内部治安综合治理目标责任书

第一篇：内部治安综合治理目标责任书

内部治安综合治理目标责任书

为贯彻落实公司关于《加强社会治安综合治理》的工作，维护企业正常生产经营和创造公司内部良好的治安环境，特制定本目标责任书

一、内容

分为：防火灾事故：防盗窃案件；内部治安管理：法制消防安全教育：隐患整改五项内容。

二、目标

实现公司无火灾事故、无安全责任事故，无刑事、治安案件，无打架斗殴、赌博行为，无违法犯罪职工的“六无目标”。

三、考核办法

以百分制计算，每项20分，每月由保卫部进行一次考核打分，八日前送人力资源与企业管理部。对达到80分以上的部门发给当月全额效益工资，对低于80分的部门扣效益工资的2%，低70的扣效益工资总额的5%。

责任目标之一：安全防火（20分）

1、防火安全组织健全，有完善的防火安全制度，能正常开展工作，各项防火安全制度落实，无火灾事故，无违反消防安全规定人员得满分。

2、防火安全组织不健全，无防火安全制度的扣10分；防火安全制度不落实，违反消防安全规定，每发现一次安全隐患，扣5分；造成火警的，一次扣10分；造成火灾的，一次扣20分。

责任目标之二：安全防盗（20分）

1、安全防盗制度健全，措施落实，责任明确，奖罚分明。贵重物品、重要设备有专人管理，专库存放，有台帐，有严格的交接手续，门窗加固完好，存放现金不超过规定限额，不发生被盗案件，得满分。

2、物品、配件、设备因制度不健全，责任不明确，造成管理不善，物资出入库无责任人、无台帐，无交接手续、乱摆乱放、不及时入库、出现涨库时不及时汇报处理、存放现金超额、门窗 1

不加固不上锁等基本防范措施不具备，每发生一次物资被盗的扣5分，构成盗窃案件的扣10分，重大案件的扣20分。

3、因疏于管理，造成财产损失和发生被盗不向公司领导和保卫部门报告的，扣20分。

责任目标之三：内部治安管理（20分）

1、部门内部治安管理责任制健全，有内部员工纠纷调解组织和兼职调解员，发生在本部门的吵骂打架现象和其它可能出现矛盾激化迹象能够及时发现控制和有效地调解，无酗酒闹事人员，无参与在公司内赌博人员，得满分

2、发生吵骂打架现象不及时调解处理，扣5分；因调解不及时或不做调解造成矛盾激化，影响生产、经营和其它损失的，扣20分；有酗酒闹事人员不制止扣10分；有参与在公司内赌博的人员扣20分。

责任目标之四：法制消防安全教育（20分）

1、每年不少于四次法制、消防安全知识教育，得满分。

2、不组织学习扣5分。

责任目标之五：隐患整改（20分）

1、对业务部门提出和本部门提出的各种隐患（火险、安全防盗、治安）及时整改得满分。

2、对存在的隐患不整改，或不在限期内整改的，且无应急措施的扣20分，有整改，无应急措施的扣10分，采取应急措施拖延整改的扣5分。

四、奖惩办法：

1、对治安积极分子给予200-500元奖励。

2、在保护公司财产，打击盗窃方面有突出表现者给予200-500元奖励。

3、其它符合公司《员工手册》和《关于加强公司内部治安保卫工作的规定》的，按规定给予奖励。

董事长：目标责任人：（委托人）：

年月日年月日

第二篇：治安综合治理目标责任书

永泉村社会治安综合治理目标责任书

为进一步落实社会治安综合治理目标管理责任，强化责任领导意识。根据镇2013年社会治安综合治理工作要点，为实现我村政综治工作总体目标，结合本村实际，村委会与各队第一责任人签订本目标管理责任书。

一、责任目标

1、在辖区内相应建立和制定好维稳管理网络与管理责任，做到分工明确、责任到人。

2．建立不稳定因素排查调处及信息上报工作机制。3．建立护村、队志愿者巡逻队，切实做到有人抓。4．加强信息反馈，做到信息上报及时。

二、工作业绩

1．不发生5人以上群体性越级上访。如发生群体性上访，第一责任人及时赶到现场进行劝解，协助疏散并调处矛盾。

2．矛盾纠纷做到自调、自结，不发生能解决的问题，把矛盾上交。

3．疑难矛盾纠纷及时与村干部沟通，并积极配合调处。4．不发生民事转刑事案件，配合公安部门打击和预防各类刑事案件。

三、实际效果

1．能及时有效化解和妥善处理矛盾纠纷，工作有力，效果明显。2．有效避免重大不稳定因素，遏制和减少社会负面影响，不因工作不力、调处不善而导致集体经济损失和矛盾激化。

3．辖区内人民群众安全感增强。

四、奖惩规定

1、考核方式。本责任书所规定的职责任务按实施考评，采取日常检查考核与年终检查考核方式进行。

2、考评等次。当年责任目标，考评结果分为先进、达标、不达标三个等次，年终考核分值95分以上为先进社，85-95分以下为达标社，85分以下（不含85）为不达标社。

3、责任人变动，本责任书由接任者继续履行。

责任人签字：

责任人签字：

2012年9月14日

第三篇：内部治安综合治理目标责任状

邮政局内部治安综合治理目标责任状

㈠总方针目标 在局党政工领导下，认真贯彻“预防为主，重点保卫”的方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实“四防四治”各项措施，把各类案件、灾害、事故和职工违法、犯罪，控制在最低限度，确保邮政通信安全。㈡承包指标

1、指令性指标 ①不发生*案件。②不发生”六害“案件（指*、卖*、嫖娼、吸毒、*秽书刊录像、利用封建迷信骗财害人和拐卖人口）。③不发生重大火灾和交通事故及其它破坏事故。④不发生重大、特大刑事案件（含贪污、挪用公款、携款潜逃）。⑤不发生职工犯罪和违法（判刑、教养、拘留）。⑥不发生涉外案件和失泄密。⑦不发生治安案件（打仗、斗殴、损坏公物、办公室被盗案件）。⑧四防工作落实（检查有记录、值班不脱岗、灭火器材有专人负责、报警设备保持良好）。㈢考核指标（分值为10分）

1、各部、办领导要重视内部治安综合治理工作，使每一个职工都知道XX年局内综合治理八项指令性指标。（2分）

2、加强群治队伍建设（治安、防火安全生产组），并充分发挥作用。（2分）

3、重点部门安全防范措施得力的，做到制度规范化，看守严密化，检查经常化。（2分）

4、签状的各部办领导每月要对八项指令性指标进行一次检查，发现隐患，及时整改。（2分）

5、发生各类案件都要及时报案，不准不报，查处案件坚持“三不放过”的原则，积极跟踪协查到终结。（2分）㈣考核办法 由局授权保卫部门对各签状单位实行监督、考核，采取不定期抽查和半年、年终考核。㈤奖惩办法

1、经过考核全年全部完成指令性指标和考核指标的，年终奖给签状人奖金200元。

2、对有一项指令指标没完成的，取消综治奖，并根据未完成指标的性质、后果影响等情节，按“规定标准”给予签状人和责任人相关处罚，并扣罚签状人100元。

3、考核指标定为10分，考核累计扣分不满5分的，扣发综合治理奖20%；累计扣分不满5分以上的，扣发综治奖50%；扣8分以上的，不发综治奖。

4、签状人交风险押金200元，完不成指标不得奖，扣风险抵押金。

第四篇：银行内部治安保卫目标责任书（模版）

中国XX银行X支行 内部治安保卫目标责任书

为认真贯彻落实国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》及总行有关安全保卫制度的规定，落实内部治安保卫工作预防为主，单位负责，突出重点，保障安全的方针，进一步加强我行内部治安保卫工作，维护单位内部的安全稳定和经营管理秩序，确保我行员工生命及财产安全，特签订本责任书。

一、内部治安保卫工作目标

1、不发生因违规造成的金融诈骗、盗窃、抢劫、涉枪案件。

2、不发生因违规造成的重要票据、凭证、档案、贵重物品丢失

及公私财物被盗案件。

3、营业场所、金库等重点要害部位的安全防范设施符合有关规定，达标率为100％。

4、不发生危害国家安全和给我行造成损失的失泄密案件、事件。

5、不发生因违规造成的火灾、交通致人死亡和治安灾害事故。

6、不发生影响政治稳定和社会安定的重大事件。不发生内部人

员违法犯罪案件。

7、不发生内部人员违法犯罪案件。

二、内部治安保卫工作责任

1、支行主要负责人是本单位内部治安保卫工作第一责任人，对

本单位内部治安保卫工作全面负责。

应将内部治安保卫工作列入重要

议事日程没，与经营管理工作同部署、同检查、同总结、同考核、同奖惩。

2、加强内部治安保卫工作的组织领导，健全组织。对员工开展

经常性的安全和法制教育培训，不断增强员工的防范意识、法制观念和防范技能。

3、支行兼职保卫人员协助本单位第一负责人具体落实治安保卫

责任制，履行工作职能。

4、建立健全落实内部治安保卫制度和治安防范措施。

5、按照规定报告发生在本单位内部案件、事故。

6、加强重点要害部位的安全防范工作，掌握要害岗位人员工作

和思想情况。

7、及时整改安全隐患，积极化解内部矛盾和消除不安定因素，保障内部安全稳定。

8、自觉接受、积极配合公安机关和上级的监督、检查及调查。

三、内部治安保卫实行一票否决制，工作目标完成情况作为全年考核的内容之一。

落实责任制和完成工作目标成绩显著的给予表彰奖励；因违规发生案件、事故，依据规定追究领导和有关人员责任；及时报告案件、事故情况，并积极采取措施控制风险和避免减少人员伤亡及财产损失的，可视情况予以免责或部分免责。

第五篇：邮政局内部治安综合治理目标责任状

㈠总方针目标在局党政工领导下，认真贯彻“预防为主，重点保卫”的方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实“四防四治”各项措施，把各类案件、灾害、事故和职工违法、犯罪，控制在最低限度，确保邮政通信安全。㈡承包指标

1、指令性指标①不发生政治案件。②不发生”六害“案件（指赌博、卖淫、嫖娼、吸毒、淫秽书刊录像、利用封建迷信骗财害人和拐卖人口）。③不发生重大火灾和交通事故及其它破坏事故。④不发生重大、特大刑事案件（含贪污、挪用公款、携款潜逃）。⑤不发生职工犯罪和违法（判刑、教养、拘留）。⑥不发生涉外案件和失泄密。⑦不发生治安案件（打仗、斗殴、损坏公物、办公室被盗案件）。⑧四防工作落实（检查有记录、值班不脱岗、灭火器材有专人负责、报警设备保持良好）。㈢考核指标（分值为10分）

1、各部、办领导要重视内部治安综合治理工作，使每一个职工都知道2005年局内综合治理八项指令性指标。（2分）

2、加强群治队伍建设（治安、防火安全生产组），并充分发挥作用。（2分）

3、重点部门安全防范措施得力的，做到制度规范化，看守严密化，检查经常化。（2分）

4、签状的各部办领导每月要对八项指令性指标进行一次检查，发现隐患，及时整改。（2分）

5、发生各类案件都要及时报案，不准不报，查处案件坚持“三不放过”的原则，积极跟踪协查到终结。（2分）㈣考核办法由局授权保卫部门对各签状单位实行监督、考核，采取不定期抽查和半年、年终考核。㈤奖惩办法

1、经过考核全年全部完成指令性指标和考核指标的，年终奖给签状人奖金200元。

2、对有一项指令指标没完成的，取消综治奖，并根据未完成指标的性质、后果影响等情节，按“规定标准”给予签状人和责任人相关处罚，并扣罚签状人100元。

4、签状人交风险押金200元，完不成指标不得奖，扣风险抵押金。

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