第一篇:州文旅工作会会议贯彻落实情况汇报
XX县文化、广播影视、体育
工作情况汇报
县政府:
2011年全州文化体育和广播影视、旅游局局长工作会议,于3月28日至3月30日在XX召开,我局局长杨XX随同我县分管文化旅游工作的曾XX副县长和宣传部副部长杨X参加了本次会议。现将近期我局贯彻落实本次会议精神情况汇报如下:
一、传达会议精神
4月6日上午,我局在广电会议室召开《全州文化体育和广播影视、旅游局局长工作会议》精神传达会,会议由局长杨XX同志主持,局领导班子成员、各股室负责人参加了本次会议。
首先,局长杨XX就《全州文化体育和广播影视、旅游局局长工作会议》精神作了传达,并从三个方面阐述了我局当前和今后文化旅游工作的主要任务:一是抓住机遇,把握形势深刻认识发展文化旅游产业的重要性;二是统筹规划,重点突破,扎实推进文化旅游体制改革和文化旅游产业发展;三是加强领导,优化环境,抓好文化旅游产业发展措施的落实。
随后,会议明确了2011年我县文体广影系统的工作重点:一是以项目建设为抓手,夯实基础,不断完善公共文化
服务体系;二是以服务基层为宗旨,落实措施,不断增强公共文化服务能力;三是以内容建设为突破,丰富载体,不断 先进文化引导水平;四是以保护弘扬为根本,突出特色,不断激发民族文化发展活力;五是以民族特色为依托,积极稳妥,不断推动文化产业发展;六是以规范管理为手段,依法行政,不断提升文化安全的保障能力;七是以机制建设为保障,整合资源,不断增强协调发展的能力。
会议最后强调,我局将按照县委、县政府的统一部署,明确责任,把握重点,狠抓落实,为推动我县文化旅游和广播影视体育事业实现跨越发展做出积极贡献。
二、安排我局2011年的工作
(一)旅游工作方面:
1、全县接待游客30万人次,实现旅游综合是收入1.95亿。
2、以市场抓手,进一步加强宣传促销:坚持以市场为导向,立足县情,把握环线,放眼周边,在嘉绒民族文化风情、赏花节和川西黄金旅游环线上做文章,通过县内办节、国内外促销,请近来、走出去等多种方式,进一步加强宣传促销。
3、以标准化建设为抓手,加快创建全省标准化建设示范县、4A级景区:藏区工作会议明确提出将对国家A级景区进行支持,这是近年旅游行业争取上级支持的前提条件;去
年省州又将我县确定为全省旅游标准化建设试点示范县。县旅游标准化建设领导小组成员单位要认真履行职责,确保此项工作顺利实施,年底通过省级验收。
4、加强规划和保护工作:坚持规划先行,抓紧争取资金编制甲居、中路、梭坡、党岭等景建设性详细规划。
5、夯实基础,不断完善旅游配套服务功能 :启动甲居景区旅游环线、游人中心、标志性大门等旅游基础设施建设项目的前期工作,加大招商引资工作力度,争取将聂呷大草坪—再造一个新甲居和长沙坝--旅游集散中心建设项目在西博会上推介。
6、建立健全景区管理体制,加大景区监管力度:抓紧组建景区管理局(景区管理委员会)和旅游执法大队,加强旅游市场管理和综合执法力度。
7、加强培训和监管:以旅游人才培训和规范化管理为重点,举办两期宾馆饭店服务人员、民居接待从业人员、旅游景区解说人员培训班,提高旅游从业人员综合素质。
(二)文化体育工作方面:
1、切实抓好公共文化体育服务体系建设:启动县图书馆、文化馆项目建设,继续推进文化信息资源共享工程、基层乡镇综合文化站建设项目、农家书屋工程、农民体育健身工程建设,加强社区文化活动中心和全民健身路径建设;加紧开展援建室内体育馆项目“雪碳”工程的申报工作。
2、努力活跃城乡文化体育生活:以美人谷艺术团、嘉绒锅庄协会为平台,坚持文化下乡进社区。认真组织参加文化产业博览会,协助县委、县府举办好一年一度的“中国〃四川XX嘉绒藏族风情节”,推动文化体育与旅游的结合。积极举办全县机关、学校越野、篮球、拔河等赛事。
3、加强文化市场管理,推动文化产业发展:开展文化市场专项整治行动,强化日常监管,重点查处网吧接纳未成年人和出版物经营单位经营盗版制品的违规行为。协同工商部门取缔黑网吧和无证经营游戏机。加强歌舞娱乐场所、演出市场、打印业经营单位、音像市场的监管,净化出版物市场,提高音像制品经营单位正版音像制品的市场占有率。深入开展“扫黄打非”和“反盗版天天行动”。
4、加强文化遗产保护发展,推进文化遗产传承利用:启动编制《XX古碉群保护规划》,编制省级重点文物保护单位—《巴底邛山土司官寨维修方案》,加紧开展国家重点文物保护单位—“十三角碉、经堂碉”维修项目工作;积极开展全国第三次文物普查工作;组织参加非物质文化遗产节,甘孜主题活动。
(三)广播电影电视工作方面:
一、提升质量,开创宣传工作新局面:以“建党90周年、重点工程建设、民生工程、风情节”等为载体,精心开设重点栏目,多形式、多层次、重点开展宣传报道,关注民
生,积极助推构建幸福丹巴。坚持“三贴近”和以人为本,大力宣传全县民生幸福、构建和谐丹巴的进程和成效,关注宣传广大市民健康、文明、和谐、幸福等重大民生,重点宣传为民办实事等重大民生活动;创新创优,全面提升形象和质量。全年节目创优要重视优秀题材的发现和挖掘,做到精品做精,高质量参评,实绩继续保持全州前茅。
2、突出项目建设,促进事业发展:继续实施“村村通”工程和牧民定居新村电视设备的发放工作;加强全县广播电视村村通设备的维修、维护工作。今年试点推行州、县节目覆盖乡、村工程1—2个点;抓好电影管理工作,按照省上下达的目标任务,确保全县181个行政村每月放映一场公益电影;抓紧实施城区电影院恢复工程和新区电影院建设项目的申报工作,争取纳入全州建设任务;力争年内完成数字电影节目卫星下载站建设。
丹巴县文化旅游和广播影视体育局
二0一一年四月八日
第二篇:贯彻落实公司工作会精神汇报材料
一、关于会议精神落实情况
7月10-11日,总公司隆重召开了上半年工作会议。会上,XXX总经理作了题为《围绕发展主题,落实管理责任,确保各项奋斗目标的全面实现》的工作报告,总结了公司前六个月工作,分析了当前面临的形势和任务,安排部署了公司下半年的工作,提出了今后一个时期的总体思路和战略任务。李书记也作了重要讲话,从四个方面提出了要求。这次会议,为我们今后的工作提出了更艰巨的任务和更高的要求,对我们今年后一段时期的工作再次吹响了冲锋的号角。正如报告中所说,这次会议是动员公司上下进一步振奋精神,扎实工作,紧紧围绕发展主题,认真落实管理责任,全面实现工作目标的一次具有重要意义的会议。
为认真及时传达、贯彻公司工作会议精神,郑石项目部组织力量进行了宣传、发动,掀起了学习、贯彻工作会精神的高潮。7月17日项目部召开了管理人员和技术人员会议,项目经理张先祥同志全文宣读了卢总经理的工作报告,项目部书记陈皓同志传达了李书记的讲话精神并对中国铁建总经理金普庆同志《关于加强项目管理的若干思考》一文摘要宣读,并作出讲解。会上项目部管理人员对卢总的工作报告和李书记的重要讲话以及金普庆同志的文章进行了热烈的讨论;在基层队组,组织全项目部员工利用班前班后会对职工进行了传达贯彻;通过不同形式的学习、宣传、贯彻。广大干部职工普遍认为:卢总经理的报告思路清晰、目标明确、措施得力、鼓舞人心、催人奋进,为我们2006年下半年工作指明了方向,进一步坚定了广大干部职工建设中铁七局集团和郑州总公司的信心和决心。
下半年,郑石项目部将按照公司的整体部署,积极围绕卢总经的讲话精神,一是坚持以项目部生产经营为中心,党政团结抓好生产、干好工程、外树形象、内抓管理,力争提前完成既定目标;二是加强责任成本管理,进一步提高项目部管理人员在绩效成本管理的能力,建立健全项目部成本管理台账,加强项目成本分析,提高项目部责任成本的过程控制,力争下半年在责任成本管理上有一个更大的提高;三是加强安全质量管理。上半年郑石项目部在生产进度上实现了时间过半任务过半,但在施工质量上存在一定差距,下半年项目部要紧紧围绕安全质量管理中的薄弱环节开展工作,全面加强施工现场的安全质量控制,争创优质精品工程,树立良好企业形象。
二、绩效会计、财经结算纪律贯彻执行情况
结合上半年公司执法大检查情况,郑石项目部对绩效会计检查出来的问题进行了及时整改,结合《关于开展财经纪律结算纪律效能监察的通知》(中铁七郑监〔2006〕81号)文件要求对财经结算工作进行了自查,自查情况如下:
1、项目部按照集团公司《绩效责任会计管理暂行办法》、《物资结算纪律》、《关于进一步规范工程项目(指挥部)财经结算纪律的若干规定》等文件的规定,在项目部经费管理、材料物资采购和供应结算以及设备物资租赁结算、分包工程、劳务费用结算中能够把好关口,无违反法律、法规和相关制度的行为。
2、能够严格执行项目总经费预算管理制度,对当年经费预算支出额度进行调整、使用,积极按照有关规定程序进行办理。
3、在材料采购和供应结算,施工机械、车辆等设备、周转材料租赁的结算,分包工程及劳务费用结算以及其他费用结算,认真执行集团公司有关规定。
4、在资金支出上基本执行了集团公司有关规定。
5、按照有关规定,执行有关财经结算纪律,并及时向公司报告。
三、意见和建议
1、项目实施绩效管理办法后,成效很好,项目成本及时体现项目成本情况,有利控制资金,要更好地贯彻执行。当前各项目部水平不一致,理解和掌握的程度不同,操作不一,绩效管理是一个新的理念与标准。建议公司加强绩效管理的培训与指导,编制规范的绩效管理范本。
2、项目承包方式:
①.伍仟万元以下的项目或独立项目,建议组建施工型的项目部,由项目部全权管理,组建职工作业班组,所有工序作业都由班组来完成,避开包工头,可招聘少部分技能民工补充到班组管理。
②.大型项目建议实行分包。
3、项目部兑现的问题:
高速公路大型项目土建工程,工期一般为2~3年,质量保证期为2年,项目完工到最终清算为5年左右,加之高速公路是通过竟标中标,已降造。各种检查,施工干扰,地方政府职能部门等发生的隐形费用相当大。计量条款、合同条款的硬性规则,投标时工程量清单部分子目在实际计量时计不了量,减少了预算收入。另外公司收取的利润偏高。故此项目部兑现遥遥无期,兑现很困难,建议是否可按每考核指标兑现。
4、公司机械设备已老化,操作起来经常出现故障,建议更新设备,收取租金是否可以按工程量收取或实际用台班收取。
5、职工普遍反映工资低,福利少,是否可以提高。
第三篇:贯彻落实公司工作会精神汇报材料
9月7日,集团公司隆重召开了工作会议。会上,任董事长作了题为《强化危机意识,坚定必胜信念,全面开启“中国潞安”能化大集团建设新纪元》的工作报告,传达了全省经济结构调整工作会议和全省国有资产监督管理工作会议精神,总结了集团公司前八个月 工作,分析了当前面临的形势和任务,安排部署了公司今年后四个月的工作,提出了今后一个时期的总体思路和战略任务。王书记也作了重要讲话,从三个方面提出了要求。这次会议,为我们今后的工作提出了更艰巨的任务和更高的要求,对我们今年后四个月以及今后一段时期的工作再次吹响了冲锋的号角。正如报告中所说,这次会议不同于一般的阶段性工作会,是一次具有里程碑意义的重要会议。为认真及时传达、贯彻公司工作会议精神,我们组织力量进行了大宣传、大发动,掀起了学习、贯彻工作会精神的新高潮。《漳矿工作动态》全文转发了任董事长作的工作报告和王书记的重要讲话;9月8日召集部分职工代表对任董事长作的工作报告和王书记的重要讲话进行了热烈的讨论;召开了专门会议,组织全矿领导干部进行了学习贯彻;在基层队组,组织全矿各支部利用班前班后会对职工进行了传达贯彻;矿电视台开辟了贯彻工作会精神专栏,并利用更换黑板报、橱窗进行了宣传。同时,还成立了矿重点工作督导组。通过不同形式的学习、宣传、贯彻,广大干部职工普遍认为:任董事长的报告思路清晰、目标明确、措施得力、鼓舞人心、催人奋进,为我们绘就了潞安光辉的蓝图,进一步坚定了广大干部职工建设“中国潞安”能化大集团的信心和决心。回顾2004年以来的工作,漳村矿党委认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,践行“三个代表”重要思想,紧紧围绕走内涵式经济增长之路,突出抓好“践行三个代表、树好干部形象”这个主题。按照公司党委“1145”的工作思路,造精品,创特色,促发展,全面加强党建工作,积极推进“更高、更新、更美、更具特色现代化矿井”的稳步协调发展,开创了各项工作的新局面。漳村矿作为潞安的主力矿,我们依据潞安战略管理的要求,提出了“突出内涵式经济增长主线,加速两业发展,推进两项改革,引深三个创建,实现一个根本”的工作思路。去年我矿由年产250万吨提高到300万吨,今年又由300万吨提高到345万吨,面临着生产任务加重、生产战线加长、安全周期的延长以及各种变数加多等严峻挑战,这给我们提出了更高的要求。战略的全面实施,任务的顺利完成,需要我们党政形成合力,瞄准目标,狠抓落实,需要我们脚踏实地,扎扎实实地开展工作,我们必须以良好的形象和过硬的作风带领广大干部职工投身“中国潞安”能化大集团建设。就矿党委工作来说,重点就是要按照公司党委的要求和结合我矿工作实际,围绕企业的中心工作,创造环境,提供动力支持。为此,在今年的后四年月,我们要通过狠抓三个“成效”,加强三项“建设”,提高四个“水平”,为企业的健康快速发展创造良好的政治环境、文化环境和稳定环境。
一、进一步开展好树形象主题活动,抓好党建工作和党风廉政建设,创造有利于企业发展的政治环境
1、狠抓树形象活动的成效开展“践行三个代表、树好干部形象”主题活动是公司党委的一项重点工作,是公司党委在新的形势下对干部队伍提出的一项紧迫而严肃的政治要求。到目前为止,我们按照活动安排已开展了宣传发动、学习教育和对照检查三个阶段的活动。从开展情况看,活动成效显著:一是为加强干部队伍建设找到了有效的办法;二是为推动我矿生产经营健康发展注入了新的活力;三是为推进企业改革发展起到了促进作用;四是为支部建设的内容注入了时代特色。昨天,我矿班子召开了民主生活会,会上,班子成员对照前一阶段工作中存在的不足,提出了很好的整改措施。在后四个月,我们将要开展整改提高和总结验收这最后两个阶段。在整改提高阶段,我们还要针对职工群众的意见和建议,包括自找自查出的问题,认真分析原因,进一步理清思路,切实制定整改措施。力求整改措施具体可行,属于马上可以解决的问题,要雷厉风行,立说立改;属于需要一定时间才能解决的问题,要明确责任和完成时限,到时必须解决。整改措施要在一定范围内公开,以加强监督。要从各单位和领导干部个人的角度,分别对主题活动成果和思想收获进行总结概括,将活动中积累的一些行之有效的措施和办法,通过制度固定下来,以进一步健全完善各项管理制度,力求将“五种形象”要求制度化、规范化,逐步建立健全长效工作机制。在总结验收阶段,我们要认真总结,对好的经验和典型要在全矿范围内进行交流。各单位和领导干部要对整改措施的落实情况进行回头检查,确保整改措施落到实处。活动领导组要对各单位开展活动情况进行一次全面系统的检查验收,力求干部思想认识明显提高,工作作风明显转变,各项工作得到新的加强。
2、狠抓党建工作的成效首先要大力加强领导班子建设。多年来的实践经验告诉我们,抓好企业领导班子建设是搞好企业的关键。抓学习,解决能力问题。党的十六届四中全会即将召开,我们要认真组织广大党员干部进行学习、宣传、贯彻,把中央精神和公司工作会精神结合起来,采取集中学习与个人自学相结合,个人思考与集体研究讨论相结合,把学习作为一项重要内容贯穿始终,通过学理论、学政策,把握企业正确的发展方向,提高领导干部的决策水平,增强领导干部的危机感、责任感,提高领导干部的预见能力和应变能力,不断充实新知识,增强领导干部适应新形势的能力。抓机制,解决动力问题。要建立健全任期目标责任制和目标责任制,要建立健全动态考察制度,建立物质与精神相激励的机制。同时要不断完善竞争上岗、公开招聘、行政班子正职组阁等制度。抓机制,解决约束力问题。要对领导班子建设实行契约化管理,凡有违规、违纪、违法行为的视情节予以处理。针对干部队伍建设和人才队伍管理工作,要努力完善干部选任制、任命制、聘任制,要对聘任制干部严格任期考核。要初步建立起适应现代企业制度的选人用人机制。要积极建立后备干部队伍,加强后备干部培养,提高干部队伍入口质量。要明确人才建设的目标,重点抓好管理人才、专业人才和技术工人三支队伍建设,实施人才建设战略,建立企业人才库,加快人才培养。其次要加强党的基层组织建设和党员队伍建设。从目前我矿支部建设的总体情况看,生产单位强于地面单位,基层单位强于机关单位,独立支部强于联合支部的格局仍未彻底扭转,对此,组织部门要组织各支部严加整改。从支部建设的运行看,缺点主要是支部建设必要的基础工作不规范;思想工作不到位,致使个别职工行为失范。对此,我们要认真审视内部建设,大力落实公司基层党支部工作会议精神,按照“新思路、新内容、新机制、新环境”的总体要求,结合自身实际,继续做好五项“创新工程”,即支部建设与“三个代表”重要思想学教活动相结合,推进支部工作思路创新;支部建设与企业改革发展的新形势相结合,推进支部工作组织形式的创新;支部建设与企业的新任务相结合,推进支部工作的内容创新;支部建设与企业文化建设相结合,推进支部工作形式创新;支部建设与学习型组织创建相结合,推进支部工作的观念创新。通过要认真实施“支部创新工程”,使“六好”支部创建工作再上一个新台阶。针对党员队伍建设,要严格党员队伍管理,高质量开展好民主评议党员等工作。面对新形势新任务,我们要围绕实践“党员必须是骨干,培养骨干为党员”的党员教育和党组织发展新思路。凡是岗位和单位的骨干,党组织就要从政治上多关心、多培养;凡是起不到作用的党员,要认真教育,严肃处理不合格党员。
3、狠抓党风廉政建设的成效首先要加强反腐倡廉的教育工作。要坚持对党员进行理想信念教育、党的优良传统和作风教育、党规党纪教育。要不断创新教育的方式和方法,既抓好思想理论教育,又运用典型事例教育;既依靠各级组织进行灌输教育,又引导党员干部进行自我教育。其次要强化领导干部廉洁自律工作。要认真落实《廉政准则》和中纪委、省企工委关于国有企业领导干部廉洁自律的一系列规定,继续抓好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费“四项制度”的贯彻落实。建立健全信访举报、民主测评的群众监督体系,进一步推进矿务公开、科(队)务公开,扩大职工群众的知情权,保证群众的监督权。第三要抓好纠风治理和效能监察工作。今年我们确立的纠正歪风的重点是:虚报、冒领、克扣职工工资的;业务科室吃拿卡要的;大操大办暖房、圆锁的;奢侈浪费的等问题。今年效能监察的主要任务是:对于物资采购、设备配件采购、煤炭产品销售,财务制度执行、教育系统收费、医疗保险费用作用管理,各种收费罚没款管理等方面的情况,要进行效能监察回头看,注重检查监察建议的落实情况,巩固历次效能监察成果,及时发现问题,及时处理纠正。纪检、审计、财务等部门要有计划、有步骤、有重点地开展工作,促进企业管理水平的提高。第四要全面落实党风廉政建设责任制。我们根据新的情况和变化,不断检查党风廉政建设责任书的落实情况,要进一步细化、量化责任制的每一项条款,要对各单位后半年党风廉政责任制履行情况进行全面检查。
二、大力推进6S管理,加强理念文化和行为文化建设,创造有利于企业发展的文化环境。
1、加强理念文化建设企业理念是企业经营管理思想,是企业文化的核心和灵魂,是企业文化系统运作的原动力和实施方向。公司推出潞安基本理念、系统理念后,我们要采用多种宣传形式,利用多种宣传工具,大张旗鼓地对集团公司的理念文化进行宣传,要在电视上开辟了企业文化专栏,举办企业文化专访,开办企业文化学习园地,要加强与公司文化办的联系,适时地邀请企业文化专家来矿授课。同时,要创新形式,拓宽渠道,加强对员工进行培训学习,进一步提高员工的素质,提高员工对企业文化建设重要性的认识,要通过理念的宣传和渗透,实现员工思想观念的“再造”,从而扫清思想上的障碍,推进改革和发展的大步跨越。
2、加强行为文化建设行为文化体现了企业的做法,是企业文化的动态识别形式,是企业文化体系运作的基础和保证。在规范职工行为方面,我们要进一步引深6S管理。目前,我矿的6S试点单位已经达到20个,文明校园院6S管理工作也正式启动。在6S试点工作中,矿各试点单位要从构建6S标准体系、运行体系、考核体系三大体系入手,大力推进试点工作的开展,不断扩大试点覆盖面。在考核改进体系的运行中,要实行逐级反馈,逐级审核纠错制度。各单位要围绕各级目标任务,制定控制措施,及时发现问题,及时改进。要严格执行《漳村矿6S管理考核标准》、《漳村矿推行6S管理科室包点管理办法》、《关于各职能部门介入6S管理职责的规定》和《6S推行管理办法》等规章制度。文化办要对有关企业文化各项规章制度的执行情况进行全面检查,同时实现与各项具体工作相结合,严格对基层各试点单位进行6S管理“十分制”月度考核,并将企业文化纳入单位党政一把手绩效考核。矿文化办要以推行指导意见书形式指导试点单位6S运行,要加强对试点单位的蹲点指导,要进一步夯实基础,强化规范化运作,严格按照标准强力推进。今年,在公司推行6S管理的100个基层队组中,我矿6S“创新点”要保证达到1 个,力争2个;6S“示范点”要保证达到 4个,力争8个。要根据公司文化办检查的结果严格考核,进行奖惩兑现。被公司文化办挂牌命名“创新点”“示范点”“达标点”的,将分别给予一次性奖励;如下降一级,则给予相应的处罚。6S 管理运行到现在,已涉及到分配、用工、人事等方面改革,单靠党委某一部门抓是不行的,劳资、财务、企管等行政部门必须参与进来,齐抓共管,形成合力,促进 6S 管理的深入推行。在规范企业行为方面,要进一步加强企业的制度建设。要适应新体制、新机制的要求,遵循与市场规则相对接的原则,对现有的管理制度,进行全面盘点、整合和重构,改进和规范企业多方面的业务流程,提高管理效率,减少损失浪费。
3、加强物质文化建设物质文化是企业文化的静态识别形式,是体系运作的外化和载体,简单说,就是理念文化的物化,它包括包装、装备、环境、产品四个层面。按照集团公司的统一规划,要加大物质文化建设的塑造力度,全面导入 CIS 企业形象识别系统。要对我矿的企业名称、图形标识、企业造型进行统一、规范,增强识别性;对企业环境,包括办公室、生产场所、营业场所、生活场所的外观形象进行设计和规范;对企业员工的形象,包括言行举止、服饰仪表进行包装设计;对我矿的图文形象,包括信封、信纸、名片、企业简介等进行统一规划,突出我矿特色和个性。同时,矿企业文化领导组和办公室成员要主动到位,发挥作用,开展实质性的工作。要加强文化办自身建设,制定和完善运行制度,使我矿的企业文化建设步入规范化的运行轨道,进一步提升我矿企业文化建设的质效,为加快内涵式发展道路前进步伐提供强大的文化支撑。
三、继续抓好思想政治工作和精神文明创建,深入开展建设“特色社区”活动,创造有利于企业发展的稳定环境
1、提高思想政治工作水平面对企业快速发展和革故鼎新的关键时期,职工的愿望、需求、利益日渐多样,职工的世界观、人生观和价值观都处于临界状态。因此创新思想政治工作、加大思想政治工作力度显得更加重要。首先要深入到职工群众中去。要及时了解和掌握职工群众的所疑、所思、所想、所盼,把握职工群众的思想脉搏。要认真分析、逐一梳理,仔细研究职工群众的想法、意见和呼声,制定出切实可行的方案。要注重把握好共性和个性的问题,职工的想法、意见和呼声,既有全局性的,又有个体性的;既有代表面的,又有代表点的。要做好理性的思考,采取“对症下药”的方法,从而将问题迎刃而解。其次要以理服人。我们要针对每个队组、每班组、每个职工的不同情况去做思想政治工作,要承认每个人的才能和品德的差异,要按照这种差异区别对待。要做好充分的准备,掌握大量的情况和材料,使职工群众心服口服。第三要为职工群众办实事、办好事。思想政治工作要在尊重人、理解人、关心人的基础上,真心实意地为职工群众排忧解难,把工作的着力点放到研究解决职工群众生产生活的紧迫问题上来,把工作的关键点放在解决职工群众最想、最盼、最需的问题上来,满腔热情地做得人心、暖人心、稳人心的实事,同时要积极开展一帮一、一助一活动。第四要体现思想政治工作的互动性。要改变一部分人总是做别人的思想政治工作,而另一部分人总被别人做思想政治工作的状况,逐步形成人人做、互相做思想政治工作的局面。重大情况要让职工知道,重要问题要请职工讨论,增强思想政治工作的公开性和透明度。尊重职工的知情权,进一步拓宽职工参政议政和自觉接受职工监督的渠道。第五要抓好思想政治工作的制度建设和阵地建设。在思想工作的基本制度上,重点抓好每月一次职工思想分析会、每季一次政工干部会、每年一次经验交流会。在思想政治工作的基本措施上,重点抓好“三大”(大学习、大宣传、大发动),“三导”(典型引导、思想疏导、事实开导),“三包”(科室领导包队、队组领导包段、一般党员包职工)。在思想政治工作的阵地上,重点抓好宣传舆论阵地、文化娱乐阵地和职工家庭阵地建设。
2、提高精神文明创建水平首先要不断加强公民道德教育。我们要继续抓好《公民道德实施纲要》和《潞安道德规范一百条》的学习宣传,广泛开展了“礼仪潞安、诚信潞安、魅力潞安”活动,积极倡导文明健康的生活方式。要选树各种典型,发挥典型示范作用。同时加强舆论监督,弘扬正气,扫除歪风,为加快企业改革发展营造良好的舆论环境。其次要不断引深文明校园(院)创建活动。矿医院要继续开展“四个一样”和“五心”服务活动,要推行24小时导诊和应诊服务,要进行医疗经费、药品进价及收费标准等项目的公开。中、小学要以素质教育为主线,坚持“德法兼治”的管理方略,抓住“深入课堂、深入教师、深入学生”、“教书育人、为人师表”和“我做合格小公民”等主题,积极挖掘课堂教学主渠道,将《中(小)学生规范》、《潞安人道德规范一百条》纳入品德课教学中,切实加强未成年人思想道德建设。在学生中积极开展“日常行为规范知识竞赛”,在家长中积极开展“公民道德知识竞赛”。教育系统要再接再厉,再创新的佳绩。第三要不断加强矿区治安综合治理工作。广大三警及保卫人员要深入贯彻“五条禁令”,努力构筑打、防、控及群防群治为一体的综治体系,要强化矿用涉爆及毒、麻物品的监督管理力度,加大对五管要害部位的检查、整改力度,强化消防基础管理,确保消防安全。同时以专项行动为载体,继续深入开展“四打、三清、二打、一防”治安专项治理。通过扎实工作,整体防范,实现辖区无重大以上刑事案件,一般刑事案件、治安案件、火灾事故均为零的目标,保证矿区治安稳定,职工安居乐业。
3、提高社区工作水平我们要以潞安被列入世界卫生组织在中国选定的安全社区建设试点为契机,按照公司的“八化”要求,完善设施,增强服务功能,大力开展平安社区建设。为落实公司社区建设工作现场会精神,按照公司“八杯”竞赛要求,我矿要在完善“八化”的基础上,重点以世界安全文明社区为标准,努力创建“特色社区”,突出抓好“六民”工程,实现“老有所养、幼有所教、待有所管、困有所帮、贫有所济、急有所救”的社区管理目标。一是要以“为民”为宗旨,全心全意为广大居民服务,为群众排忧解难,要开展为老年人、残疾人、优抚对象、社区居民四个层次的服务,真正把社区建成居民之家。二是要以“富民”为中心,创造良好环境,为伤残职工、离退休职工、待业青年等在社区开展经济活动提供便利,帮助他们脱贫致富。特别是对困难职工家属和子女要进行优先照顾。社区要进一步完善财务制度,明确工作职责,规范财会人员行为,更好地发挥经济职能。三是要以“安民”为保障,坚持二十四小时调度值班,严格出入小区登记,加强夜间巡逻,为居民创造一个安定祥和的生活环境,保证治安案件为零。四是要以“乐民”为动力,不断壮大业余文艺队伍,组织丰富多彩的文化活动,深入开展各种文体活动,不断改善文娱设施,要调动各小区居民活动的积极性,开展多项乐民活动,积极开展区与区竞赛,把退休人员、职工家属、无业人员和业余时间的职工吸引到文化活动中来。五是要以“便民”为重点,以社区文明调度为中心,架起职工与矿党政之间的连心桥,在力所能及的情况下为职工提供生活、医疗、家政、计生等便民服务。要在对职工食堂、生活澡塘、副食市场、娱乐设施等进行改造的基础上,做好矿区第三期美化亮化工程。六是要以“育民”为根本,以提高居民整体素质为中心,组织开展多种教育培训活动,要在家属楼开展“楼道文化”活动,充分发挥街道和小区橱窗、黑板报等宣传阵地的作用。要通过大力实施“六民”工程,使矿区的生活环境更加人性化、城市化、舒适化。
4、提高群团工作水平我们要坚持党的“依靠”方针,重视和加强群团组织建设,充分发挥群众组织的作用。工会要充分发挥建设职能作用,全面贯彻落实“新世纪职工素质”工程,继续推行好首席员工制,并对首席员工进行严格的月度考核。要以企务公开为重点,进一步加强企业的民主管理、民主决策、民主监督工作,拓宽职工群众参政议政渠道,进一步扩大职工群众的知情权,广泛开展矿、科(队)两级合理化建议活动。同时发挥工会维护职能,加强了群众安全监督检查,引深了“安康杯”竞赛。团委要认真落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,要对未成年人思想道德教育进行安排部署,充分发挥共青团和少先队在未成年人思想道德建设中的重要作用。要进一步重视和加强信访工作,关注群众反映的热点、难点问题,认真对待职工群众的来信来访,切实把矛盾和问题化解在萌芽状态。此外,我们还要加强武装、女工、计生和老龄工作,充分发挥各级组织的作用,进一步推动了现代化矿井的建设。
第四篇:贯彻落实公司工作会精神汇报材料
9月7日,集团公司隆重召开了工作会议。会上,任董事长作了题为《强化危机意识,坚定必胜信念,全面开启“中国潞安”能化大集团建设新纪元》的工作报告,传达了全省经济结构调整工作会议和全省国有资产监督管理工作会议精神,总结了集团公司前八个月工作,分析了当前面临的形势和任务,安排部署了公司今年后四个月的工作,提出了今后一个时期的总体思路和战略任务。王书记也作了重要讲话,从三个方面提出了要求。这次会议,为我们今后的工作提出了更艰巨的任务和更高的要求,对我们今年后四个月以及今后一段时期的工作再次吹响了冲锋的号角。正如报告中所说,这次会议不同于一般的阶段性工作会,是一次具有里程碑意义的重要会议。为认真及时传达、贯彻公司工作会议精神,我们组织力量进行了大宣传、大发动,掀起了学习、贯彻工作会精神的新高潮。《漳矿工作动态》全文转发了任董事长作的工作报告和王书记的重要讲话;9月8日召集部分职工代表对任董事长作的工作报告和王书记的重要讲话进行了热烈的讨论;召开了专门会议,组织全矿领导干部进行了学习贯彻;在基层队组,组织全矿各支部利用班前班后会对职工进行了传达贯彻;矿电视台开辟了贯彻工作会精神专栏,并利用更换黑板报、橱窗进行了宣传。同时,还成立了矿重点工作督导组。通过不同形式的学习、宣传、贯彻,广大干部职工普遍认为:任董事长的报告思路清晰、目标明确、措施得力、鼓舞人心、催人奋进,为我们绘就了潞安光辉的蓝图,进一步坚定了广大干部职工建设“中国潞安”能化大集团的信心和决心。回顾2004年以来的工作,漳村矿党委认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,践行“三个代表”重要思想,紧紧围绕走内涵式经济增长之路,突出抓好“践行三个代表、树好干部形象”这个主题。按照公司党委“1145”的工作思路,造精品,创特色,促发展,全面加强党建工作,积极推进“更高、更新、更美、更具特色现代化矿井”的稳步协调发展,开创了各项工作的新局面。漳村矿作为潞安的主力矿,我们依据潞安战略管理的要求,提出了“突出内涵式经济增长主线,加速两业发展,推进两项改革,引深三个创建,实现一个根本”的工作思路。去年我矿由年产250万吨提高到300万吨,今年又由300万吨提高到345万吨,面临着生产任务加重、生产战线加长、安全周期的延长以及各种变数加多等严峻挑战,这给我们提出了更高的要求。战略的全面实施,任务的顺利完成,需要我们党政形成合力,瞄准目标,狠抓落实,需要我们脚踏实地,扎扎实实地开展工作,我们必须以良好的形象和过硬的作风带领广大干部职工投身“中国潞安”能化大集团建设。就矿党委工作来说,重点就是要按照公司党委的要求和结合我矿工作实际,围绕企业的中心工作,创造环境,提供动力支持。为此,在今年的后四年月,我们要通过狠抓三个“成效”,加强三项“建设”,提高四个“水平”,为企业的健康快速发展创造良好的政治环境、文化环境和稳定环境。
一、进一步开展好树形象主题活动,抓好党建工作和党风廉政建设,创造有利于企业发展的政治环境
1、狠抓树形象活动的成效开展“践行三个代表、树好干部形象”主题活动是公司党委的一项重点工作,是公司党委在新的形势下对干部队伍提出的一项紧迫而严肃的政治要求。到目前为止,我们按照活动安排已开展了宣传发动、学习教育和对照检查三个阶段的活动。从开展情况看,活动成效显著:一是为加强干部队伍建设找到了有效的办法;二是为推动我矿生产经营健康发展注入了新的活力;三是为推进企业改革发展起到了促进作用;四是为支部建设的内容注入了时代特色。昨天,我矿班子召开了民主生活会,会上,班子成员对照前一阶段工作中存在的不足,提出了很好的整改措施。在后四个月,我们将要开展整改提高和总结验收这最后两个阶段。在整改提高阶段,我们还要针对职工群众的意见和建议,包括自找自查出的问题,认真分析原因,进一步理清思路,切实制定整改措施。力求整改措施具体可行,属于马上可以解决的问题,要雷厉风行,立说立改;属于需要一定时间才能解决的问题,要明确责任和完成时限,到时必须解决。整改措施要在一定范围内公开,以加强监督。要从各单位和领导干部个人的角度,分别对主题活动成果和思想收获进行总结概括,将活动中积累的一些行之有效的措施和办法,通过制度固定下来,以进一步健全完善各项管理制度,力求将“五种形象”要求制度化、规范化,逐步建立健全长效工作机制。在总结验收阶段,我们要认真总结,对好的经验和典型要在全矿范围内进行交流。各单位和领导干部要对整改措施的落实情况进行回头检查,确保整改措施落到实处。活动领导组要对各单位开展活动情况进行一次全面系统的检查验收,力求干部思想认识明显提高,工作作风明显转变,各项工作得到新的加强。
2、狠抓党建工作的成效首先要大力加强领导班子建设。多年来的实践经验告诉我们,抓好企业领导班子建设是搞好企业的关键。抓学习,解决能力问题。党的十六届四中全会即将召开,我们要认真组织广大党员干部进行学习、宣传、贯彻,把中央精神和公司工作会精神结合起来,采取集中学习与个人自学相结合,个人思考与集体研究讨论相结合,把学习作为一项重要内容贯穿始终,通过学理论、学政策,把握企业正确的发展方向,提高领导干部的决策水平,增强领导干部的危机感、责任感,提高领导干部的预见能力和应变能力,不断充实新知识,增强领导干部适应新形势的能力。抓机制,解决动力问题。要建立健全任期目标责任制和目标责任制,要建立健全动态考察制度,建立物质与精神相激励的机制。同时要不断完善竞争上岗、公开招聘、行政班子正职组阁等制度。抓机制,解决约束力问题。要对领导班子建设实行契约化管理,凡有违规、违纪、违法行为的视情节予以处理。针对干部队伍建设和人
才队伍管理工作,要努力完善干部选任制、任命制、聘任制,要对聘任制干部严格任期考核。要初步建立起适应现代企业制度的选人用人机制。要积极建立后备干部队伍,加强后备干部培养,提高干部队伍入口质量。要明确人才建设的目标,重点抓好管理人才、专业人才和技术工人三支队伍建设,实施人才建设战略,建立企业人才库,加快人才培养。其次要加强党的基层组织建设和党员队伍建设。从目前我矿支部建设的总体情况看,生产单位强于地面单位,基层单位强于机关单位,独立支部强于联合支部的格局仍未彻底扭转,对此,组织部门要组织各支部严加整改。从支部建设的运行看,缺点主要是支部建设必要的基础工作不规范;思想工作不到位,致使个别职工行为失范。对此,我们要认真审视内部建设,大力落实公司基层党支部工作会议精神,按照“新思路、新内容、新机制、新环境”的总体要求,结合自身实际,继续做好五项“创新工程”,即支部建设与“三个代表”重要思想学教活动相结合,推进支部工作思路创新;支部建设与企业改革发展的新形势相结合,推进支部工作组织形式的创新;支部建设与企业的新任务相结合,推进支部工作的内容创新;支部建设与企业文化建设相结合,推进支部工作形式创新;支部建设与学习型组织创建相结合,推进支部工作的观念创新。通过要认真实施“支部创新工程”,使“六好”支部创建工作再上一个新台阶。针对党员队伍建设,要严格党员队伍管理,高质量开展好民主评议党员等工作。面对新形势新任务,我们要围绕实践“党员必须是骨干,培养骨干为党员”的党员教育和党组织发展新思路。凡是岗位和单位的骨干,党组织就要从政治上多关心、多培养;凡是起不到作用的党员,要认真教育,严肃处理不合格党员。
3、狠抓党风廉政建设的成效首先要加强反腐倡廉的教育工作。要坚持对党员进行理想信念教育、党的优良传统和作风教育、党规党纪教育。要不断创新教育的方式和方法,既抓好思想理论教育,又运用典型事例教育;既依靠各级组织进行灌输教育,又引导党员干部进行自我教育。其次要强化领导干部廉洁自律工作。要认真落实《廉政准则》和中纪委、省企工委关于国有企业领导干部廉洁自律的一系列规定,继续抓好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费“四项制度”的贯彻落实。建立健全信访举报、民主测评的群众监督体系,进一步推进矿务公开、科(队)务公开,扩大职工群众的知情权,保证群众的监督权。第三要抓好纠风治理和效能监察工作。今年我们确立的纠正歪风的重点是:虚报、冒领、克扣职工工资的;业务科室吃拿卡要的;大操大办暖房、圆锁的;奢侈浪费的等问题。今年效能监察的主要任务是:对于物资采购、设备配件采购、煤炭产品销售,财务制度执行、教育系统收费、医疗保险费用作用管理,各种收费罚没款管理等方面的情况,要进行效能监察回头看,注重检查监察建议的落实情况,巩固历次效能监察成果,及时发现问题,及时处理纠正。纪检、审计、财务等部门要有计划、有步骤、有重点地开展工作,促进企业管理水平的提高。第四要全面落实党风廉政建设责任制。我们根据新的情况和变化,不断检查党风廉政建设责任书的落实情况,要进一步细化、量化责任制的每一项条款,要对各单位后半年党风廉政责任制履行情况进行全面检查。
二、大力推进6S管理,加强理念文化和行为文化建设,创造有利于企业发展的文化环境。
1、加强理念文化建设企业理念是企业经营管理思想,是企业文化的核心和灵魂,是企业文化系统运作的原动力和实施方向。公司推出潞安基本理念、系统理念后,我们要采用多种宣传形式,利用多种宣传工具,大张旗鼓地对集团公司的理念文化进行宣传,要在电视上开辟了企业文化专栏,举办企业文化专访,开办企业文化学习园地,要加强与公司文化办的联系,适时地邀请企业文化专家来矿授课。同时,要创新形式,拓宽渠道,加强对员工进行培训学习,进一步提高员工的素质,提高员工对企业文化建设重要性的认识,要通过理念的宣传和渗透,实现员工思想观念的“再造”,从而扫清思想上的障碍,推进改革和发展的大步跨越。
2、加强行为文化建设行为文化体现了企业的做法,是企业文化的动态识别形式,是企业文化体系运作的基础和保证。在规范职工行为方面,我们要进一步引深6S管理。目前,我矿的6S试点单位已经达到20个,文明校园院6S管理工作也正式启动。在6S试点工作中,矿各试点单位要从构建6S标准体系、运行体系、考核体系三大体系入手,大力推进试点工作的开展,不断扩大试点覆盖面。在考核改进体系的运行中,要实行逐级反馈,逐级审核纠错制度。各单位要围绕各级目标任务,制定控制措施,及时发现问题,及时改进。要严格执行《漳村矿6S管理考核标准》、《漳村矿推行6S管理科室包点管理办法》、《关于各职能部门介入6S管理职责的规定》和《6S推行管理办法》等规章制度。文化办要对有关企业文化各项规章制度的执行情况进行全面检查,同时实现与各项具体工作相结合,严格对基层各试点单位进行6S管理“十分制”月度考核,并将企业文化纳入单位党政一把手绩效考核。矿文化办要以推行指导意见书形式指导试点单位6S运行,要加强对试点单位的蹲点指导,要进一步夯实基础,强化规范化运作,严格按照标准强力推进。今年,在公司推行6S管理的100个基层队组中,我矿6S“创新点”要保证达到1个,力争2个;6S“示范点”要保证达到4个,力争8个。要根据公司文化办检查的结果严格考核,进行奖惩兑现。被公司文化办挂牌命名“创新点”“示范点”“达标点”的,将分别给予一次性奖励;如下降一级,则给予相应的处罚。6S管理运行到现在,已涉及到分配、用工、人事等方面改革,单靠党委某一部门抓是不行的,劳
第五篇:关于《旅游法》贯彻落实情况的汇报
关于《旅游法》贯彻落实情况的汇报
市旅游局:
自2013年4月25日,第十二届全国人大常委会第二次会议审议通过了《中华人民共和国旅游法》以来,我局上下就把把学习贯彻实施《旅游法》摆到重要位置,现将贯彻落实《旅游法》的情况汇报如下:
一、加强组织领导,为《旅游法》贯彻落实提供组织保障。《旅游法》的颁布,标志着中国旅游业进入了全面依法兴旅、依法治旅的新阶段。我局召开了专门会议,由杨局长制定学习计划,组织集中学习,开展专题讨论。学习宣传《旅游法》,科学发展观为指导,以旅游行政管理人员、旅游执法人员为重点,以加强自身学习、提高依法治旅能力为出发点,采取自学辅导、媒体宣传、座谈交流等多种途径和方法,面向行业主管部门、面向旅游市场主体、面向旅游从业人员、面向广大旅游者,广泛深入开展《旅游法》的学习宣传贯彻活动,全面理解、准确把握《旅游法》的立法精神和主要内容,努力营造学法知法、遵法守法的浓厚氛围,为《旅游法》实施奠定坚实基础。
二、强化宣传,为《旅游法》的实施营造良好氛围。
作为旅游主管部门和旅游工作者必须认真学习,深刻领会精神,全面掌握《旅游法》各项规定,打牢工作基础。为此,一方面,我县
加强对《旅游法》的学习培训。提前谋划,结合贯彻十八大精神,理解我应该怎么做,我应该做些什么,制订学习培训方案,采取自学、集中学、组织考试等多种方式,加强对景区、旅行社、宾馆酒店等旅游企业从业人员的重点培训,确保贯彻落实《旅游法》工作的有序推进。目前,我县旅游局10次全员进行集中学习,对旅游企业人员组织举办《旅游法》学习培训班4次,培训人员300余人次。另一方面,加强对《旅游法》的宣传。综合运用民乐县政府网、民乐旅游网、新民乐报等媒体,以及在民乐县定点接待单位电子屏、扁都口和圣天寺等景区和繁华地段悬挂横幅、张贴标语、发放宣传资料等形式,并借助安全生产月、黄金周设置咨询点,悬挂条幅12条,制作《旅游法》宣传展板12个,现场发放《旅游法》手册等宣传资料累计达1万份,为《旅游法》的实施积极营造良好的舆论氛围。
三、真抓实干,在工作中全面贯彻落实《旅游法》。
一是坚持规划引领,强化项目建设。在全县迅速掀起贯彻实施《旅游法》、推进旅游景区规划建设的新热潮,从源头上制止盲目开发、随意性开发、破坏生态资源等现象。目前,全县投入130多万元,邀请广州大学、西安旅游规划设计研究院专家,先后完成了民乐县(2012-2020)旅游业发展规划、扁都口生态休闲旅游区和海潮湖生态度假旅游区控制性控制性详细规划、扁都口修建性详细规划、民乐县文化旅游发展总体规划等。
二是加大执法力度,维护市场秩序。全面提升旅游服务质量,进一步加大旅游行政执法力度,加强与工商、质监、卫生、消防、物价、安监、商务等部门的联动,对景区、农家乐、宾馆酒店、旅行社等旅游经营场所,开展了10次旅游市场秩序整治和安全生产检查活动,现场查摆并整改问题6个,巩固、提升全县旅游服务质量。
三是扎实推进旅游标准化建设。近期,我县转发了《关于进一步加快旅游业发展的意见》、《甘肃省星级农家乐经营管理和评定标准》、《民乐县招商引资优惠政策》等文件,为依法治旅、依法兴旅提供支撑。同时,严格对照《旅游法》有关内容,及时梳理我县现有关于旅游业发展的意见、办法等规范性文件,认真查找在制度上、程序上、工作上存在的问题和漏洞,全面清理整改与法律规定不相符的规章、政策,确保《旅游法》落实到位。
2014年5月12日