水泥项目汇报材料

第一篇：水泥项目汇报材料

2014年二季度水泥项目安装建设汇报材料

按照公司要求，现将今年4-6月份水泥项目建设进展情况,以及存在问题，下一步工作措施汇报如下：

一、水泥项目建设进展情况

水泥项目总投资3.5亿元，4-6月份共完成投资5000万元左右。工程目前已经整体完成约90%，进入收尾阶段，各车间证按计划进行调试，正在进行安全设施的完善，设备隐患的消缺工作。原料车间与6.15日投料，烧成车间6.12日点火，6.22日投料。这两大车间已经进入生产状态。制成车间计划6.30日单台磨机试车。为下一步水泥生产线整体达标达产做好准备。

二、工程形象进展情况

根据公司要求，加强现场的5S管理。及时清理整顿施工现场。设备安装的同时正在按进度推进厂区的地面、道路的硬化、绿化、美化等工作。完善制作安装标语牌10块，五项制度公示牌1块。铸成水泥发光广告也在安装中，计划

6.30日完工。厂区内主要道路约6000平米硬化工作已经完成，正在按计划进行辅助地面，道路的硬化。主干道两侧的绿化带随工程进度，清理出一块就绿化一块，已完成约4000平米。针对时间节气，种植向日葵等绿化植物。

三、存在问题

总体来看，4-6月份项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。

1、水泥项目部计划性不够强，对生产调试盲目乐观。工作中的提前量不够，总是在关键节点出现问题。

2、重点施工进度，现场协调不力。要求的加班、增加施工人员等，没有及时落实，致使整体进度不尽如人意。

3、工程整体历时较长，人员更替频繁，致使相互交接不清晰，缺失事项较多。

4、各设备厂家配合不力，如飞鹏厂家供货、风机供货等均在不同程度上影响了整体安装进度。

5、设备前期调研选型和设计生产厂家存在的质量问题较多，导致安装后无法使用延误开车等。

四、下一步工作计划

1、“重质量”

坚持“百年大计、质量第一”的理念。严格按照安装要求和规范，精量细测把关好设备安装质量，严格按照水泥质量要求，仔细钻研，确保水泥出厂合格率100%，树立铸成水泥形象。

2、“抢时间”

在项目建设和水泥市场的黄金期，严格按照计划进行施工和生产。尽量在施工过程中减少设备隐患，及时整改，整体缩短调试期。多向建设单位和厂家调试人员学习，尽早达标达产。

3、“建团队”

水泥项目人员构成复杂，相互文化理念存在明显差异。来到大地就要适应大地，学习大地文化。对原企业的习惯要留其精华，去其糟粕。在突出个人能力的同时，积极打造团队精神。

4、“抓管理”

没有严格的管理，就形不成具有战斗力的队伍。水泥项目即将进入生产阶段从开始就要树立严格管理的理念。按照5S管理的要求，内抓队伍建设，外树企业形象。完善水泥分厂的各种管理制度，劳动纪律、岗位职责、操作规程、记录表格、考核细则等。并具体负责到人头上，严抓考核落实。

第二篇：水泥预制件项目建议书

水泥预制件项目建议书

项目承办单位： 项目负责人：

联系电话：0314——6251061 编制时间：二0一二年十一月

第一章 项目概况

一、项目概况

项目名称：水泥预制件项目

项目承办单位：平泉县杨树岭镇人民政府 项目建设地址：平泉县杨树岭镇三座店社区 项目负责人：

二、建设规模：

项目建设用地30亩，建设年加水泥预制件5万吨，总投资1300万元，其中固定资产投资1250万元（土建工程费，流动资金50万元。

三、建设期限：

建设期为6个月。

四、项目编制依据：

《中华人民共和国水土保持法》 《中华人民共和国环境保护法》 《建设项目环境保护管理条例》 《工业企业厂界噪声标准》 《大气污染物综合排放标准》 《环境空气质量标准》 《选矿厂尾矿设施设计规范》 《工业企业卫生设计标准》 杨树岭镇十二五发展规划

五、项目单位概况

杨树岭镇地处冀辽边界，位于平泉县城东北20公里处，东与辽宁省凌源市接壤，锦承铁路、101国道、承朝高速公路和即将开工的京沈高速铁路纵贯全镇，交通十分便利，自古即为京沈通关要道，是承德市的东大门。全镇总面积208平方公里，总人口3.2万，辖22个行政村，226个居民组。镇内资源丰富，其中煤炭探明储量4009万吨，同时拥有灰石、萤石、沸石、方解石、膨润土、金、铁、铅、铜、钼等具有广阔开发前景的各类矿藏34种，现已开发17种。杨树岭镇将“开放项目强镇”作为以乡镇与社会经济发展的重要战略指导原则，充分发挥资源、区位、人文三大优势，不断优化发展环境，加大招商引资力度，高质量的谋划和引进了一批低耗高效、绿色环保的经济发展项目。近年来，共引进县外企业10余家，引进县外资金100亿元。其中，冀东水泥日产2500吨水泥熟料项目，总投资7亿元，占地310亩，已经开工建设，预计今年7月份开工投产;承德大东宇能15万KW光伏发电项目，总投资70亿元，占地1500亩，现已完成土地预审、规划许可、入网许可、可研论证、项目核准等工作，正在进行招商引资；双兴煤矿正在进行井巷技改，预计年底即可投产；起源铁矿、伯阳非金属矿完成整改扩能，全部恢复生产。截止目前，全镇共有民营企业26家，其中产值千万元以上企业12家。镇西部以耿家沟、排杖子、朱家沟、东大庙、纪家营、狮子沟等6个村为主的8000亩循环经济园区和镇中部以东王杖子、三座店、缸窑、小烈山、狮子庙5个村为主的5000亩非金属产业园区基本成型，经济发展后劲十足。

项目所在地有石子厂和沙场，能够满足材料供应，同时附近有冀东水泥和物流等大项目，为企业提供市场。

第二章 项目建设的必要性和可行性

一、项目建设的必要性

1、我国建筑业商品混凝土需求市场广阔。

近年来，我国建筑业的不断发展极大的推动我国经济的发展，相应的水泥产量也连续位居世界第一。因此，作为建筑业必需材料之一的混泥土市场也不断地扩大，市场前景广阔。混凝土集中搅拌快速发展，建筑机械设备在许多领域已经与国际接轨，并在某些方面达到国际先进水平；商品混凝土的应用数量和比例不断提高。而本项目所生产的产品正是商品混凝土。

2、水泥预制件项目生产有着各种优点。

目前我国水泥预制件能力已达到1.47亿立方米，但与国际先进水平相比，还有很大差距。每年进入空气的水泥粉尘达236万吨，对环境造成很大污染，成为城市主要的空气污染源之一。发展商品混凝土具有节约资源，保护环境，提高建筑产品质量，促进混凝土工业结构调整，改善劳动条件等多方面的综合经济效益。在现场搅拌混凝土，水、水泥、骨料等无法称量只能依靠操作人员的经验施工，容易出现质量事故。而商品混凝土生产，是由专业技术人员在独立的试验室严格按照配合比，釆用微机控制方式，通过电子计量，准确地生产出符合建筑设计要求的各种强度等级的混凝土。尤其是使用了外加剂和活性掺和料生产的高强度混凝土，不但加快了施工进度，而且从根本上解决了现场搅拌混凝土容易造成的质量隐患。预拌混凝土和现场搅拌混凝土相比具有

提高散装水泥使用量„节约大量包装费用‟、节约水泥（达10％、减少物料损耗（节约砂石5～7％）、减少环境污染、提高产品品质、提高劳动生产力等诸多优点。商品混凝土采用集中搅拌，是混凝土生产由粗放型生产向集约化大生产的转变。它实现了混凝土生产的专业化、商品化和社会化，是建筑业依靠技术进步改变小生产方式，实现建筑工业化的一项重要改革。广泛使用商品混凝土，能减小噪音、粉尘、道路污染问题，解决施工扰民和施工现场脏、乱、差等问题，也减轻了城市道路的交通压力。商品混凝土的应用状况标志着一个国家的混凝土工业生产水平。

3、绿色环保产品是现代人们选择建筑材料的首选要求。

随着人们对生活质量要求的不断提高，环境保护意识越来越强，可持续发展已经成今世界的主题之一。绿色建材机械设备的发展势在必行：建筑工程生产方式的变革势在必行，人们更加青睐环保效果好的商品混凝土。

二、项目建设的可行性

1、本项目属于国家鼓励发展行业项目。

商品混凝土的发展一直受到国家的重视和产业政策的支持，根据国家发改委2005年颁布的《产业结构调整指导目录》，搅拌站的建设生产是非限制类、淘汰类项目，属于允许类项自；2003车商务部、公安部、建设部、交通部联合下发的《关于限期禁止在城市城区现场搅 拌混凝土的通知》„商改发„2003：1341号‟中规定北京等124个城市 从2003年12月31日起禁止在城区现场搅拌混凝土，其他省（自治

区）直辖市从2005年12月31日起禁止现场搅拌混凝土。2009年7月1日，全国又公布84个城市禁止在施工现场使用水泥搅拌砂浆工作。2010年在全国大中小城市全面禁止施工现场搅拌砂浆，这是自2004年4月1日全面禁止施工现场搅拌混凝土之后节能减排的又一重大举措。这个禁令将积极保证建筑工程质量、提高建筑施 工现代化水平、实现资源综合利用、促进文明施工。混凝土是建筑的主要材料，混凝土搅拌站是建筑行业向深层次发展的需求，可根据市场需要生产各种强度混凝土，由专用运输车送到工地进行浇筑。该项目避免了工地现场搅拌强度不稳定、搅拌不均匀、保养不规范以及现场脏、乱、差等缺点，是国家鼓励的行业。

2、本项目建设地具备建设混凝土搅拌站项目的良好资源条件。

项目建设地杨树岭镇有为混凝土搅拌站提供主要生产原料水泥和粉煤灰的地域优势。杨树岭镇冀东水泥厂投产在即，其产品水泥正是混凝土搅拌站的主要生产原料之一。同时，杨树岭镇有大量原煤矿藏，并有多家大中型煤矿企业，粉煤灰供应能力强劲。

3、项目产品销售市场广阔，有保障。

采用商品混凝土，发达国家已占混凝土总量95％，我国的一、二线城市达80％，县级城市不到30％。可见，我国的商品混凝土还有很大的市场空间。特别是在中小城市中很有市场，商品混凝土是城市建筑发展的方向。商品混凝土在我先也有广阔的销售市场，县内城镇面貌改造工程、商住楼

房的建设、工业，文化园区的落地每年需要大量混凝土。本镇冀东水泥项目和盛世佳年物流等大型项目的落地，也需要大量混凝土。

4、交通便利，产品流通途径有保证。

杨树岭镇地处冀辽边界，位于平泉县城东北20公里处，东与辽宁省凌源市接壤，锦承铁路、101国道、承朝高速公路和即将开工的京沈高速铁路纵贯全镇，交通十分便利，搅拌站生产所需原料和产品外卖运输有保证。

5、地形地貌和水文地质满足项目落地要求。

本项目建设地水力资源丰富，水量、水质均可满足项目生产、生活及消防用水的要求。

综上所述，混凝土搅拌站项目建设是可行的。

第三章 应用范围及市场前景

杨树岭镇是工业区，全镇人口3万，由于新民居建设和重大项目的相继落地，年可需求量10万立方米。根据以上情况和市场分析，建立一座年可供应20万立方商品混凝土的搅拌站，不仅市场前景好，而且经济效益可观，是一件利国利民的好项目。

水泥预制件是建筑的主要材料，水泥预制件是建筑行业向深层次发展的需求，可根据市场需要生产各种强度混凝土，由专用运输车送到工地进行浇筑。该项目避免了工地现场搅拌强度不稳定、搅拌不均匀、保养不规范以及现场脏、乱、差等缺点，是国家鼓励的投资项目。随着人们生活水平的提高，城市居民对生活环境的要求越来越高，建筑工地的混凝土搅拌以及运输水泥、石料、沙子产生的噪音、粉尘污染给人们的正常生活带来严重的影响，决定了集中供应商品混凝土在目前城市建设过程中无可替代的位置，与传统的现场搅拌混凝土相比较，商品混凝土具有节约原材料、质量稳定可靠、提高水泥散装率、提高工作效率、减轻劳动强度、减少环境污染等特点。目前，国内大中型城市已明令禁止现场搅拌混凝土，商品混凝土在城市建设中应用越来越广泛。

第四章 生产工艺和项目技术

在水泥的类型中硅酸盐类型的水泥是水泥生产工艺中最为突出的一种形式也是最具有代表性的，它主要是以石灰石以及粘土为主要的材料，在经过把原材料进行破碎，接着进行配料，在磨成生料，然后是进入到水泥窑中进行煅烧，再将熟料加适量石膏磨细而成的。其实水泥根据在生产过程中的生料的制备的方法的不桶还可以分为干法以及湿法两种的。干法生产的工程一般情况下就是将原料同时烘干并进行粉磨，也可以先烘干经粉磨成生料粉后再进入到干法窑内煅烧成熟料的方法。科室也有的将生料粉加入适量水制成生料球，送入立波尔窑内煅烧成熟料的方法，称之为半干法，仍属干法生产之一种。湿法生产的工程一般是将原料加水粉磨成生料浆后，然后进入湿法窑煅烧成熟料的方法。我们也可以将湿法制备的生料浆脱水后，制成生料块入窑煅烧成熟料的方法，称为半湿法，仍属湿法生产之一种。

第五章 节能

1、节能措施

2、节能依据

3、节能方案

4、能耗状况及分析

第六章 建设规模和建设内容

一、建设规模：

企业厂址在101国道右侧，占地面积50亩，交通便利，周边无居民住，电力和水利资源丰富，非常适合该项目的生产。

本项目建设一条75m3/h商品混凝土生产线及相关配套设施，建设周期预定为4个月，前期工作完成后，可行性研究报告及初步设计20天，施工图设计20天，土建施工及设备安装40天，为节约时间, 工程设计、土建施工和设备安装可穿插进行。

二、主要建设内容：

建立一座年可生产5万吨水泥预制件。企业建筑面积2500平方米，其中：化验室360平方米，办公室600平方米，职工休息室500平方米，仓库2800平方米，全部为砖混结构式建筑，原料堆放库3000平方米。

三、企业机构、劳动定员与人员培训

1、经营管理机构设置及劳动定员

本项目总定员人数为53人。所需全部人员由社会招聘，均就近解决，择优录取。录取上的员工全部由本厂负责培训上岗、按照法律规定签约，重点解决下岗人员再就业，解决技工学校毕业生就业和农民就近家门口打工问题。根据本项目所处的地区气候条件和生产线特征，并为保证产品产量及产品质量，采用连续工作制。

第六章 投资估算及资金筹措

一、估算内容

本报告投资估算范围为年产5万吨水泥预制品生产线以及配套变配电设施、辅助生产生活设施。

二、估算依据

1、直接工程费依据价格同比、询价和有关标准分项估算。

建筑工程费参照河北省2010年同类型工程的单位平均造价投资，参考本地材料价差，釆用扩大指标法估算。

设备购置费通过向生产厂家、代理商询价估算。工艺设备安装费平均按设备价格的10％。计取。

2、间接工程费根据国家有关规定和费率标准分项估算。

三、资产投资估算

项目建设投资包括直接工程费(土建、设备购置及安装)、间接工程费和预备费。

经估算，本项目建设投资为1300万元。其中固定资产投资1250万元，流动资金50万元。

四、资金筹措

本项目总投资为1300万元，全部为企业自筹资金。

第七章 经济和社会效益

一、经济效益

项目建成投产后，年产5万吨，产值1602.52万元，年利润1129.11万元。税金124.53万元。

二、社会效益

商品混凝土的推广使用不但能够保护环境，提高城市形象和品位，而且可降低工人劳动强度，满足现代化施工要求，有利于推广新技术，还可以缩短工期，大大提高建筑工程质量，减少维护保修费用，节约社会总成本，具有良好的社会效益和经济效益。

第九章 综合评价和结论

1、本项目采用国内先进工艺技术设备，产品质量稳定，适应市场，经济效益高，促进企业技术进步。

2、本项目具有较强的盈利能力和抗风险能力，投资效益明显，是功在当代，利在千秋，造福于子孙后代的事业。

3、本项目节能环保，同时能解决当地一部分居民的就业问题，属于国家鼓励建设项目。

综上所述，本报告认为该项目是可行的。

建议各单位给予大力的支持和帮助，特别是在项目的审

批、土地征占等环节上的支持。

第三篇：水泥项目竣工仪式主持词

水泥有限公司2500t/d水泥生产线

点火仪式主持词

县委常委、县政府常务副县长

尊敬的省市各级领导，各位来宾，同志们、朋友们：

大家上午好！

在这生机勃发、孕育希望的美好春日里，在各位领导、各位来宾的亲切关怀和大力支持下，备受各界关注的*****水泥有限公司日产2500吨水泥生产线即将正式投产，这是工业化进程中的一件大事、喜事。今天，我们在这里隆重举行点火仪式。首先，我非常荣幸地向大家介绍出席今天点火仪式的各位领导和嘉宾，他们是：

*****省中小企业局副局长** 中共**市委书记、人大常委会主任 中共**市委常委、秘书长、总工会主席**........出席点火仪式的**水泥集团有限公司的贵宾有： **水泥集团董事长**先生 **集团副总裁**先生 以及**集团各分公司的负责人

出席点火仪式的还有:

目的建成投产是**人发扬“自强自立、励精图治、开拓创新、超越自我”的企业精神而谱写的又一壮丽篇章。

下面，进行第三项议程：有请**水泥集团董事局主席、**水泥集团董事长**先生致辞。（大家欢迎！）

**尧柏水泥有限公司日产2500吨水泥生产线项目落户**，使**与**集团结下了不解之缘。该项目的正式投产，必将为**工业化进程提速加力，必将在**工业发展的历史中写下浓墨重彩的一笔。

下面，进行第四项议程：有请**县人民政府县长**同志讲话。（大家欢迎！）

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”，历经三年艰苦不懈的努力，迎来了**落户**；经历了500多个日日夜夜的艰苦奋战，现在，我们迎来了**水泥投产点火这一历史性的时刻。

下面，进行第五项议程：让我们以热烈的掌声有请中共**市委常委、秘书长**同志下达**水泥有限公司日产2500吨水泥生产线点火令。

第四篇：水泥项目002二期 -总结

一、工程项目概况

二期工程由成都建材工业设计研究院有限公司设计；工程位于阜康市开发区，拟建场地地质主要由粉土组成，具有中等非自重湿陷性，天然地基不能满足设计承载力要求，因此，地基必须进行处理才能满足设计承载力要求，建筑场地主要为III类场地土，水泥混合库、生料库上部结构采用钢板仓制作，窑尾上部结构采用塔架钢结构，减轻了自重；地下水埋深3.1—5.4米左右，冻结深度1.4米，地形开阔，地势南高北底，地质条件差；各子项地基主要采用碎石桩、碎石桩+CFG桩进行地基处理，部分试验不能满足设计承载力的部位在原碎石桩部位施工混凝土桩，经试验满足设计承载力要求，部分承载力小的辅助工程采用换填戈壁土分层夯实地基处理。

二、监理依据:

1、建设单位与监理单位签定的委托监理合同及补充协议；

2、新疆阜康天山2500t/日电石渣制水泥项目工程勘察、设计文件；

3、国家、地方建设行政主管部门和相关部门下发的有关工程建设文件；

4、GBJ50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及国家工程建设强制性标准，国家、地方有关部门颁布的相应规程、办法规定；

5、施工单位所报施工组织设计（方案）和工程技术性文件（经审核批准）；

三、参建单位：

建设单位：新疆阜康天山水泥有限责任公司 设计单位：成都建筑材料工业设计研究院有限公司 监理单位：新疆昆仑工程监理有限责任公司

施工单位：新疆西北岩土工程咨询有限公司、重庆隆西建设（集团）有限公司、江苏南通三建集团有限责任公司、新疆建化实业有限责任公司、昌吉建发实业有限责任公司、安阳福莱尔、徐州飞虹、新疆通玄、江都六建、中材建设、扬州中材、河南中材

四、监理组织机构

受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建监理工程师4人、电气设备监理2人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感投入到监理工作中去,力争为建设单位提供优质的服务。

五、监理设施和用品：

测量用具、照相机、钢尺、打印机、电脑1台等。

六、监理活动：

1、监理方法：

监理部监理人员遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，以对项目负责任的态度，充分发挥监理工程师的经验技术，科学管理，为建设项目谋求一流的工程质量、进度控制和最佳的投资控制。

监理人员严格遵守昆仑监理公司制定的各项规章制度，严格按照国家验收规范、技术标准、定额、设计文件及有关规定和合同处理施工中发生的问题。

深入分析监理目标，制定切实有效的控制措施，认真严谨地执行工作计划，不断对比分析改进工作中的不足。对于安全、质量贯彻“预防为主、质量安全第一”的原则，做到了以下五个坚持：

（1）坚持没有施工安全、技术方案不准施工；（2）坚持现场无安全防护措施不准施工；（3）坚持做到不合格的材料、设备不得用于工程；（4）坚持特殊工种人员持证上岗，无证不得上岗；（5）坚持上道工序未经验收合格确认，下道工序不得施工。

现场监理以巡视检查和抽样检查为主，对隐蔽工程及重要工序进行跟踪旁站监理。

各项监理记录及时填写，并真实反映现场实际情况。

各项监理文件资料随时整理分卷存放，以便查阅，工程竣工及时整理移交。

2、监理过程： 监理人员工作情况：

（1）施工期间监理人员能够认真履行职责，自觉遵守公司和项目部制定的有关规章制度，贯彻执行有关文件精神，按时组织业务和安全学习。

（2）针对各子项预埋件、预留洞较多，容易出现设备安装问题，坚持跟班作业，实行全过程监理，对轴线、定位、预埋件制作和位置、预留洞位置、尺寸大小，模版安装及加固、砼振捣进行重点检查和旁站，发现问题及时处理，使工程质量自始至终在受控状态。（3）坚持在总监、总监代表领导下开展工作，认真如实编写“监理月报”和“监理例会纪要”认真填写“监理日记”等工作。（4）认真履行监理程序，收集整理本工程的有关资料，纠正工作中存在的问题和不足之处，不断提高监理水平。

（5）按监理程序审批承包单位的施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，工作中尽力为业主减少设计变更和延长工期。每月按时编写“监理月报“反映当月工程质量、进度、投资、安全等现场实际情况。

（6）工作中业主对监理工作给予了很大的支持和信任。使二期工程的质量、工期、投资、安全等均在受控状态。

（7）监理人员进入现场后，首先熟悉施工图，动工前审核施工单位提交的“资质证书”，施工组织设计，管理人员和特殊工种岗位证书、质保体系、安全管理体系，进场仪器和机械设备情况等。（8）对进场和各种材料履行报审报验程序。要求施工单位及时提供其证明文件，做到及时取样、送检，并对材料的品种、规格、型号、数量、用途进行核实，做到心中有数，禁止使用任何不合格材料。（9）各子项地基处理时，对碎石桩、CFG桩间距、桩长、垂直度进行巡视检查和旁站，发现问题及时要求施工单位进行整改，基础施工时，对标高测设和定位放线、记录进行了检查和复核，并会同建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位进行了验槽；随时检查施工单位安全技术交底记录，监督质量保证体系在质量控制中的运行情况，建立和健全各级人员的质量责任制和保证质量的各项管理制度，使基础工程在验收时达到合格标准。

（10）主体施工时，监理部不定期召开了质量专题会议，对每个库壁、环梁钢筋、钢筋连接、框架梁柱、砌体构造柱钢筋、现浇板等，严格控制轴线，标高、平整度、垂直度和几何尺寸，检查验收各分部分项（检验批）工程的质量情况，抽查各种标号砂浆、试块制作记录，所有隐蔽工程均要求验收签字后方可隐蔽，主体完工后，经会同有关单位进行验收本工程主体符合要求。

（11）针对子项多、质量监控点多面广的特点，要求施工单位制定明确的质量目标和质量保证措施，涉及到变更项目的一定要按设计求进行施工。要求施工单位在施工中将具体的目标任务分解落实到人，发现问题及时纠正，对不符合规范要求的该返工就返工，该拆除就拆除。(12)进度控制：

本工程在开工条件审查时，监理部对施工单位提交的施工进度计划进行了仔细审核，当发现实际进度有所滞后时，要求施工单位采取措施纠正偏差，进行合理调整，使施工实际进度与计划工期相符。(13)投资控制：

本工程增加了部分子项，变更多，出现需增加费用的变更，监理部严格按费用索赔有关规定进行处理，严格审查工程计量支付，向建设单位积极提出建议，提醒造价审计单位，对投资控制进行了力所能及的工作，取得了一定的成效。(14)安全控制：

监理人员一进入施工现场，即检查施工单位的安全设施和“安全保证体系”，贯彻执行了“安全第一预防为主”的方针。施工中督促施工单位建立健全安全生产责任制，要求施工单位对现场施工人员进行安全生产教育和安全技术交底，定期不定期地召开安全专题会议，检查安全技术交底情况。对库壁、框架绑扎钢筋、浇筑砼，窑尾塔架起重吊装、塔架平台施工的安全防护，水泥磨大跨梁柱模版脚手架等高大模板脚手架支撑加固，上人通道安全防护、库内、框架层预留洞防护，主体封顶屋面施工，机械、设备运行操作等均为安全控制的关健部位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求进行检查验收，严格检查安全防护措施、安全标识落实情况。配合建设单位实行安全生产奖惩制度，不定期地组织安全综合检查，发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现隐患的责令其立即整改，及时消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。

(15)合同、信息管理，组织协调方面的工作：

确保工程建设承包合同得以实现是监理始终追求的目标。在保证质量、安全、进度目标得以实现的同时，在施工过程中，督促承包方做好资料的收集和整理工作，并采取抽查的方法对施工记录进行核查，以保证数据的真实可靠。

七、工程监理成效：

1、质量方面：

在工程开工之前严格审核了施工单位的施工组织设计、质保、安保体系及施工人员持证上岗情况；施工过程中严把进场关，材料/设备/构配件的质量证明材料必须齐全，并经现场验收合格后方可使用，为了确保工程质量，加强验收签证工作，坚持隐蔽工程验收制度，随检随签；加强工艺质量控制，严把过程质量，对地基处理碎石桩+CFG桩、戈壁料质量、换填土夯实，回填土分层夯实、库壁钢筋及连接，框架钢筋绑扎及模版垂直度、模版加固进行重点控制，发现质量问题采取“三不放过”原则；通过这些监理手段，使阜康天山电石渣水泥项目二期生产线自开工到竣工，质量一直处于受控状态。

2、进度方面：

在工程进展中，针对滞后子项影响工期，监理部迅速督促施工单位采取措施，协调各方面的工作，大大减轻了对工期进度的影响。监理部首先根据建设单位及合同进度要求，审查了施工单位编制的施工进度计划，要求施工单位按月、周上报进度计划，以此为依据，每周二、四、六召开协调会协调有关事宜，星期六同时召开监理例会检查进度完成情况，并做原因分析，进行调整，以保证计划的科学性、合理性，以达到按期完成工程的目的，进度控制取得较好的效果。

3、投资方面：

工程实施过程中监理人员现场核查实际工程量的完成情况，审核施工单位的月工程量报表，对已完工程量进行现场计量签认，对未完部分不予计量支付；对工程款的拨付签署监理意见报造价审计进行审核；在工程实施过程中加强检查，参与一切与费用有关的技术、经济工作，并对影响费用的工程量变更进行仔细审查，由于前期投资估算不准确，基础设施不配套，地质条件复杂，部分设计不够充分，变更多，非标制作零散，新增电气设备等，投资控制难度大；在这种情况下监理部努力和建设单位对投资进行了有效的控制；

4、安全方面：

结合本工程子项多，工期紧，交叉作业多，设备安装、起重吊装设备多，监理部进行了每天安全巡视检查，积极和建设单位安全组进行安全大检查，要求施工单位加大对安全的管理力度，做好安全施工的预控工作，存在安全隐患，及时要求施工单位进行整改，配备专人进行安全监理，要求全部监理人员参与安全管理，加大了对安全的监管力度，督促施工单位进行安全交底和安全教育和加强现场安全管理，使本工程自始至终安全管理工作得到较好的效果。

八、监理合同履行情况

该工程各子项的工程质量达到合格、工期控制较好，因建设单位前期工作时间紧，投资估算不准确，地质条件复杂，新增电气、设备，非标制作零散，投资控制难度大,在这种情况下投资得到了有效的控制。

该项目，部分子项的建筑安装工程在施工招标，施工时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了初步合同价、有专门的造价审计单位，工程完工时进行造价审计结算的原则,故施工过程中投资控制最为关键,监理工程师积极协同建设单位进行了工程量的计量审查、配合造价审计单位严格进行造价控制，进行了有效的投资控制。为确保工程质量,项目监理部确立了以预控为主、跟踪监控对工程质量进行控制,主要体现为: 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计（方案）,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,并全过程监督,在符合安全和质量要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全和工程质量。严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中。

及时督促施工单位进度滞后子项,督促增加人力、机械设备，采取措施，确保各子项按进度计划完成；狠抓现场安全监管，对临时用电，临舍安全，起重吊装和高空作业施工，预留洞，检查井、深基坑安全防护，现场防火防暴作为重点，使安全文明施工处于较理想的可控状态。

九、监理工作体会 1.认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除“三大控制”目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的制定、实施应贯彻在全过程中,监理部根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、各施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理的工作,赢得建设单位的大力支持,使监理工作目标得以顺利完成。2.组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业、工艺复杂,参建队伍多,各专业交叉施工多,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得以顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效控制。

3.维护建设单位的利益，不损害施工单位的利益，树立监理形象

项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,体现了监理的高技术服务的宗旨,对损坏建设单位利益的行为必须讲原则，讲责任，划清界限；做到合理、公平、公正；为昆仑监理树立了良好的形象。

4.建设单位行为规范有利于工程建设监理

新疆阜康天山电石渣制水泥项目监理部工作的开展,建设单位能够积极支持监理工作，各专业组工作比较规范，为监理工作目标控制起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使权利,为工程建设的“三控、二管、一协调”发挥积极的作用,使工程建设目标得到较理想地实现。

第五篇：水泥企业工作总结汇报材料

水泥企业工作总结汇报材料

******水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生 《水泥厂员工工作总结》正文开始>> 水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。

一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作

1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。2、2010 年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。

3、为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习，需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。

3、和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

4、在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。

三、加强安全教育，提高安全意识

安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一部分需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。公务员之家

四、摆正位置，做好配角、当好参谋部

室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己首先是坚守岗位，妥善处理内部事务工作，尤其当本室计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，他们个个能够要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

五、团结同志，虚心学习，协作发展 天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神，也许就是那种精神的指引，他们都非常主宽和疏通民-主渠道，遇事大家一起商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和-谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

六、服务奉献，勇争一流

公司化验部门领导，他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不求索取，公正廉明。同时率先学习，带领学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。这句话无疑是对他们的最好写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近，工作也非常顺，也许就是这个原因吧。