xx派出所2006年队伍建设总结及打算

时间:2019-05-15 13:32:18下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《xx派出所2006年队伍建设总结及打算》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《xx派出所2006年队伍建设总结及打算》。

第一篇:xx派出所2006年队伍建设总结及打算

2006年上半年,我所的队伍建设在以邓小平理论和“三个代表”的重要思想的指导下,深入贯彻落实《中共中央关于进一步加强改进公安工作的决定》和公安部第二十次会议精神,按照公安队伍正规化建设为基点,认真落实《内务条令》,贯彻“从严治警,依法治警”的方针,严格执行“五、四、三禁令”,以建设和谐社会为目标,以执法为民为主线,以大练兵活动为契

机,以推进队伍正规化建设为重点,以强化基层基础为切入点,坚持不懈地组织政治学习,加强思想教育,严格内务管理,加强纪律监督,开展岗位训练和大练兵集中训练,整肃队伍,规范警容风纪和民警执法行为。所领导班子齐心协力,齐抓共管,一手抓打击违法犯罪,一手抓队伍建设,把队伍建设贯穿到全年的工作中,使全体民警的政治素质,业务素质,体能素质都得到普遍提高,队伍的战斗力进一步加强。现在就2006年上半年的队伍建设情况总结如下:

一、坚持政治学习,加强思想教育,提高综合素质

所领导紧跟新形势发展要求,以身作则,率先垂范,带头学习好、领会好、贯彻好十六届四中全会精神,肩负使命,按照“与时俱进抓队伍,从严治警抓规范,依法行政提素质,思想工作抓创新”的思路,以求真务实的工作作风,首先抓好队伍的思想教育。

1、组织民警继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,组织学习党的十六大四中全会精神,认真学习贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。通过学习,加深理解,提高认识,以适应新时期、新形势的发展要求,促使全体民警在思想上、政治上、组织上与中央保持一致,保证政令通行。坚定不移地贯彻政治建警方针,不断强化政治思想建设,教育全体民警牢固树立“立警为公,执法为民”的神圣宗旨。

2、组织学习《公安机关内务条令》《人民警察法》及有关的法律法规,开展公正、文明执法法制教育,逐步提高民警的法制观念和执法水平。

3、组织学习优秀民警任长霞的英雄事迹,学习她执法为民的模范行为和无私奉献的崇高品德,激励民警在今后的工作中“执法为民”作出新的奉献。

4、结合形势需要,坚持自学和集中学习相结合,采取做学习笔记、座谈会、讨论会、撰写学习心得、开僻学习园地,以多种形式开展政治思想学习。

一年来,我所加强民警的政治思想教育,把全体民警的思想统一到十六届四中全会精神上来,牢固树立大局意识,政治意识,忧患意识,群众意识和法治意识,进一步夯实执法为民的思想基础。

二、加强内务管理,规范执法行为

我所认真按照《内务条令》加强队伍管理,对民警开展岗位集训和大练兵集中训练,整顿警容风纪,公正、文明执法,规范执法行为,按照周部长提出的“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”四句话基本要求落实到实际工作中。

1、规范内务办公秩序,建立卫生制度,规范内部和外来车辆停放,调整办公场所,增设文体活动室,美化办公环境,真正体现“人要精神,物要整洁”。

2、强化组织纪律,加强制约和监督。组织全体民警开展警示学习,教育他们自省、自觉、自律、严格执行“五、四、三禁令”,防止和遏制违法违纪行为的案件发生。

3、深化警务公开,健全执法制度。我所严格执行各级公安机关制定的规章制度,确保民警公证、文明执法。并聘请了6名执法评议监督员,主动接受群众监督。

三、抓好队伍思想工作,确保队伍整体稳定

1、今年我局民警调动性较大,我所一些民警的思想有所波动,顾虑重重,所领导面对这新问题,及时了解他们的思想动向,通过个别谈心,做好他们的思想工作,消除顾虑,稳定军心,使他们能放下包袱,全身心投入日常执法工作。

2、我所管辖范围扩大,地理位置特殊,加上警力不足,个别的民警有畏难情绪,所领导及时加强思想引导,将开展大练兵与做好本职工作有机的结合起来,使他们贴近实际,贴近群众,贴近生活,肩负使命,履行职责,圆满完成上级部署的各项任务。

3、做好从优待警工作,对民警存在的实际困难和问题,我所尽可能协助解决,在生活上给予关心,如有民警生病,所领导亲自前往探望、慰问,使他们感到集体的温暖。我所推行民警绩效考评制度,实行奖优罚劣,充分调动民警的工作积极性,确保队伍整体稳定。

总结上半年来我所队伍建设的各项工作,取得了一定的成效,但也存在不足的地方,个别民警在执法中,存在执法质量不高,民警“执法为民”的思想意识还不够到位,我所将在今后工作中进一步加强,逐步推进队伍正规化建设。

四、2005年下半年队伍建设工作思路

深入贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》

第二篇:2009年派出所队伍建设事迹材料总结

2009年派出所队伍建设事迹材料总结

公安分局Xx派出所认真分析和把握新时期基层民警队伍特点与规律,积极创新形式,推动思想政治工作创新发展,队伍呈现积极向上、奋勇争先的精神风貌,各项业务工作成效逐步显现。7月份以来,该所未发生一起有责投诉、违法违纪案件和影响公安形象的事件,民警的士气和队伍管理水平不断提高。现将工作总结如下:

“三个一起”打造和谐警队

Xx派出所以提升警营和谐度作为思想政治工作和队伍建设的主线,着重抓团队民主建设和队伍精气神。派出所班子成员严格落实分局“领导干部四率先”的要求,做到“三个一起”,即有事一起干、有案一起办、有难一起上,遇事相互多通气商量,遇重大问题和决策在进行集体商议的同时,以不同的方式在民警中广开言路,通过领导与民警间顺畅的话语双通道,使决策更加科学,形成了互相关心、团结协作、和睦相处的良好氛围。

所领导班子通过谈心、家访等形式,引导民警甘于平凡,无私奉献,始终保持一颗敬业之心;勇于探索,务实创新,始终保持一颗进取之心;勤于学习,刻苦训练,始终保持一颗求知之心;严于律己,公正无私,始终保持一颗廉洁之心,在所内形成民警自我教育、自我监督、自我熏陶、自我赶超的和谐竞争局面。

针对中老年民警,Xx派出所将谈心沟通重点放在倾听他们的真知灼见,借鉴他们的成败得失上,同时在真诚沟通中及时掌握他们的各种实际困难并尽力帮助解决,用讲尊重、办实事和解难处赢得他们的情感归属。对于新警和青年民警,主要通过选好师傅、养成教育、友情提醒等方式进行角色转换的衔接教育,此外通过短信互动、qq聊天等青年民警能接受的方式用网络沟通,让一些在面谈中无法尽兴交流的话题在网上畅所欲言,理顺了民警心气。

优化机制激发民警活力

“氛围和谐了,心气理顺了,随后我们把工作重点放在了机制建设上,只有良好的机制才能保证队伍健康发展。”所长汪浩告诉记者。

他们根据所内实际,将辖区划分三个警区,副所长分管警区,每个警区由民警选出一名警组长,实行社区民警、治安民警、刑侦民警合并办公,多警联动,一警多能,真正将每项业务工作层层细化分解到每个民警身上,做到责任落实到人;同时根据民警的自身特点,将干劲大、热情高的青年民警安排到实战岗位,将成熟干练、思维敏锐的骨干民警安排到重点岗位,将作风扎实、经验丰富的老同志安排到指导、协助岗位协调沟通,通过走“老中青”相结合的思路,合理调剂警力,充分发挥整体协作优势,有效提升了队伍的整体战斗力和快速反应能力,促进了各项业务工作的顺利开展,既做到每个民警肩上有担子、心中有责任、工作有动力,又能够充分发挥民警的集体智慧,营造出了好干事、干好事的良好氛围。

在警力使用上,Xx派出所通过实行弹性工作制、错时工作制等方法,科学布警,合理用警,实行点、线、面相结合的管理模式,通过优化警力布局,打破“人海战术”、“平均用警”、“疲劳战”等粗放型警务模式,不断激活警务潜能,破解工作日益繁重和警力资源不足的矛盾。

在考核导向上,Xx派出所根据各民警的主要职责任务,结合分局每月进行的绩效量化任务,制定了《Xx派出所民警绩效量化考核办法》,明确工作目标和工作任务,把每位民警的敬业精神、服务态度、执法质量、工作实绩、工作效率与民警的评优奖惩等切身利益挂钩,对每月民警考核结果分别进行排名,作为年终评优的依据,改变以往干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,变压力为动力,在全所形成良性的竞争激励机制,不断激发队伍活力。

预防在小规范日常行为

Xx派出所以抓重点岗位、“关爱对象”及民警细节为切入点,不断排找风险点,注重风险的预警预防。

他们在全所各项工作中实施精细化管理,坚持“抓早、抓小、抓苗头”,制定了《Xx派出所民警一日规范》、《Xx派出所接处案、事件移交单制度》,明确“做什么”、“谁来做”、“怎样做”,明确接处警必须现场录音、录像,要做好现场勘察、证据收集及处警完毕后向110指挥中心反馈的规定,一时难以处理的民事纠纷填单移交民调中心,邻里矛盾填单移交社区民警,案件办理填单移交办案中队侦查办理,证据未收集不得移交。使工作中的每一个环节都有相应的制度保障,以制度落实细节管理,提高队伍管理水平。

重点岗位堵漏洞是Xx派出所队伍建设中的一个重要做法。他们将所领导班子和治安警组列为重点防控岗位,注重集体商议,杜绝民警个人行为,加强所领导与民警之间相互督促提醒机制,确保与被管理服务单位只有正常的工作联系,没有私人结交,将重点岗位可能出现违法违纪的漏洞提前堵起来,真正做到对组织负责、对民警负责。

针对有违规违纪苗头的关爱对象,Xx派出所通过经常性谈话、经常性走访或电话家访,主动掌握苗头动态,以发现问题、查找不足、纠正错误、挽救民警为目的,真心实意地帮助重点关爱对象改正错误,鼓励他们放下思想包袱,以良好的精神状态投入工作;针对家庭生活中存在困难的关爱对象,了解民警子女的入学、升学、家属就业等问题,真心实意地解决民警家庭生活中的实际困难,让民警心无旁骛地投入工作,提升工作效能。

第三篇:派出所队伍建设纪实

我们的队伍--记xx所队伍建设 xx派出所自八月份迁址重新组建以来,针对xx地区区域广、治安复杂多变的地理环境,所领导与民警上下不畏艰难,发扬团队拼搏精神,团结一致,连续奋战,有力的维护了辖区的治安秩序稳定,不断涌现出许多好人好事。敢打敢拼的办案队 xx派出所办案队长xx是个双警家庭,因夫妻警察工作繁忙,3岁的女儿全部托付给父母照看。xx平日不善言语,工作以身作则,带领案件队民警查破案件,调查取证,加班加点,放弃节假日,两个星期未能回家看望女儿。民警xxx家住xxxx小区,克服上班远的困难,坚持以所为家,工作细致认真,平台流转案件准确质量高,并在生病的情况下仍坚持加班,毫无怨言。民警xxx发挥审讯办案特长,吃住在所,舍小家顾大家。案件队全体民警无私奉献,为全所打处绩效的提升发挥了重要作用。狠抓维稳的社区队 xx所社区辖区范围大、各类人员广,因拆迁涉访重点人员复杂,维稳形势十分严峻。为 尽快熟悉环境,社区队长带头放弃休假日深入各社区,依托社区居委会干部,牢固掌握辖区重点人员的动态,确保十八大期间不发生进京上访滋事。社区民警xxx坚持上门走访,强化分管暂住人口、房屋出租户的熟悉登记率,实行办理暂住证上门服务,受到居民群众的赞扬。社区民警xxx、xxx为加强单位内保工作,主动深入辖区单位,强化内保工作的安全培训和检查监督,与单位责任人签订治安责任书,维护辖区安全稳定。社区民警xxx、xxx白日冒着炎热天气坚持休息日参加分局组织红蓝对抗演练,晚上坚持回所值班,受到大家的赞许。新警xx、xx以所为家,虚心向老民警学习请教,不断钻研公安业务知识,很快成为业务工作的能手。处警迅速的巡处队 面对xx所辖区警情多、范围广,巡处队长xxx坚持一线指挥,言传身教,加强监督检查,带领大家准确无误的接处好每一起警,流转好每一起警情,及时调查取证。主动与所领导研判案发警情,在抓好平日巡逻防控的基础上,组建夜巡队,提高现场抓获率,压降各类盗窃案件的发生。民警xxx在接巡工作中,做好事不留名,热情将一迷路的老人送回家,受到了居民群众的赞扬。

第四篇:2009年派出所队伍建设总结

××公安分局××派出所认真分析和把握新时期基层民警队伍特点与规律,积极创新形式,推动思想政治工作创新发展,队伍呈现积极向上、奋勇争先的精神风貌,各项业务工作成效逐步显现。7月份以来,该所未发生一起有责投诉、违法违纪案件和影响公安形象的事件,民警的士气和队伍管理水平不断提高。现将工作总结如下:

“三个一起”打造

和谐警队

××派出所以提升警营和谐度作为思想政治工作和队伍建设的主线,着重抓团队民主建设和队伍精气神。派出所班子成员严格落实分局“领导干部四率先”的要求,做到“三个一起”,即有事一起干、有案一起办、有难一起上,遇事相互多通气商量,遇重大问题和决策在进行集体商议的同时,以不同的方式在民警中广开言路,通过领导与民警间顺畅的话语双通道,使决策更加科学,形成了互相关心、团结协作、和睦相处的良好氛围。

所领导班子通过谈心、家访等形式,引导民警甘于平凡,无私奉献,始终保持一颗敬业之心;勇于探索,务实创新,始终保持一颗进取之心;勤于学习,刻苦训练,始终保持一颗求知之心;严于律己,公正无私,始终保持一颗廉洁之心,在所内形成民警自我教育、自我监督、自我熏陶、自我赶超的和谐竞争局面。

针对中老年民警,××派出所将谈心沟通重点放在倾听他们的真知灼见,借鉴他们的成败得失上,同时在真诚沟通中及时掌握他们的各种实际困难并尽力帮助解决,用讲尊重、办实事和解难处赢得他们的情感归属。对于新警和青年民警,主要通过选好师傅、养成教育、友情提醒等方式进行角色转换的衔接教育,此外通过短信互动、qq聊天等青年民警能接受的方式用网络沟通,让一些在面谈中无法尽兴交流的话题在网上畅所欲言,理顺了民警心气。

优化机制激发民警活力

“氛围和谐了,心气理顺了,随后我们把工作重点放在了机制建设上,只有良好的机制才能保证队伍健康发展。”所长汪浩告诉记者。

他们根据所内实际,将辖区划分三个警区,副所长分管警区,每个警区由民警选出一名警组长,实行社区民警、治安民警、刑侦民警合并办公,多警联动,一警多能,真正将每项业务工作层层细化分解到每个民警身上,做到责任落实到人;同时根据民警的自身特点,将干劲大、热情高的青年民警安排到实战岗位,将成熟干练、思维敏锐的骨干民警安排到重点岗位,将作风扎实、经验丰富的老同志安排到指导、协助岗位协调沟通,通过走“老中青”相结合的思路,合理调剂警力,充分发挥整体协作优势,有效提升了队伍的整体战斗力和快速反应能力,促进了各项业务工作的顺利开展,既做到每个民警肩上有担子、心中有责任、工作有动力,又能够充分发挥民警的集体智慧,营造出了好干事、干好事的良好氛围。

在警力使用上,××派出所通过实行弹性工作制、错时工作制等方法,科学布警,合理用警,实行点、线、面相结合的管理模式,通过优化警力布局,打破“人海战术”、“平均用警”、“疲劳战”等粗放型警务模式,不断激活警务潜能,破解工作日益繁重和警力资源不足的矛盾。

在考核导向上,××派出所根据各民警的主要职责任务,结合分局每月进行的绩效量化任务,制定了《××派出所民警绩效量化考核办法》,明确工作目标和工作任务,把每位民警的敬业精神、服务态度、执法质量、工作实绩、工作效率与民警的评优奖惩等切身利益挂钩,对每月民警考核结果分别进行排名,作为年终评优的依据,改变以往干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,变压力为动力,在全所形成良性的竞争激励机制,不断激发队伍活力。

预防在小规范日常行为

××派出所以抓重点岗位、“关爱对象”及民警细节为切入点,不断排找风险点,注重风险的预警预防。

他们在全所各项工作中实施精细化管理,坚持“抓早、抓小、抓苗头”,制定了《××派出所民警一日规范》、《××派出所接处案、事件移交单制度》,明确“做什么”、“谁来做”、“怎样做”,明确接处警必须现场录音、录像,要做好现场勘察、证据收集及处警完毕后向110指挥中心反馈的规定,一时难以处理的民事纠纷填单移交民调中心,邻里矛盾填单移交社区民警,案件办理填单移交办案中队侦查办理,证据未收集不得移交。使工作中的每一个环节都有相应的制度保障,以制度落实细节管理本文来源:好范文http://www.xiexiebang.com/,提高队伍管理水平。

重点岗位堵漏洞是××派出所队伍建设中的一个重要做法。他们将所领导班子和治安警组列为重点防控岗位,注重集体商议,杜绝民警个人行为,加强所领导与民警之间相互督促提醒机制,确保与被管理服务单位只有正常的工作联系,没有私人结交,将重点岗位可能出现违法违纪的漏洞提前堵起来,真正做到对组织负责、对民警负

第五篇:XX派出所上半年工作总结及下半年打算

XX派出所上半年工作总结及下半年打算

上半年,XX派出所在县局党委的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,不断加强队伍建设和严打防范工作,实现了发案少、秩序好,群众满意的工作目标。总结如下:

(一)大力加强队伍正规化建设。按照县局党委的部署和要求,组织开展了“学准则、强素质、作表率”教育活动和纪律作风教育整顿活动。通过教育整顿,民警牢固树立了“六种意识”,自觉做到了“七个不发生”,为圆满完成各项公安保卫工作任务提供了有力的纪律保障。

(二)积极构建和谐警民关系。按照孟建柱部长提出的“构建和谐警民关系,牢固树立执法为民思想,全力以赴促进警民和谐”的要求,不断提高广大民警的执法素质,做到了权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

(三)打防结合,确保辖区政治、社会治安稳定。重点围绕农村村委会合并、村两委换届选举工作、上海世博安保及校园安保等工作进行防范,并做好敏感点的防控工作。始终坚持严打方针,认真开展好各项整治工作,保持高压态势,严厉打击各类违法犯罪活动。上半年XX派出所刑事拘留9人,行政拘留15人,罚款23人,劳动教养3人,警告41人,打掉团伙1个,确保了辖区政治稳定和社会治安稳定。

下半年工作思路及打算。

(一)进一步加强队伍正规化建设。按照县局“双达标、双提高”的要求,继续开展政治、业务练兵,全面提高民警的整体素质。坚持从严治警,严格队伍管理,使民警做到纪律严明,作风严谨,廉洁自律。

(二)大力加强执法规范化建设。在加强 “三项建设”的基础上,重点加强执法规范化建设。一是抓住执法的起始环节,在接处警环节 1

中,实现一周一评,即对接处警的实际案例实行例会点评,确保出警、处警、取证和做群众工作的规范。二是在案件办理过程中,以和谐执法理念为指导,确保实现三个效果的有机统一,着力化解矛盾,执一次法,多增加一份和谐,实现涉法有理上访“零发生”。

(三)注重社会面信息收集,全力做好维护稳定工作。

下半年,我所将以信息警务为主导,强化情报信息收集工作,全面维护社会稳定。一是依托各警务室、信息员、治安积极分子等,加强对社会面动态信息的收集。二是加大对老上访户的监控工作,确保掌握其动向。三是加强民警的现场处置能力,克服在群体性事件、群众工作中的畏难情绪。

(四)做好安全防范工作,确保农村稳定。认真贯彻“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,大力开展治安防范工作,建立健全社会治安防控网络,加强农村治安防范工作,不断提高社会治安防控能力。

(五)深入推进公安信息化建设,着力提高基层派出所打防控实战能力。努力做好基础性信息的采集、录入,把信息化的要求与日常各项基层基础工作结合起来,并充分应用到日常各项打击、防范、管理等基础工作中,用信息化手段不断提升基层基础工作的质量和水平,加快实现由传统警务模式向现代警务模式的转型,切实提高我所打防控的实战能力。

(六)做好各项公安保卫工作,全力服务党委、政府的中心工作;圆满完成县局各项工作任务,力争走在前列。

在下半年的工作中,XX所将在县局和镇党委、政府的正确领导下,奋力进取,全面推动我所工作再上新台阶、再创新佳绩。

下载xx派出所2006年队伍建设总结及打算word格式文档
下载xx派出所2006年队伍建设总结及打算.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    派出所队伍建设纪实报告

    派出所队伍建设纪实报告xx派出所自八月份迁址重新组建以来,针对xx地区区域广、治安复杂多变的地理环境,所领导与民警上下不畏艰难,发扬团队拼搏精神,团结一致,连续奋战,有力的维护......

    哈镇派出所队伍建设总结[本站推荐]

    哈镇派出所队伍建设总结 哈镇派出所坚持科学管理,从严从优并重,内强素质、外树形象,创新发展,不断推进队伍建设和公安工作上台阶。 一、强化纪律作风建设,提高队伍管理水平俗话......

    2010年中赤派出所队伍建设分析总结

    2010年中赤派出所队伍建设分析总结中赤派出所为认真贯彻落实上级的指示精神,全面提升公安队伍建设水平,切实发挥公安机关在服务经济发展大局、促进社会和谐稳定中的职能作用,中......

    2013年队伍建设工作总结及2014年工作打算

    **监狱2013年队伍建设工作总结 及2014年工作打算 根据《关于报送2013年司法行政队伍建设工作总结和2014年工作计划的通知》精神要求,我狱结合工作实际进行了认真总结和规划,现......

    公安局派出所2012年工作总结及2011年工作打算

    2012年,第二派出所在县局党委的正确领导下,在上级业务部门大力支持和指导下,全所民警齐心合力,努力拼搏,贯彻落实省厅提出的“三位一体” 的整体工作布局 ,围绕今年县局提出的“一......

    2009年公安局派出所工作总结及2010年工作打算

    2009年公安局派出所工作总结及2010年工作打算 2009年,第二派出所在县局党委的正确领导下,在上级业务部门大力支持和指导下,全所民警齐心合力,努力拼搏,贯彻落实省厅提出的“三......

    XX派出所4月巡防工作情况及队伍建设情况

    某派出所4月份协警队伍建设情况和工作情况 XX派出所根据辖区治安形势,在4月份,以降压我所案件高发态势为主要目标,以提高巡防队员组织纪律及工作效率为重点,紧抓群防群治、巡防......

    2005年总结及打算

    二○○五年动物检疫工作总结 县畜牧局: 2005年的动物检疫工作,在市动物检疫站和县畜牧局的领导和支持下,结合县委关于保持共产党员先进性教育活动的总体要求和具体部署,联系实际......