关于“把脉公安队伍思想脉搏”问卷调查的汇报[模版]

第一篇：关于“把脉公安队伍思想脉搏”问卷调查的汇报[模版]

关于“把脉公安队伍思想脉搏”问卷调查的汇报

今年3月初,我们策划了“把脉公安队伍思想脉搏”问卷调查活动,旨在以定量的方式了解目前基层公安民警对自身的职业认同感、精神状态、基层队伍政工难题及原因、民警和警队管理者对改进工作的意见建议。目前问卷调查活动已经结束，稿件基本成型，现将整体情况汇报如下：

第一，问卷设计及回收统计情况。

为了尽可能掌握客观情况，我们设计了4组调查问卷，面向公安机关各级领导和面向一般民警的2份问卷放在公安信息网人民公安报社首页；面向非警人员和面向在职民警的2份问卷放在中国警察网（互联网）首页。

此次问卷调查共收回2649份有效答卷。其中，面向公安机关各级领导的852份，面向一般民警的1172份；面向非警人员的537份，面向在职民警的88份。在公安信息网上进行的调查问卷结果显示，参与问卷调查的民警有80%左右来自常州市公安局、许昌市公安局、安康市公安局，20%左右来自黑龙江、安徽等省份。

期间为了更加客观掌握基层公安队伍建设实际情况,为后期稿件协作积累素材,记者先后赴河南省许昌市公安局、陕西省安康市公安局实地采访。

第二，问卷调查分析结果及稿件安排。

综合调查问卷结果和实地采访，当前尽心尽职、敬业工作民警仍是主流，但民警正义感、使命感和职业荣誉感有所下降，尤其基层民警“不愿执法”“不敢执法”问题凸显。

我们计划此次问卷调查活动稿件走动态清样和公安内参两个渠道：

动态清样稿件包括：谁“偷”走了警察的职业荣誉感——把脉公安队伍思想脉搏（1）；非警人员对公安机关的不满与期待——把脉公安队伍思想脉搏（2）；队伍建设最忌“嘴上”工程和形式主义——把脉公安队伍思想脉搏（3）。

公安内参稿件包括：基层民警最期待什么——把脉公安队伍思想脉搏（1）；谁“偷”走了警察的职业荣誉感——把脉公安队伍思想脉搏（2）；队伍建设最忌“嘴上”工程和形式主义——把脉公安队伍思想脉搏（3）。

后期，我们将补充采访报道“80”后民警培养使用情况；辅警人员后续问题及出路；部分地区招不进人才，一才难求（法医，大情报人才）问题。

第三，感谢及体会。

本次调查问卷活动采取网上形式，为后期数据分析提供了极大方便，同时节省了大量人力物力。同时，本次问卷调查活动得到了河南省公安厅政治部、许昌市公安局，陕西省公安厅政治部、安康市公安局，江苏省常州市公安局大力协助，谨表感谢。

另外，类似活动由于是第一次组织，缺乏相关经验，并且对公安队伍建设近年来变化缺乏具体了解，导致问卷所设计选题涵盖面过宽，所设选题深度、针对性有所不足，选题之间逻辑性不强，致后期数据分析达不到最优效果。以后，我们将多深入基层采访调研，正确更加及时全面掌握基层公安队伍建设及公安工作动态。

第二篇：把握思想脉搏 确保队伍稳定

把握思想脉搏

确保队伍稳定

中共华电宁夏灵武发电有限公司委员会

华电宁夏灵武发电有限公司结合企业内外部环境和形势的变化，深入开展员工思想动态分析工作，针对员工关心的焦点、热点、难点问题，及时释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾，准确有效地把握员工思想脉搏，把员工的注意力吸引到关心、支持企业的改革和发展上来，为企业的改革发展提供了强大的精神动力和可靠的思想保证。

一、建立长效机制，实现思想动态分析的规范化运行 为切实分析和真实掌握员工的思想动态，我们始终坚持与时俱进，及时引导员工转变观念，适应形势变化的要求，达到服务于企业改革发展的目的。

一是建立三级组织网络。在动态分析组织机构上，建立起了“三级组织网络”。一级网络由公司党委书记任组长，纪委书记、工会主席任副组长，政工部室负责人和各党支部书记任成员，负责预测广大干部员工在完成全年生产经营任务过程中有什么思想阻力，有针对性地制定员工思想政治工作计划和措施，并组织政工人员深入生产一线，进行调研，督促落实，搞好服务。二级网络由各党支部书记任组长，行政负责人任副组长，党支部委员任成员，负责搜集员工的思 想反映，对出现的思想问题及时解决，每月上报员工思想动态，遇有重大影响的不稳定因素及时上报一级网络。三级网络由各班组长和班组政治辅导员组成，通过与员工进行面对面交流，倾听员工心声，第一时间了解员工所思、所想，对员工关注的热点、难点和焦点问题及时上报二级网络。三级思想动态分析组织网络的建立和有效运作，为开展经常性的思想动态分析活动提供了坚强的组织保障。2012年初，有党支部书记反映部分员工工作技能水平不能胜任本岗位，“想干不会干”，担心在“竞争上岗”中被淘汰。针对这一思想实际，由政工部和人力资源部成立调研组，开展了深入调研，切实摸清了员工思想需求，提出了全面强化员工技能培训，提高员工综合素质的建议。公司领导班子审时度势，责成企管办、人资部开发了集业务知识学习与安全规程于一体的“5I”培训系统，为结合技术比武等活动，为员工搭建起了学习技能、拓展职业生涯的平台。

二是形成“两会一报”模式。根据企业面临的生产经营形势，每季度由党支部结合公司的形势任务分析召开全体党员大会，引导员工及时转变观念，紧跟企业生产经营思路，推动企业各项工作顺利开展。2012年初，结合企业发展实际，我们开展了“重回五星级发电企业”、“创双国优”等形势任务分析报告会，就企业发展、二期工程创优等工作开展情况进行形势讲解和分析，使大家认清了企业所面临的严峻经营 形势，进一步转变观念，以实际行动积极投入到企业改革发展的进程中。每月召开员工思想动态分析例会，由各政工职能部室和各党支部对收集到的员工动态进行汇总和分析，找出造成不稳定问题的原因，制定妥善解决的措施，把问题和隐患及时有效地消除在萌芽状态，防止问题扩大化。编发《灵动塞上》政研简报，把员工在工作、生活中每个阶段的真实想法“原汁原味”地体现和记录，并在分析的基础上，制订对策，发给公司副总师以上领导，一方面为企业进行正确决策提供了真实的参考，有效发挥了参谋、助手的作用；另一方面为基层思想政治工作的有效开展提供的指导和服务。

二、增强超前意识，确保员工思想的可控在控 为掌控员工的思想动态，我们超前预测，及时、准确把握员工的思想动向，切实做到早发现、早处置，掌握主动权。二期工程开工建设以来，灵武公司一直处在边基建边生产的繁忙期，大家休息少、压力大。尤其经历了#3机组断油化瓦事件即“4·16”事件后，我们从企业实际情况出发，对困境下做好员工思想稳定工作做了认真的调研、冷静的思考和大量的实践。“4·16”事件使得原本处于发展高峰，处于鲜花与掌声簇拥的灵武公司瞬间跌入了谷底，一时间各方质疑四起，这样巨大的反差下，员工思想呈现出了多元化，我们透过现象看本质，从抓“蛛丝马迹”入手，超前做好员工思想的分析和引导。一是高度重视思想教育，创新形式开展活动。通过开展“企业文化理念故事征集”、“坚定信心 振奋精神 拼搏奉献”主题征文比赛、“冰点威慑 安全有我”主题演讲比赛、2011政研会等活动，把员工的思想统一起来，把员工的意志凝聚起来，把员工的积极性和创造性调动起来，形成了坚定信心、扭转局面、攻坚克难的强大合力，和企业发展的政治、思想、文化优势，为队伍建设营造良好的内部环境。

二是采取积极的有效措施和手段，引导员工树立正确的人生观和价值观。以大力开展学习杨善洲同志和王清文同志先进事迹活动为重要教育引导方法，先后组织专题学习胡锦涛等党中央领导关于学习杨善洲同志的重要指示，组织观看杨善洲同志先进事迹报告会和王清文同志先进事迹报告会，广泛征集学习心得体会，用先进人物的先进事迹教育、引导员工进一步端正人生观、价值观。激励员工为企业迅速扭转局面而立即调整状态，以爱岗、敬业、勤业、拼搏、奉献的精神全身心投入工作中。

三是强化形势任务教育，坚定必胜信心。面对不利形势和繁重任务，公司把提振信心、缓解员工压力、稳定队伍、完成任务，作为思想政治工作的核心内容，采取多种形式多做正面教育、引导和鼓劲工作。通过结合建党九十周年系列庆祝活动创新开展形势任务教育。如开展“好书记好党课”评选；将原定于7月份举办的唱红歌大赛改在4月份进行，推行“红歌”周冠军选拔赛，唱响激情，振奋精神；开展红色革命教育，座谈交流会等活动。既取得转移员工注意力，4 舒缓员工精神压力，做好心理疏导的良好效果又把形势、困难、有利和不利因素分析透，赢得员工的心理认同。把员工思想和行动统一到中心工作上来，使员工始终保持良好的精神状态，尽职尽责，做好本职，与企业共命运、同发展。

三、创新方式方法，发现问题及时“对症下药” 为更好、更有效地做好思想政治工作，我们灵活多样地开展员工思想动态分析，力争真实、全面、客观地了解员工思想动态，确保思想政治工作做得实、做得通。

一是多渠道，深入了解。我们定期开展员工思想动态调查，有针对性地、最大限度地了解员工的真实心态；开办了“总经理信箱”、“员工信箱”、“建设信箱”等，对员工提出的问题及时进行汇总、分析，对一些重要的、带有思想倾向的问题，责成政研会进行专题研究，在月度员工思想动态分析例会上及时反馈；组建了灵电党建、灵电通讯员、灵武电厂3个QQ群，引导员工自由发表各种观点、言论，听取员工的心声，从中收集员工的所思所想；开展经常性实地调研，深入到员工中去，和员工心贴心地交流，掌握他们鲜活的思想。以上各项举措，使员工思想动态反映渠道进一步畅通，为有针对性地开展思想教育，有意识地引导员工思想走向提供了依据。

二是全方位，快速解决。在组织保障上，公司领导班子定期召开务虚会讨论研究员工思想动态，对员工关注的问 5 题及时予以答复；政工部等职能部室依照有关政策加强宣传引导，澄清模糊认识，确保员工队伍稳定；各党支部书记，班组长积极配合做好传达工作，消除员工思想顾虑。在手段方式上，发挥典型示范带动作用，通过举办先模事迹报告会，评选“创先争优”标兵、“尽责先锋”，利用宣传媒体全方位宣传他们的先进事迹，通过潜移默化的培育，员工的责任感普遍增强，涌现出了制止违章除隐患的邢文宾等“尽责”标兵50余名，关键时刻“冲得上、控得住、拿得下”的调度运行部、维护部、消防保卫部等“尽责”团队10余名，公司上下呈现出人人践行责任、勇当企业发展先锋的良好局面；创新推出了“排忧解难要热心，帮助同志要诚心，交流思想要知心，联系群众心贴心”的“四心”工作法，进一步深入了解了员工的意见和呼声，化解了矛盾，理顺了情绪，促进了企业的稳定发展；开展“不文明图片征集”，针对发现的不文明现象，设立讨论主题，引导员工自由发表各自观点、言论，在达到相互教育和自我教育的目的的同时，引导大家把企业的事情当成自家的事情去办，干部员工的主人翁意识普遍增强，为实现企业的又好又快发展提供了坚强的保障。

实践证明，只有从掌握员工情绪入手，及时把握员工思想脉博，以防为主、防治并举，才能“对症下药”，因势利导，把问题解决在萌芽状态，确保员工队伍和谐向上，有 效促进企业改革发展稳定，下一步，灵武公司将加大思想政治工作研究力度，在华电集团、华电国际和宁夏分公司的关心领导下，开创新局面、再创新佳绩。

第三篇：团县委把脉青年思想“四覆盖”

团县委把脉青年思想“四覆盖”

——分类引导青年工作信息

为了进一步摸清全县广大农村青年的基本情况和思想动态，使分类引导工作更加具有针对性和实效性，确保制定的《农村青年思想引导手册》切实可行，从11月1日起在全县范围内开展了为期两周的问卷调查活动，共发出调查问卷1000份，实现了调查问卷 “四覆盖”。

覆盖农村青年。按照团县委的统一安排部署，各乡镇团积极组织开展调查活动，并进行分类汇总和分析，形成符合本乡镇实际的调研报告。同时，团县委也深入重点乡镇进行调查走访和座谈，广泛收集一手资料。

覆盖从事农业产业企业中的青年。发动青年志愿者到各产业基地和企业了解相关情况，逐一对农业企业的青年进行问卷调查，确保调查数据真实、详尽。

覆盖社会流动农村青年。发动青年志愿者在县城设立流动调查站，发放调查问卷，得到了广大流动青年的积极配合，掌握了许多流动青年所思、所惑、所盼的情况。

覆盖从事农村青年工作的工作人员。为了更科学有效地转化《分类引导农村思想引导大纲》，团县委在进行农村青年调查的同时，也注重从事农村青年工作的工作人员的思想认识、工作状况等方面的情况，做到调查对象不走空，实现横向到边、纵向到底。

第四篇：把握职工思想脉搏,稳定队伍促生产

XXX项目部开展职工思想动态调研活动

把握职工思想脉搏，稳定队伍促生产

随着XXX工程建设进度的不断推进和社会经济的不断发展，员工队伍的思想观念、行为诉求、利益诉求等正在发生新的变化。为及时跟踪、了解和把握员工队伍的思想发展状况及特点，激发员工爱岗敬业精神，奠定和谐企业思想基础，近日，XXX项目部特开展了职工思想动态调研活动。

此次调研由XXX项目部党委、工会、共青团、综合办共同组织，采取下发调查问卷、召开座谈会、现场走访相结合的方法，紧密结合近期工作情况，有针对性地对全体员工的思想状况、工作情况进行走访调研。

本次活动共准备问卷100份，共设计问题29条，调研范围覆盖项目部各个部门、厂队、班组，内容涉及职工的个人、工作、生活及思想等方面的基本情况。采取不记名形式开展调研活动，有利于了解到最真实的情况。

调研活动的重点集中在了解广大职工，特别是生产一线职工最关注的问题，对各部门和厂队管理情况、工作环境及条件、安全生产管理工作的满意度；对住宿、食堂饭菜质量、饮食情况、业余文化生活状况；对职工个人在项目部价值是否得到体现，以及对项目部有何要求、建议、担忧的问题，甚至职工存在的思想、心里方面的压力进行走访，尽可能地做到全方面地、准确地把握实际情况。同时，根据调研中职工关注的热点问题和倾向性问题进行分析，制定解决方案，确保职工队伍的而稳定。

此次调研的目的是通过工会、党委、共青团组织的源头参与，主动拜访，在XXX水电站主体工程施工的关键时期，更好地发挥党政工团在构建和谐企业中的优势和作用，准确地把握职工思想脉搏，及时掌握职工群众的所思、所想、所盼、所谓，有针对性地开展、落实员工各项福利，有目的地筹备伸手一线职工欢迎的暖心活动、激励机制，有的放矢地做好职工群众的宣传教育思想政治活动工作，进一步保护好、引导好、发挥好职工们的群众积极性、创造性，在融入中心生产、服务大局上发挥实质作用，和谐劳动关系、员工与领导关系，保证工程建设稳定有序进行，推进企业的稳定、健康发展。

(撰稿/SONG MINXI)

第五篇：矿党委“把脉”职工思想确保安全生产

**党委“把脉”职工思想确保安全生产

今年以来，**党委把深入了解基层单位安全教育状况和职工动态反映作为思想政治工作的着力点，超前分析、主动介入，及时把握职工思想脉搏和“第一信号”，为实现安全生产提供思想保障。

该公司党委以抓制度落实、超前预测、关键分析为切入点，党群部门与基层单位结对子，组成安全教育联保单位，建立党群部门安全教育周汇报制度，要求党群部门分片包干，每周深入联保单位进行指导，积极配合联保单位开展安全教育活动，参加他们的班前班后会，跟班盯岗，到生产现场了解安全生产的实际情况，帮助改进教育方法，并针对现场的关键和薄弱环节协助制定安全措施，助其抓好中、夜班等特殊时期的安全工作，详细了解职工的思想动态，及时把握职工群众关心的热点、难点、焦点问题。同时，党群部门每周对联保单位思想政治、安全生产工作在政工例会上形成课件进行汇报，保证信息质量，增强安全教育工作的预见性、针对性和实效性，充分发挥了安全教育在安全生产中的引导、凝聚、激励和保障作用，促进了安全和谐企业建设。