浅析成为一名优秀公安经侦民警应具备的素质

第一篇：浅析成为一名优秀公安经侦民警应具备的素质

浅析成为一名优秀公安经侦民警应具备的素质

2012年在全国公安机关开展严厉打击经济犯罪“破案会战”活动，这对公安经侦民警的素质提出了更高的要求，要圆满完成“破案会战”工作任务，成为一名优秀的经侦民警，还应具备以下素质。

一、要有强烈的事业心和责任感。公安机关是人民民主专政的重要工具，是武装性质的国家治安行政力量和刑事司法力量，肩负着巩固执政党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业的重大政治和社会责任。而具体到经侦部门，党和人民赋予我们积极防范严厉打击各种经济犯罪活动，最大限度地预防重大经济犯罪的发生，最大限度地减少经济犯罪对国家、集体和个人财产造成的损失，最大限度地减轻经济犯罪对国家经济安全带来的危害，坚决维护社会主义市场经济秩序，坚决维护国家经济安全，坚决维护广大人民的根本利益，坚决维护社会稳定的职责。做为一名优秀的经侦民警要将这些职责铭记在心，一定要有强烈的事业心、责任感。这是经侦工作的动力、源泉。如果经侦民警没有了对经侦工作的事业心和责任感，那么在工作中就不能办好领导交办的每一起案件，做一名优秀的经侦民警就更无从谈起。

二、要加强学习，不断提升自身法律素质。经侦警种是随着时代的发展产生的一个新的警种。目前经济犯罪已触及了市场经济的各个领域，常常被称为白领犯罪。由此可见，经侦在公安机关内部是知识含量较高、知识应用较广的警种之一。第二次全国经济犯罪侦查工

作会议上，***部长就要求经侦民警要切实做到三懂：一要懂法律，不仅要懂刑法、刑事诉讼法，而且要懂民商法、经济法，二要懂经济，不仅要熟悉金融、证券，财税、商贸、会计和企业管理等方面的专业知识，而且要了解市场经济的规律和经济活动的流程；三要懂侦查，不仅要善于运用各种侦查手段，而且要熟练掌握办案程序和法律文书的使用，办好案件。要达到“三懂”的要求，每个经侦民警都只有争分夺秒地刻苦学习，才能不断提高自身的政治、业务、警务技能等综合素质。

三、要善于思索，不断提高办理经济案件的能力。经济犯罪侦查说到底就是与犯罪嫌疑人斗智斗法，与人斗是最富有哲理性的。经侦民警受案之后要时时刻刻思索本案犯罪的构成要件，犯罪嫌疑人作案的流程，主要搜集哪些重要证据，从而找到认定犯罪的“杀手锏”。只有勤于思考，善于思考，才能找到事物的规律，才能在与高智商的罪犯作斗争中立于不败之地。

四、要有甘于吃苦、乐于奉献的精神。经济犯罪侦查是一项十分艰辛的工作，经侦民警经常加班加点，加之经济犯罪大多要外出取证和抓捕，民警长时间出差已成家常便饭，为抓获犯罪嫌疑人，长期蹲点守候时有发生。每个经侦民警必须具有甘于吃苦、乐于奉献的精神，而那些斤斤计较报酬，不能吃苦的人是不能做好经侦工作的。

五、要有拒腐防变的免疫力。经侦民警每天都在与经济犯罪作斗争，所涉及的人财物比较多，一方面受害方有求于办案民警加快办案速度，尽快将犯罪嫌疑人抓获，尽最大努力帮其追回损失。另一方面犯罪嫌疑人为逃避打击，减轻罪责而有求于办案民警网开一面。这

两方面人为达到他们的目的，都有可能向我们办案民警拉关系、说情，以吃请、金钱、美色加以腐蚀。所以说经侦战线已成为腐蚀的高风险岗位。遇到这种情况，我们每个经侦民警要坚决做到“常在河边走，就是不湿鞋”，真正经受住权力、金钱、美色和人情的考验，做到洁身自好。

六、要有充分发挥团队精神的强烈意识。任何一起经济犯罪案件的破获都是团队合作的结果，并不是某一个人的功劳，一个人有再大的本事也不能办结一起经济案件。其理由一是刑事诉讼法规定不允许一个人办案，二是一个人确实不能同时做数项工作，而经侦破案又恰是一个系统工程。因此，一名优秀的侦查员必定能遵守组织原则，摆正自己的位置。

我们每个经侦民警如果真正具备了以上素质，那么，我们就会成为一名办理经济案件得心应手、适应时代发展、能让党和人民放心的优秀的经侦民警。

第二篇：成为卓越的领导者应具备的优秀素质

成为卓越的领导者应具备的优秀素质

掌握了领导力的本质，方可对症下药，提高领导力。研究发现，有些管理者之所以成为卓越的领导者，关键是他们身上具备某些优秀素质，而这些素质是可以培养的。这种培养，包括了自我修炼与实践。这种实践，强调的是交叉、多样化的工作经验积累而非单一的工作经历。

1、以身作则的成熟个性

这种成熟个性主要指情绪智力。情绪智力包括自我知觉，自我管理（能够自我约束、自我控制），自我激励（无论遇到多大的困难,都不屈不挠，坚持到底，绝不轻言放弃，永不言败），换位思考（设身处地站在对方的角度考虑问题），社会技能。领导者领导艺术要培养足够高的情绪智力，才能以身作则，引领下属。

2、直升机般的思维特性

领导者要培养的思维素质主要包括思维的逻辑性，对事物的想象、洞察、分析、判断、抽象和概括能力。此外，还应该包括直升机一般的特性，这使领导者高瞻远瞩地看问题，并同时关注相关的领导艺术细节，根据个人的不同视角分配相应的工作，把现实和所遇到的问题放在更宽泛的环境中考虑，而这些要通过迅速查明更大范围组织内的相关关系来实现。

同时，要培养系统思维的能力，这不仅能联系，并能发现问题的驱动因素，还从更广泛的范围寻找问题产生的根本原因，找到解决问题的方案。系统思维能力能带来创造性行动，会从根本上解决问题。

3、知人善任的决断能力

领导力素质培养也包括眼光，胸怀，胆识，用人，决策等。眼光包括选方向做决策与选人、用人，能够知人善任，调动别人的积极性，知人善任（判断力，激励）。正如福特的墓志铭所说：这里埋葬着一个人，他终生都在“发现比他更能干的人，而且为他所用。”

决断能力是一个领导者必须重视的能力，“天下之事，虑之贵详，行之贵力，谋之贵众，断之贵独”。解放战争期间，华东野战军对能否攻下孟良崮、打败张灵甫和国民党74师没有信心，唯有粟裕（我军最杰出的军事家之一），斩钉截铁地告诉前线指挥员，谁再提撤出战

斗，提头来见。关键时刻粟裕的胆识、决断，是保证孟良崮大捷的重要因素。

4、高效的人际沟通能力

领导者与下属的互动，必须具备良好的沟通能力。研究表明：企业中存在的问题，70%是因为沟通不当引起的。在组织和群体中沟通的效能越高，员工的满意度也就越高，沟通能够降低信息的不确定性。在几乎所有的管理层次中，约有75%的时间是用在各类沟通中的。

领导艺术沟通能控制下属的行为、传递信息、情感表达和激励的作用，一个领导者，必须具备很高的沟通能力，才能影响下属实现共同目标。

5、领导艺术的提高。

领导力是可以培养的，领导艺术是可以提高的。要具备这些特质，培养领导力，提高领导艺术，需要学习，思考，感悟，实践。从书本中学习，从成功的领导者那里学习，从实践中学习；深入思考、总结、感悟自己的管理和领导经历及经验，既要学习成功的经验，也要吸取失败的教训，要在实践中融会贯通，创造性地加以运用。领导素质的提高，是可以通过培养来实现的，这种培养，包括了自我修炼与实践，领导素质的提高，本身就是一个实践的过程，而这种实践，强调的是交叉的多样化的工作经验积累而不是单一的工作经历。

第三篇：做一名优秀的设计师应具备的素质

通用技术必修1（技术与设计1）教学设计 第一节 做一名优秀的设计师应具备的素质

鸡西市第一中学 杨启厚

一、分析学生情况

本节课的教学对象是高一年级学生，在学完第一章内容后他们对技术有了一定的认识，但对技术并不熟悉，也没有太多经验，在设计上也无从下手。因此，通过本节课的学习，主要是了解探究做一名优秀设计师应具备的素质，从而提高学生创造的自信心，以及应用科学思维与方法迁移到对自己未来学习生活进行设计的教学效果。

二、分析教材内容

1、本节课主要内容及在本章中的地位

2、教学重点与难点

⑴重点：探究做一名优秀设计师应具备的素质

⑵难点：以优秀设计师所具备的素质为核心对学生进行优良素质的培养

3、教学用具：电脑、投影、展台、木锯、钢锯、木棒、铝棒

4、课时安排：1课时

三、确定教学目标

1、知识与技能：了解优秀设计师应具备的素质

2、过程与方法：以优秀设计师所具备的素质为核心有针对性的进行探究

3、情感、态度与价值观：

激发学生发明创造设计的兴趣，增强发明创造设计的信心

四、课程理念依据

与本节教学相关的课程基本理念是：

1.关注全体学生的发展，着力提高学生的技术素养。具体要求是：

以提高学生的技术素养为主旨，是高中学生的必修课程。通用技术课程必须面向全体学生，必须为每一个学生拓展技术教育学习经历、行使受教育权利提供机会和条件。要充分考虑到高中学生在兴趣、生活经历、地域特征、文化背景等方面的差异，在课程、教材、教学及其评价等方面鼓励多样性和选择性，以满足不同学生的不同需要，促使学生的个性发展。

通用技术课程应当避免机械的、单一的技能训练，强调学生在学习中形成技能、思想方法和文化领悟三者之间的统一，注意在拓展学生技术能力的同时，促进学生共通能力的发展。

2．注重学生创造潜能的开发，加强学生实践能力的培养 具体要求是：

在学习活动中，要鼓励学生想象、怀疑和批判，要营造民主、活跃、进取的学习氛围；应充分利用通用技术课程的内容载体，培养学生的学习兴趣，激发学生的创造欲望；应通过技术设计、技术试验等活动，培养学生的探究能力和敢于创新、善于创造的精神和勇气，使学生的创造潜能得到良好的引导和有效的开发，使学生的实践能力得到进一步的发展。

本节旨在帮助学生学习、了解如何才能做一名优秀设计师，通过自学、讨论、实践操作等形式，增强学生利用各种可行方法自我培养的意识，让学生有目的地挖掘自己的创造能力及培养创新精神。

五、教学过程设计

教学内容的组织与呈现方式

教师在教学中先通过各种奇特设计图片展示及著名科学家、发明家的发明案例引入课题。充分利用过去的以及现代的各项发明与工业设计，以产品的产生过程去启发引导学生进行思考与讨论，从而引导学生归纳了解做一名优秀设计师所应该具备的素质。又通过精心设计的实践操作环节对学生的动手能力及创造潜能进行训练和开发。

六、教学过程

1、复习提问

⑴.技术的根本目的是什么?（解决实际问题）⑵.技术创新的重要途径是什么?（设计）⑶.什么是技术的关键?（设计）

2、新课导入

设计的主体是什么？-----人（设计师）从广义上说，我们每个人都是一名设计师，但我们要做一名优秀设计师应该具备怎样的优良素质呢？现在我们就来一起探究这个问题。

3、新课教学 幻灯片（课题）： 第二章 设计的基础

第一节 做一名优秀的设计师应具备的素质

幻灯片：白炽灯发明人---爱迪生（照片）伟大格言：“天才就是百分之九十九的血汗加一分灵感” 幻灯片：各种奇特设计图片展示（启发）

视频1：青少年奇特发明案例1：汽车防撞报警器 讨论1：学生探讨，回答改进意见

视频2：青少年奇特发明案例2：报警手提包 讨论2：学生探讨，回答改进意见

归纳：视频中2个小设计师都体现了哪些优秀素质？ 阅读教材24页3个小故事（思考：故事中体现了设计师哪些方面的优良素质？）学生活动1：1名同学分别用2把小手锯（其中1把锯齿被压平成一条直线，1把是锯齿交错正常状态）同时锯同一根木棒5下，观察锯口的深度。现象：锯口深度不同（为什么？）---鲁班做了什么？ 学生活动2：用正装、反装钢锯锯同一个木棒，现象？ 请同学们谈谈阅读教材中3个小故事后的感受和启示„„（故事中体现了设计师哪些方面的优良素质？）故事1 鲁班发明锯子 启发：---好奇心和浓厚兴趣---善于观察和思考---善于实验和实践

---努力实践，不怕艰苦（仿生学---世界第一把锯）故事2 蝙蝠与雷达 启发：---兴趣和好奇心（动力）---丰富想象力---大胆猜测和假设---实验论证、深入研究

---不满足现状（超声波雷达—电磁波雷达）---努力积累知识和经验---有计划、踏实做事作风 仿生学：蝙蝠喉结振动产生超声波（f＞20000 Hz）---嘴或鼻发射--耳朵接收---确定目标种类、大小、距离。

蝙蝠探测目标方法---回声定位法--雷达及应用回声定位法的基本原理：声波的反射原理（动画演示）

教师引申介绍：水波、声波、光波、电磁波共同特性：反射、干涉、衍射 故事1与故事2共同解读点：

好奇心和兴趣----细致的观察和深入的思考 故事3 爱迪生发明电灯 启发：---坚韧不拔精神---不怕失败性格---不怕流血流汗---有高远志向

---不迷信权威、敢于质疑与挑战

学生活动：启发学生讲述课前收集的小故事，讨论、分析、归纳

4、引导学生归纳总结：做一名优秀的设计师应具备的素质 幻灯片：做一名优秀的设计师应具备的素质

5、课堂小结

做一名优秀的设计师应具备的素质 思考：“做一名优秀设计师应具备的素质”的探究运用了什么思维方式? 下节课我们将继续一起探究与做一名优秀设计师相关内容的知识：“正确思 维的培养”及“开发智能与创造潜能”

思考讨论：你将来想成为哪方面设计师？将如何进行设计?

6、课后作业

思考：如何对高中三年的学习生活做一个优秀的设计？

7、板书设计

一、优秀设计师应具备的素质 1．阅读小故事对你的启示 2．优秀设计师应具备的素质（祥见幻灯片）

七、教学反思

本节的内容及故事解读并不难，我采取了由学生自己阅读，并安排学生课前寻找一些资料和故事，在教学过程中，由教师主持，组织学生讨论和发言，得出应有的结论。本节课需要精心设计好教学环节，结合学生生活，设计学生参与环节，让学生亲自动手实践操作，用不同的锯锯木棒和铝棒，观察现象，激发学生兴趣和思维，体会实践的乐趣。

第四篇：成为优秀的摄影师应具备哪些素质[最终版]

成为优秀的摄影师应具备哪些素质？

2011-11-13 22:25:19|分类： 摄影知识|举报|字号 订阅

成为优秀的摄影师应具备哪些素质？

87% 成为专业摄影师也许是每一个摄影爱好者都会有的梦想----每天都能拍照，专业的器材，用摄影作品的收入生活、养家、支付房贷（也许还有人想用这个“浪漫”的职业来找到自己的另一半）。然而，真正的专业摄影师的生活，其实并不那么潇洒自如？

下面是一个专业摄影师需要具备的一些素质与能力，看看你能接受几条？

1.不断“失业”，有时不知道自己下一份工作是什么，有时又必须彻夜工作好几天 对大多摄影师来说，工作总是在长时间等待后不期而至，你能过好那些空闲的日子吗？

2.接受临时任务，快速完成拍摄、编辑，并第二天中午前把照片送到编辑处 对所有摄影师来说，工作的期限总是越来越紧。

3.熟练现有的工作方式，同时能不断学习新技术，并在第一时间使用它们摄影在不断变化，不会停止，你也得是。

4.能适应“颠沛流离、居无定所”的生活，另外，你的交通工具并不总是飞机——有时你需要搭卡车，有时你需要睡在地板

杂志摄影记者们把那些可以从屋顶的破洞里看到四颗星星的地方昵称为“四星级酒店”。

5.在新闻发布会中，你必须能够拍到与众不同的照片

所有的新闻发布会都一样，但必须让它们看起来不同

6.能够为了图片编辑的需求放弃自己的创造力

编辑需要可以说明问题的照片，而不是展示你个人技巧的那些。艺术属于画廊而非报纸头版。

7.熟识你拍摄的对象，尤其从法律角度来考虑

版权法难以预料。你需要知道哪些建筑的照片可以供给商业用途，而哪些是受保护。（比如艾菲尔铁塔白天的照片可以出售，但夜景就不行。）

8.知道RF，RM，CC，FR 和RR 的区别

作为一个专业摄影师，你需要知道版税和他的几种缩写。RF：免费；RM ：受限版权；CC ：创意保护；FR：全分辨率图片； RR：有限分辨率

9.能够制作图片专辑

把照片做成组照比仅提供一批照片更容易吸引客户。因为组照不光可以展示才华，更表明你是一个可靠的摄影师

10.在没有项目的时候，可以教授摄影或写书

这可帮助你保持基本的生活来源，拒绝那些不喜欢的工作，同时保持对摄影热情

11.可以和不同阶层的人们轻松地交流，CEO，总统，以及他们的司机

作为专业摄影师，也许你前一天还在拍某位总裁，第二天就要给一群工人拍。你必须能够适应不同的拍摄对象和环境

12.与客户，编辑以及代理人保持良好合作

摄影是商业化的，认识的人和你的才能一样重要。你必须知道如何去组织和维护你的关系网

13.能在告诉别人怎么做的同时，乐于接受别人的命令

作为一个商业摄影师，你需要告诉模特如何摆姿势，同时，又需要按照别人的命令去拍摄

14.知道如何处理合作与竞争

摄影师们可以是一个很紧密的团队，也可能时刻都在为了出一张最好的照片而竞争。你需要知道什么时候应该合作，什么时候该为完成自己的工作而固执

15.当你的照片出现在画廊，头版，或者是书店时，可以享受到的自豪。

一位好的摄影师，应具备的条件非常多。从丰富的知识和见识，到敏锐的观察力及勤快的工作与学习态度，以及待人的热诚等等。摄影本身是一种与思想情感交集的视觉艺术。摄影师手中的镜头就像画家手中的笔能接受主人的创作指令。至于如何启发藏在人类内心深处的情感加以表现，这就是摄影师应努力的方向。作为顾客，他们来拍照是想进行美的塑造，这正是婚纱摄影师的职责。顾客绝大

多数是普通人，你不能要求他们十全十美，天下也没有十全十美的人。但同时，天下也没有十丑十陋的人，就是有，也可以将他塑造成一种独特的形象。常有顾客说：“我不上相”。其实并不是他不上相，而是没遇上好的摄影师，使他失去了信心。一个人什麽时候最美？是流露人性的真实与自然是最美。每个人来到这个世界上，他的容貌是无法选择的，但每个人都会有只属于自己的最真实的一面。依这份真实，摄影师应当用心灵和光、影、声音、气氛的配合来塑造被摄者真情流露的自然美。

一、沟通技巧

要想拍出人性的自然美，拍摄前做到知己知彼。我建议摄影师拍前填写“沟通设计表”。记住，让顾客相信你是他真挚朋友。如果你不能说服某人某事，那是你的不足，因为你还没有找到将你的智慧传递出去的方法。要进行完美的沟通，以下三点需要勤记在心：

1、感谢他们给你的建议及填写沟通表、拍摄留档。

2、尊重他们的意见、建议、并作详细记录。

3、再同意他们的看法的同时，也希望他们的接受你的建议。

二、拍前准备

1、先看顾客一共几套衣服，什麽套系，拍几张，来构思要拍几种感觉。

2、设计拍摄思想，拍摄方法，构图、布光，推想拍摄过程，对所有拍摄的内容及结果作到胸有成竹

3、认真观察顾客脸型、体型设计拍摄风格

三、拍摄引导

好多顾客在拍照时，很是紧张、不配合，迟迟不能进入状态。为什麽？

1、拍摄时动作不适合顾客，我们建议由摄影师自己摆POSE，这样才能拍出你的感觉。

2、客人一般有两种：傲慢型，拘束型。

傲慢型——身份和品位可能高一些（多为高套系）。原因是他们对摄影师还不完全信任，对这样的客人摄影师切不可过于亲切。先要在刚进摄影棚时由助理亲切招呼，摄影师不动声色，给他一种更高的气势，并向助理排工作，让他感到摄影师的权威。等一切准备完毕后，摄影师要用加倍的亲切和热情去摆POSE。在每张拍前要用非常幽默的语言逗客人笑，等一组拍完后要接着讲：辛苦两位、表现很好、发挥出色、继续发挥、继续努力等鼓励性语言，由助理送出。摄影师要接

着恢复高傲的气势，这样顾客会想——这真是大师。即增加了对你的信任又在以后的拍摄中更加配合。

拘束型——客人层次可能低一些（多为低套系）。原因是他们对这个环境还不适应，这样的客人摄影师应积极主动去与之交流，多说废话，放松他的紧张感。根据他的职业与他们交谈感兴趣的话题，在拍照时逗他们笑时用有关的话题，并更加的有耐心。这样他们进入状态后就更容易与你配合。

专业摄影师是份艰难的工作，但是它也会给你丰厚的回报

87% 首先根本的要求是爱好摄影。

其次就是欣赏水平，这个很重要，不然会拍出很多粗俗的片子；

提高欣赏能力就是多去权威的摄影网站看看，这个是很重要的，用欣赏的眼光去看，不要看表面的花花热闹，一定要去思考和用心去读，等你哪一天有中毒的迹象了，那就证明你欣赏的时候用心去读了。

权威的摄影网有

色无忌 http:///

蜂鸟

橡树（初学者应该多在这里转转）：

提问人的追问2009-11-25 20:44 我这所说的优秀的摄影师，是指能在报社或杂志社，或电视台，等等的单位工作的。还有就是：推荐几本杂志，就是图解型的，这样就可以更容易理解了.回答人的补充2009-11-25 20:55 有人说去考摄影证件，但是这个证件好多单位和机构根本不在乎这个证件（建设单位是为了要资质才要证件的），去应聘一般都会先让你拍照的，所以先锻炼下自己的拍摄水平为好。

我给你粘来了几段学习的好书的话：

学习数码摄影，最佳的捷径就是购买几本好书

首先，我认为数码摄影分为多个流程和领域，必须逐一全部精通。大概的顺序如

下：

1、先对摄影技术进行入门和扫盲。

2、学习简单的ps后期处理。

3、学习构图和用光。

4、学习raw格式处理。

5、其它相关书籍。

1、对摄影常识进行扫盲。要是荷包有钱的话，直接就买大名鼎鼎的《纽约摄影教程》，上下两本合起来差不多要200块钱呢。要是没钱的话，就买美国人的《数码摄影手册》。（呵呵，首先推荐了两本老外的书，我是不是有点崇洋媚外呢？(*^__^*)...嘻嘻）。如果嫌弃《数码摄影手册》的翻译不够顺畅，那就买中国电力出版社的《数码摄影轻松入门》或者《数码单反摄影轻松入门》（这两本都是橡树摄影网官方教程哦），尤其是著名数码摄影作家杨品编著的《数码单反摄影轻松入门》一书，非常的好，图片非常精美，技法丰富。我的建议是，这种扫盲书，买1-2本最好的就够了，没必要买太多。

数码摄影扫盲图书最佳推荐：中国电力出版社的《数码摄影轻松入门》或者《数码单反摄影轻松入门》，这两本书都是橡树摄影网的官方教程，非常系统，包含了数码摄影的方方面面，而且配图都非常精美和典型，每张相片都能说明一个摄影术语或者摄影技巧，绝非是哪种纯粹欣赏性质的画册。这两本书目前很受欢迎，是国内作者所撰写的数码摄影书中最为优秀的两本书。

2、学习简单的ps后期处理。要是荷包有钱的话，就买《Photoshop CS3数码照片专业处理技法(彩印)》（79块钱），要是没钱的话，就买《Photoshop数码相片处理技巧大全》，全彩色印刷，当当网打折之后才30块钱不到，这本书是完全从摄影爱好者的角度编写的，非常简单易学，每一个案例都非常典型，处理手法非常简捷，绝对是看得懂学得会。

Photoshop类图书最佳推荐：《Photoshop数码相片处理技巧大全》，这是目前最为简单易学的ps书籍，很多ps书都存在看不懂学不会的问题，但是这本书，即便是不懂电脑操作的老年人也能够学会。此外，这本书包含了摄影爱好者处理数码相片的几乎所有难题，它还配有DVD光盘和视频教程，真的很容易学习哦。

3、学习构图和用光。中国青年出版社不仅仅只是有《数码单反摄影圣经》这本招牌书，其实，构图和用光的书，也是中青的最好，例如《COMPOSITION摄影构图》《摄亦有道2摄影构图万千攻略》。当然，韩国人写的《数码摄影构图》也非常好，口碑也很不错。我的建议是，如果有钱的话，这几本书可以都买回来，毕竟不同的作者有不同的美学观点和视角，我们应该充分完整的去吸收他们。

4、学习raw处理。有人说《纽约摄影学院教材》和《数码单反摄影圣经》是专业书籍，其实根本就不是，他们都是大而全的扫盲图书。能够帮助你从啥也不懂到啥也知道一点。要想掌握真正专业的数码摄影技法，必须弄懂raw格式，我推荐《RAW完全解析》和《Photoshop Lightroom摄影师专业技法(彩印)》这两本书，尤其是《RAW完全解析》，能够帮助你从一个业余的摄影爱好者转变为一个专业的职业摄影师。

RAW专业数码摄影图书最佳推荐：《RAW完全解析》，这是第一本中国人原创的raw格式书，对亚当斯的区域曝光法以及向右曝光理论进行了深入阐释，对raw格式的拍摄秘技和处理技术进行了详细介绍。尤其是对Lihgtroom和尼康NX2的介绍非常到位，有了这本书，很多风景相片PS技法图书根本就不需要购买了。总之，这是一本能够帮助你实现完美影像质量的图书。（听无忌上的朋友们说这本书的版权已经卖到台湾去了，是最近几年非常罕见的卖到台湾去的专业数码摄影技法图书哦）

5、烧机器的入门书。玩摄影的，大多都喜欢玩器材，我觉得赵嘉的《兵书十二卷》和《顶级摄影器材》这两本书非常不错，虽然看这些书对于提高摄影技能，提升美学眼光几乎毫无帮助，但是却能够让我们其乐无穷，呵呵。

总结：最后，我个人觉得日本和台湾的一些大多都是“画册”，图片确实很华丽，但其实都是一些很肤浅的糖水摄影作品，而且也学不到什么实际的东西，这些台湾和日本的数码摄影图书比起凯尔比、海吉科、杨品、雷依里等世界实践摄影畅销书作者的书差太远了。

当然，有人说“学诗在诗外”，摄影也是如此，真正要想拍出好照片，还是要多加强自身的艺术修养，所以我推荐大家读一下《丰子恺谈名画》、《人类的艺术》、《美的历程》等艺术类人文读物，绝对比以上推荐的这些纯摄影图书更能提升你的审美眼光。

第五篇：成为优秀管理者应具备的素质

成为优秀管理者应具备的素质

——应该把握的几个问题

一个部门的负责人，应该具备什么样的素质，应该具备什么样的能力，才能担负起这个部门的重任？这是现代企业管理学中人们在不断研究和探讨的问题。根据本人经营公司的经验，至少应该做到以下几点：

一、能够不断地战胜自己和超越自己

人生是一个不断完善自己和战胜自己，从而达到新的目标的过程。人生要想精彩就要无数次战胜自己。高尔基说过，“最伟大的胜利——战胜自己”。一个人总是在不断战胜自己的过程中成长的，有时需要战胜懒惰；有时需要战胜平庸；有时需要战胜性格；有时需要战胜挫折。战胜自己的过程可以使一个人成长起来，战胜自己的过程可以使一个人发觉自己身上的无限潜能从而超越自己，战胜自己的过程可以使一个人意识到自己的重要，使自己更能坚定意志和方向。

《老人与海》相信大家都看过，桑提亚哥曾说：“人不是为失败而生的，一个人可以被毁灭，但不可以被打败。”年老的桑提亚哥用智慧而不是仅有的体力，用知识和机智而不是靠仅存的傲慢来支撑自己，战胜了对手，最后取得了胜利。

作为部门领导，首先要有一种精神，那就是永不言败！一个有能力取得成功和知道如何夺取胜利的人，在遭受到最严重的挫折之后，是不会悲观，不会失望的，而是继续斗争，继续前行。对自己选定的目标不抛弃不放弃，有时必须要战胜自己的胆怯，战胜自己的懦弱，战胜自己的慵懒。俗话说＂不经历风雨，怎能见彩虹，没有人能随随便便成功＂。人生最大的敌人就是自己，只要不断地鼓励自己，锻炼自己，就能够勇敢的面对自我、认识自我、突破自我、战胜自我和超越自我，只要有了坚强的毅力和战胜任何困难的勇气和信心，总有一天会驶向成功的彼岸。

二、注重核心管理团队建设

管好部门，关键在领导，更在管理团队。俗话说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。一个企业想生存、想发展、想做大做强，想做成百年日升，只有一个好的部门领导，而没有一个好的领导班子，没有几个敢跟着自己玩命、拼命、心往一处想、劲往一处使的核心员工，没有一支对公司忠诚、敢打敢拼、能谋善营的核心管理团队是不行的。因此，管理团队对企业发展具有决定性的意义。管理团队应该是一个有机的领导集体，是具有不同风格、不同能力，不同特长，按照公司统一要求，意志坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的领导集体。加强企业核心管理团队建设，关键是强化四个意识，提高四种能力。

1、强化创新意识，提高勇于竞争的能力。

企业要发展仅凭老经验、老路子是不行的，必须通过创造性实践来实现。首先，要有创新的理念。企业管理者只有勇于变革、乐于创新，才能领导企业在激流中前进。其次，要找准创新的着力点。特别是面对社会转型、企业转型、业务转型过程中的各种矛盾问题，作为企业的管理者特别是部门一把手，必须从实际出发，抓住创新的着力点，选准企业发展的方向和落脚点。第三，要注意激发创新的活力。也就是说要充分挖掘、发挥人的主观能动性。应当采取积极有效的措施，实行正向激励，使人的主体性和社会化两方面都得到发展。

2、强化发展意识，提高开拓市场的能力。

在企业“发展是第一要务，营利是最终目标”。所以作为企业的管理者要将促进企业发展作为经营企业的中心工作，切实做到聚精会神做业务，一心一意

谋发展。要有敢为人先的气魄，有永不言败的意志，真正做到 “人无我有，人有我优，先人一筹，快人一步”。

3、强化民主意识，提高科学决策能力。

一个管理团队真正做到坚强有力，关键是要有科学决策程序和决策机制。不是一言堂，更不是一个人说了算。在决定重大问题时，“一把手”坚持少数服从多数，善听、善断，促使班子成员的分散的意见向统一的多数意见看齐，最后形成统一的意志。在班子内部，每个成员都有大局和全局观念，自觉克服本位主义，在维护公司的大局中实现思想统一、步调一致，在工作中相互补台，形成合力。工作中分工不分家，工作上分，目标上合；责任上分，思想上合；具体操作分，原则上合。

4、强化人才意识，提高识才用才的能力。

作为高新技术企业，人才是企业赖以生存的关键。我们虽然是民营企业，但识才、用才、爱才、聚才更至关重要。人才问题是企业的战略问题也是企业的文化问题。XX之所以能把楼宇统一通信做起来且得到了快速发展，最重要的就是聚焦了一批人才。他们当中有在XX工作了10多年老员工、老骨干，有日升最近几年培养起来拥有管理和技术能力的后起之秀。怎么才能解决好企业的人才问题，简言之就是四句话：识才要有慧眼，用才要有气魄，爱才要有感情，聚才要有方法。

三、时时刻刻要盯住经营指标不放松

企业经营指标的好坏是衡量企业管理者经营能力的重要标志。因此，作为部门的一把手要时刻把完成任务指标作为管理工作的核心，要千方百计把经营指标提起来。

一是目标任务要明确。二是强化执行落实。要盯住销售指标不放松，盯住销售人员不放松，要盯住目标客户不放松，既要关注过程，更要注重结果！坚决落实公司的有关规定和要求，在保持现有的收入项目不下滑的基础上，鼓励各部门积极开拓创新业务增长点。三是严格财经纪律。要严格执行经费预算，严格执行预算，一般不得突破预算，要求各部门最大限度地控制经营成本，把开源增收和节支结合起来。同时还要严格落实财务制度，严格票据管理；四是加大奖惩力度。严格执行考核兑现，奖罚分明。

四、时刻把握工作思路，做到每走一步都要心中有数

作为部门的一把手必须要有清晰正确的工作思路。首先，出主意是一把手的一项重要的职责和能力。所谓出主意就是遇事要有办法，工作起来要有思路。俗话说，思路决定出路，思路决定成败。一把手是否有清晰正确的工作思路在公司经营中显得尤为重要。一把手作为一个团队的领军人物，有主心骨，整个团队就会方向明、信心足、士气高，凝聚力强，反之，就会陷入“糊涂官带糊涂兵打糊涂仗”的糟糕局面，自己还糊里糊涂，却要去教别人明白事理，最终使团队失去前进的正确方向，而且会盲目蛮干，更会造成上行下效，带坏一队人的风气。

总之，你们是企业的灵魂，是企业管理的核心。你们的素质关系到企业的命运和兴衰。一般情况下你们强则企业强，你们弱则企业衰。