2、深入基层了解情况、调查研究不够，满足于召开会议、听取汇报或打电话了解情况，有时下基层工作也存在走马观花，调研不够深入的问题。

3、满足于抓好分管股室的工作，满足于做好本股室的业务，总觉得管干部、管纪律、管作风是一把手的事。对其他同志工作中存在的问题因碍于面子，没有主动帮助改正，批评教育不够深入，未能触及实质。

整改措施：（责任人：各领导班子成员、部门负责人整改时限：9月底）

（1）坚持“三重一大”事项局务办公会议集体研究制度。充分发扬民主集中制，共同讨论、共同研究，形成会议纪要执行。

（2）坚持领导干部下基层调研制度。明确领导班子成员每年下基层时间不少于10天，部门负责人不少于5天，每年草拟工作计划、实施方案或调研报告。

（四）领导作风方面

1、需要进一步改进工作方法，在工作中存在急躁的情绪，未能完全做到精益求精。

2、关心干部职工的生活、身体健康方面仍有欠缺。整改措施：（责任人：各领导班子成员整改时限：12月底）

（1）由各支部牵头，积极开展各类文体活动，丰富干部职工的业余文化生活。

（2）坚持政务公开制度。重大事项、财务开支情况、职务任免等定期向干部职工进行通报。

（五）履行职责、执行力方面

1、对外窗口个别工作人员的服务态度有待改进，群众的满意度评价不高。

2、社保业务办理流程未能在网上公布，群众反映办理相关业务的流程指引不够明确。

整改措施：（责任人：对应的分管班子成员整改时限：10月底）

（1）落实好首办（首问）责任制。明确职责分工，规定办结时限和反馈制度，加强对服务窗口的督查，坚持高质、高效服务。

（2）认真抓好我局信息化系统建设，积极联系有关部门，尽快完善网络编程，公开办事流程。

四、加强组织领导和检查

1、成立以局长张俊杰为组长，其他党组成员为组员的整改工作领导小组，加强对整改工作的领导。

2、加强督办和考核，实施责任追究办法，将整改工作与年度考评结合起来，确保整改任务的全面落实。

第二篇：县发改局机关效能建设活动方案

县发改局机关效能建设活动方案

为加强机关效能建设，提高机关工作人员办事效率和工作能力，打造“办事高效、服务优质、运转协调、行政规范”的发改局团队，制定如下活动方案。

一、指导思想

坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全市工作大局，以加强执政能力建设为重点，以确保机关及其工作人员为民、务实、清廉、勤政、高效为目的，以服务经济、服务基层、服务企业、服务群众为出发点，以强化组织领导和制度建设与责任追究力度为组织保证，培养造就一支具有履行岗位职责能力，紧跟时代发展要求的高素质发改局干部队伍，使发改局成为敬业勤政、依法行政、高效理政、廉洁从政的机关，为促进市委、市政府决策的落实和加快发展辽源市经济做出应有的贡献。

二、总体目标

通过开展机关效能活动，努力使全体干部在增强工作的主动性和创造性上取得突破；在规范机关行为上取得突破；在建立机关效能建设长效机制上取得突破；在推进工作落实上取得突破；在树立机关良好形象上取得突破。使机关作风明显改进，服务水平明显提升，办事效率明显提高，发展环境明显优化。

三、主要内容

（一）职责、任务、制度建设(量化、质化、时限化工作)

1、进一步细化、明确工作职责和任务。重新理清工作职责：清查股室职责、职位职责；实实在在地定位股室、职位业务职责。使职责任务化。

2、合理调整人员工作任务。按工作能力、岗位适应程度调整人员职位；能者上、庸者下，从工作出发配备股室负责人、职位人员；

合并股室。打破个别股室界限，任务量小的股室人员兼做任务量大的股室工作或合并股室、充实业务量大的股室人员配备。

3、进一步分解、落实全年工作任务。分解、量化、落实分股室、分职位全年、月份工作任务、质量、责任及时间表、建立工作任务线路图体系。

4、规范各项制度：各种文件、批文阅办流程、时限、质量；文字材料完成时限；工作请示汇报制度；工作调度会议制度；后勤治理制度；发改局服务承诺、公约；首问负责制；问责制；奖惩制度；末位淘汰制(按年、半年、季或月)；绩效评估、监督检查制度；学习制度；服务、接待礼仪规范；信息交流共享制度

(二)、能力建设

1、学习型机关建设：

A、政治理论学习、法律法规学习。以支部为单位分散学习和全委集中学习结合，在全委学习计划范围内，支部制订学习计划，提高政治素质和增强法律意识。开展先进支部评选活动。

B、业务知识、科学文化知识学习。建立健全股室学习培训的长效机制，进一步完善股室集体学习、个人自学、学习交流等制度。股室提出业务学习计划，以股室学习为主，全委学习为辅。

C、廉政教育。开展以正确行使权力为重点的廉洁自律教育，以运用正反面学习教育，通过廉政文化建设，运用各种约束、监督机制、教育督促机制、查处机制来促进工作人员廉政素质的提高。

2、能力培养

A、工作能力培养。基本的业务素质，哲学常识、经济常识、法律常识、行政治理相关知识、公文写作与处理相关知识以及英语、计算机、电子政务等知识；专业知识、专业技能、行业法律法规、机关业务相关常识。

B、组织协调能力培养。各种工作、学习、活动竟聘或组织安排为组织者或相应角色，给每个人煅练、展示的机会和舞台。成立不同内容的沙龙、小组。

C、工作创新能力培养。大力提倡创新思维、创新工作方法、创新工作内容。培养方式：学习、月考试、季交流、岗位练兵、外出考察学习。

D、建设和谐机关、股室，培养机关干部高雅情趣。倡导爱岗敬业、诚信友善等道德规范。开展丰富多彩的文化生活，培养机关干部的高雅情趣。成立不同内容的俱乐部、协会。

(三)、服务型机关建设。

1、规范服务行为(接待礼仪等)。统一上岗服装。规范工作用语、举止、服饰、发型、修饰。文件流动使用文件夹。典型人员工作、生活行为跟踪活动(人员：王淑艳、刘宏强、李强)。

2、创新服务方式：深入企业、上门服务、与企业家交朋友、联谊、座谈会，聘请部分企业负责人为发改局效能建设活动质量监督员，颁发聘书。实行全员联系项目、企业的制度，确立重点企业、重点项目联系人：按重点企业、重点项目名单合理分配到股室、人员，每人2-3个企业、项目，项目联系人负责所包企业、项目所有针对发改局的业务处理，每半月与企业至少联系一次。项目对应股室对项目联系人有业务指导、协助处理业务的义务。项目联系人必须将了解到的项目情况及时报告给对应股室。

3、创建星级服务股室、品牌股室、和谐股室、标兵、能手。每个季度对在工作中表现突出的个人评选标兵、能手3-5人；年终评出股室称号3-5个。并给予一定的奖金。

4、印制发放《服务指南》。内容：发改局服务公约、承诺；服务行为规范；各股室职能、电话；办事线路图、时间表、负责人；项目审批、备案、核准必备要件、承办权限、承办时限；意见反馈渠道、电话，廉政举报电话。

5、首问负责制

6、办结业务报告、回访、跟踪。承办人每办结一项业务向考核小组办公室递交书面报告，考核办公室派员跟踪回访。各股室设置来访人员登记表，具体登记来访人姓名、单位、事由、时间、结果、接待人员、是否满足、联系电话，每周一交考核办公室。

(四)、工作绩效考核

1、设立组织机构：成立绩效考核领导小组，辛主任为组长，各副主任为副组长；成立绩效考核办公室，抽调3-5人，设股室，1名科长(待岗科长)。考核办公室每周对全委工作进行一次考评，并向主要领导汇报，领导小组每月初对考核结果进行评定，并依此发放每月补助(绩效奖金)。

2、考核办法：周考核、月总结、公示、月兑现；制订考核办法、设置表格。每周(月)一每个人将上周(月)完成工作、本周(月)工作安排以定制表格方式(含来访人员登记表)上报考核办公室，科长并报全科一周(月)工作。考核办公室核查、回访、核算、打分、汇总，考核办公室负责向考核小组汇报，提出初评意见请求考核小组评定。结果通报全委、公示(月份)。考核小组每月初例会一次。

3、奖惩办法：按月进行一次考评，兑现奖惩办法。补助兑现办法；实行末位换岗、淘汰制度。按照月份考核结果进行评分，评定工作人员岗位适应程度，排出名次，同时兑现补助(主任补助为分管人员平均分的X倍)；每季度评定分值最后2名(实职科长1名、科员1名)，待岗1个季度学习培训，工作由他人顶替，停发1个季度补助。科长年内2次待岗，职位降为虚职使用，按科员待遇。科员年内2次待岗，年终考核为不称职。工作中发生违纪、失误、矛盾、投诉、举报，经查核实，视情节给予处分直至开除。发生待岗、受处理人员取消年终评先资格。年终评选星级服务股室、品牌股室、和谐股室、标兵、能手。年终评出股室称号1-2个；每个季度对在工作中表现突出的个人评选标兵、能手3-5人；并给予一定的奖金。

四、时间安排

1、动员发动(x月x日—x月x日)：方案征求意见；成立办公室；动员会；工作职能、任务、目标认定；活动任务分解。

2、完成基础工作(x月x日—x月x日)：制定各种制度、考核办法奖惩办法。

3、活动时间(x月x日—x月x日)：按活动内容工作考核。

4、总结经验、不足、重新修订(5月8日—5月15日)：通过一段时间的运行，及时总结经验、不足，改进、调整方法、内容、制度。

5、总结表彰(12月20日—12月31日)：

五、组织领导

1、统一思想、提高熟悉。

2、加强领导、各负其责。按领导分工，各副主任负责分管股室的职能、职位的清查和评定工作、负责分管的制度制订，保证其科学、合理、合法、符规、可操作，随时提出合理化建议。各股室保证工作任务不丢不涨、工作量测算精确、质量要求科学、合理、易于评定。

3、统一行动、保证到位。

4、认认真真、保证质量。

5、团结协作、互帮互助。

第三篇：发改局机关建设自查报告

发改局机关建设自查报告

发改局机关建设自查报告

按照市深化机关作风建设领导小组的总体部署和要求，发改局组织全局干部职工，认真传达学习了有关机关作风建设和创业服务的文件，通过学习讨论，对加强我局机关行政效能建设，动员我局机关干部和改进工作作风，提高行政效能，提升服务质量，为促进***湖生态经济区建设、实现我市进位赶超、跨越发展目标提供良好的政务环境和重要保障。

一、加强组织领导，认清机关作风建设的重大意义

一是充分认识加强机关作风建设，是推进我市开展创业服务年的一个有力的思想保障和精神动力。教育干部职工充分认识开展机关作风建设的重要性，自觉把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，全力做好创业服务年的各项工作。

二是在加强机关作风建设的同时，结合我局实际制定了开展“双万”、“四级联动、携手共建”活动的方案并成立了相应的活动领导小组，力争把这些活动深入贯彻到机关作风建设中来。

三是充分认识加强机关作风建设，是主动承接产业转移必须切实抓好的重要工作，在开展这一活动时加强组织领导，采取督查和考核等措施保障创业服务和机关作风建设深入开展，在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动。

四是充分认识加强机关作风建设，对提高我局干部的工作作风、工作效率服务意识起到了一个积极的促进作用。

二、做好五创五争工作，切实深化机关作风建设

我局坚决按照市委市政府关于机关作风建设的指导思想和要求，结合深入学习实践科学发展观活动，紧紧围绕提高工作效能、优化投资环境、促进经济发展，精简行政审批为基础，以落实“五创五争”为工作重点，以转变机关作风为保障，努力实现办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强、社会管理和公共服务明显改进，创造规范、高效、诚信、开放的政务环境和创业环境，促进加快发展、科学发展、又好又快发展。我们重点做了以下五项工作。

一是营造良好的学习氛围。为加强机关作风建设，我局组织全体干部职工每月都进行学习，要求各支部加强对党员进行集中学习和教育，5月份时召开了全局干部大会学习了《廉政准则》，并要求全体干部职工上交学习心得体会。制定出台了我局建设学习型机关和学习型党组织方案，积极参与各上级有关部门和单位加强对干部职工的培训教育活动。

二是加强服务协作意识。在继续清理行政审批事项的同时，把重点放在优化审批流程，从程序方面进一步精简、改进、提升，力求达到最大程度地方便办事群众。全面推行“三公开、一监督”。即：公开审批程序，公开审批时间，公开审批结果，自觉接受监督。方便群众，提高效率。

简化审批环节，合理设置程序，理顺关系，取消不必要的中间环节，提高现场办结率和按时办结率。强化服务意识。增强公仆意识，摆正与群众的关系。就我局在项目审批事项等事项上，结合“万名干部下基层、万名群众评机关”活动，增强大局意识，既自觉做好本部门工作，又自觉加强与相关部门的协调协作，坚决克服各自为政的内耗现象。主动为投资者排忧解难，提供优质服务，既提高了机关工作效率，也解决了客户的困难，促进了机关效能建设。

三是加强创新意识。结合***湖生态经济区建设，加大对项目、资金和政策的争取，建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制，把“四级联动、携手共建”活动融入进来，落实“八个同”的要求和精神，提高干部职工与全市人民的一起奋斗的精神，着力为贵溪经济社会的持续平稳快速增长而贡献自己的力量。

围绕数字贵溪建设，把我局的实际工作落实到这一项工作中来，切实提高我局的工作效率和成效。

四是实行务实高效的工作作风。围绕加强机关行政效能建设，把关键点放在建立首问负责制、限时办结制、责任追究制三项制度上，逐步完善行政效能制度体系，对没有按时间节点完成工作任务的人员予以通报批评并要求其及时进行整改。响应低碳经济号召，做到开源节流，积极参与市里组织的各项环保活动，为打造生态经济区建设积攒一分子能量。

加强遵纪守法集中教育，并依照《廉政准则》定期对干部进行考核，对不良现象及时进行整改和纠正，抵制不良现象发生，禁止吃拿卡要行为，实行严格的工作环境和政务风气。

五是实行言行一致的工作作风。对市里采取的各项活动及时采取公开承诺制度，制定民主评诺考核办法，年底进行优秀公务员评选时与这一制度挂钩，并由局监察室督促检查跟踪问效，真正落实“言必信，行必果”的良好体制。切实增强全局干部职工的服务意识。

三、查找问题，制定措施，在机关作风建设中出成效

自机关作风建设活动开展以来，我局在推进职能转变、改进工作作风、提高服务质量方面虽然取得了很大成效，但是，该放的未放，管得过死；审批程序多，程序设置不合理，工作效率不高，办事不方便；现场办结率低，按时办结率低；责任不够明确，工作要求不具体，怕担风险、不负责任的现象，没有实行严格的责任追究制在我单位不同程度地存在。加强机关作风建设，就是要从解决阻碍发展的问题入手，从端正服务意识入手，从提高工作效率入手切实在完善制度，强化监督，转变作风，增强素质，提高服务中上水平，下功夫。

加强机关作风建设，是推动我市加快发展、科学发展、又好又快发展的一项重大举措。在下一步工作中我们一定按照市委市政府的部署要求，把机关作风建设当作经常性工作来抓，坚持高标准、严要求，努力把机关行政效能提高到一个新水平，为服务灾后恢复重建总体要求，为服务全市经济社会发展提供坚强有力的保障。

第四篇：作风建设整改年方案

“作风建设整改年”活动实施方案

为认真贯彻落实区教育局、办事处党工委关于开展 “作风建设整改年”活动的要求，进一步提高我校教育质量和办学水平，实现学校各项工作的新发展，学校决定在全校广泛开展“作风建设整改年”活动，特制定如下方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的教育方针，认真学习十七届六中全会精神，紧紧围绕“科学发展求突破”的总基调，以解决影响我校教育发展的突出问题为主线，大力倡树“善于学习、勤于钻研、精于动脑、勇于创新、敢于克难、专于攻坚”的工作作风，努力营造浓厚的干事创业氛围，以优良的作风助推学校教育又好又快发展。

二、集中解决五个问题

集中解决好“大、攀、庸、浅、散”五个问题。“大”，即因自身处于市中区，具有得天独厚的地理优势和环境优势，部分领导干部教师因此自居，降低了工作标准。“攀”，即部分领导干部教师盲目攀比，不比工作比回报，不比业绩比享受，不比奉献比待遇，出现了心态不平衡。“庸”，即部分教师干事的标准、境界不高，对工作不思考、不研究、不比较、不主动，抓工作方法单一，解决问题措施僵硬，在工作创新上没有招术，缺乏一双善于发现问题的“眼睛”。“浅”，即部分领导干部教师工作肤浅，进取意识不强，喜欢做表面文章，满足于现状，事业心、责任心不强。工作中遇到困难，畏难发愁，缺乏“越是困难越向前”和“不达目的不罢休”的勇气和决心。“散”，即部分领导干部工作纪律松散，敷衍了事，形式主义严重，对自身不能严格要求，认为干好干孬一个样，缺乏求真务实作风。

三、强化六种意识

一是强化加压意识。要站在全区、全处的高度，进一步增强办好我校教育的使命感、责任感和紧迫感，当好全处乃至全区教育的“排头兵”，并且要勇于与全校、全处优秀教师比，要有争创先进，事事争先，不甘若后，不甘平庸的精神，要严格要求自己，不断学习，争当名师，更好地搞好教育教学，为创建泰城名校，办人民教育的满意学校而努力。二是强化学习意识。要以多种形式营造浓郁学习氛围，鼓励、引导教师自觉学习、终身学习。加强政治理论学习，坚定理想信念；加强政策法规学习，增强规范意识；加强职业道德教育，提高师德修养；加强教育教学理论学习，增加理论积淀。三是强化进取意识。要通过区教育局和办事处实施的“五大工程”和“三亮”活动的开展，激发工作内驱力，努力实现“四个提升”，即提升教师队伍素质和形象、提升教学水平和质量、提升学校规模和档次、提升办学特色和品牌。四是强化创新意识。不断创新理念，提升境界，善于动脑，研究新思路，拿出新办法。进一步开阔思路，敢于压担子、提要求，创造性地做好工作，培养出一批人民满意的教师，成为人民满意的学校。五是强化竞争意识。干工作，总有困难，总会有挑战。只要思想上不滑坡，办法总比困难多。教育教师要有敢于面对困难的勇气，要有敢啃硬骨头的士气，要有破解问题的办法，不达目的誓不罢休。六是强化奉献意识。教师最根本的职责就是服务，要树立强烈的服务意识和奉献精神，围绕教育中心工作，最大限度地搞好全方位服务，以无私奉献赢得社会的信任和赞誉。

四、实施步骤

整个活动贯穿全年,分四个阶段组织实施：

（一）宣传学习阶段。学校召开动员会议，安排部署活动开展。结

合我校实际，制定切实可行的实施方案，深入宣传发动，统一思想认识，明确具体措施，增强搞好活动的责任感、紧迫感。要健全学习制度，丰富学习内容，创新学习载体，采取层层动员发动、集中强化学习、组织演讲比赛、组织闭卷测试等形式，增强学习效果。

（二）查摆问题阶段。对照“五个问题”和“六种意识”，围绕作风建设，通过开展调查问计帮查、自查、集中整治严查、多种渠道促查等方式，从教育理念、工作作风、教师师德等不同层面，认真查找干部、教师存在的突出问题，深刻剖析问题根源，提出解决问题的措施。确保把问题找出来、找准确、找细致。同时，活动领导小组开展作风建设巡查工作，促进活动深入开展。

（三）整改落实阶段。针对查找出的问题，开展制定整改措施、创建教师示范岗、建立长效机制三项工作，完善规范纪律，强化制度执行。开展“课堂教学大比武”“师爱访万家”“三亮”活动等，确保作风建设取得实效。学校领导干部要以身作则，带头整改，教师要立足岗位职责，积极主动整改。以多种形式营造浓郁整改氛围，开展一系列整改活动，全面提升干部教师管理水平和教育教学能力。

（四）广泛评议阶段。学校通过领导点评、教师自评、家长测评等方式，全面检验作风整改年活动的开展情况，有效加强活动监督。注重意见反馈，力求评出动力，评出实效。

五、工作要求

1、加强领导。学校将成立“作风建设整改年”活动领导小组，具体负责学校活动开展情况的组织、指导、检查以及总结和评比表彰等工作。学校将以活动为载体，高度重视，加强领导，精心组织，确保学习宣传活动各项要求落到实处、取得实效。

2、广泛宣传。学校要统一思想，全面组织，营造浓厚活动氛围。要开辟活动专栏，充分利用学校网站、宣传栏等，定期出版活动简报，介绍经验做法，及时宣传活动中出现的亮点工作和取得的成绩，营造浓厚的舆论氛围。

3、完善制度。建立“作风建设整改年”活动制度，完善对干部教师学习活动检查、评比、考核、奖励等工作机制，使“作风建设整改年”活动制度化、规范化、经常化。引导干部、教师按照学习要求，立足个人和岗位实际，围绕提高工作效率、提升服务质量等方面，明确活动的目标、标准和措施，保证活动效果。

第五篇：作风建设年整改方案

作风建设年活动整改方案 以围绕大局、转变作风、优化服务为切入点，把又好又快作为办公室工作的根本标准，把忠诚服务作为办公室人员的基本要求，把团结奋进作为办公室形象的核心要求，做到服务到位、保障有力、素质过硬，提高办公室整体服务水平，为开创大学科技园科学发展、跨越发展新局面作贡献。

1、强化主动服务意识。增强工作计划性，克服一慢、二看、三等待的现象，主动超前做好各项工作，实现由被动服务向主动服务转变。开展争先创优活动，打造各个部室服务品牌。长期坚持，年内初见成效。

2、强化全员学习意识。制定阶段学习重点，严格学习笔记制度，学政策、学业务、学经验，养成良好的学习风气。重点提高文字水平、综合协调能力，努力做到提笔能写、张口能说、遇事能办、无事善思，成为多面手。年内重点集中培训，并作为制度长期坚持。

3、强化效率质量意识。严格落实岗位工作职责，工作落实到人，责任到人，使文字严谨经得起推敲，办事周密经得起检查，不让工作在办公室延误，不让差错在办公室发生，做到马上办、认真办、办得好。长期坚持，年内初见成效。