西安朗程伟业会议公司

第一篇：西安朗程伟业会议公司

西安朗程伟业会议服务有限公司

公司简介：

西安朗程伟业会议服务有限公司成立于2004年，长期以来，公司秉承“精益求精，创新共赢”的服务理念，准确把握客户需求，致力于为客户提供全方位会议解决方案及优质的执行服务，积累了丰富的策划、执行及管理经验。公司业务范围涵盖会议策划与执行、品牌推广、会议接待、礼仪庆典、文艺演出、设备租赁等。月朗乾坤大，鹏程天地宽，朗程的服务没有终点，我们将积极进取，与您同行，分享成功。

经营理念：会议产生价值，我们的服务让您的会议更有价值

服务理念：精益求精 创新共赢

团队理念：专业 高效 团结 进取

我们的目标：践行高效的会议服务，为客户插上腾飞的翅膀。

公司服务项目主要包括：

庆典策划与执行：

紧扣时代脉搏，准确把握客户需求，创新思维，精彩创意，精益执行，严谨管理，实现预期会议目标。从会议主题、会议议程、活动安排，到会议选址、会场布置、会场宣传、现场管理，我们将精心为您展示出精彩的策划，成功的执行。

品牌推广活动：

根据客户预期目标，通过公关活动的策划和执行，为消费者解读品牌内涵，提升企业品牌形象，增加市场认可，从而扩大企业市场份额和产品销量。

礼仪庆典：

专业策划和执行开业庆典、开盘庆典、奠基仪式、周年庆典、开工仪式、商业促销等综合性礼仪庆典活动，借助条幅、空飘、充气卡通、礼花礼炮、乐队演艺等营造庆典氛围。

文艺演出：

为商业酒会、产品促销、联谊会、客户答谢会、文艺晚会、企事业年会等提供专业的魔术、变脸、歌舞、乐队等多样化的文艺演出项目，形式多样，风格各异。

设备租赁：

提供灯光音响、舞台背板、投影幕布、液晶电视、同声传译等设备租赁。

其他会议服务：

提供会议摄影、会议摄像、会议速记、会议礼品、会议资料制作等其他会议相关服务。联系方式：

电话：******

传真：02985278645

Q Q： 462935303

邮箱：xameeting@163.com

网址：http://

地址：西安市雁塔区雁塔西路168号翔瑞大厦B座1102

第二篇：西安朗程会议庆典服务有限公司

简介

西安朗程会议庆典服务有限公司自2006年成立以来，主要从事各类会议及庆典活动的策划与执行等一条龙服务。公司自成立以来，在全体员工不懈努力下，已为西安及周边地区多家企事业单位，社会团体及个人成功的策划执行了许多优秀的制胜方案，提供过会议、开业、奠基、开盘、竣工、封顶、会展、商业促销、演艺等庆典礼仪活动，受到众多客户的好评和赞誉。并与陕西省人大、陕西省发改委、陕西省商务厅、中国移动西安分公司、欧亚经济论坛、陕西电视台、大金空调、西安交通大学、第四军医大学等建立了长期友好合作关系。“精益求精，创新共赢”是我们的服务理念，我公司将为您企业的发展，商品的促销、建基、铺路。用我们的一份真诚，换取您的一份信任，客户满意是我们一直追求的目标，我们愿与每一位朋友携手共赢，共铸辉煌。

公司为客户提供的服务包括：灯光音响设备、视频设备租赁及大型演出活动的演出策划与执行、舞台搭建及背景制作。公司拥有多品牌的专业音响、灯光、视频设备及会议设备，更拥有一支专业经验丰富、工作作风严谨、高素质的工作团队。在日趋激烈的市场竞争中，我们将以 “ 最完善的服务，最良好的信誉，最合理的价格 ” 服务于您

服务范围：

一、策划、组织、执行:开业庆典、开盘庆典、周年庆典、迎宾仪式、商业促销、商业展览、新闻发布、会议服务、开（闭）幕仪式、封顶仪式、新品上市会、酒会、企业年会，以及各种商业活动的策划与执行。

二、物品项目:充气拱门、升空气球、舞台、地毯、桁架、灯光、音响、视频、花篮、胸花、礼花、礼炮、盆花、摄影摄像等。

三、专业演职队伍:主持人、男歌手、女歌手、魔术、变脸、杂技、现代舞、民族舞、拉丁舞、摇滚乐队、专业模特、军乐团、锣鼓队、舞狮、礼仪人员、各类演出人员。

特色服务：

1、会议及庆典策划、庆典展览展示品的制作等；

2、专业灯光音响设备、LED大屏幕、投影仪、幕布、液晶电视等租赁服务；

3、现场速记、摄影摄像。

公司优势:丰富的经验创新的理念合理的价格

电话:***

地址:西安市雁塔西路翔瑞大厦

第三篇：西安朗智网络员工手册

西安朗智网络员工手册

第一部分 公司的经营理念

客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺

员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现，员工工资没有上限，职位没有上限。只要员工能够和公司共同进取，公司会给员工一个全面展示自己的舞台。产品 不断创新的产品是公司发展的轨迹

质量 产品及服务质量是公司发展的生命线

品牌 是公司产品及服务的一面明镜

市场 寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率

管理 一切经营活动的基石方针。制度化、专业化、科学化、国际化口号 创新求是

第二部分 人事政策

一、员工招聘和录用

招聘和录用条件

根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优录取。

所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）招聘程序

* 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料

* 部门经理参考人才资料确定面试人员

* 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理

* 总经理汇总各方面意见确定试用人员

*人事部下发试用通知

*试用人员培训时间：3—7天。

二、招聘人员要求

技术类人员

学士以上学历，熟练使用HTML、CSS、ASP、SQL Server、access数据库；熟练使用VBScript、JavaScript脚本；吃苦上进,责任心强，学习能力强，有团队合作精神，能不断完善自身设计水平，同时了解并掌握新的技术方向；熟练Div+Css，懂SEO，网站安全，有工作经验者优先。

销售类人员

大专以上学历，经贸、电子商务相关专业；熟悉电脑操作，打字45/分钟以上；有较强的亲和力，普通话标准，语言表达能力和沟通能力强，口才好，应变能力强；吃苦上进,责任心强，学习能力强，有团队合作精神；有销售经验1年以上，有网络销售经验者优先。文字类人员

大专以上学历，有一定文字功底；能够提供相关文学作品；

2、熟悉计算机操作和互联网基本知识和使用技能；

3、吃苦上进,责任心强，学习能力强，有团队合作精神；

4、具备一般图片处理的基本操作技能。会运用PS、DREAMWEAVER等软件、懂网络推广者优先。

推广类人员

大专以上学历；熟悉计算机操作和互联网基本知识和使用技能；吃苦上进，责任心强，学习能力强，有团队合作精神；

文职类人员

大专以上学历；前台要求：身高160cm以上，形象气质较好；熟悉计算机操作和互联网基本知识和使用技能；吃苦上进，责任心强，学习能力强，有团队合作精神；

三、培训手续

经核定参加试用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件到人事部报到。培训时间为3—7天。

四、试用

新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否录用、延期或辞退报告，由总经理审核批复。

五、录用及合同签订

录用员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。

六、离职

员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）

七、辞职

试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何奖

金福利。

八、自动离职

凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利

九、解雇

工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司

有权解雇，届时结算工资及福利。

十、开除

员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职

日止。

十一、内部调动

原则 公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动程序

* 员工填写《员工内部调动申请》

* 本部门及用人部门经理审批

* 人事部报总经理批准

十二、晋升

* 依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神

程序

* 由上一级主管提名管理层审核总经理批准

* 发文任命由人事部备案通知各部门

十三、培训：

培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力职员

公司将不断培训职员，如计算机专业培训等

参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚献身公司

培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的《培训协议》）

十四、奖惩条例

公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估，并分三等级（优秀、良好、较差），并在经济上给予不同奖励。

具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复

对工作成绩持续不佳及违纪员工，视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除

第三部分 考勤制度

一、公司统一实行每周六天工作制（星期日休息）

公司作息时间：

上午：9：30—12： 30

午饭时间：12：30—1：30

下午：1：30—7:00

统计办法：考勤打卡的统计工作由财务负责，每月3日前，将上月的考勤情况进行统计。

二、考勤制度：

1、本公司员工除下列人员外，均应按规定于上下班时间打卡：

A、经总经理核准免予打卡者。

B、因公出差填妥出差申请单经主管核准者。

C、因故请假，经核准者。

D、临时事故，事后说明事由，经主管核准者。

备注：忘记打卡并未及时通知考勤人员者，按迟到或早退论处。

2、考勤规则：

迟到：2小时之内扣罚人民币20元，2小时后扣罚人民币50元。

早退：2小时之内扣罚人民币20元，2小时后扣罚人民币50元

三、工资奖惩制度：

1、全勤奖：全月无迟到、早退、请假、旷工者（每月迟到，请假第一次没有处罚），本月发全勤奖金100元。

2、旷工：旷工一天处罚人民币100元

3、值班：因工作需要值班者发放当日工资，法定假日上班每日双倍工资。

4、加班：加班费10元/次。

5、处罚：上班时间干与工作无关的事情，一经发现，罚款50元。监督举报者奖励50

元。尤其是上班时间不做正事，与网友聊天，打游戏者。举报邮箱：

Lipanwen369@sohu.com。

四、请假制度

1、内容

因个人身体状况、家庭问题需要请假者，应提前2天通知，如不能按时请假需以电话

方式通知，未通知者一律以旷工论处。请假员工必须先经公司同意并批准方可休假。

2、细则

A：事假：凡请事假者，扣发当日薪资。

B：病假：凡请事假者，扣发当日薪资。

C：临时请假：每次请假不能超过2小时，超过每小时扣5元。月临时请假累计超

过6小时，按当月请假一天算。

D：婚假：婚假假期3天，晚婚假10天(晚婚条件：女满23周岁，男满25周岁)。

如到外地(指配偶工作所在地，不含旅行结婚)结婚的，根据在途往返时间核给路程假。

E：丧假：员工的直系亲属死亡，给予假期3天。

F：请假制度：员工请假时间月累计不得超过三天。如确有紧急事宜，须向上级部

门请示，获批准后方可休假。否则按旷工处理。

第四部分绩效考核制度

绩效考核制度的目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一

位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司运营与发展的要求。

第一条 绩效考核原则。

1．考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；

2．考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；

3．考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；

4．考绩自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。

第二条 适用范围。

本规则除下列人员外，适用于公司全体员工：

1．考核期开始后进入公司的员工；

2．因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；

3．因公伤而连续缺勤七十五日以上者；

4.虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。

第三条 考核步骤。

1．确认评价要素与着重点，确定并填写评分档次；

2．综合若干评价要素，确定并填写最终评分档次；

3．再对考核表进行一次全面回顾与检查，考察各项要素之间的评价结果是否具有内在统一性，清除相互矛盾的因素；

4．进一步考察被考核者在同组内的相对位置，即名次排列是否合适；

5．进行综合评定部分的考核评价，综合评定的评语，引入对人本身进行评价的综合因素，但切忌脱离事实，随意推测，甚至感情用事，力求客观公正。

第五条考核要求

在考核过程中，要注意加强上下级之间的沟通与能力开发，通过被考核者填写自考

表，了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议，以便上下级之间相互理解。

第六条考核作用

考核结果的反馈，部门经理通过面谈形式，把考核的结果，以及考核的评定内容与

过程告诉被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培养和发展的要点，以及相应的期待、目标和条件等等。

第五部分 保密

一、总则

A、公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项

B、公司全体职员都有保守公司秘密的义务

二、保密范围

经营信息

* 公司重大决策中的秘密事项

* 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策

* 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录

* 客户档案

* 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息

* 公司内部管理制度

三、保密措施

* 属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由专人执行

* 对于密级的文件、资料和其他物品，必须采取以上保密措施：

* 非经总经理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄

* 属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施

* 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准

* 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密

* 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室

四、责任与处罚

出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资10-500元

* 泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失

* 已泄露公司秘密但采取补救措施的出现下情况之一的，给予辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任

* 故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失

* 违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司秘密的* 利用职权强制他人违反保密规定的第六部分 安全卫生

一、公司内严禁吸烟

附： 公司禁烟通知

严禁在办公场所、上班时间内吸烟。违者一次罚款人民币15元，当场付清。如经理办有客户要求吸烟者，仅限在本部办公室内，公司职员不得陪抽，如违反，按规定处罚！

二、非电气作业人员不得装拆修理电气设备

三、爱护公司公物，注重所有设备的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品，养成卫生，不随地吐痰，不乱丢纸屑，烟头、杂物，如在公共场所发现有纸屑、杂物等，应随时捡起放入垃圾桶，保持公司清洁

第七部分 行为规范

一、基本要求：

仪容： 衣着整洁

修饰大方

精神饱满

上班： 不迟到 不串岗

不怠工 不务私

下班： 不早退 不拖拉

关好水电门窗

保证安全

打电话：不闲谈

不泄密

开会：准时到场

认真记录

积极参与

与同事：不过问工资、奖金及其它机密事宜

不传递小道消息

主动关心和帮助别人的病痛疾苦及其它困难

二、工作制度：

1、上班禁止擅离职守、串岗

2、上班时禁止睡觉、吃零食、浏览无关网页，聊私人QQ，接打私人电话

3、上班时间，电话一律调为震动状态。

4、下班之后，必须关闭电脑，断掉自己电脑的电源。

5、严禁上班时间在线听歌、看视频，占用公共网络资源。

5、禁止未经批准，擅自变动一下班时间或缩短工作时间

6、未经批准擅自休假

7、破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑，干扰正常工作

8、违犯外事纪委败坏国家和公司声誉利益辞退

9、违犯社会治安管理条例和国家政策

10、盗窃公司财物

11、触犯国家法律开除

第八部分 附则

本手册内容，如有更改，另行通知。

本手册解释权归公司经理办公室

第四篇：西安朗通科技发展有限公司——曲江展会

我司2014年5月曲江安博会圆满结束

5月9日，由陕西省公安厅主办的为期三天的2014中国（西安）国际社会公共安全产品暨警察反恐技术装备博览会在西安曲江国际会展中心开幕了。在这一天来自业内的数百家企业竞相发布最新的成果、技术，吸引了数万观众前来考察。

期间，陕西省公安厅领导向厅长，以及业内嘉宾到我司展厅聆听工作人员对智能安防系列产品的介绍。省厅领导对我司产品在安全、智能系统中的应用做出了极高的评价，鼓励我司进一步承担起建设平安城市，智慧城市的责任，推出新成果，新技术服务于公共安防领域。

我司2014年5月曲江安博会圆结束，收获了各界人士的高度评价，相信这届安博会一定给公共安全带来更多的保障。

第五篇：程骞同志会议讲话

在全县网络教研会议上的讲话

同志们：

一月初，省、市先后召开了网络教研工作会议。本次会议旨在贯彻落实省市会议精神，进一步提高教研工作效率，建立常态化、综合性的网络教研机制，打造科学、高效、实用的教研交流平台。会议的主要任务是传达上级精神，进行网络管理员的培训，布置下一个阶段的工作。

围绕着贯彻落实省市会议精神，扎实开展全县的网络教研，我重点讲四个方面的问题。

一、关于网络教研的内涵

前几年，联合国教科文组织提出了一个概念——未来的文盲是不会学习的人。后来又延伸出一个新概念——未来的文盲是不会电脑的人。随着电脑网络的普及运用，我们越来越深切地认识到：在当今社会，缺少网络的教育是落后于时代发展的，没有网络的教研是不完备的教研，不会网络的教师是不优秀的教师。由此可见网络教研的重要性之所在。

网络教研，就是依托现代信息技术手段，开发和利用网上教育资源，建立开放、动态、交互的网络教研平台，对教学过程、教学资源、教学评价、教学管理等方面，实现资源的交流与共享，以教育信息化推动教育现代化的理论和实践。关于网络教研的概念及内涵，我们有了很多共识，但从区域实施网络教研的情况来看，我们仍然有必要澄清以下几个观点——11、从方法上来讲，网络教研不是简单的复制与下载，不是

照搬照抄他人的成果和资料，而是要切切实实地解决来自教学的问题，就是站在巨人的肩上，发挥网络的优势，借用能人的智慧，解决自己的问题，使我们看得更高，走得更快，因而带来更高的工作效率和质量。

2、从运行上来讲，网络教研不是孤立存在，它与常规教研

可以相互渗透，互为补充，相辅相成，而且更有利于促进常规教

研。

3、从目标上来讲，网络教研不是终极目标，不是为了教研

而教研，网络教研不是目的，而是教研的手段，教研又是教学质

量提高的手段，所以说网络教研的终极目的是学生的发展和质量的提高。

二、开展网络教研面临的问题

网络教研，观念先行。大家要转变观念，充分意识到网络教

研是常规教研的拓展和延伸，网络教研和常规教研的关系是补

充，不是冲突；是促进和提升，不是阻碍。网络教研可以帮助我们从常规教研的理论指导转向实践指导，从教法研究转向学法研

究，由传统服务转向现代技术辅助的服务。针对一些学校和教师

中存在的网络教研意识的淡薄，还需要加强宣传和引领，建立完

善的相关机制和制度、更好地整合教研资源。观念和思想认识是

面临的根本问题，是需要首先解决的大问题。

网络教研在建设和使用过程中肯定会面临一些具体问题。比

如，学校对网络教研定位不够准确，信息化意识不够强，或原创

成果短缺，或学科专业化水准较低，还有的地方因缺乏必要的人

员、设备、资金和制度等条件保障，而不能有效组织一线学科教

师参与相应的网络教研活动。对此，各教办和学校要积极争取政

府相关部门的支持，也可以采取有效措施取得社会有关方面的帮

助，来解决当前的困难和问题。这里要说明一点，省教研室联合相关方面开发建设的山东省教研网络平台，已经充分考虑了市、县（市、区）教研部门和学校的教研网络建设的困难，各地不需

要再进行更多地投入，只要具备局域管理和终端设备并且管理使

用好即可。

三、当前的紧迫任务

今天开这个会，就是要进一步明确方向，完善措施，全面部

署全县的教研网络建设工作，尽早实现省、市、县域教研网的整

体连结和运行。希望各教办和各学校统一行动，积极配合，按照

本次会议的部署，及时做好各项工作。

为了保证网络教研应用推广工作的有序开展，当前最为迫切的任务是各单位教研机构和教研员、学科管理员的前期帐号的部

署和注册。

近期工作分三个阶段：第一是宣传启动阶段。各单位一周内

完成帐号部署和网站开通工作；县教研室完成内部全员培训。第二是建设推广阶段。各单位将本区域网上教研建设方案和网络教

研管理员、学科教研管理员名单报县教科研中心；各学科建立学

科主页，分学科进行教师培训。第三是整体完善阶段，在这一阶段，教师教研与培训平台实现常态化实质性操作，省、市、县内所有教研网站和学校网站实现整体对接。

帐号的注册和部署，其目的在于严把教研网的入口关，为此应做好三个方面的培训：

一是各单位网络教研管理员的培训。通过培训使其全面了解教研网站的功能。一级培训一级，一级带动一级，逐步完成培训工作，特别是重点培训管理员对帐号的管理和注册方法；网站功能的使用;网络安全意识。

二是各级教研员和各校学科管理员的培训。通过培训要使全体教研人员切实转变观念，充分认识到利用教研网开展网上教研的必要性和紧迫性，充分认识到学科教研员、学校学科管理员是本学科网上教研阵地的组织者和引领者。对现有开发的信息发布、资源中心、学科论坛、互动交流等方面的内容进行技术培训。对教研室内部人员的帐号进行标准化部署。正式开通并启用教研内部网络。

三是对学科教师的培训。由学科教研员、学校网络管理员、学校学科管理员负责进行，主要围绕本学科在网上如何开展教研活动，如何发挥好网络的资源共享，及时交流，打破时间、地点的限制开展网上教研活动。依据学科特点制定本学科网上教研的规范和运行方式。

省、市、县（市、区）和学校的注册，将实现分层次对接和

管理。对接后，在上传资源的同时方可使用资源，即通过统一部署的登录名既是资源的提供者又是资源的使用者。同时，实行对接方式逐级管理，有助于维护信息安全，各级网站的管理员负责本级登录名和密码的审查、部署和管理工作，杜绝博客、论坛、学科主页等栏目中不负责的言论。此外，各级教研机构和学校都使用的是省教研网统一的模板，模板的很多板块和栏目都由省教研室制作并同步升级，浏览市、县级教研网的同时也在浏览省教研网的栏目，有利于提高各级教研室和学校的知名度、扩大对自己单位的宣传。

在此，还有几个问题需要特别强调一下，一是在使用本平台时必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》及中华人民共和国有关的法律规定，任何组织和个人严禁在教研网站发布虚假、诈骗、反动、迷信及与国家政策相违背、违反社会道德的信息。二是任何组织和个人未经省教研室同意，不得利用本平台收取费用、牟取利益。三是对本平台的管理实行单位一把手负责制，实行管理员岗位负责制，分级管理，逐级签订管理协议和责任书，责任到人。如果管辖范围内出现任何问题，将追究相关负责人和当事人的责任。

四、关于网络教研工作的管理机制建设

1.建立网络教研工作的项目评选机制

开展省、市、县优秀教研网站评选活动，省、市、县网络视频说课及电子备课（或电子教案）比赛，创意LOGO征集，评选

网络教研优秀个人、特色主页、优秀实验区等。此外，在评优过程中，可以通过网站统计投票计入教学能手、优质课、公开课及其他评选的总成绩，这种网络投票机制，将使评选工作更加公开、公平、公正和透明。

2.建立省、市、县教学研究平台管理机制

根据《山东省网络教研管理规程》等配套管理办法和措施，组建省、市、县教学研究平台建设与开发团队，逐步建立各级网络教研记者站或通讯站，及时为各级教研网站平台的各栏目（或电子杂志）提供内容翔实的教育教研信息。

3.建立网络教研资源库及资源征集机制

探索建立教学教研资源电子库。充实优质教学教研资源，如标准化的试题、习题、课件、教案等。按学段、学科分类建立子模块，加快网络资源平台的建设。

4.建立各级各类网络教研人员工作考核与评价机制

将博客、论坛、学科主页的使用情况纳入日常评价内容，根据网络教研工作进展情况及时调整工作方式，不断完善工作制度，及时积累工作经验，实现网络教研工作常规化。

未来省、市、县教研室还将利用网络教研平台，进一步加强对教研工作和学校教学工作的管理、指导与服务，充分发挥教研网站在引领远程教育和网上教研的作用，打造理论研究、学科建设、远程培训等精品模块，努力建设成为教研教学等功能齐全的教育综合性网站，同志们，网络教研的建设、普及和作用的发挥，需要各单位的高度重视和认真负责，需要全体网络教研人员和广大教师的共同努力。我们相信，在各级领导的关心支持下，在大家的共同努力下,通过对网络教研工作积极的实践探索，必将促进我县教研工作又好又快地发展。