施工企业安全文化的涵义及功能

第一篇：施工企业安全文化的涵义及功能

（一）安全文化的概念

安全文化伴随人类的存在而产生、发展，是人类文化的一个组成部分，其内涵深刻、外延广泛，目前还没有一个统一定义，但并不影响我们研究、发展安全文化，将其应用于实践。谈到安全文化，首先应该考察“文化”。

1、文化的概念

“文化”一词有多种理解，广义的文化是人类在社会历史进程中所创造的物质财富和精神财富的总和。这一定义将文化扩展到除自然以外的人类社会的全部，但没给出对文化的明确定义。因为它把人类社会所创造的任何事物（包括精神和物质）都纳入了文化的范畴，而文化的涵义应多属于精神的范畴。由人类创造或改造的物质与文化密切相关，可把这些物质看作文化的“载体”，即任何一件由人所创造或制作的物品，无不承载着制造（作）者的价值观、审美观、艺术或技艺修养等文化的涵义。人们在日常生活和工作中使用“文化”时，一般并不是指广义的文化，而是特指人类精神方面的事物，如文学、艺术、教育等，常说的“从事文化工作”的文化即为这种含义。这种“文化”是一种狭义的文化，比这种狭义“文化”更狭义的“文化”，仅指知识水平或运用语言文字的能力，如“提高文化水平”、“学习文化”等。

2、安全文化的概念

由于对“文化”有多种理解，因此对“安全文化”也有多种表述。相对于广义的文化，我国有人将“安全文化”定义为：“人类在生产生活实践过程中，为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和”。安全文化的首创者——国际核安全咨询组（INSAG）给出了相对狭义的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。”英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会（HSCASNI）对INSAG的定义进行修正认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”这两种定义把安全文化限定在精神和素质修养等方面。在许多有关安全文化的论文和材料中，常常看见诸如“提高全民安全文化素质”、“倡导安全文化”、“普及安全文化”、“学习安全文化”等字样，这些实际上将安全文化看作一种人们对安全健康的意识、观念、态度、知识和能力等的综合体，与狭义安全文化的观点不谋而合。从理论上研究和探讨广义的安全文化是应该的，但对于促进实际安全工作而言，则不宜使用广义安全文化的概念，而应使用狭义安全文化的概念。要说明这个问题，就要分析安全文化的本质。

3、安全文化的本质

“安全文化（SafetyCultrue）”的概念产生于20世纪80年代的美国，而“Cultrue”一般译为“文化”，但还含有“教养、陶冶、修养、培养”等意思。从INSAG和HSCASNI对安全文化的定义来看，将“SafetyCultrue”译成“安全修养”或“安全素养”似乎更确切。实际上，研究安全文化、促进安全文化发展的目的是为人类创造更加安全健康的工作、生活环境和条件，而其目的的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己行为符合安全健康的要求。这种对安全健康价值的认识以及使自己行为符合安全行为规范的表现，就是所谓的“安全修养（素养）”。安全文化只有与社会实践，包括生产实践紧密结合，通过文化的教养和熏陶，不断提高人们的安全修养，才能在预防事故发生、保障生活质量方面真正发挥作用。这就是笔者认为的安全文化的本质，或者说是大力倡导推行安全文化的根本目的。狭义安全文化的概念反映了这个本质。广义安全文化包含人类所创造的安全物质财富和安全精神财富的总和，如果将广义安全文化的概念应用于施工企业的安全生产或社会生活实践中，必然推论出安全文化无所不包、无所不能的结论，并由此产生安全科学技术、安全法规制度、安全设施设备、安全宣传教育、安全管理体系、安全理论知识等都属于安全文化范畴的观点。在使用这一概念从而推动安全工作时会带来一些负面影响，因为容易造成人们思想上的混乱、感情上的抵触或工作上的茫然。因此，在安全生产工作中应该使用狭义的安全文化概念。

（二）安全文化的功能

笔者认为，施工企业的安全文化具有如下功能：

1、教育功能。施工企业的安全文化是施工企业根据安全工作的客观实际与自身要求而进行设计的一种文化，它符合施工企业的思想、文化、经济等基础条件，适合施工企业的地域、时域的需求；它传递着施工企业关于安全的目标、方针以及实施计划等信息，宣传了安全管理的成效。既具有相对的系统性和完整性，又具有教育性，以促进全体成员产生心理的制约力量，自我约束，自我管理，自我提高。

2、认识功能。施工企业的安全文化把社会学、管理学、心理学、行为科学等相结合，使施工企业生产安全管理的实际转化为另一种表达形式，使之更直观具体、更生动形象，更贴近现实生活与工作，让相对较为抽象的理论更易为施工企业全体成员所认识、所理解和接受。

3、导向功能。施工企业的安全文化以其内容的针对性、表达方式的渗透性、参与对象的广泛性和作用效果的持久性形成施工企业的安全文化环境与氛围，使全体成员耳濡目染，起着直接的与潜移默化的导向作用，从而影响每个成员的思想品德、工作观念的正确形成，无形地约束施工企业全体成员的行为。

第二篇：浅谈安全文化的涵义及其功能

浅谈安全文化的涵义及其功能

2014-02-25 11:45:19来源：安全文化网作者：贾传岭评论：0 点击：148 人类的一切生产及生活都是在一定的文化背景下进行的，都离不开文化的作用和影响。除了目前尚不能预知的自然灾难之外，人类生产及生活中发生的事故在某种程度上都源于人的失误，人的安全文化素质在安全生产方面起着

人类的一切生产及生活都是在一定的文化背景下进行的，都离不开文化的作用和影响。除了目前尚不能预知的自然灾难之外，人类生产及生活中发生的事故在某种程度上都源于人的失误，人的安全文化素质在安全生产方面起着决定性作用。

企业安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；是企业的安全价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。

安全文化是人的意识形态领域的东西，但其作用于物质领域，有着不可忽视的作用，其功能具体可归纳为：

（1）规范安全行为：使生一个人都明晰安全的涵义、明确安全责任、意识到事故的危害、具有高度的安全道德，就能自觉地规范自己的安全行为，也能自觉帮助他人规范安全行为，最终实现减少和消除各类事故。

（2）组织及协调安全管理机制：安全管理与其他的专业性管理不同，它不局限于对企业的某一个方面或某一部分人的管理，既包括对企业各个层面、各个领域、全部员工的管理，也承担着对安全法规、安全知识的宣传。这就要求企业的所有部门、所有员工都为实现安全生产而协调一致运作，不能出现梗阻，要做到这一点，只有安全文化才能使之具有共同的安全行为准则，使生产处于安全高效有序运行的良性状态。实践证明，单纯靠改善生产设施、设备并不能保证企业安全高效有序地运行，还必须有高水平的管理和高素质的职工。不论是提高安全管理水平，还是提高职工的安全素质，安全文化都是最根本的基础。所以倡导建设企业安全文化，提高员工的安全素质是搞好安全生产最重要的举措。安全文化根据其表现形式分为三个基本层次：

（1）安全观念文化：观念是人们对于他人和事物所持的基本态度和观点；安全观是对安全活动、安全行为、安全环境、安全事物、安全标准、安全原则、安全现实条件的基本态度和观点的总和。

（2）安全行为文化：安全行为文化是指社会公民和企业职工，受意识、观念、态度等认识影响，以及在社会规范、风气和习惯作用下，生活和生产中表现出的巡全行为方式，具体表现为安全思维、安全学习、安全指挥、遵守制度、应急行动、安全操作、安全组织性及纪律性等安全活动。

（3）安全物质文化：安全物质文化包括两大体系：一是人类技术和生活手段及生产工艺的本质安全性；二是生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及自然相适应的有关安全装置、用品等物质本身的可靠性。安全物质文化是安全观念文化和安全行为文化的物质反映，是观念文化和行为文化的表层体现。

浅谈如何促进企业安全文化建设

2014-02-27 11:40:59来源：安全文化网作者：沈鹏评论：0 点击：240 安全文化是企业文化的重要组成部分，因此，必须将其融入企业文化建设的总体战略之中，整体推进。安全文化是一种全新的安全管理思想，建设安全文化必须与企业的安全管理工作和企业实际紧密结合，必须与推广、应

安全文化是企业文化的重要组成部分，因此，必须将其融入企业文化建设的总体战略之中，整体推进。安全文化是一种全新的安全管理思想，建设安全文化必须与企业的安全管理工作和企业实际紧密结合，必须与推广、应用、开发现代安全科学技术紧密结合。

安全文化建设要始终坚持以人为本，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。

安全文化建设是一项庞大的工程，企业经营者必须形成共识，高度重视，热情支持，积极协同倡导。企业安全文化的建设应从以下几方面着手：

强化企业员工的安全意识。这不仅需要进行理论上的创新，还必须开展各种安全知识的普及和安全技能的培训，加大对安全文化的宣传力度，提高员工对安全文化重要性的认识。要让广大员工认识到安全与社会的稳定和可持续发展紧紧相连，与企业的生存和发展息息相关，与家庭幸福密不可分，进而珍惜生命，热爱生活，重视安

全。全员安全文化意识的培养首先要注重安全思想教育。以全体员工及其家属为主要对象，长期反复进行思想宣传教育，并用多种形式多角度对全员进行安全文化渗透。通过安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，唤醒对安全的渴望，从根本上提高安全认识和觉悟，使员工牢固树立“安全第一”、“人的安全与健康高于一切”的观念。其次要进行安全知识教育。利用电视讲座、报告会、培训班等各种手段，对员工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、家庭生活安全知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识的普及教育和继续教育，从而使员工充分掌握生产、生活安全知识和自我防护知识。每年应对员工进行一次各种安全知识的再教育和充实更新教育。再次要注意安全文化氛围的营造。设立一些艺术性较强、有益于增强员工安全意识的宣传标志，开展各种文娱活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。

强化行为文化建设。企业生产环境充满风险，如外出天气多变且路面情况复杂，突发性危险随处存在。但是，有风险并非就一定会出事故，重要的是要保证自己的行为安全，即遵守和服从各种环境、各种作业条件下所需要的规章制度和操作程序。

强化制度文化建设。一是切实落实各方面人员的责任，建立起横向到边，纵向到底，高效运作的企业安全管理网络；二是切实做好监督工作，形成上下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系；三是完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等。

浅谈企业安全文化建设

2014-03-27 16:33:38来源：伊力特实业股份有限公司作者：李强评论：0 点击：143 从事企业行政工作多年，深感企业安全文化的重要性。企业安全文化作为企业安全生产的灵魂，是保护员工身心健康、尊重职工生命、实现员工价值的文化，在企业管理中发挥着举足轻重的作用。多年来，我通过对身边发生的从事企业行政工作多年，深感企业安全文化的重要性。企业安全文化作为企业安全生产的灵魂，是保护员工身心健康、尊重职工生命、实现员工价值的文化，在企业管理中发挥着举足轻重的作用。多年来，我通过对身边发生的事故调查中发现，企业生产过程中75％安全事故都是因违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的。因此，抓安全，关键要抓住人这一决定因素，切实把“人”教育好、引导好、保护好，树立遵章守纪光荣，违章操作可耻的观念。从源头上保障生产、生活、管理、技术安全的根本因素。因此，要抓好企业安全本人以为需抓好以下几个方面的工作：

一、落实领导责任，健全完善保障机制

安全文化建设的运筹部署，需要得到组织的协调、完善机制体制，关健在落实领导责任。一是各级领导要提高对安全工作重要性的认识，树立忧患意识，企业安全要与领导工作业绩、单位年终经济责任制考核奖惩结合起来，严格实行一票否决权。通过严格的奖惩制度，达到有效提高各级领导层安全责任心。二是要加大对安全文化建设的投入力度，在人力、物力、财力上提供保障，把安全建设与生产经营、职工队伍建设、思政工作等同规划、同部署、同考核、同奖惩。避免“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”，努力形成安全文化建设的良性机制，推进安全文化建设与各项工作协调发展。

二、坚持以人为本原则，创造安全文化氛围

树立以人为本，全面发展。安全生产管理首先要有对员工生命和国家财产高度负责的精神对待安全工作，充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥，我们都知道安全管理的根本目的就是为了人的安全，因此在安全文化建设中，要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值，保护人的生命安全与健康为宗旨，安全文化的建设，重要的是把“要我安全”、转变为“我要安全”的思想观念，要使“我要安全”的意识转化为“我要安全”的实际行动，在企业中形成“人人想安全、事事保安全、处处有安全”和“关爱生命，安全发展”的良好氛围。

三、加强安全文化建设，提高员工的安全素质

企业应建立强有力的安全管理机制。一是在加强安全文化宣传和认真抓好“安全发展”理念，普及安全生产法律法规，传播安全知识，倡导安全文化，强化安全意识，预防和遏制事故等方面工作的同时，严格执行“企业负责制和目标考核机制”，落实安全责任。二是注重安全文化建设，经常组织安全专业考试，安全知识竞赛，在文艺演出、文体活动中编排和穿插安全内容节目，让员工在欢歌笑语中轻松愉快接受安全教育；三是开展技能练

兵，对优秀者实行重奖，对违反操作规程，目标考核不达标，不按系统办事的人按处罚标准处罚，通过加强安全文化建设，提高员工的安全素质。

四、落实机制，提高安全文化的执行力

抓好安全工作，从根本上讲，就是企业对各种安全制度和各项整改措施的落实。严格讲，员工的行为是靠制度来约束的，一个再好的制度，员工不执行，干部不监督、不落实，隐患不定期排查，就体现不出制度的严肃性，长此以往，员工的不规范行为必将我行我素，就难免发生事故。要坚持在制度面前人人平等，对“三违”现象，按制度予以处罚，对事故责任人要追究其应该承担的责任，做到执行制度不走形式、不变样、不手软，才能达到人人敬畏制度，事事遵守制度，处处执行制度，以制度促进和谐稳定安全生产环境的形成。

五、强化安全培训，营造和谐安全文化氛围

安全文化建设的重点是抓好宣传教育和培训，把安全学习培训促进生产结合起来，把思想教育与关爱员工、解决实际问题结合起来。为此，在企业的安全宣传教育工作过程中，宣传队伍要不断扩大，宣传阵地要不断拓宽，宣传教育效果和水平要不断提高。一要充分利用各种媒体采取各种有效形式，对国家的安全生产方针、政策、法规、标准及安全生产与事故预防的知识、安全操作规程等进行宣传教育和培训，以提高安全素质，消除事故隐患；二是开展群众性的安全工作演讨、讨论、安全事故案例分析、安全工作例会等；三是要把做好安全工作精力放在平时，做到居安思危、居危思进、防微杜渐和防患于未燃，从而实现企业安全工作上的长治久安。

六、创建本质安全，创新安全新理念

以创建本质安全为目标，力求通过“人、物、系统、制度”四大要素的高度和谐和统一，实现“在任何时间，任何地点，不以人的不安全行为或物的不安全状况发生事故”的目标。即人：领导不违章指挥，员工按规定操作，杜绝违章作业；“物”：设备不带“病”工作，在动态或静态下安全运行；系统：（环境）实现人与机器、设备互补，人机相互制约；制度则要规范，重在落实，实现生产过程中管理无缺陷，创建本质安全为最终目标，以实现“四无两零”。即思想无懈怠，管理无空档，设备无隐患，系统无死角，质量零缺陷，安全零事故，使企业达到无灾可救，无险可抢，无事故发生的良好局面。

随着社会的发展，安全文化，思想观念、教育培训和宣传活动及内容都不断地变化，需要不断地改进和创新，通过广泛地宣传教育，使党和国家的安全生产政策深入人心，增强全社会的安全生产观念，提高从业人员的安全意识和安全技能，营造良好的“关爱生命、关注安全”的社会氛围。

让安全文化深入人心

2014-04-02 16:42:28来源：安全文化网作者：赵祚军评论：0 点击：257据报载：有人对全国发生的1000起工业伤害事故进行过统计，发现有98%的事故是可以预防的，只有2%的事故超出了人的能力范围。在可以预防的事故中，以人的不安全操作为主要原因的占90%，以物的不安全状态为主要原因

据报载：有人对全国发生的1000起工业伤害事故进行过统计，发现有98%的事故是可以预防的，只有2%的事故超出了人的能力范围。在可以预防的事故中，以人的不安全操作为主要原因的占90%，以物的不安全状态为主要原因的占10%。

从这组数据中可以看出人在安全工作中起到举足轻重的作用。

那么，为什么以人为原因发生的事故占如此高的比例呢？难道说是我们的制度不健全、教育不及时，奖惩不严厉吗？

答案是否定的。

多年来，从国家到地方，从单位到企业、从领导到员工，可以说没有不重视安全的。进入工厂随地可以看到重视安全工作的标语标牌，进入车间，随时可以发现有关安全的规章制度四处悬挂。另外还有形式多样的培训、检查年年进行、年年开展。鉴于此，人们禁不住发问，安全工作到底还要咋重视？

近日，一个偶然的机会，笔者翻阅了一本名为《化险为益》的书籍，深受启发，从而对安全工作也有了更深层次的了解。这是一本以安全文化建设为主要内容的书，有两句话特别让人难忘，书中说授之以鱼，不如授之以渔，不如授之以欲。联系到安全工作就是：给人安全到人会安全到人欲安全，将安全制度变成安全态度，将安全程序变成安全行为，用安全文化赋予安全管理以新的灵魂。

俗话说：三流的企业靠物质奖罚、二流的企业靠纪律约束，一流的企业靠文化熏陶。安全文化作为企业文化的重要组成部分，早以引起了许多企业高级管理层的重视，不管是大公司、还是小公司，无不把打造优秀安全文化作为企业安全管理的最高追求。

说起安全文化，有人理解为就是开几次会、喊几句口号，举办几次活动，这种理解是很片面的。安全文化是企业在实现发展宗旨、履行社会使命而进行的管理实践过程中，积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、它具有强大的心理激发力和精神感召力，引导员工从行为习惯、思想觉悟、工作生活上不知不觉的去体现或重视安全，安全文化的氛围一旦形成，员工们履行安全就如清晨洗脸、下雨举伞一样自然随意。

当然，企业安全文化的形成也不是一蹴而就的，安全意识的确立、安全观念的形成、安全习惯的养成、都非一日之功，它需要管理者发挥聪明才智，积极出主意、想办法，采取多种措施，通过多种途径不断强化、引导、教育，员工们也要提高素质，增强感性认识，自觉遵守并深入领会，使之逐渐成为一种潜意识的行为。

总之，只要坚持以人为本的工作思路不动摇，在总结安全工作经验的基础上不断探索创新，在推进安全管理的实践中积极渗透理念，坚持不懈、日积月累，那么，安全文化体系就会不断完善、日趋成熟，从而为企业的健康和谐发展发挥重要作用。

第三篇：关于公路施工企业信息系统组成和功能的介绍

关于公路施工企业信息系统组成和功能的介绍

一、关于系统组成和功能

本系统以公路施工企业信息和公路建设项目信息为主要内容，应用网络技术和数据库技术实现信息上报、审批发布和查询等功能。

本系统涉及的企业范围是公路施工总承包特级和一级企业、路面、路基、桥梁和隧道专业承包一级企业、公路交通工程通信、监控和收费综合系统企业；涉及的项目范围是列入部重点公路建设计划并且是1998年1月1日后完工的公路建设项目。

本系统包括信息查询子系统和信息上报子系统。信息查询子系统提供两种查询方式，一是按公路施工企业查询，可查询到公路施工企业资质情况、基本情况、主要业绩和信用评价等；二是按公路建设项目查询，可查询到公路建设项目的总体情况和分合同段情况等详细信息。信息上报子系统分两类信息上报，一是上报公路施工企业信息，由公路施工企业负责完成；二是上报公路建设项目信息，由各省级交通主管部门负责完成。上报的公路施工企业信息和公路建设项目信息经系统管理员审查批准后予以发布，社会公众即可在查询子系统中进行查询。

系统组成和功能的详细内容请参阅网站首页“帮助”中的《公路施工企业信息系统使用说明》。

二、关于系统信息上报

目前，本系统已根据新资质标准就位的企业申报材料录入了公路施工企业的相关信息。对新取得施工资质的企业，在取得资质一个月内，应在线申请用于“新增信息”的用户ID，对需更新信息的企业，应在线申请用于“更新信息”的用户ID，利用系统管理员核准发放的密码，进入信息上报子系统完成新增信息和更新信息上报工作。企业基本情况等内容一旦发生变更及每年年检结束后一个月内，企业应更新信息并上报。无论是新增信息还是更新信息，企业在利用本系统上报的同时，均须寄送经相关政府主管部门审查确认的书面证明材料，供系统管理员审查发布。

系统管理员为每个省级交通主管部门设定了用户ID和初始密码，以便进入信息上报子系统完成公路建设项目信息上报工作。各省级交通主管部门要按照网站首页“帮助”中的《公路施工企业信息系统使用说明》中的详细要求完成信息上报工作，对项目新的施工阶段及新开工项目应做到及时录入上报。

三、关于系统登陆方法

本系统已上网试运行，用户可通过（http://glsg.moc.gov.cn）登陆,或点击交通部政府网站（http://）中的“公路施工企业信息系统”链接进入。

第四篇：企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施

企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施

企业文化作为一种微观经济文化，是一种新的管理理念、管理思想、经营哲学，其本质在于以人为本，持续创新。优秀企业文化可以促进企业发展，劣质企业文化可以断送企业，正如美国著名管理学家德鲁克所指出的：“管理本身就是一种文化现象。”

要将企业文化的“文化力量”逐一转变为“生产力量”,最终通过文化的力量促进企业和谐发展，关键就在既要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用,结合企业实际情况,取其精华,去其糟粕,辨证地继承成熟的经验,又要勇于开拓创新,善于发掘适合自身发展的方式方法。

一、企业文化的涵义

企业文化又称公司文化，先进的企业文化,是社会主义先进文化的重要组成部分,是企业持续发展的灵魂和动力源泉,是企业现代化管理重要内容，是激发职工创造活力的有效载体。企业要发挥企业文化的作用带动企业整体发展，关键就在于要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用，通过文化力量促进企业和谐发展。

“以人为本”是企业文化的精髓，是企业文化建设的出发点和落脚点。坚持以人为本就是要建设企业渴求人才，人才渴求企业的人文环境，就是把人的素质提高、人际关系的升华、人与自然关系的和谐当作发展的目的，把人的需求当作发展的动力，把人的变化当作发展的标志，以人为中心开展经济与管理活动。

二、企业文化在促进企业和谐发展中的作用

企业文化建设作为一种潜移默化的精神力量，像无形的制度制约着人们，发挥着对人的凝聚、导向、激励、规范作用。

(一)企业文化可以培养员工团队意识，增强企业凝聚力。

团队意识代表着企业全员的共同利益和共同目标，它促使员工产生企业“主人翁”意识，改变个人价值观念，形成集体和大局观念，潜意识地产生一种强烈的向心力，潜移默化达到自觉关心企业、承担起企业的责任和目标。

(二)企业文化可以促进员工素质提高，提升企业整体实力。

高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在，是企业核心竞争能力的重要源泉。员工素质是企业文化建设的基础，企业文化塑造的过程，也是员工从思想、文化、业务等方面培训和提高的过程。员工在不断提高和完善的过程中汇聚的能量，正于无形之中慢慢壮大企业的整体实力。

(三)企业文化可以打造企业外部形象，提高社会知名度和影响力。

企业的对外宣传工作将推动企业树立良好的品牌形象，促进企业科学发展。在社会上树立良好的企业形象，是靠良好的企业文化来实现的，通过企业宣传自我，展示自我，逐步提高社会知名度和影响力。

(四)企业文化可以调动员工的积极性和创造性，激励企业快速发展。

企业通过发挥企业文化的作用，充分调动起员工的积极性和创造性，使他们保持高度的工作热情，努力工作以实现目标和任务，达到促进企业发展的目的。

三、企业文化建设的具体措施

(一)把握宣传教育为前提，全面深化企业文化内涵，塑造员工企业文化观念。

担保公司为加强企业文化建设，实现企业和谐发展，将企业文化的宣传教育放到前提地位，通过建立健全组织机构、采取形式多样的宣传活动，将企业文化灌输到全体员工头脑中。(二)坚持理念制度为关键，严格规范企业文化行为，形成员工自觉约束力。

企业文化体系建设中，重点要完善理念、制度体系建设，进而形成尊重理念、遵守制度的氛围，使全体员工全面系统地掌握企业理念、制度，使之形成员工自觉约束力作用于企业生产经营。(三)强化领导干部为重点，特别突出企业文化榜样，发挥领导模范带头作用。

企业管理中，企业的领导干部掌握着更多的资源，受到更多的关注，其经营思想、管理作风直接影响企业和员工，对外更代表着企业的形象，因此领导班子文化建设是企业文化建设的重点。(四)紧抓检查考核为手段，有效监督企业文化实效，营造企业良好工作氛围。

任何一项工作离开了检查和考核，最后都将沦为空谈，企业文化建设工作也是这样。做好检查考核，一是要有明确的标准，二是对检查出的问题要及时、严格的督促整改。这些举措为改进企业文化建设工作提供了坚实的保证，收到了较好的效果。(五)创新特色活动为载体，快速塑造企业文化形象，提高企业凝聚力和竞争力。

企业文化本身比较抽象，它更多的需要靠特色活动来体现。近年来，担保公司为了更快地融合塑造企业文化，推动企业文化建设，组织了多项团队活动，如组织观看“国家记忆暨三晋抗战历史影像展”，开展以“我与企业共成长奉献青春谱华章”为主题的演讲比赛，组织开展“约会绿色种植健康梦想”植树活动，组织并承办了集团“匠心筑山投青春辩论赛”活动等。

这些活动是对担保公司员工的精神面貌、团队素质的一次全面检验，展示出了广大员工“有能力、有活力、有魅力”的新风采，还激发了员工的团队意识和荣誉感，提高了员工对企业的认可度。

正如泰伦斯·狄尔和爱伦·肯尼迪所说的那样“每个企业都有一种文化，不管组织的力量是强是弱，文化在整个组织中都有着深刻的影响，它实际上影响着企业中的每一件事，从某个人的提升到采用什么样的决策。”企业文化能够引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力。而加强企业文化建设,是构建和谐企业的关键,更是使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本所在。

第五篇：关于加强施工企业

关于加强施工企业“三类人员”培训教育等

工作的通知

各县（市、区）安监站，各施工企业：

由于“三类人员”安全培训教育体制的变化，导致部分企业施工人员培训教育和继续教育工作滞后。为提高“三类人员”管理服务效率，加强培训教育工作质量，根据省局《关于进一步抓好施工企业“三类人员”安全教育培训、考核及延期发证工作的通知》要求，现将有关事项通知如下：

一、由各县（市）建设工程安全监督站指定人员负责本地区“三类人员”培训教育管理工作，统一受理本地企业人员培训教育报名登记及收集汇总相关信息，每月25日前统一将参训人员名单电子文档发至市安监站。

二、根据省局要求，“三类人员”培训考核工作原则上每季度或半年组织一次。各企业应指定专人负责“三类人员”档案管理工作，及时办理本企业“三类人员”培训教育、办证等工作；涉及“三类人员”延期办理的，应提前6至12个月参加延期培训教育；凡未按时延期的，省局将不再办理延期，其安全生产考核合格证一律作废。

三、各类安全生产考核、培训、教育及办证应提供的材料及要求如下：

1、首次申请安全生产考核合格证：