第一篇:北海伟业公司整改总结
北海伟业公司整改总结
北海市运管处:
我司于2013年8月16日收到北海市运管处签发的《整改通知书》,整改内容为:
1、车辆档案管理不规范,没有及时更新。
2、GPS监控不到位。《整改通知书》要求我司自8月16日起至8月23日止进行整改。
我司接到整改通知书后,立即进行相关事项整改:
一、立即规范车辆档案管理,按照市运管处要求完善档案资料,对没有及时更新的资料进行更新。
二、加强车辆GPS监控管理,按照市运管处要求,做好记录,并对违反规定的司机进行处理。通过对以上事项整改,我司举一反三,对企业质量考核其他内容进行自纠自查,进一步加强安全管理,完善企业各项管理工作。8月26日,市运管处安全科组织人员对我司整改内容进行复查,我司整改内容符合要求。
北海伟业石油运输服务有限责任公司
2013年8月26日
第二篇:北海伟业公司安全生产大检查工作总结
北海伟业公司安全大检查工作总结
按照区运管局和北海市运管处的有关文件精神和要求,从6月下旬开始,我司分四个阶段开展安全生产大检查,狠抓危险品运输的治理整顿工作,狠抓危货运输的安全管理,收到了十分显著的成效。自开展安全大检查以来伟业公司没有发生一起重大责任事故,没有发生过一次原油卸漏事件。具体工作总结如下:
一、切实加强组织领导。公司领导和部门领导牵头落实检查工作,切实做好安全生产大检查的宣传动员工作。公司成立由总经理为组长的安全生产大检查领导小组。由安全生产大检查领导小组办公室负责本次活动的宣传动员督察工作。前期工作准备充分,制作了宣传板报,活动宣传栏,发放宣传资料等,并组织管理人员、从业人员学习有关活动内容。
二、全面排查道路运输安全隐患,扎实开展大检查工作。本次检查做到横向到边,纵向到底,不留死角、不留盲区,对重点领域和薄弱环节彻底查,反复查。检查了公司安全生产制度的落实情况;检查了停车场消防安全设施、卫生及人员值守的情况;检查了GPS动态监管情况;检查了营运车辆强制二级维护管理规定的落实情况;检查了安全教育培训记录;检查了车容车貌、卫生情况;检查了驾驶员证件及随车证件的完好、有效情况;检查了车辆安全性能,排查各种安全隐患。我们进行了全面的自查,共查出问题10多个。针对这些问题,我们采取分组包干的形式,一个问题一个问题的落实到人头,全员投入到专项治理整顿中。我们提出了“不让一台车带病运行”的工作目标,坚持每周对车辆
进行两次回场检查,每季度进行一次二级保养,对所有车辆进行一次“拉网式”检查。与此同时,每天早上在车辆出车前公司安全员都要对每一台车的接地线是否接地,罐盖是否盖好,危货标志、车辆尾号是否清楚进行检查,一旦发现问题,立刻盯住司机整改。特别是在雾气天气,都要对每一台车的防雾灯、转向灯、刹车灯进行检查,决不让任何一台车带有安全隐患出车。同时,加强夏季安全防范工作。随着气温逐渐升高,在装卸时间限制、车辆紧张、机动司机不足的情况下,针对夏季配送的特点,制定出安全生产方面的要求,人员和设备的基本要求,运输途中要求,防暑降温措施及生产保障措施。这些规定和措施的实施,对于夏季配送工作起到了很大的安全保障作用。我们还从实际出发,开展应急演练活动。我们组织危货从业人员进行夏季消防演练活动。对紧急集合、人员组织、通道疏通、车辆疏散、灭火对象、消防原理、现场配合、紧急处置、后勤保障等环节,进行有效演示,尽可能多的组织员工参加,不断更新演练形式,尽量增强演练的真实感和实效性。组织应急预案的演练,主要就是针对不同情况下发生的原油卸漏事件开展演练。从事发原因,到报告案情;从下达施救命令,到人员安排;从施救材料准备,到车辆人员行动部署;从施救程序,到施救人员的具体任务;从施救过程的相关问题的掌控,到施救过程中突发事件的应对;从施救完成,到现场清理等,全方位进行演练。极大提高了员工的应急能力和水平。我们对检查出来的问题及时进行整改,并明确了整改措施、整改时限和整改责任。通过这次全面深入的大检查活动,有效地消除了事故隐患,有效治理了薄弱环节,做到标本兼治,切实提高道路运输安全发展能力。
三、检查安全生产费用提取和使用情况。检查了财务部是否按月按规定计提安全资金,检查安全资金的预算及使用情况。经过检查,各项工作都达到要求。
四、检查了安全生产标准化建设情况;检查“平安交通”、“道路客运安全年”、“道路货运车辆超载运输源头治理”对驾驶员的安全培训情况;检查事故、汛期和台风应急预案的制定情况;检查事故查处问责及事故教训吸取的情况。通过检查,各项工作都在有条不紊的开展和落实,完成情况都比较好。
北海伟业石油运输服务有限责任公司
2013年9月5日
第三篇:北海银滩2016群众意见整改总结
北海银滩2016群众意见整改总结
为进一步提升银滩旅游环境,树立银滩景区新形象,根据《北海银滩景区2016群众意见整改方案》,自2017年6月15日起,银滩管委会组织各相关单位对银滩旅游环境进行综合整治,使银滩景区旅游环境切实得到很大改善,管理水平明显提高。现将整治情况总结如下:
一、健全机构,明确责任
为了将《北海银滩景区2016群众意见整改方案》落到实处,加强对综合整治的组织领导,管委会成立了银滩景区旅游环境整治领导小组,按照《方案》把各项整治工作任务进行地段区域划分,把责任分配到各责任单位、责任人,责任层层划分,层层落实,使整治工作有条不紊地进行。同时,建立银滩景区定期巡查制度,委领导以身作则,亲临现场指导整治工作。由于领导重视,机构健全,措施得当,使得整治工作得以顺利开展和落实。
二、全面清查,落实责任
按照银滩景区环境卫生综合整治的具体要求,对各单位责任区、经营摊点及所有公共设施的环境卫生进行“拉网式”的排查,对所查出的问题,统一集中进行分工,责任到人,及时解决,确保各项工作落到实处。
三、措施得当,工作到位
(一)严格执行环境卫生管理制度,建立银滩景区环境卫生管理长效机制。(1)明确景区环境卫生标准。银滩景区管理有限公司出台了《银滩景区环境卫生管理制度》,环境卫生标准高,要求严。(2)银滩景区环境卫生实施三级管理制。分别是保洁员负责制、部门负责人监督制、公司领导检查制。(3)建立清洁卫生目标奖罚机制。设立“保洁目标责任奖”,直接与保洁员、监督人的保洁达标挂钩,完善激励机制促进卫生管理服务提升。
(二)完善卫生设施设备,提升银滩景区保洁水平。(1)完善清洁设施设备。银滩景区新购置了便捷式垃圾清运设备和沙滩清洁车,从而使景区沙滩清洁和垃圾清运效率有了很大提升。(2)更新补充垃圾箱,使景区垃圾箱数量充足、布局合理,分类设置,外观整洁。
(三)切实落实保洁措施,确保景区环境整洁有序。(1)加强流动跟踪清扫,垃圾日产日清。银滩景区配备保洁人员60多人,从早上6点开始,对景区进行一次全面清扫,然后流动清扫,跟踪保洁;注意做好垃圾分类、收集、转运和处理,日产日清。(2)制定节假日及突发情况保洁应急预案。重大节假日及旅游旺季一旦发生特殊情况出现大面积垃圾,立即启动环卫保洁应急响应,集中人力、清洁机械及清运设备进行清理。今年6至9月
是西南季风盛行季节,每天有大量海上垃圾随潮水搁置在沙滩上,针对这一情况,积极采取应对措施,通过增加保洁人员、大型机械、延长保洁时间等手段,做到垃圾随产随清,确保银滩无垃圾堆积现象发生。
(四)扎实推进景区厕所提升改造。(1)完成了银滩景区厕所硬件设施设备和功能改造,充分满足了游客需求。(2)建立健全了景区厕所管理制度和措施,提升厕所管理服务水平。
(五)设立银滩景区公众举报投诉电话,确保群众的投诉与监督得到及时反馈和处理。
(六)采取措施,防止停车乱收费问题发生
1、采取必要措施,防止停车乱收费现象发生。一是向银滩各经营户下发《严禁在银滩度假区停车乱收费的通知》,6月21日共向68家经营户下发了《通知》并签下承诺书。二是组织召开银滩旅游环境综合整治协调会。8月18日银滩管委会召集银滩景区管理公司、银海公安交警、银海区城管、工商、商旅、银滩镇政府等相关部门银滩旅游环境综合整治协调会,协商银滩景区周边主干道拦车揽客消费、停车乱收费、乱丢垃圾等行为整治措施,要求各职能部门采取措施加大治理力度,以零容忍的态度坚决打击扰乱银滩旅游环境的行为,形成齐抓共管的态势。
2、深入现场,摸清停车收费具体情况。银滩管委会8月中旬组织人员对银滩度假区范围内的所有停车场进行了摸底排查,检查各停车场停车收费手续是否完备,对手续不齐全的要求其限
期整改,要求所有停车场必须符合收费要求。
3、加强日常巡查,防止乱象反弹。成立银滩巡查队,加强对银滩景区周边的日常巡查,特别是加大对容易发生问题的主要地段、重要时间节点的巡查力度。2017年国庆假日期间管委会领导带队巡查时,接到市政府值班室转来的游客投诉电话,反应银滩东区有停车乱收费现象,管委会领导带领巡查队立即赶到现场,了解情况,对停车场乱收费问题进行批评教育,要求其立即改正,退还多收的停车费,给了游客一个满意的交代,得到游客的赞许。
北海银滩国家旅游度假区管理委员会
2017年10月23日
第四篇:北海伟业公司开展安全生产大检查工作方案
北海伟业公司开展安全生产大检查工作方案
各部门:
根据北海市公路运输管理处下发的《北海市公路运输管理处开展安全生产大检查工作方案》,结合我司实际,特制定方案如下:
一、组织机构
成立安全生产大检查工作领导小组:
组长:林海霞
副组长:吴宗庆、罗辉
组员:谢成德、刘钦善、梁彧铭、陈彦名
领导小组办公室设在安全部,具体负责本次大检查的组织协调和实施工作。
二、开展安全大检查的工作重点和内容
(一)检查本次安全大检查宣传工作落实情况。检查宣传板报,活动宣传栏的制作摆放情况;安全大检查的宣传资料的发放情况;
(二)全面排查道路运输安全隐患。检查公司安全生产制度的落实情况;检查停车场消防安全设施、卫生及人员值守的情况;检查GPS动态监管情况;检查营运车辆强制二级维护管理规定的落实情况;检查安全教育培训记录;检查车容车貌、卫生情况;检查驾驶员证件及随车证件的完好、有
效情况;检查车辆安全性能,排查安全隐患。
(三)检查安全生产费用提取和使用情况。检查财务部是否按月按规定计提安全资金,检查安全资金的预算及使用情况。
(四)检查安全生产标准化建设情况;检查“平安交通”、“道路客运安全年”、“道路货运车辆超载运输源头治理”对驾驶员的安全培训情况;检查事故、汛期和台风应急预案的制定情况;检查事故查处问责及事故教训吸取的情况。
三、排查方式及时间安排
(一)全面自查自纠阶段(6月-7月)。各车队要进行一次全面彻底的自纠自查,按照公司通知要求,建立检查台帐,如实填写时间、地点、发现的隐患和问题,落实整改、参加检查人员等情况,制定落实整改措施、责任、资金、时限和预案。
(二)专业检查阶段(7月中旬-8月中旬)。由公司领导
小组组织检查。对查出的隐患、问题要制表列出清单,逐一建立检查台帐,如实填写检查时间、地点、发现的隐患和问题、隐患和问题整改落实、参加检查人员等情况。
(三)督察阶段(8月下旬-9月上旬)。由市运管处领导
小组对我司安全生产大检查的开展情况进行全面督察。
(四)总结上报阶段(9月中旬-9月下旬)。对检查情况由安全部进行全面梳理,形成书面总结上报公司领导小组,并上报运管处安全科。
四、其他事项
(一)切实加强组织领导。公司领导和部门领导要牵头落实检查工作。
(二)强化扎实开展大检查。本次检查要做到横向到边,纵向到底,不留死角、不留盲区,对重点领域和薄弱环节要彻底查,反复查。
(三)突出隐患和问题的大整改。对检查出来的问题实行“零容忍”,及时进行整改,并明确整改措施、整改时限和整改责任。
(四)务求实效实现大提高。通过这次全面深入的大检查活动,大力消除事故隐患,有力治理薄弱环节,做到标本兼治,切实提高道路运输安全发展能力。通过大检查,注重总结和发现好的经验和做法,注重总结规律、把握规律,推进安全生产长效机制建设。
北海伟业石油运输服务有限责任公司
2013年7月8日
第五篇:北海伟业公司“美丽广西.清洁乡村”2013年工作总结和2014年工作计划
北海伟业公司“美丽广西.清洁乡村”活动总结
根据市运管处《关于北海市道路运输行业“美丽广西.清洁乡村”清洁运输行动实施方案的通知》(北运管字【2013】53号)精神,为了创造更加清洁优美的办公及运输环境,提高运输服务质量和水平,我司根据实际情况,认真开展“美丽广西.清洁乡村”系列活动,总结如下:
一、成立领导小组
公司成立了“美丽广西.清洁乡村”领导小组,公司总经理任组长,副总经理任副组长,其他部门负责人任组员。领导小组办公室设在公司办公室,办公室负责督促检查指导,确保活动顺利进行。
二、宣传动员
公司经常召开专题会议,传达有关文件精神,强调活动的意义和目标,做到不走过场,不搞形式,用实际行动完成这项清洁活动。充分利用公司板报,图文并茂大力宣传,务必要求人人参与,公司上下一起行动。
三、行动指导
严格按照《通知》的要求,做到办公场所、停车场、车容车貌及运输过程的清洁和环境保护。
1、办公场所。办公室每天都要进行清扫,做到窗明几净,摆放整齐。
2、停车场。停车场要保持平整,周边无杂草,门卫每天负责清扫杂物,并对场地进行洒水除尘。
3、车容车貌。所有车辆每周都要清洗一次,下雨天发现污迹尽快清洗,保持车辆外观整洁。车内也要经常清扫,保持干净整洁。
4、每次运输前都要严格检查车辆的装油口和卸油口,保持密封安全,防止泄漏。
四、检查和监督
办公室还要制定出详细的活动细则及奖罚措施,公司各部门人员依照执行。办公室每周对办公场所,停车场,车容车貌进行一次大检查,并会同车队和安全部做一次车况安全检查,做好检查记录并公布检查结果。
五、做好活动总结和评比
公司办公室做好季度评比,每一季度开一次总结会议,对各部门进行评比,对先进的部门和个人予以奖励,对落后的部门和个人给予处罚。年底还要进行一次该活动的总结和评比,通过总结和评比,进一步落实清洁活动,公司经营场所、办公室、停车场每天都保持清洁卫生,营运车辆车容车貌焕然一新,不但美化了环境,而且公司员工从美丽的环境中感受到身心愉悦,为安全生产增加有利因素。
2014年工作计划:
公司在2014年继续开展“美丽广西.清洁乡村”活动,继续
做好岗位清洁责任制,落实人员,明确责任,每个季度开始就召开动员会议,大力宣传“美丽广西.清洁乡村”活动的意义和重要性,强调“安全第一,预防为主”,树立以清洁为荣,脏乱为耻,认真落实到每个环节,每个角落。继续做好总结和评比工作,鞭策落后,表彰先进,形成良好企业氛围,优化企业环境,为安全生产提供有力保障。
北海伟业石油运输服务有限责任公司
2013年12月31日