煤机公司数控车间铣工技术能手获得者先进事迹

第一篇：煤机公司数控车间铣工技术能手获得者先进事迹

仅3年来，他通过自制改大模数摆线齿轮外委加工和其他十10多项革新，为企业节省资金达236.4万元，为企业的可持续发展做出了积极贡献。他就是煤机公司数控车间铣工、首届龙江技术能手获得者。

1986年，对工作的美好向往，来到煤机公司，在数控设备上一干就是20多年，从一名学徒工成长成为既能娴熟掌握数控设备操作技术，又具有较

高的编程水平，能完成高难度加工任务的高级技师，成为数控加工专业的行家里手，成为煤机员工队伍中的佼佼者。

工作伊始，利用业余时间自学《高等数学》、《切削原理》及有关数控编程方面的书籍，并在实践应用过程中不断的摸索总结，为公司解决很多生产技术难题。

采煤机行走部有一对大模数摆线齿轮，加工齿形时，已超出该公司现有设备的加工行程，常规编程、机床计算机可编程容量也不足。仅一道齿形工序在外加工费平均就在元左右，成本高，而且加工周期长，严重影响产品制造周期。看到这种情况，经过反复琢磨，提出一个大胆方案。设计出一(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）个分度胎具，一次装夹后经一次分度，两次加工，解决了行程小的问题。同时，主动与技术人员一起在程序结构上下功夫，利用高难度的宏程序和参数编程功能，将程序压缩在可编程容量范围内，经过反复调试程序，取得成功，为公司解决了大难题。

数控加工时，刀具补偿值由对刀仪测定，由于补偿值是静态测定，与动态加工中反应出的值有差别，需经过反复调试，很麻烦。另外，在加工中，遇到刀具磨损和刀具损坏，更麻烦。事情就怕有心人，同志经过长时间的摸索和实践，总结出试切对刀法，缩短辅助时间，特别适合单件小批量生产的特点，并在公司内部推广，沿用至今。

他为公司解决技术难题、提高工效及降低成本的事例不胜枚举。近几年来，他的技术革新有十七项，其中难度较大，效果较好的一项是小直径非标键槽铣刀改制。在煤机产品中端面密封件种类比较多。其结构特点是端面距沟槽底部深度尺寸要求精，槽宽设计选用3.5、4.5、5.5和7.5等标准系列。铣削键槽时，使用效果非常不好，一把刀最多能加工一两件，经常打刀，工件质量无法保证。他研究发现刀具长径比大，刀具强度低，进给速度小，影响效率。另外，机床改制的刀具粗糙度低，刃口不锋利是造成打刀的原因。针对这两项原因，他反复琢磨，自己改制了的刀具，经过几次试验，终于成功。现在一把刀能加工十多件，走刀量提高一倍，刀具还可以改刃磨使用，质量得以保证，效率提高，成本降低。

经他手培养的四名青工，现在都是该公司技术骨干。同时，为科技学院、大学、技师学院及煤机技校等40多名慕名前来学习的学生，他毫不保留的把技术传授他们，经过数控的培训操作，他们的技能明显提高，均都找到了适合自己的岗位。

不但取得了成绩，还获得了很多殊荣。先后荣获省首届创新杯竞赛创新能手奖；省首届创新杯竞赛创新成果奖；省首届数控大赛名次奖；市首届数控大赛第一名。他在市第十八届劳动模范；、煤矿机械有限公司特等劳动模范；市第十九届劳动模范；市十佳高技能人才通过评审。

第二篇：采煤队电钳工技术能手获得者先进事迹

采煤队电钳工技术能手获得者先进事迹

他先后荣获省第六届职工技术运动会变电设备维修工〔项目〕决赛优秀选手称号，市第六届职工技术运动会机电专业技术能手称号，鸡矿集团岗位技术比武井下电钳工专业第五名，连续多年被矿授予劳动模范、技术能手、煤海功臣等荣誉称号。他就是某某煤矿140采煤队电钳工、首届龙江技术能手获得者。

自

1986年参加工作以来，始终从事井下电钳工职业。他干一行爱一行，工作踏实，兢兢业业，出色地完成各项工作。他公而忘私，不计个人得失，只要工作有需要，不论白天黑夜，随叫随到，本工种业务在全矿范围内响铛铛、呱呱叫，出类拔萃。在处理机电事故时，标准高，时间短，为采煤事业做出突出贡献，由于工作表现突出，思想进步，爱岗敬业，技艺高超，深得全队员工和专业领导好评与肯定，苦干实干、勇于奉献是工作作风的真实写照和具体体现，作为井下电气设备维修的行家理手，他悟一行、钻一行。为确保设备正常运转，保证开机率，他煞费苦心，找资料，查图纸，每天在井下工作近10个小时，升井后挑灯熬油细琢磨，确保了机械设(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）备的良好运行。为保证该矿二采区4号层右三面的顺利开采，他连续4天吃住在单位，随时盯岗去现场。一天，身患重感冒的他托着疲惫的身体，刚刚升井回家，单位来电话说井下采机不牵引，初步断定是电路故障。他二话没说，深脚浅出地顶着绵绵细雨及时赶到单位，脱下湿透的衣服，更衣入井，仅用50分钟排除故障，升井时已是后半夜了。第二天井下作业现场又出现他忙碌的身影。

想工作之所想，急工作之所急，是全队员工和专业领导对的最好评价。在他的带动下，他带领电气组6名同志克服大倾角、线路长、设备旧等不利因素，精心检修、细心维护、保证了140队施工二采区25层左四面的开机率和安全生产。3月份140队在复合型顶板35度倾角的条件下，创出0.8米薄煤层开采月破106万吨的该矿近几年来的最好水平。

在本职工作上是猛将，在业务上是精英，对待安全工作他更是一丝不苟、严细认真。仅今年以来，他制止三违79人次。在施工二采区右二面工作中，他从列车站开始对采煤队的60余台开关、综保、变压器的漏电保护设施进行检查投入改造，确保了保护设施的灵敏可靠，杜绝了安全隐患。他做到坚持原则不走样，安全保护上记录，交接明白责任制，利用三天时间上齐各类保护设施，实现设备良好运转的目的，为该队的安全生产工作做出突出贡献。

3月的一天，他在完成检修任务后，在列车站保运转时发现值班电气甩掉漏电保护强行送电，他即刻制止，耐心说服教育，引借11.18事故安例，动之以情，晓之以理的讲解这么做的危害和违章后会酿成的后果，同时与其一道查清故障，排除隐患保证了安全生产。

参加工作20多年来，他亲手带出的徒弟数不清，很多人都在其他单位担任专业领导和技术骨干，凭借他个人技术，1990年代困难时期，经常有个体私营企业老板高薪聘请，他都无动于衷，始终保护着党员的高风亮节。始终以党员的标准和党章规程严格要求自己，他说：自己是党和企业培养造就了我，决不能为重私心做出忘本之事。他是这样说的，也是这样做的，工作中除干好本职外，耐心仔细辅导新工人传、帮、带好徒弟，造就了一批机电专业技术人才。

第三篇：煤矿机械制造有限公司机修厂刨工技术能手获得者先进事迹

用朴实的脚步踏出绚烂之路，用辛勤的汗水浇灌诚实之花，用不懈的劳动结出丰硕果实，用共产党员模范的表率谱写一幅幅灿烂的青春蓝图。鸡矿集团永益煤矿机械制造有限公司机修分厂刨工、首届龙江技术能手获得者默默地实践着自己的誓言，做到了青年树榜样、为职工立标杆、为党旗添光彩、为永益煤矿机械制造有限公司创效益。

刚从技校毕业后的深感

知识有限，在自己生活条件并不富裕的情况下，节衣素食，挤出有限资金买些技术书籍进行自我充电，从书中吸取智慧，从工作中总结经验，通过对学到的知识和技能对机床的加工性能进行改进，形成了自己独到的技术及工艺风格。

有一次，在加工北钢一个模数为20、齿数为65的直齿齿轮时，当时地区没有超大型专业设备无法加工，但他拿到活后并没有退缩，而经过几天几夜分析和设计，最后他大胆提出用插床来加工，因为他知道加工齿轮通常只有两种方法，即仿形法、展成法。经过慎重考虑，他决定采用展成法加工齿轮，这种方法主要是利用齿轮刀具与被切齿轮的啮合来切出齿形的加工方法。他对插床进行了改装，即给插床安装了一套附加机构，使横向与圆周运动连接在一起。经过他反复的改装实验和几天几夜不眠不休的奋战，一件十分美观，精度又高于专用机床加工的大模数直齿轮呈现在人们面前，在插床上加工大模数齿轮在地区乃至黑龙江省是一大创举，这种用插床加工渐开线标准齿轮开创了历史先河。

以往加工锻造的模(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）具采用的是水平压在工作台上，倾斜刀架手动走刀加工。由于刀具伸出过长，易产生让刀现象，需重复走刀来校正。为此，他大胆胆实践改用胎具，用倾斜工件，水平走刀法。这样不仅增大了吃刀深度还使走刀均匀，从而提高了工作效率。在加工张新矿的立井罐道板时，要是按图纸工艺加工一次只能加工一件。单件加工不仅效率低而且尺寸及形位精度很难保证，由于活急、时间紧迫、任务重，他采用加工罐道垫板胎具，一次可加工24块，不但保证了尺寸精度还使工作效率提高了13倍，使得该厂提前完成生产任务，并得到用户好评。

由于总厂设备不先进，使得加工大型内表面非常困难，而他则是通过改进刀杆的方法来加工。以往在加工大型内表面时，外型超出了机床的插削的回转半径，只有用纵向走刀插削，插床刀架侧面没有抬刀装置。经过他的反复研究和思考，利用了杠杆原理，在刀杆上镶入一个活动的刀头座，用锥销连接固定，另一端用压力弹簧作为还原的内动力。当回程时，刀刃碰到在工件的加工表面刀头座就会以锥销为中心，向下微量旋转，使刀尖与加工表面的摩擦大大减少，从而减小刀具的磨损。经过他对刀杆的改制，使得我厂不但很好的完成了生产任务，提前了工期，还减少了不必要的浪费。除此之外，他还改制刨刀和偏刀、发明插床弯头刀和楔形刀具等多项技改。

多年来，的30多项技改不但使得总厂节约大量的资源还扩展了活源，增加效益达420余万元，创收利润70余万元。

有耕耘就会有收获。他多次获得省创新杯创新能手、省三大工程创新能手，市劳动模范、市十佳高技能人才候选人、市煤炭学会优秀科技论文奖，鸡矿集团劳模模范、优秀党员、工种状元、鸡矿集团十大杰出青年青工岗位技能带头人，永益煤矿机械制造有限公司劳模标兵、工种状元等光荣称号。

第四篇：XXXX煤机车间带班长职责

XX煤矿机械有限公司

车间生产现场当值带班长岗位职责

一、安全、生产、现场

1、负责本班次生产计划的执行和质量、进度控制；督导各机台落实班前设备状态，任务情况（毛坯或转序工件，数量、定额、在序状态）、工装模具、工量器具、刀具刃具及辅材准备；组织班中工种配合，协调作好工间大件产品转序工作；使人、机、物、料、工量器具等资源配置及时处于受控状态，保障任务顺利完成，发现解决不了的问题立即报告上级解决；

2、负责本班次安全生产工作，落实各项安全措施到位，检查员工劳动防护用品正确使用，监督生产过程规范文明操作，实现安全生产无事故目标；

3、督导作业人员严格按照设备安全操作规程、工艺文件（图纸/工艺）、工件作业（检验）转序单要求开展工作；指导员工遵守工艺纪律和操作规程，制止所辖班组内各种违规行为、纠正异常作业，保障生产处于有效控制；

4、组织实施现场管理工作：保持车间通道畅通、地面清洁卫生，地面无油垢、污水、杂物、铁屑、焊渣等；生产现场物料、工件按要求分区分类摆放、整齐有序，临时用绳、杠、支点、平车、附料等器具用后及时清理；

执行“6S”作业要求，争创煤机公司现代化企业现场管理典范；

5、负责生产进度台帐、统计报表等检查、记录，完成上级安排的其他任务；

二、质量、设备

1、及时掌握当班设备的维护保养状况，督导作业人员严格遵守设备安全操作规程，发现和制止违规操作和设备异常运转；

2、坚持落实设备保养制度，实行设备日保下一班班前按要求检查、润滑，上一班班后清洁、擦拭、保护，经常保持设备整齐、清洁、润滑、安全、运转正常；带班长监督、检查当值启动设备和工量器具的日维护保养实施；

3、配合质量和技术人员做好质量监督工作，督促检验员做好首件确认和切实做好巡检工作，协调不合格品的原因分析和纠正、预防措施的实施工作；

4、抓好产品质量控制、提高员工质量意识，识别和协调解决工艺及生产性问题，努力做好产品质量由事后把关转向事先预防控制，持续改进产品质量、提高产品质量合格率。

三、纪律

1、认真履行职责，作好各项记录，协调生产过程正常有序开展，对要求的紧急任务协调生产安排，发现人员违规行为现场制止、纠正，并及时向上级汇报；

2、负责班次所属人员考勤、工作质量、劳动态度现场管理，监督检查本班

次员工按规定时间签到，真实反映迟到、脱岗、早退情况，相关情况及时记录并按要求在车间公示栏填写；

3、负责班次保持良好工作环境，爱护公物，保持设备、工具用具、办公设施、门窗、完好无损，教育员工、杜绝在厂区设备设施、墙壁、黑板（含卫生间及其他公共场所）乱涂乱画，违者上报上级、从严处理；

4、班前会（上班前15分钟）：①10分钟各机台交接班及填写相应记录，带班长长同时交接、检查、记录“生产过程监控记录”、工作交接沟通；②5分钟班前会（上一班及本班均参加）：检查各机台交接班记录的如实填写、符合要求；传达上级指示，安排、协调本班安全、生产、质量、设备、现场管理各方面工作；

5、班中巡检，履行检查记录职责；

6、班后组织交接（下班前15分钟）：①10分钟设备日保养及检查、记录；带班长同时交接、检查、记录“生产过程监控记录”、工作交接沟通；②5分钟班后会（本班及上一班均参加）：检查各机台交接班记录的如实填写、符合要求；听取传达上级指示，安排、协调本班后续工作；

7、贯彻执行机台岗位：班前“五检查”、班中“五不准”、班后“五不走” 班前“五检查”：①检查上班必须穿戴工作帽、工作服、戴上岗证；②检查员工正确使用工种相对应劳动防护用品；③检查安全操作规程学习和遵守；④检查机加工种严禁戴手套、系围裙操作；⑤检查在车间内严禁穿拖鞋、高跟鞋。

班中 “五不准”：①工作现场不准看书看报聊天；②不准串岗；③不准在车间抽烟；④未经批准不得擅离工作岗位；⑤不准吃瓜果零食。

班后 “五不走”：①设备不擦拭、不保养好不走；②工件摆放不整齐不走；③工量器具不擦拭、不收放好不走；④交接班记录不记好不走；⑤工作现场和机台卫生区的铁屑、杂物不打扫干净不走。

XX煤矿机械有限公司

XX年XX月

第五篇：备煤车间先进事迹的报告（定稿）

备煤车间先进事迹的报告

2008年，公司党政领导，高瞻远瞩，带领全体员工把握机遇，克服重重困难，开拓创新，加快产业结构调整，积极稳妥地推进高新技术在企业中的比重，坚持走新型工业化道路，对于不符合或落后时代的产品坚决予以淘汰。焦化二厂也正是在当前市场形势大起大落的情况下生产经营、基本建设两条线上都取得了良好的效益。我们备煤车间顺应形势，在各项工作中发挥出了重要作用，多次受到厂领导的好评。现总结如下：

我们备煤车间在厂领导的正确领导下，对输、配煤皮带实行无人值守，无疑就是大胆的尝试创新，体现了不走寻常路的勇气和决心，也是节能减排工作中一项举足轻重的一项重要举措。为了保证这一制度顺利执行。我们几次开会，首先从思想认识上做到了统一，同时也感到了压力和责任重大，为此，我们组织了党员、班长、工段长参加输煤段的电缆、皮带铺设，并派有经验的维修工盯到现场监督安装，逐一进行调试，安全保护装置逐一进行试验，直至将煤成功的送入煤塔。王新华、王玉柱、周剑等同志积极参予，出谋划策。为了这项工作的顺利实施，王新华拖着一条伤病的腿上下奔波，连续几天不回家吃住在厂里；周剑的爱人生孩子顾不上照料匆匆赶回工地，像这样的事例数不胜数，只

有他们这些朴实无华的优秀员工无私的奉献，才塑造了一个红旗班组。在他们的带动下其它工段也纷纷展开了比、学、赶、帮、超的活动，充分体现了神西人的精神风范，也是我备煤车间的标杆队伍。

循环经济的理念已经深入人心，但是真正能做到跨行业产业链，行业间废物循环利用，清洁生产，从源头上减少废物的产生，实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变，控制和减少污染物的排放，提高资源利用率。公司、厂级领导敏锐的认识到这个问题，所以在二厂基建方面几乎每一个角落都能体现出这一理念。在我们车间最具代表性的就是除尘机的大量使用，它大大降低了粉尘对空气的污染，减少了空气中悬浮物的数量，减轻了对人的伤害，体现了领导对员工深深地爱。以人为本，不再是一句口号。

节能减排指的是减少能源浪费和降低废气排放。当前，节能减排的形式十分严峻，但是节能减排的措施也很到位和得力。我们车间除严格执行厂里的有关规定以外，还特别要求各工段坚决杜绝长明灯、长流水。前段时间拆下的临时照明线又重复使用，这不仅避免了浪费，同时也在倡导一种节约地理念。而维修工段将每条皮带下料口进行了密封，不但在节能减排工作中做出了一

点贡献，而且极大的改善了岗位工的操作环境。

在平时的班前、班后会上，我们也在强调人、机、环境的和谐问题。要求员工做到垃圾不乱扔，人走关灯，设备检修停转，节约用水，不用或少用一次性餐具或塑料袋。积极倡导每位员工为建设资源节约型、环境友好型社会多做贡献。

今后，我们要做到照明用电随手关灯且使用高效节能灯，洗澡节约用水，节省取暖和制冷的能源，垃圾分类处理，办公室没人关灯关电脑，检修时停止在用设备，加强职工队伍建设，严格执行厂里的有关规章制度。我们相信在厂领导的领导下我们车间工作一定会做得更好。

节能减排的意义：

我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日徐尖锐，群众对环境污染问题反映强烈，这种状况与经济不合理，增长方式粗放直接相关，不加快调整经济结构，转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。同时，温室气体排放引起全球气候变暖，备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作，也是应对全球气候变化的迫切要求，是我们应该承担的责任。