在全区办公室系统经验交流会上的发言（范文大全）

第一篇：在全区办公室系统经验交流会上的发言

各位领导、同志们：

今天，很高兴在这里与大家就办公室文秘工作进行学习交流。办公室作为一个单位的综合办事机构，事务繁杂、协调量大，不仅承担着上情下达、下情上传的协调职能，同时还承担着机关日常事务管理、办理各种文件、处理各种突发事件等职能。一个单位办公室工作尤其是文秘工作水平的高低，直接影响着本单位的整体运转和效能发挥。去年以来，我们紧紧围绕党工委、办事处中心工作，全力以赴狠抓文秘工作，有效的保证了各项工作的良好运转，为顺利完成各项目标任务奠定了坚实基础。我们这方面的主要做法是：

一、狠抓理论业务学习，切实提高人员综合素质

实践证明：不论干什么工作，人的因素是第一位的。没有高素质的队伍，就没有高质量的工作，而素质提高的根本出路就是学习。因此，我们十分重视对办公室人员理论和业务的学习，对办公室人员提出了“业精技强、一专多能”的工作要求，坚持做到每周一下午，集中科室人员学xxx省市、区相关文件资料，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性与坚定性。同时，坚持组织大家认真学习党的农村政策法律法规及计算机应用、公文写作、文件处理、信息调研等方面的知识，加强综合能力的锻炼培养，不断拓宽知识面，着力提升办公室人员的综合素质，使办公室每个干部都能独挡一面，成为胜任工作的业务骨干和行家里手。

二、认真履行职责，不断强化服务意识

一是严格文件收发程序。对街办自产文件的下发，要求承办科室起草校对，分管宣传的干部进行文字把关后，由承办科室负责人呈送分管领导审阅、主要领导审阅签字后，交给办公室进行文号登记、文件打印、盖章；对于外来文件的收文，我们首先由文秘人员按照党工委和办事处两个大类进行文件划分后，在收文登记本中按照分类及时进行收文登记，确保了收发文件的及时准确。

二是督催文件传阅及办理。对于每个外来文件，我们由办公室主任阅后提出拟办意见，文秘人员每天上午10点前将文件及时呈送主要领导、分管领导进行阅示，确保12点前将文件送至承办科室进行办理，当遇到主要领导开会或者外出时，为了保证重要紧急文件的传递承办速度，要求文秘人员要及时电话联系领导，请示拟办意见，及时督促办理。文件在传阅到分管领导和干部的时候，每一次传阅，由文秘人员在收文登记薄的传阅栏中进行记录并督促提醒，使文件传阅办理情况掌握一清二楚，确保了办理的时效和质量，杜绝了文件的丢失。

三是及时归档整理。我们及时完善档案管理制度，落实专人具体负责，对已办完的文件要求承办科室办结后及时交回进行归档。同时，每年7月和12月按照收文登记本中的记录，对未交回的文件进行集中回收、整理、装订、归档，确保档案资料的完整性。

四是加强文印管理工作。积极争取领导支持，及时配齐打印机、复印机等文印设备，制定严格文印工作管理制度，落实专职打印人员。对于需要打印的正式文件，必须有主要领导签字，其他材料必须有分管领导的签字；对于需要复印的文件，必须由分管领导注明复印的份数，并且在复印登记薄上进行记录，确保了节约，避免了浪费，同时，我们还对电脑中的文件进行加密设置，确保了文件的保密性。

五是严格印章管理。印章落实专人管理。凡需加盖公章的各种公文、总结、报表及各种证明材料、经济合同等，必须经分管领导审核签字，主要领导审定批准后方可盖章，并在《公章使用登记本》中做好记录。因特殊情况，需临时移动公章时，必须经主要领导批准后，交由专人使用,并在《公章使用登记本》中作好记录，确保印章的严肃性。

六是做好会议办理。分管领导需要召开会议，经请示主要领导同意后，首先在办公室进行登记，说明召开会议的时间、参加人员等，办公室查阅无冲突后，由承办科室进行拟文，分管宣传的干部进行文字把关，办公室筹备布置会议室。

各位领导，同志们，今年以来，尽管我们在办公室管理方面尽管做了一些工作，但与兄弟单位相比，还有一定差距。我们将以这次经验交流会议为契机，在今后的工作中，学习先进经验，增添工作措施，务实创新，从严管理，提高效能，使**街办的办公室工作再上一个新的台阶。

第二篇：在办公室经验交流会上的发言

“国之废兴，在于政事；政事得失，由乎辅佐”。自古，人们都辅佐政务工作。党委办公室是党委运转的中枢和核心机构，职责涵盖方面，但当以参政议政、出谋划策为最。从意义上说，办公室参谋助手作用得好不好，充分不充分，满意，是检验办公室工作高低的标志。建市，**市委办公室地新，紧紧市委中心工作，努力为决策优质高效服务，地了参谋助手作用。

一、突出调查，服务决策的质量没

有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。调查工作是成事之基，谋事之道，是办公室参谋助手作用的手段。办公室调研力量的强弱，调研的高低，调研的优劣，在程度上的决策。，要求办公室全体同志，把调查练就的功，谋划，广泛收集信息，在吃透上情的，吃透下情，努力为决策翔实、准确的依据。

增强服务决策的意识。从地位上讲，办公室从属性，是的办事机构，但地位的从属性不等于工作的被动性。要求办公室同志从繁杂的事务性服务中摆脱，学会超前思考问题，学会“关起门来当书记”，是信息调研、综合，督促检查，都要想之所想，而且要想所未想，由慢半拍变为抢先一步，、、超前搞好决策服务。注重秘书人员，想大事，懂全局，问题，分析问题，并语言建议、材料谋划、文字参政，把“秀才”、“谋士”的性充分调动起来，帮助想主意、出点子、提建议，供去选主意、断主意、作决策，从而让站得高、看得远，客观公正地选出可行的好主意。与此，还要求办公室同志的方针政策，对应工作，估测本级工作思路和工作安排的发展，当好“事前诸葛”，见事早、行动快，在部署前谋事，在决策前划策，制订好预案，决策需要。比如在每年年初市委会议之前，都提前多月调查，思考谋划新一年的工作和工作思路，然后、省经济工作会议精神，框架，供在决策中参考。

突出服务决策的重点。党委的综合办事机构，办公室承担着综合、、参谋、督办、服务等工作职责，是机关的信息中心、参谋中心、服务中心。说到底，一切的工作决策服务的。在工作实践中，认识到，决策的科学化、民主化，决策参谋，最的紧扣市委中心工作，紧扣经济社会发展中的热点、难点、重点，深度透彻地分析问题，并有性地解决问题的建议，有深度、有分量、对推动全局工作有参考价值的调研报告，为决策依据。市委每次重大活动之前，都要组织力量，乡村、农户，对全市经济社会发展的各个系统的摸底，以期准确把握市情，科学制定决策。比如筹备市次党代会，制订的“十五”计划更具科学性和可操作性，办公室组织多个调研组分赴县区、兄弟市和外省调查，了一系列。次党代会报告中，市委充分吸纳了办公室的调研建议，了我市“十五”时期经济和社会事业的发展规划，了改革开放大、经济结构大调整、中心城市大、区域发展大跨越的“四大奋斗”和强农富民、工业、城镇带动、开放、科教兴市的“五大发展战略”。此外，在事关全私营个体经济发展、城市工作、软环境整治等战略性、前瞻性调研，办公室也超前的。

拓宽服务决策的渠道。办公室要参谋，当好助手，关键是要跟得紧，市委的中心工作；抓得准，准确把握意图和决策思路；用得上，制定的预案，的建议要参到点子上，谋到要害处。是在新知识、新信息涌现的当今社会，信息量，地方工作千头万绪，同志常年奔波在线，很难有和精力来学习这些新的知识，这就需要智囊和助手来帮助收集整理，当好耳目，把听到的、看到的、想到的情况和信息，、准确地向党委报告，及早引起决策层的警觉和。为此，办公室广辟渠道，收集方面资料，大量信息，供在决策中参考。比如，来信来访，社情民意，基层，的梳理归纳，然后提交参阅，去年一年共计来信来访达8000余件。在信息报送，除了上报外，把的工作量为同级党委服务上，为此，办公室实施全员采编信息，信息来源渠道，对那些问题类、建议类信息，主要《信息专报》，直接呈送市委主要参阅。拓宽工作思路，还编辑《报刊资料摘要》，从报纸、杂志、网络等渠道收集好的经验和做法，供市委参考借鉴，了的参谋助手作用。

二、强化跟踪落实，服务决策的 江指出：“决策的制定和实施方案的部署，事情还只是了一半，还有更的一半要决策和部署的落实。”为党委制定决策服务和抓好决策落实服务，是党委办公室工作的两个环节，两者相辅相成，缺一不可。

创新落实机制。没有创新就没有进步。面对服务决策中的许多新情况、新问题和新任务，党委办公室绝仅仅“留声机”、“传话筒”，党委的工作要求，的发展需要，创新思维和工作。比如，为凝聚市委、市职能的督查力量并合力，去年初我市成立了由市委办公室、市办公室、市纪委、市委组织部、市办组成的联合督查组，委副书记兼纪委书记和市委常委秘书长的下工作，对难度大、范围广，诸如计划生育突击月、减轻农民负担检查、软环境整治等大型活动，随时抽调人员，组成督查组联合督查，收到了。再比如，市委同志意见，将党委督查工作与新闻舆论监督作用起来，多次组织新闻督查活动，对推动决策落实了的作用。

全力抓好。市委办公室是市委的中枢，这一特殊的地位决定了抓好之间的配合，工作合力是办公室的一项职责，是办公室为党委服务的手段，协助党委班子抓好决策落实的工作。在过程中，摆正位置，明确责任，交流情况，沟通，牢固协助党委抓落实的意识，、之间增强全局观念，利益服从整体利益，局部利益服从利益，眼前利益服从长远利益，在全市上下心往一处想、计往一处谋、劲往一处使的。工作量的加大，还了市委、市人大、市、市政协、市纪委秘书长联席会议制度，例会，如何服务决策等事宜。

搞好跟踪督查。党委的工作部署是有机的整体，它的过程本身区分不同阶段、不同层次的循序渐进的过程，这就决定了服务决策的督查工作不一次，工作部署实施的过程，跟踪督查，循序渐进，步步，直到决策真正落实到位。基于的认识，在工作实践中注重狠抓落实，跟踪督办。建市，市委的决策部署和工作要求，办公室每年年初都分解立项，定项目、定、定人员、定标准、定，并全年性的跟踪督查。如去年，整理筛选了73项督查，今年整理筛选了106项督查，地推动了市委重点工作的落实。，要求督查人员捅“马蜂窝”的勇气，不当老好人，不怕得罪人，敢于借助的权威和“上方宝剑”，大胆揭露不落实的问题，大胆揭露妨碍决策的问题，党委决策的落实；对落实中遇到的问题，向建议，以期消除矛盾，解决问题，决策。

三、队伍建设，服务决策的能力

实践证明：干工作，人的因素是位的。没有一支高素质的秘书队伍，就不一流的工作业绩，就不为决策服务的能力。通俗地说，秘书队伍要能文能武、能粗能细、能汇报能调查。，办公室参谋部、信息部，作用得不好，势必全局。出不好点子就当不好参谋，出馊点子会贻误工作；信息反映失真或不，就会决策，难以工作。长期，在选择和使用办公室秘书人员时，重文凭，更重；重理论，更重实践；重调查，更重。

政治上坚定。政治强是党委办公室同志的修身之道、谋事之基、成事之本。江反复强调，干部要讲政治。要求，也同样适合于在身边工作的办公室人员。从意义上说，政治素质的高低，是鉴定秘书人员合格的标志。好参谋助手，搞好决策服务，要求秘书人员清醒的政治头脑，善于从政治上把握方向，善于从政治上观察和问题，善于从政治上统揽自身工作。长期，是“三讲”教育，平时的政治学习，是引进人才，推荐人才，办公室高标准、严要求，教育秘书忠诚于事业，在政治上、、行动上同党，的人生观、价值观，献策不决策、服从不盲从、用权不越权。

第三篇：在政府研究系统经验交流会上的发言

在主动作为中把握基层政府研究工作的定位

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（2011年3月8日）

各位领导、各位专家，大家上午好！

很荣幸能参加这次全省政府研究系统的学习交流活动，也很感谢领导给我这次与大家交流沟通的机会，让我这个“妇女节”过得特别有意义。在座的各位都是我的老师，是我学习的榜样。今天，我结合自己从事8年政府研究工作的实践，就如何在主动作为中把握基层政府研究工作的定位，谈谈自己的浅见。

我于2003年3月从市妇联调到政府研究室任调研科科长。实话说，我刚到政府研究室工作的时候，研究室的地位是不高的。我们尽管与市政府办公室合署办公，但其实只是相当于政府办公室的一个内设科室，没有人事权、没有财务权、没有发言权。我们当时的一个副科长，为市长主笔写了3年的稿子，市长还不认识他。通过这些年的不断努力，我们现在的政府研究室，由过去无财务权变为财政独立户头，由过去的6个编制增加到9个编制，干部提拔由原来的三年未提1个到一年提拔3个；与乡镇、部门的沟通由过去的较少变为很密切。我们主要是立足于“主动作为，找准定位”，努力诠释“有为才有位”这五个字。

一、努力做一个有价值的“参谋者”。我刚任研究室主任的第一次工作例会上，就将“三做三不做”作为工作要求明确提出来。即“做一个有价值的参谋而不做简单组装文字的工具；做一个潜在的影响者而不做简单的传声筒；做一个勤于思考的实践者而不做简单的理论照搬者。”要真正做一个有价值的参谋者，首先必须要练就自己对政策的敏感性、前瞻性和预见性。2007年11月25日，十七大刚召开不久，我们在给市长起草的十七大辅导报告中，提炼了“6个首次”，其中有一个“首次”是与大冶的市情关系紧密的，那就是首次将“帮助资源型城市实现可持续发展”这十四个字写进报告。我们预测，接下来国家将出台针对资源型城市可持续发展的含金量很高的相关政策。12月18号，国务院出台了【38】号文件《国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见》。12月21号，文件出台后的第3天，我就在国家发改委的网站上查到了这个文件，然后迅速向市长建议，要求启动第一批资源枯竭城市试点申报工作。当时的傅继成市长曾经在省发改委工作过，对政策的把握很准确、很敏锐。他对我的建议非常重视，当即给发改局布置了任务，迅速启动了申报前期工作。由于对政策的预测准确、及时，申报工作主动、快捷，2008年3月份，我市被国务院纳入全国12个首批资源枯竭试点市，是湖北省唯一一家被纳入首批的县市。目前，已经得到了国家10亿左右的资金支持。政策研究真正变成了黄金，变成了发展机遇，变成了实实在在的支持。

二、努力做一个战略性研究的“直接参与者”。按照过去的惯例，基层政府研究室只做一些具体的和基础性研究，涉及到全局的战略性研究不多。而近年来，我们提出，要努力做一个参与生动实践的“项目策划者”和战略研究的“直接参与者”，要将研究工作“项目化”。通过参与全局性研究开拓思路、开阔视野。在大冶发展最快的这几年，政府研究室直接组织参与了《大冶市资源型城市转型规划》、《大冶市城乡统筹发展战略研究》、《大冶市争创百强可行性研究》、《大冶市十二五规划》等12个重点战略研究。其中，《大冶市资源型城市转型规划》是在王顺华主任的亲自指导和参与下完成的。全市的12个重点战略研究中，除有两个是与市委研究室共同完成的外，其余的10个都是由政府研究室单独承担的。

三、努力做一个与各部门各界联手互动的“合唱者”。做好研究工作，我们特别注重与各部门各界的合作。2008年底，在做大冶争创百强县市的前期调研中，原定的是我带着研究室的人员到中部7个百强县市去考察学习。后来，为了将调研做得更深入、更可行、更科学，我扩大了我们的考察专班，精选了统计、财政、国税、地税、发改、经济、商务等17个部门的主管业务的副局长或科长一起组成了一个大 的考察组。由于集中听取了各部门的意见和建议，我们在十天内高质量、高标准完成了《赴中部7县市考察报告》、《大冶市争创百强可行性分析报告》、《大冶市争创百强行动方案》和《百强指标体系说明》等一整套翔实的材料，得到了领导和全市各级的高度评价（书记、市长的具体评价略）。2010年，我们又承担了《大冶市铜现货交易平台研究》课题。这是一项既结合大冶实际，又在全国开先河的研究。为了高质量完成研究任务，我们请了北京长城战略咨询研究所共同参与。这是一家很有实力的研究机构，从89年开始就承担了劲牌公司的企业发展战略研究工作。在去年的大冶市矿产品贸易座谈会上，我向书记、市长建议，让长城战略咨询研究所也参加这个座谈会，与矿老板进行全方位的沟通和对接。长城战略咨询研究所的所长王德禄先生带着宁波神化集团的负责人和研究专班参加了这次座谈会，取得了很好的效果。

四、努力作一个能带动更多人互动的“政策宣传者”。十七大之后，黄石市委宣传部组织开展了一个深刻领会十七大精神的座谈会，我参加了那次座谈会，并作了题为“品其大气、学其精髓”（此文网络上可以查到）的5分钟的短暂发言。后来，因为这次发言，我被破例纳入到了黄石十七大讲师团。当时是12月底，是研究室最忙的时期。但我还是接下了这个任务，主要是基于三个原因：一是通过备课和讲 课、逼着自己再拓展、再提高；二是借此提升研究室干部的形象。改变研究室干部在多数人眼里只会写而不会表达的印象（在一次选拔干部时听到的评委议论略），充分表达我们研究工作者不仅要做“专才”更要努力做“全才”。三是借助这个平台，发动更多的人对一些社会问题作深入的思考和互动。第一次讲课，是在铁山区。我以一个思考者、交流者的角色，用心与大家一起互动和交流。讲完课后，当时任铁山区党校副校长的陈桂芬大姐主动找到我，对我说：“听了你这三个多小时的课，我感动着你的感动、忧虑着你的忧虑、喜欢着你的喜欢。我从事党校工作以来听了无数堂课，你是第一个我主动想要成为朋友的人。”从那以后，我先后就经济发展、城市转型、文化的狂欢和泛娱乐性、教育的感性缺失、基层相关基础制度的建立等讲了20多堂课，力求用自己有限的知识，启发、带动更多的人思考和互动。

五、努力做一个淡定以对的“沉淀者”。古语说：“心宁智生，智生事成。”到研究室工作的这8年中，我实现了三个转变，即由“小我到大我”、由“有我到忘我”、由“生活中比较女性化的我到工作中完全淡化性别意识的我”。我给研究室的同事确定了三句话共勉：“壮志凌云地想，满怀激情地学，心无旁骛地研。”2008年，我们市的党政代表团到东北资源型城市去考察学习，现任市委书记、当时的市长傅继成语重心长地对我说：“程玮，你能够赶在大冶这么好的 发展时期研究大冶的发展战略，应该感觉到很幸福。”领导的高境界、高要求和高定位，更加激励了我，鼓舞了我。8年中，我始终让自己处于一种“花未全开月半圆”的激情状态，做到“学而选、学而研、学而创”。我确定了一个“三为伍三为乐”的目标，与同事共勉。即“与学习为伍，以思研为乐；与激情为伍，以创新为乐；与淡泊为伍，以宁精为乐”。我觉得做研究工作，爱是前提，是基础，更是动力。只有热爱它，才可以无怨无悔、心无杂念、全力以赴、全神贯注。（选拔陈国军到研究室的例子略）

六、努力做一个敢于挑战压力的“自我超越者”。随着工作的不断推进，我们的压力也一年比一年大。2010年的12月，是我们压力最大的一个月。我们面临三大压力，一是时间紧任务重的压力。短短25天时间，我们要完成“十二五规划”（因为发改局请了省里的一个研究机构做规划，稿子三次被否、被迫承担起草任务）、经济工作会议讲话、政府工作报告等重要稿件的起草任务。二是超越上年的压力。2009年的政府工作报告，得到了全市一致的好评（部分代表的具体评价略），我倍感压力，深恐无法再超越。三是家庭的压力。婆婆当时重病在床，生命垂危，但我无暇照顾。我在病床前对婆婆说：“妈妈，我最近太忙了，无法照顾您，只有请保姆代我照顾。同时，恳请您一定要好好的！”婆婆一直都很疼爱我，一直挺到大年初二，挺过了我最忙的时间 后去世的！在最忙的那25天，我们做了个统计，其中有18天是凌晨2点钟后回家的（其中有2个通宵），6天是接近凌晨1点回家的，只有1天是晚上9点回家。我们的确是1天当着3天用。岁月不居，天道酬勤，我们2010年的《政府工作报告》和《十二五规划》破纪录在两会上全票通过。（市委、人大、政协等领导的具体评价略）。尽管第一次得了全票，但我们并不满足，因为世界上没有最好，只有更好，它将激励我们更加努力。

我很喜爱一句话：不是因为我们所拥有的多少，而是因为我们所感受的多少，才更能提升我们的人生价值。作为一个研究工作者，我们因为广涉知识而变得达观、因为苦中有乐而变得充实，因为思考积累而变得智慧。我们可以自豪地说：我们的心灵富矿是靠勤奋挖掘的，我们的潜在影响力是靠执着发力的，我们人生的丰富充实是靠淡定沉淀的。在这个很物质很浮躁的社会环境中，我们是一个清贫有余、苦累有加的职业。而我始终认为，它是一个哪怕我们有100个理由要选择放弃，但还是会有101个理由要选择热爱它的崇高而有品格的职业。哪怕以后离开了这个岗位，我始终会为自己曾经是政府研究系统中的一员而永怀自豪，会为各位领导对我的鼓励、支持和帮助而永怀感激，会为研究工作给予我的丰厚收获而永怀感恩。

以上是我的一点浅见和体会，不妥之处，敬请各位领导 批评指正。热烈欢迎各位领导到大冶指导工作！祝各位女领导、女同胞节日快乐，家庭幸福，吉祥如意！

第四篇：在办公室系统调研工作研讨会上的发言

各位领导、各位同行：

今天，集团公司组织召开这次办公室系统调研工作研讨会，为大家提供了一个互相学习的机会，通过听取总经理关于加强办公室系统调研工作的指示精神，可以看出集团公司对办公室系统工作，特别是调研工作的重视。办公室系统的调查研究工作主要是为领导决策提供服务的，是通过各种方式取得各种实际情况或获得各种信息，并根据

所掌握的情况或信息，进行科学的分析和归纳而得出正确的结论，进而起到为领导辅助决策的作用。因此，做好调查研究工作，对提高工作质量、发挥办公室系统的参谋助手作用具有十分重要的意义。

我公司办公室系统，现已在七个子、分公司分别设立了综合办公室、配备专职人员，负责办公室系统各项工作，并形成信息上报制度，定期于每季度、半年、一年向公司办公室上报各类信息和工作总结；公司党政办设有调研员，在办公室领导指导下，定期深入基层进行调研，收集第一手资料。我们还要求调研员参加所有公司高管会议或专业性会议，收集各类信息资料，全方位开展调研工作，确保调研工作的全面、客观。同时，我们还按照集团公司要求，针对不同时期的调研课题，结合企业实际，不定期开展专题性的调研，并做好向集团公司的上报工作。

为了做好调查研究，为领导提供高质量的辅助决策建议，我们在实际开展调研工作中，始终注意坚持以下几项基本原则：一是不唯上，不唯书，只唯实。调查研究是为了揭示客观的物质世界及规律，用以指导实际工作。办公室系统的调查研究工作常常是按照领导的意图和需要去调研，这就要求调研者根据领导的意见去客观的调研，而不能为领导的意见而左右。二是不先入为主。既不能把领导的意见或书本上的东西当做既定的、不变的结论，又不能在调研之前凭经验和成见抱定一个主观臆想的结论，要坚持实事求是，从实际出发，如实反映，客观判断。三是要充分占有材料，采取正确的方式方法，掌握全面、系统的材料是贯彻实事求是原则的具体体现。调研时既要深入实际，亲自观察，直接获取第一手资料，又要通过看文字材料、统计数字，听取别人口头汇报等方式获取第二手资料，这样才能全面，客观。四是坚持正确的调研方法。要坚持正确的方法，必须运用全面的、联系的、发展的唯物辨证法的观点分析问题，反对片面的、孤立的、静止的形而上学的观点。要把调研对象放到本单位各项工作的大局中，把握调研课题在企业发展建设全局中的作用和问题。当然，调查研究也不是漫无边际的搜集资料，必须有重点，必须注意从调查任务着手，围绕主要目的搜集资料，抓住主要矛盾开展工作，要使调查研究的结果有针对性、有操作性。

此外，确定调查研究的课题也十分重要，调查研究工作是为领导提供辅助决策，因此目的性、针对性、时效性都较强，因此选好调研课题有着重要的意义，一般来讲，我们从三个方面确定调研课题：一是注意从领导意图中确定。我们实时注意根据领导者个人、领导班子集体或上级部门，在指导工作中提出的意见、决定、指示、交办事项中，发现需要调研的课题。二是从重点工作中确定。公司的某些重点工作开展后，会出现一些新情况、新问题，如果对这些新情况、新问题不调查、不研究，不适时作出新的决策，就有可能影响重点工作的开展。因此，我们结合工作实际，既调查工作开展以后的进展情况、发展趋势，又调查工作开展过程中出现的问题，还调研工作开展后的成功经验，从而为领导决策提供适时更新、持续改进的建议和意见，提高领导的科学决策水平。三是直接从群众反映中确定调研课题。了解群众意见是领导掌握基层情况非常重要的方面，但由于群众所处地位和认识问题角度的限制，意见难免存在片面、偏颇等问题，因此，我们不定期对此进行调查研究，将一些具有代表性、倾向性的情况及时想领导提供，一边领导适时作出对策，解决存在的问题。

以上是我们在开展调查研究工作中的实际做法和一些感想，请集团公司办公厅领导和各位同行指正。

在下一步的工作中，我们要根据集团公司确定的4月份或者近期的调研内容，结合神宝公司的实际认真开展调查研究工作，我们要进一步建立健全各级调研网络，确保调研工作质量，向集团提供全面、客观、针对性强、高质量的调研成果。希望在工作中，集团办公厅能够对我们的工作给予大力支持和指导，我们也要向办公厅和各位同行进行学习，不断提升工作水平，开创办公室系统工作的新局面！

第五篇：在2021年XX全市办公室系统总结交流会上发言材料

在2021年XX全市办公室系统总结交流会上发言材料

督促检查是党的工作的重要方面，是办公室的重要职责，是推动工作落实的有力抓手。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央始终把抓落实摆在治国理政更加突出的位置，习近平总书记在许多重要会议、重要场合就加强督促检查、抓好工作落实发表了一系列重要论述，要求以更大的决心和气力抓好督查工作，形成全党上下抓落实的局面。在市委常委会领导下，我们坚持对标对表党中央、中央和省委办公室，始终围绕中心开展督查督办，大事急事难事面前强化担当作为，创新工作方式方法，努力提升三服务水平，全力保障重大决策部署和领导指示批示落地落实。

第一，督查督办工作要有“深度”

狠抓落实，是马克思主义方法论的内在要求，也是共产党人的科学态度和根本工作要求。习近平总书记强调，“一分部署、九分落实”，“想不想抓落实、敢不敢抓落实、会不会抓落实，检验我们的行动、考验我们的能力”。今年10月10日，总书记在中央党校中青年干部培训班上再次强调，年轻干部要提高抓落实能力。干事业不能做样子，必须脚踏实地、真抓实干。“要有钉钉子精神，抓铁有痕、踏石留印，稳扎稳打向前走，过了一山再登一峰，跨过一沟再越一整，不断通过化解难题开创工作新局面”。督促检查是抓落实的重要环节和方法，在党和国家工作全局中具有重要地位和作用。习近平总书记反复强调，督查工作很重要，是提高党的执政能力的一种重要手段，是全局工作中不可缺少的一个重要环节。一定意义上说，没有督查就没有落实，没有督查就没有深化。习近平总书记一系列重要论述，富有理论深度，深刻阐明了“为什么要狠抓落实做好督查工作”这一根本问题，是我们做好办公室督查督办工作的根本遵循和行动指南。工作实践中，我们通过“以上看下”开展督查，可以及时发现重大决策部署在执行过程中遇到的问题;通过“以下看上”开展督查，有利于听取地方基层的意见建议，细化完善有关政策，增强决策的科学性、针对性和可操作性。今年以来，紧盯省委和市委的决策部署以及领导指示批示要求，办公室加大督查督办力度，规范工作程序，优化反馈方式，加强沟通协调，深入了解执行情况，切实打通贯彻执行“最后一公里”，确保决策落地、政令畅通。

第二，督查督办工作要有“高度”

一是督察督办要讲政治。

工作的“纲“和“魂”。督办过程中，不能局限于领导交办的具体事项的跟踪落实，而是要从实现党的执政目标、满足人民群众热切期盼、巩固党的执政地位的高度，充分认识加强督促检查、抓好落实的极端重要性和紧迫性，将督查工作的重点放在党中央、省委和市委的决策部署，以及领导的指示批示要求上来，推动重大决策部署不折不扣贯彻落实。二是督察督办要讲大局。办公室提要高政治站位，增强大局意识和全局观念，发挥牵头抓总作用，找准督查督办工作的着力点，紧盯习近平总书记重要指示批示、重大事项请示报告、“六稳”“六保”等重大决策部署，坚持市委的工作部署到哪里，督查督办工作就跟进到哪里。三是督察督办要讲方法。统筹发挥督查工作的资政作用，将督查督办工作贯穿市委常委会决策制定、落实、执行的全过程，时时事事处处从政治上考量，从大局上把握工作的方向定位、确定工作的基调策略、检验工作的实际成效，切实当好常委会的参谋助手。比如，把推动“六稳”“六保”落实作为重点督办工作抓紧抓实，协助市委主要领导第一时间召开动员部署会，对会议研究确定事项形成督办事项清单，采取台账管理、定期调度、限时办结、结果报告等方式，督促市直单位和全市各级党组织认真履行责任，紧盯典型问题，创新工作方式，抓好整改落实，并提醒责任部门每个月向分管副书记、分管副市长，每两个月向市委常

委会汇报一次进展情况，压实工作责任，推动重大决策部署在我市落地生根、开花结果。

第三，督查督办工作要有“力度”

习近平总书记强调，督促检查要抓到位。对党中央作出的重要决策，对来自党中央的重要批示指示，要加强督促检查，一个一个的跟踪，一件一件的立项，推动各项工作部署落实到位。一要加强统筹协调。办公室牢牢把握督查督办的职责使命，加大统筹协调力度，将市委常委会决策事项督查、领导同志指示批示督查和重要工作专项督查贯通起来，做到有机融合、无缝对接。二要细化工作举措。要根据任务的性质、紧急程度等要素，形成督查督办任务清单，明确任务分工、责任部门，推动各部门主动认领任务、扛起责任、抓好落实，按时间表倒逼工作进度，按任务表逐一销号管理，确保督查督办无死角、无盲区。比如，为推动市委全会部署工作和委主要领导有关指示落实，我们制定了《贯彻落实市委十四届九次全会工作部署项目化分工方案》 《关于贯彻落实县（区）委书记座谈会精神任务分工方案》。又如，全面梳理市委主要领导有关指示批示，对有明确要求的形成督办台账，坚持即知即办事项每周一提醒、长期工作每月一调度，根据督办了解的有关情况，每月形成长期未办结件督办情况报告供领导参阅，推动工作部署

“件件有着落、事事有回音”。三要坚持问题导向。督查督办要奔着问题去、跟着问题走，及时发现问题、弄清症结，提出务实管用、针对性强的对策措施，持续发力、久久为功，努力做到问题不积压。充分发挥办公室服务领导最密切的优势，准确领会领导意图，聚焦主责主业抓督查，以严实深细工作作风当好坚强前哨和巩固后院。比如，今年6月，市委要求各单位报送2至3项下半年重点工作，从第一次报送情况看，一些单位没有结合自己的职责职能，报送的重点工作不具体、空洞泛化。我们发现问题后，及时向市委领导报告有关情况，督促有关单位要认真学习梳理习近平总书记和党中央对各自领域的指示和要求，在充分酝酿协商的基础上，重新研究确定下半年的重点工作事项。

第四，督查督办工作要有“温度”

保障全市机关高效有序运转，是办公室的重要职责。开展督查督办要增强监督质效，充分发挥统筹协调中枢作用，对上加强联系、对下加强监督，对内加强管理、对外搞好协调，搞好“大合唱”，形成一盘棋。既督任务、督进度、督成效，更察认识、察责任、察作风，定期跟进了解任务办理情况，对久办不结的深入分析主客观原因，与承办部门加强协调、共商对策，及时发现和纠正工作中出现的偏差和问题，共同抓好整改，推动重大决策部署和领导指示批示落到实处。比如，为推动市委重点工作的贯彻落

实，避免落实过程中的形式主义、官僚主义，我们将市委全会任务分工、省委党建工作要点等贯通融合，形成一个总体分工方案，便于各部门各单位结合工作职责，统筹部署安排，及时查漏补缺，有序推进落实。又如，为推动抓好政治生态研判工作，我们梳理分析研判存在的问题，及时下发工作提示，既指出问题，更明确下一步改进方向。为体现报告严肃性，我们要求各单位应采取规范党政公文报送的同时，主动查阅党政机关公文格式国家标准，对照市委机关公文格式要求，研究规范政治生态报告公文格式模板，供各单位参考。

以上，是我在督察督办工作中的一些体会，不当之处，敬请各位领导批评指正。