CIS立项建议书

第一篇：CIS立项建议书

CIS立项建议书范文

尊敬的陈尊厚校长：

您好!

我是河北金融学院的09市营一班的一名学生.河北金融学院有着悠久的历史和卓越的成就,可随着金院的飞速发展和名称的改动,人们记住的都是”金砖”,然金融学院现今的经营方式和规模显然与金砖有着很大的区别,以河北金融学院为名的金院的知名度还有待提高.故于河北金融学院即将60周年之际,特建议金院以发展的战略眼光引入CIS以提高河北金融学院的知名度和美誉度,今后逐步提高金院的和谐度。

金院简介

河北金融学院（原保定金融高等专科学校）创建于1952年，隶属中国人民银行总行，2000年划归河北省人民政府，实行“中央与地方共建、以地方管理为主”的管理体制，2007年3月升格为本科院校，是华北、西北地区唯一一所具有鲜明金融特色的省部共建院校,于2011年升格为硕士院校。

学校坐落于历史文化名城保定市区，为京、津，石三角区腹地，北距北京140公里，东距天津145公里，南距石家庄125公里，经济活跃，文化发达，信息灵通，资源丰富，有着明显的区位优势。地处保定市北市区，占地1325亩的新校区建筑面积30万平方米，可容纳10000~20000名学生，具有一流的办学条件和现代化的支撑服务体系，将为学校本科教育创造良好的条件。学校师资力量雄厚，具有研

究生学位教师和高级职务教师占专任教师的比例均超过30%。50多年来，培养大、中专毕业生4万余人，遍布全国各地。大批优秀毕业生已经成为全国各级各类金融机构和经济管理部门的领导干部和业务骨干，目前在职的省级银行主要领导就有近50人。在华北、西北地区素有金融界“黄埔军校”的美誉。多年来，毕业生就业率始终位于河北省前列，受到用人单位的普遍欢迎。

CIS简介

CIS（COPORATEIDENTITYSYSTEM），即企业形象视觉识别系统.CIS由MI（理念识别）、VI（视觉识别）、BI（行为识别）等三部分组成。其中CI的成功导入，MI的确立最为关键，它的目的是为了使企业真正认清自身，并且必须使全体员工理解与认识达成共识，然后用形象来表现这种企业精神，用服务来体现这种精神。企业行为识别是指企业在内部协调人、事、物的动态运作系统，是企业理念诉诸计划的行为方式。VI是综合MI的理念性和 BI的需求阵两方面的需要，以形色鲜明的视觉形象来传递企业的思想及存在于社会的价值信息，企业应当统一视觉识别表现，并使之具有良好的识别功能。

CIS是将特定的企业的经营理念及其个性特征通过独特而统一的视觉识别和行为规范系统进行整合传达，使其员工形成与企业相一致的价值观，并使社会公众产生认同感，从而建立鲜明的形象，提高市场竞争力，创造最佳经营环境的一种战略,具有竞争性、客观性、系统性和战略性等基本特点。

CIS功效简介

九十年代以来，全方位导入企业形象识别系统工作，已引起国内外各类型企业的广泛注意，应用CIS并取得巨大成功的企业也日益趋多。被美、日企业界誉为“企业形象战略”或“改革企业利器”的企业形象识别系统，无疑有着其独特的功能作用，虽然还不能极尽夸张为企业成功的决定性要素，但实事求是地讲，它对企业全面走向市场、商品或服务的品牌形象的树立，其别具一格的助力和贡献，的确是彰明昭然、功不可没的。这也是众多精明卓著的世界级企业巨头为此而斥入巨资，从而在全球范围内掀起了一阵高过一阵的导入CIS系统浪潮的原因。

企业识别系统对于现代企业的发展，有其他手段不可代替的作用，已为人们共识.对于母校河北金融学院,学生深知学院的办学实力之强发展之快,然现今的金院如同一个崭新的人一样，必须重塑有鲜明的、可供识别的人格和形象来吸引更多的学子,为国家培养更多的经济和金融界的人才。

09市营一班CIS设计小组将本着全力打造母校河北金融学院的爱校护校的态度,充分利用所学知识为母校提供全面,系统的服务,回馈母校,将务求通过系列完备的VIS设计及实施使得金院在短期内达到预期的公众效应,在社会国家塑造一个知名高校,并为金院的进一步发展奠定坚实的基础。

为我们学校的发展前景考虑,请校长谨慎裁夺。至此。

敬礼!

建议人: 09市营一班CIS设计小组

第二篇：CIS建议书

在前面的话

——先行人实话实说

广告成功不靠什么惊天创意，准确传播才是广告成功的基石；企业成功也并非靠狂轰滥炸的广告宣传，准确的企业定位，树立良好的企业形象才能收到最大的最合理的效益。面对惊涛拍岸的市场，CI狂澜也日新月异，而贵公司将会作出怎样的决策,去挖取更大的市场利润呢？

先行人常是用一份至真至诚来赢得客户，也许我们提供给您的这本设计策划书是任何一家专业型的广告公司都能做到的，但我们为您提供的这些建议，却是我们与企业多年合作的心得。所谓CI，就是塑造企业形象。对CI的设计而言，程序是大同小异的，但是其设计力量、设计经验及服务态度等诸多因素，决定了它的作品将是否适合于贵公司的实际情况。先行人一向奉承“优势源于实力”的信条，兢兢业业不仅对设计出的作品负责，更重要是我们还将对它的监督实施、设计延续性及售后服务负责到底。先行人的设计水平在全国范围内不敢说是一流的，但我们可以说我们对客户的敬业精神是一流的。

市场经济日新月异，广告业神速腾飞，目前在我国已云集于几个经济文化重地，据有关资料记载，北京的广告业以营销诸称，上海以策划见长，而深圳却以设计独领风骚。

深圳市先行人广告公司隶属于中国先行广告集团，是深圳优秀的专业从事企业CIS设计的广告公司之一，公司以人为本，已形成人才密集、知识密集、技术密集为主要优势的结构体系。公司智囊团由一名管理博士和六名相关专业的硕士学历人员构成，专业的设计师均来自马来西亚设计艺术学院、中央工艺美术学院和西安美术学院等著名院校，设计师荣膺为中国设计学会会员。由于专业而至诚的客户服务，公司成为国内广告界唯一一家被评选入新华社主编之《迈向二十一世纪》纪实丛书的广告公司。《迈向二十一民世纪》作为新华社大型象配套工程项目之一，展现了改革开放二十年来，创业与发展过程中涌现的一批成功企业和集体，是一本不平凡的创业史册。“同等设计水平下比价格，同等价格比服务”，深圳先行人广告公司凭借良好的信誉和售后跟踪服务区别于众多的广告设计公司，因为VI设计的基本要素在实际应用和制作过程中有个规范化的过程，一般企业必须有专业的VI 设计公司的跟踪和监督实施才能保证标识在应用中不至于变形、不规范或影响传达。因此，选择好的广告公司，实际上不仅选择的是设计，更是实施过程中的服务。

深圳市先行人广告有限公司愿以高水准的专业设计和长达两年时间的免费跟踪服务来平衡您的信赖。

前 言

改革开放二十多年的今天，科技的进步和经济的发展带来了市场的活跃，人类进入了强强竞争的新时代。同时，众多的机遇和障碍也接踵而至，而靠形象赢得市场则成为市场竞争的有利武器。

社会在进步，企业在发展，科技在腾飞，市场竞争也日趋激烈，同类产品间的差异也正逐渐缩小，企业形象的魅力开始不知不觉影响着消费者的行为。许多企业迫切地寻求获得竞争优势的有效战略，而CIS便是塑造富有竞争力或企业形象的一个重要战略方法，它与广告策划，公共关系策划相互交融，推动企业在更高层次上展开全面竞争。

近年来，国际商贸权威一再指出，未来企业的竞争将是CI 的竞争，CI 给人类创造的奇迹和效益是惊人的。可口可乐、麦当劳、肯德基等跨国饮食业能成为“饮食帝国”，西门子、海尔等能走向集团化、规模化、国际化的原因，便在这里。所谓CI，它是企业无形资产的总和，通过统一、规范、传神的企业品牌形象，人们不难看到企业文化与精神理念的折射，这是企业发展到一定阶段的必然产物。在深圳这改革开放的前沿窗口，其市场经济、科学文化也都腾上国内的前沿，品牌竞争也在此领起风骚来，深圳的房地产运营也随之“风吹草低”：深圳鹏达地产、金地集团、丰润花园等诸家地产企业也在与我们的通力合作下，一跃而上，灼灼生光。如今已是知名的地产业，这一切不能不归功于企业形象识别系统！时至今日，国内大小企业包括一些宾馆、酒店之类均纷纷导入CI，开创了中国商界又一道崭新的风景线，为已沉寂多年的中国企业套上了一身闪亮的新装。这也是继前几年股份制改组热之后，中国商界掀起的又一轮风暴，业内人士戏称“CI狂潮”。

品牌的狂潮向着如今竞争的市场汹涌而来，我们没有能力操波阻流，却可以稳固自身的根基，在无穷的竞技中风姿卓越。

导入CI的重要性

我们面对的这个世界，是一个理性严谨，感性升化的世界，我们身处的这个时代，是一个更加严肃的地创造美，更加执著地接受美的时代，如果说一切公众都有是欣赏公众的话，那么，现代欣赏公众不再满足于工厂的创作——产品，而将挑剔的目光汇聚于灵魂的创作——CI。

CIS 战略是创造现代企业的设计战略，以往只注重单一的包装广告战术、宣传媒介战术，这已不满足日益激烈的竞争市场，让设计与经营融合起来，才是CI战略的真谛。

让我们举些例子来说吧！

为什么人们一看到红色“M”形标志，便自然地想到麦当劳的特色快餐，为什么一提到“ 让我们做的更好”，便联想到菲利蒲电子家族的辉煌成就，而打着红色领结的“老人头”总让人对肯德基过目难忘，又如贵公司一样的地产业：天母大亨的“让天母大亨艺术城堡与您——身份品味相得益彰”，带给人们多少温馨自豪的感受，丰润花园的“丰厚人生，实实在在才是真”，虽只是一两句话，但已显出了各企业不同的个性形象，这都有归功于企业形象识别系统。而这，却仅仅是企业导入CIS 系统之后，企业理念或个性的一个小小侧面罢了。对于任何企业而言，良好的企业形象与产品，形象给客户带来的是一种信任、安全、乐于接受的感受，给员工带来的是一份活力与空前的凝聚力。

企业的形象识别系统伴随企业成长有三个阶段：第一阶段为求生存阶段，业务第一，形象居次；第二阶段为企业发展阶段，这时形象识别开始萌生，企业拥有落后的标志及初步的基本标识，但经营中还未融入无形资产的力量；第三阶段即CIS系统阶段，这一阶段企业迈向规范化、多元化或集团化，品牌作为企业至关重要的无形资产被高度重视、规范管理，统一的企业 CI系统设计显得尤为重要。

从贵公司的基本情况分析，现基本跨过了第二阶段，纵观全国不胜枚举的地产业，有若群起的出水芙蓉，随波逐流，能在这个领域里脱颖而出，导入CI势在必行，靠良好的企业形象去赢得客户，占领市场，事不宜迟！

导入CI的基本程序

实施CI战略，不是凭心血来潮，不是一厢情愿，更不是凭漫无目的游戏，它是一个慎重的决策过程，作为企业的一项重大变革工程，CI导入无异于企业灵魂的冼礼和重塑，塑造企业形象，首先要求贵公司的领导和员工具有强烈的形象意识，尤其是要求贵公司领导必须对企业形象定位工作十分重视，成立专门的工作领导小组，在此基础上，再进行导入CIS的前期调研。

前期调研内容：

1、贵公司目前的运营情况

2、对企业的形象调查：

即对企业形象要素的调查（总体形象：即人们对企业的认知，信赖和好感；具体形象：即人们对各方向的评价），对企业知名度和美誉度的调查。

3、市场定位

即指根据市场竞争情况和本企业的条件特点，确定贵公司在目标市场上的竞争地位，也就是要在目标顾客的心目中创造一定的特色，赋于一定的形象，以适应顾客的一定需要和爱好。

调查对象

1、企业内部环境

即企业的中高层领导、员工、员工家属等

2、企业外部环境

即与贵公司有业务约束的关系单位，被贵公司服务的群体以及听说过贵公司的群体。通过周密的调查，掌握贵公司及同行业的第一手资料而进入分析阶段，对调查结果进行分析，对各项目的重要性、内容观点、缺陷与此同时希望等进行整理评估。

总概念的构筑

在充分调研的基础上定位总概念书，并把一系列的创意付诸于形象表现。

总概念是企业识别系统的核心，它以充分的调研成果为基础，重新考察评估企业内容，确定CIS总方针及设计要点。为企业识别系统的设计及实施管理指导方向，其内容主要包括：

1、调研要点的整理稽核

扼要整理出调查的结果，把重点放在问题上，因为问题点是总概念的切入点。

2、理念的设定与表现

在上述稽核的前提下，创造性地设定企业的管理系统，包括对公司理念、未来的作风、活动领域、方针政策形象、行为准则等作完整扼要的叙述。

3、导入基本策略

具体表达上述概念而采用的实际可行的办法。

4、开发设计要领

它是设计规范的要点，具体而详细地记载设计开发计划。

5、传播计划

制定基本项目发布的对象范围、媒体、活动安排等等。A、理念识别系统的构筑（略）B、行为识别系统的构筑（略）C、视觉识别系统的构筑（略）D、企业识别系统的评估与调整。

到此，企划设计工作基本完成，把设计成果初步应用到实际中去，通过某种渠道监控，测试其结果，并根据反馈信息作出适当的局部处理。至此，企划设计阶段结束，但对企业来说才刚刚开始。如何实施这一系列开发设计方案，让广义的 CIS计划能够切实地贯彻执行，如何发布CIS 导入成果、如何进行员工教育，CIS的实施管理是成败的关键。实施管理阶段的重要任务是将开发设计的成果付诸传播实现，主要包括：

A、内部的传播与推行 B、设计成果对外发布 C、营销中的企业识别战略

D、企业识别系统导入效果的测试与评估。

五、CIS 的基本内容

（一）理念识别（MI）

1、企业理念

经营理念、企业精神、企业文化（企业标语、企业广告

语、座右铭等）；

2、活动发展方向、活动领域、经营战略等；

3、管理原则

组织结构、管理原则、规章制度、管理核心等。

（二）行为识别（BI）

1、对内

经理教育、员工教育、服务水准、服务态度、作业精神、生产、工作环境、研究与发展等

2、公共关系、促销活动、公益与文化活动等

（三）视觉识别（VI）

1、基本设计系统 A101 企业标志 A102 企业标志及释义 A103 标志方格图及制图法 A104 标志黑白图

A201 企业标准色、辅助色、企业特别色 A202 企业中英文简称标准字体 A203 企业中英文全称标准字体 A204 英文横式标准字 A205 英文竖式标准字 A206 中文横式标准字 A207 中文竖式标准字

A301 中英文全称标准字体基本组合 A302 中英文简称标准字体基本组合 A303 中英文全称标准字体辅助组合 A304 中英文简称标准字体辅助组合 A305 标志与中英文全称标准字体标准组合 A306 标志与中文全称标准字体标准组合 A307 标志与英文全称标准字体标准组合 A308 标志与中英文简称标准字体标准组合 A309 标志与英文简称标准字体标准组合 A310 标志与中文简称标准字体组合 A311 标志与中英文特殊组合 A312 标志与辅助图形组合 A313 基本元素特殊组合规范 A314 基本项目禁用范例

A401 标志色彩应用规范 A402 标志明度使用规范 A403 特别色彩运用规范

A501 标志象征图形与制图法 A502 辅助色彩

A503 企业标志及其色彩的多重组合表现

A601 中文指定印刷字体 A602 英文指定印刷字体

A701 标志误用范例

2、应用设计系统（事务用品类）

B101 企业名片 B102 管理人员名片 B103 工作人员名片 B104 国内信封、信袋 B105 国际信封、信袋 B106 企业信纸、便笺 B107 传真纸

B108 文件夹、文件袋、资料袋 B109 工作证、上岗证、出入证、B110 来宾证、贵宾证、参观证 B111 合同书

（旗帜类）

B201 公司旗、彩旗 B202 桌旗、车旗 B203 双面旗、旋风旗 B204 POP吊旗

（标识类）

B301 公共标识图案 B302 户外标识

B303 室内导向牌、公共导向牌 B304 灯箱

B305 指示牌、欢迎牌 B306 台卡、门牌

（服饰类）

B401 管理人员服 B402 职员服 B403 工作服 B404 保安服 B405 文化衫

（车体类）

B501 公司车体

（一）B502 公司车体

（二）B503 公司车体

（三）B504 公司车体

（四）（包装类）

B601 手提袋 B602 塑料袋 B603 不干胶贴纸 B604 礼品包装规范 B605 运输型包装箱 B606 包装纸、包装盒

（广告文化类）

B701 台历、挂历 B702 纪念品

B703 太阳伞、睛雨伞、防红外线伞、方形伞 B704 气球、工作包

B705 电视广告标志规范标准镜头（4个定

格）

B706 报纸杂志广告版式规范（满版、半版、通栏、半通栏）B707 路牌广告版式规范 B708 灯箱广告、霓红灯广告规范（注：具体项目还可根据实际情况进行增、减）

整体预算方案

1、CIS整体设计报价单（待定）

2、付款方式

（1）合同签订后，贵公司须支付总费用的30%为预付金，先行人广告公司方开展工作。

（2）先行人将###公司的理念体系及标志完成后交由贵公司认可后，支付总费用的30%。

（3）先行人将全部CIS设计完成，贵公司认可后，支付总费用的30%。（4）余款10%为售后服务费用，实施两年之后，贵公司付清余款，合同终止。

深圳市先行人广告公司

客户部 2000年11月

第三篇：企业CIS建议书

2014-2015学年第一学期

企业形象策划实务

课程作业

系 别：管理系

教 师：杨永健

班 级：12市营本

小组成员：

灰姑娘cis导入建议书

尊敬的经理：

您好！

我们是 机构，我们有专业团队，是一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。致力于为各大企业导入cis建议书，帮助各大企业解决企业中存在的各类问题，从而获得更多的利润。我们曾为以纯、美特斯邦威成功导入cis建议书，在实施过程中取得满意效果，使得它们企业发展得越来越好。

近期通过对贵公司官方网站的仔细研究以及在各地专卖店的实地考察，对贵公司的基本情况有了初步了解。虽然贵公司的经营业绩较好，但相比同行业中其他鞋类企业，贵公司还有进步发展的空间。导入cis正是促进贵公司卓越发展，塑造社会完美形象的大好时机。

一、cis的内容 ci又称cis，是英语“corporate identity sign”的简称，中文译为“企业识别系统”，是由理念识别系统（mis）、行为识别系统（bis）、视觉识别系统（vis）和听觉识别系统（ais）所构成，并以企业识别标志为中心的一个有机整体，是把不同的企业与产品，尤其是同类的企业和产品，从理念、行为、视觉、听觉四大识别系统及其四位一体的组合中辨识而区别开来的统一体系。

二、导入cis的必要性(一)企业理念识别（mi）

mi属于企业精神开发范畴，是ci的核心和依据，开发重点在于 塑造企业理念。任何企业的发展都靠企业理念来支撑，没有了企业精神企业就没有了动力。因此，贵公司企业精神可为：追求“优质，卓越，创新“。企业使命为：尊重员工，顾客至上，勇于创新，朝着提供更好的产品，更好的服务，以及朝着更多的回馈目标大步迈进，为公司永续发展的未来不断努力。

（二）企业行为识别（bi）bi塑造的重点在于人，是以企业全体员工为对象，通过相应的企业管理制度来规范企业员工的行为。bi是ci系统导入企业的基础。贵公司的bi主要体现在员工管理制度、劳动人事管理制度上，体现出规范、严谨、诚信、公平等原则，创造出良好的企业文化氛围，提高企业员工的凝聚力，对外加强和社会公众的沟通与联系，缩短企业管理人员和一般员工之间、企业和消费者之间的距离，从而获得企业员工和广大消费者的识别与认同。

（三）企业视觉识别（vi）vi属于企业的表征范畴，它通过企业的视觉符号，塑造企业的外部特征，是ci系统最具体化、视觉化、符号化的体现，也是ci系统导入企业的关键。通过具体符号的视觉传达设计，直接给客户巨大的视觉冲击，留下对企业的视觉印象。vi的设计包括了产品的造型特点、商标特色、包装设计、品牌理念等，以及企业的企业名称、标志、象征物、环境氛围等，必须能充分体现这种表层的文化价值同时注意到企业蕴含的文化。

三、初步诊断意见

（一）贵公司近来因为商品监管工作未做到位，出现商品质量问题给群众带来疑惑，检测机构又未能得到很好的证实，导致贵公司连续陷入“质量门”事件。

（二）总部与各分盟之间联系不够紧密，相关信息不能同步，导致信息没有及时相互传达。

（三）贵公司对员工的培训不够。据调查，贵公司的一些售货员工的售后服务不够好，态度恶劣，这给公司带来不好的名声，影响企业发展。

（四）贵公司的战略管理与发展存在矛盾，贵公司缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才，同时贵公司又存在人才流失现象。cis具有很强的技术性、专业性和操作性，我们机构有经验丰富的专业团队。我们将全力为贵公司打造系统完备的cis设计，解决贵公司存在的问题，使贵公司在社会公众中树立更加良好的企业形象，促进企业蓬勃发展。还望贵公司仔细考虑我们的建议。谢谢！此致！

机构

2014/11/22篇二：导入cis建议书

理念·视觉·行为

— 识别系统 —

导

入 cis 建

议

书

南京德胜教育投资管理有限公司

导入cis建议书

一、cis概述 cis是企业形象识别系统，它是将企业自身的文化精神、经营理念、行为方式、追求目标运用整体传达系统（特别是视觉传达系统），塑造出富有个性的企业形象，传达给企业的关系者或者团体（包括企业内部与社会大众），达到统一的认同感和一致的价值观。

1、ci—是企业在行业结构和社会结构中的特定地位和个性化特征，它是通过不同的传播方式、方法在社会公众心目中，对企业产生认同感的价值共识的结果。

企业并不是一成不变的东西。企业必须随着环境的变迁、社会价值观的改变。企业必须通过重新定位、调整经营理念来塑造新的企业形象。这正是ci的任务所在，即不断使企业调整、修正自己来适应环境的变化和自身发展的需求，以求得企业与社会和自然的一种平衡状态。

如果ci仅仅是对企业本身形象的社会传递，其作用也就仅限于为那些本来就具有良好的形象，只是信息传递力不强的企业而进行的信息传递设计。但事实上，大量的企业是因其形象不适应正在快速发展的信息时代，满足不了日趋竞争激烈的需要，才求助于ci这一系统手段。这也正是ci产生和发展的深厚基础。

2、ci—是塑造企业形象最好最快捷的方式和手段，但不是万能的形象手段。

3、ci—是企业经验的有力助手，比起营销、公关、广告等，ci更具有系统性、整体性。

二、cis的基本构成和企业发展目标及人、事、物的关系。

被称为企业的大脑 cis 被称为企业的脸面

被称为企业的手脚

在企业识别系统中： mi—观念认识的是抽象思维的精神观念，难以用具体形象来展现其内涵。bi—行为识别是行为识别的动态、形式、偏重于过程而缺少视觉的具体表现。vi—视觉识别是通过具有较强冲击力的视觉符号系统，把企业经营的内容、产品、服务的特性以及企业的精神文化，通过视觉信息传递到社会大众中，最快的达成让人们认知识别的目的。cis与企业发展的目标的关系 cis cis与企业、人、事、物的关系

三、企业的形象战略

企业形象是指社会公众和全体员工心目中，对企业的整体印象和评价，是企业理念行

为和个性特征，在公众心目中的客观反映。

企业形象是企业的一项重要的无形资产，是企业成长中不可缺的生产要素，并且在形成企业生存和发展的能力中，获得日益重要的地位。

世界已经进入靠形象赢得市场的时代，因此企业必须把企业形象，作为企业经营活动中最为重要的资源，把塑造良好的企业形象，当做顺利实现企业市场经营目标，赢得竞争优势的战略环节。

企业形象战略是整个企业经营管理战略的重要组成部分，也是企业的基本战略，更是企业运用各种手段，塑造自身形象，以争取人的心智的战略。

企业通过制定长远的发展规划和形象战略，将大大提高企业的市场竞争能力，为企业的生存和可持续发展打下良好坚实的基础。

1、cis—作为一种选择，成为企业形象构建与管理的科学方法和整体战略，无疑已经被成为众多成功塑造企业形象的实践的证明。

2、cis—的主体机能是讲将企业本身和外界所共同承认的“存在意义”及其具体的“应有态度”作整体传达、以获取社会大众的最佳和最大范围的认可。

3、cis—是一种策略规划，是运用企业形象接口的整体性运作，对企业资源与目标作创意性策划与规划，以便使企业从资源处境中找到达成目标的最佳途径。

4、cis—作为一种管理工具，是创造、整合、控制和传达企业形象的有效方式。

四、企业形象分析（针对不同企业分析）

每个企业无论处于一个什么发展时期，处于什么样的管理阶段（经营管理、科学管理、现代管理），为了使其更快、更稳定地持续发展壮大，赢得更多客户的信任，亟需用统一的整体形象来强化公司的内聚力，以达成企业内部的高度统一的自我认同，和高度一致的价值观，并且外部展现企业的实力，以形成对外的强大影响力和感召力。

五、形象力

当今社会是一个高度资讯化的时代，也是一个传播过多、信息过剩的时代。创造企业形象只有通过cis战略定位，创造个性和风格，并不断强化，才能使自身的形象在社会的大背景下得以充分显现。

形象力就是这种形象的显现力和冲击力，在当今以形象竞天下的时代，实质就是创造和运用形象力的竞争。

形象经过了强化，传播直接能够作为企业的谈判力、竞争力，最终成为企业的经济力。cis战略的建构，形象力是从企业形象个性和风格入手的，它们既是企业形象力的重

要因素，又是社会与客户认知、认同企业的前提。

1、形象个性

歌德说过“对比与显现是同义语。”企业的形象力是一种因个性产生的显现力。所谓“个性”就是与众不同，与周围的其他同行企业、关系企业拉开距离，形成对比，才得以显现文字符号的意义。

企业形象的个性显现其形象的作用，这种个性是一种优势领先和独具特色，这是企业导入cis所追求的目标。

环境优势 形象的构成特色

企业形象的

优势领先 系统优势 企业形象的独具特色 形象的文化特色 策略优势

2、形象风格 形象的审美特色

企业形象的风格是企业形象力的重要因素，强大持久的形象力，往往来自独具特色的形象风格。风格是企业成熟的标志，风格是企业本质的表现。

企业形象的风格追求，是通过cis战略，把企业的形象个性与特色整合，加上艺术的创造予以外化和张扬的过程。

风格是别人学不去的，当然也学不来，风格只有靠企业自己去创造。

3、形象整合 cis是一种形象整合，即企业一切可视、可感知事物的统筹设计、规整、控制和传播，使企业的识别统一化、标准化、个性化和专有化，最终能以一个整体的企业形象对外、对内传播。

形象整合是以企业经营哲学、企业精神的理念识别系统（mi）为核心，去开发、创造以企业标志为中心的视觉识别系统（vi）以及去规划和规范企业经营活动为目标的企业一切内外活动（bi）。篇三：cis建议书范文 在前面的话

——先行人实话实说

广告成功不靠什么惊天创意，准确传播才是广告成功的基石；企业成功也并非靠狂轰滥炸的广告宣传，准确的企业定位，树立良好的企业形象才能收到最大的最合理的效益。面对惊涛拍岸的市场，ci狂澜也日新月异，而贵公司将会作出怎样的决策,去挖取更大的市场利润呢？

先行人常是用一份至真至诚来赢得客户，也许我们提供给您的这本设计策划书是任何一家专业型的广告公司都能做到的，但我们为您提供的这些建议，却是我们与企业多年合作的心得。所谓ci，就是塑造企业形象。对ci的设计而言，程序是大同小异的，但是其设计力量、设计经验及服务态度等诸多因素，决定了它的作品将是否适合于贵公司的实际情况。先行人一向奉承“优势源于实力”的信条，兢兢业业不仅对设计出的作品负责，更重要是我们还将对它的监督实施、设计延续性及售后服务负责到底。先行人的设计水平在全国范围内不敢说是一流的，但我们可以说我们对客户的敬业精神是一流的。

市场经济日新月异，广告业神速腾飞，目前在我国已云集于几个经济文化重地，据有关资料记载，北京的广告业以营销诸称，上海以策划见长，而深圳却以设计独领风骚。

“同等设计水平下比价格，同等价格比服务”，深圳先行人广告公司凭借良好的信誉和售后跟踪服务区别于众多的广告设计公司，因为vi设计的基本要素在实际应用和制作过程中有个规范化的过程，一般企业必须有专业的vi 设计公司的跟踪和监督实施才能保证标识在应用中不至于变形、不规范或影响传达。因此，选择好的广告公司，实际上不仅选择的是设计，更是实施过程中的服务。

深圳市先行人广告有限公司愿以高水准的专业设计和长达两年时间的免费跟踪服务来平衡您的信赖。

前 言

改革开放二十多年的今天，科技的进步和经济的发展带来了市场的活跃，人类进入了强强竞争的新时代。同时，众多的机遇和障碍也接踵而至，而靠形象赢得市场则成为市场竞争的有利武器。社会在进步，企业在发展，科技在腾飞，市场竞争也日趋激烈，同类产品间的差异也正逐渐缩小，企业形象的魅力开始不知不觉影响着消费者的行为。许多企业迫切地寻求获得竞争优势的有效战略，而cis便是塑造富有竞争力或企业形象的一个重要战略方法，它与广告策划，公共关系策划相互交融，推动企业在更高层次上展开全面竞争。

近年来，国际商贸权威一再指出，未来企业的竞争将是ci 的竞争，ci 给人类创造的奇迹和效益是惊人的。可口可乐、麦当劳、肯德基等跨国饮食业能成为“饮食帝国”，西门子、海尔等能走向集团化、规模化、国际化的原因，便在这里。所谓ci，它是企业无形资产的总和，通过统一、规范、传神的企业品牌形象，人们不难看到企业文化与精神理念的折射，这是企业发展到一定阶段的必然产物。在深圳这改革开放的前沿窗口，其市场经济、科学文化也都腾上国内的前沿，品牌竞争也在此领起风骚来，深圳的房地产运营也随之“风 吹草低”：深圳鹏达地产、金地集团、丰润花园等诸家地产企业也在与我们的通力合作下，一跃而上，灼灼生光。如今已是知名的地产业，这一切不能不归功于企业形象识别系统！时至今日，国内大小企业包括一些宾馆、酒店之类均纷纷导入ci，开创了中国商界又一道崭新的风景线，为已沉寂多年的中国企业套上了一身闪亮的新装。这也是继前几年股份制改组热之后，中国商界掀起的又一轮风暴，业内人士戏称“ci狂潮”。

品牌的狂潮向着如今竞争的市场汹涌而来，我们没有能力操波阻流，却可以稳固自身的根基，在无穷的竞技中风姿卓越。

导入ci的重要性

我们面对的这个世界，是一个理性严谨，感性升化的世界，我们身处的这个时代，是一个更加严肃的地创造美，更加执著地接受美的时代，如果说一切公众都有是欣赏公众的话，那么，现代欣赏公众不再满足于工厂的创作——产品，而将挑剔的目光汇聚于灵魂的创作——ci。cis 战略是创造现代企业的设计战略，以往只注重单一的包装广告战术、宣传媒介战术，这已不满足日益激烈的竞争市场，让设计与经营融合起来，才是ci战略的真谛。

让我们举些例子来说吧！

为什么人们一看到红色“m”形标志，便自然地想到麦当劳的特色快餐，为什么一提到“ 让我们做的更好”，便联想到菲利蒲电子家族的辉煌成就，而打着红色领结的“老人头”总让人对肯德基过目难忘，又如贵公司一样的地产业：天母大亨的“让天母大亨艺术城堡与您——身份品味相得益彰”，带给人们多少温馨自豪的感受，丰润花园的“丰厚人生，实实在在才是真”，虽只是一两句话，但已显出了各企业不同的个性形象，这都有归功于企业形象识别系统。而这，却仅仅是企业导入cis 系统之后，企业理念或个性的一个小小侧

面罢了。对于任何企业而言，良好的企业形象与产品，形象给客户带来的是一种信任、安全、乐于接受的感受，给员工带来的是一份活力与空前的凝聚力。

企业的形象识别系统伴随企业成长有三个阶段：第一阶段为求生存阶段，业务第一，形象居次；第二阶段为企业发展阶段，这时形象识别开始萌生，企业拥有落后的标志及初步的基本标识，但经营中还未融入无形资产的力量；第三阶段即cis系统阶段，这一阶段企业迈向规范化、多元化或集团化，品牌作为企业至关重要的无形资产被高度重视、规范管理，统一的企业 ci系统设计显得尤为重要。

从贵公司的基本情况分析，现基本跨过了第二阶段，纵观全国不胜枚举的地产业，有若群起的出水芙蓉，随波逐流，能在这个领域里脱颖而出，导入ci势在必行，靠良好的企业形象去赢得客户，占领市场，事不宜迟！

导入ci的基本程序

实施ci战略，不是凭心血来潮，不是一厢情愿，更不是凭漫无目的游戏，它是一个慎重的决策过程，作为企业的一项重大变革工程，ci导入无异于企业灵魂的冼礼和重塑，塑造企业形象，首先要求贵公司的领导和员工具有强烈的形象意识，尤其是要求贵公司领导必须对企业形象定位工作十分重视，成立专门的工作领导小组，在此基础上，再进行导入cis的前期调研。前期调研内容：

1、贵公司目前的运营情况

2、对企业的形象调查：

即对企业形象要素的调查（总体形象：即人们对企业的认知，信赖和好感；具体形象：即人们对各方向的评价），对企业知名度和美誉度的调查。

3、市场定位

即指根据市场竞争情况和本企业的条件特点，确定贵公司在目标市场上的竞争地位，也就是要在目标顾客的心目中创造一定的特色，赋于一定的形象，以适应顾客的一定需要和爱好。调查对象

1、企业内部环境

即企业的中高层领导、员工、员工家属等

2、企业外部环境

即与贵公司有业务约束的关系单位，被贵公司服务的群体以及听说过贵公司的群体。通过周密的调查，掌握贵公司及同行业的第一手资料而进入分析阶段，对调查结果进行分析，对各项目的重要性、内容观点、缺陷与此同时希望等进行整理评估。

总概念的构筑

在充分调研的基础上定位总概念书，并把一系列的创意付诸于形象表现。

总概念是企业识别系统的核心，它以充分的调研成果为基础，重新考察评估企业内容，确定cis总方针及设计要点。为企业识别系统的设计及实施管理指导方向，其内容主要包括：

1、调研要点的整理稽核

扼要整理出调查的结果，把重点放在问题上，因为问题点是总概念的切入点。

2、理念的设定与表现

在上述稽核的前提下，创造性地设定企业的管理系统，包括对公司理念、未来的作风、活动领域、方针政策形象、行为准则等作完整扼要的叙述。

3、导入基本策略

具体表达上述概念而采用的实际可行的办法。

4、开发设计要领

它是设计规范的要点，具体而详细地记载设计开发计划。

5、传播计划

制定基本项目发布的对象范围、媒体、活动安排等等。篇四：cis导入建议书 河北金融学院cis导入 2013年4月3日

目录................................................................................................................错误！未定义书签。

第一篇cis导入建议书..................................................................................................................4

一、cis内容和导入意义.......................................................................................................4 ㈠ cis内容：.................................................................................................................4 ㈡导入cis的意义：.......................................................................................................4

二、导入cis的必要性..........................................................................................................5 ㈠理念识别系统：...........................................................................................................5 ㈡视觉识别系统：...........................................................................................................5 ㈢ 行为识别系统：.........................................................................................................5

三、导入cis需要注意的问题...............................................................................................6 ㈠ 内部观念沟通：.........................................................................................................6 ㈡ 设定cis战略目标：.................................................................................................6 ㈢ 设置ci组织机构：...................................................................................................6 ㈣ 全体师生的动员与参与：.........................................................................................6 ㈤ 聘请专业cis公司：.................................................................................................7 第二篇问卷调查...............................................................................................................................8

一、针对我院大一新生：.......................................................................................................8

二、针对我省高中生、父母：.............................................................................................12

三、针对保定市市民：.........................................................................................................15 第三篇调研报告.............................................................................................................................19

（一）我校的基本条件不完善：.........................................................................................19

（二）缺乏名人效应：.........................................................................................................20

（三）升本时间晚，升本时间短：.....................................................................................20

（四）历史文化欠发展：.....................................................................................................20

（五）金专的影响力依旧存在：.....................................................................................21

（六）所处城市落后：.........................................................................................................21

（七）大众传媒的宣传力度小：.........................................................................................21

（一）加强基础设施建设：.................................................................................................22 1.硬件条件是提升知名度的前提..................................................................................22 2.软件条件是提升知名度的关键..................................................................................22

（二）构建校园文化环境：.................................................................................................22

（三）塑造名人效应：.........................................................................................................23

（四）加强对外宣传：.........................................................................................................23

（五）广泛利用大众传媒：.................................................................................................24

（六）实现高校品牌战略：.................................................................................................25 1.引导学生正确认识高校品牌......................................................................................25 ２．做好招生的营销管理工作.....................................................................................26 ３．做好毕业生的营销工作.........................................................................................26 ４．与企业联盟提升高校知名度.................................................................................27 ５．与体育活动联姻提升高校知名度.........................................................................27 ６．积极参加社会活动提高高校知名度.....................................................................27 第四篇视觉识别系统(vi)设计......................................................................................................28 第五篇理念识别系统（mi）设计................................................................................................29

一、mi概述：.......................................................................................................................29

（二）河北金融学院mi设计：..........................................................................................29 第一部分

基本理念...................................................................................................29 第二部分

办学理念...................................................................................................29 第三部分

管理理念...................................................................................................30 第四部分

发展理念...................................................................................................30 第一篇cis导入建议书

河北金融学院导入cis建议书 尊敬的陈校长：

您好！

近日学习研究了贵校的学校简介、学校画册及相关资料，对贵校基本情况有了初步了解。发现贵校的知名度偏低。而高校知名度的高低决定了其无形资产的高低,无形资产又通过影响招生和毕业生就业制约着高校有形资产即综合实力的增长。因此,在当今高校产业化、市场化进程中,谁能快速提升其知名度,谁就能获得超常规发展,并走向良性循环，所以在贵校建校60周年之际，导入cis，正是贵校提高知名度，塑造良好的社会形象的大好时机。

一、cis内容和导入意义

㈠ cis内容：cis（corporate identity system），即企业识别系统，指一个企业所能标识自己、区别外界的内在特点和个性。其本质是一种塑造企业（或其他组织）形象为目标的组织传播行为。企业识别系统要素由理念识别（mi）、行为识别（bi）、视觉识别（vi）构成。

㈡导入cis的意义： 1.自觉完善企业内部

①加强内部管理

②塑造企业文化增强企业内部凝聚力

③提升企业形象与知名度

④强化产品竞争力

⑤吸引优秀人才

⑥提高广告效果 2.应付外来各种挑战

①适应市场经济发展，转换企业经营机制

②迎接加入国际竞争的挑战

③增强投资者的好感与信心

④满足消费者的需求

⑤社会责任的挑战

二、导入cis的必要性

㈠理念识别系统：

学校办学指导思想，专业特色，办学优势，学校学风等设计不明确。同时学校发展六十年成就惊人，校园文化建设却相对落后，几乎处于空白状态，应予高度重视，否则很难提升学校文化品质和国际化档次，进入领先高校的行列。

㈡视觉识别系统： 1.学校校徽设计虽然采用古钱币的形式，具有传统古典性，它仅仅反映了我校的金融特色。除此之外，校徽以单一的古钱币为主，欠缺视觉美感、现代感、国际化； 2.学校名称虽然设计了标准字体，为具有美感的书法字体。但是在使用上混乱不规范； 3.学校没有标志的标准色，校徽颜色有的是蓝色，有的却是红色；字体颜色有时金色，有时红色，有时蓝色，实在是让人无法分清学校的标准色是那种颜色。

一言以蔽之，学校没有标准化视觉形象（vi）识别系统.。这与学校规模和学校名气不相匹配，不利于贵校形象的树立。

㈢ 行为识别系统： 1.学校教师和员工企业归属感较低，只有少数教师和员工真正关心学校的发 展状况。大部分教师在授课之余，很少讲述学校的发展状况和最新动态。再加上学校大部分同学除了查询期末成绩和下载课件很少登陆学校官方网站。虽然学校已经将上网登陆首页设置为河北金融学院的网站。学校的最新动态还是很少有师生了解，就更谈不上信息的传播了。2.教师和员工的工作参与、组织承诺也不是很高，很多辅导员遇到更好的机会就会选择离职跳槽。

企业的形象识别系统伴随企业成长有三个阶段：第一阶段为求生存阶段，篇五：关于金果俱乐部有限公司企业cis立项建议书

关于金果俱乐部有限公司企业cis立项建议书一、二十一世纪的企业新动力

广东高州金果俱乐部有限公司是一家年轻的企业，从成立到今天的股改、筹备上市不过短短三、四年时间，当然，中间也经历了不少的风雨波折，在金果人苦心孤诣的经营下，终于成功地在市场站稳了脚步，赢得了社会的赞同。当二十一世纪的钟声敲响、新世纪机遇来临之际，金果俱乐部应该有再上台阶的宏观举措，重塑企业整体形象的系统工程建设，为企业扩大市场，筹备上市奠定一个完美的形象基础。而这一套企业的整体形象工程建设我们则称之为cis（coporate identity system），即企业形象视觉识别系统。

九十年代以来，全方位导入企业形象识别系统工作，已引起国内外各类型企业的广泛注意，应用cis并取得巨大成功的企业也日益趋多。被美、日企业界誉为“企业形象战略”或“改革企业利器”的企业形象识别系统，无疑有着其独特的功能作用，虽然还不能极尽夸张为企业成功的决定性要素，但实事求是地讲，它对企业全面走向市场、商品或服务的品牌形象的树立，其别具一格的助力和贡献，的确是彰明昭然、功不可没的。这也是众多精明卓著的世界级企业巨头为此而斥入巨资，从而在全球范围内掀起了一阵高过一阵的导入cis系统浪潮的原因。在深圳，不少我们熟悉的企业如深圳发展银行、振业集团、一致药店、康佳集团等等，以及一些中小型企业如齐心文具等，亦纷纷导入cis，并取得良好的社会效应和经济效益。

企业识别系统对于现代企业的发展，有其他手段不可代替的作用，已为人们共识。美国著名ci顾问希拉米曾指出：ci系统远远不是选一个新企业名称和企业标志，或者对原有识别系统进行一番改进或化妆式的作业。作为有计划成系统的ci活动，视觉识别应当是企业素质的外部表现，形象应当是企业的新“护照”。

更进一步而言，企业如同一个人一样，必须有鲜明的、可供识别的人格和形象。世界上没有任何一家企业是完全一样的，除财力、人力、技术力量以外，形象将成为企业进入二十一世纪的新护照。这也是企业一笔未存入银行却又拥有巨大利息的财产，是企业转入市场规范化的重大变化。

企业只有一个形象。世界上大型的集团公司几十年乃至上百年，无一不是以一个形象进入市场走遍全球。同时也可以断言，今后的社会，凡没有形象的企业，就不会有市场，只有树立企业的自身形象，才能获取更大更多的市场。在现代市场经济的社会里，企业形象的重要性日益突出。而企业识别系统最主要的任务，就是树起一面个性鲜明的旗帜，让它一年365天在市场上飘扬，引得万众瞩目，从而真正建立起企业无远弗届的形象力。

在理论界，有人已把企业形象视为除人、财、物之外的第四资源。这是因为在现在的市场上，企业与企业之间的竞争，不但是产品质量和服务质量之间的竞争，同时也是企业知名度和影响力之间的竞争，更是企业在广大消费者心目中“形象”优劣之间的竞争。从这个意义上说来，如果哪个企业忽视了自身形象的塑造，就必然会被市场无情地淘汰，而最具个性的企业形象，则最能捷足先登地占领市场的“制高点”。

企业形象与品牌形象

一个企业的名字在社会大众、消费者的心目中占有多大份额，很大程度上取决于该企业的知 名度与美誉度。一个企业的知名度和美誉度高，它的产品就易被接受和认可，就有可能在市场竞争中无往而不利。如美国生产“万宝路”的菲利浦·莫里斯公司，它的企业形象与品牌形象就是一种绝好的相辅相成、相得益彰，你中有我，我中有你，这也是企业孜孜以求的战略发展方向。cis战略的导入与实施，正是为了提高企业的知名度、美誉度。它通过一系列的同一化、整体化、全方位的理念识别、行为识别、视觉识别的运用，反复强化植入，以求在社会公众中造成强烈印象。

塑造鲜明、良好的企业形象是一种潜在性的销售额，是一种价值连城的无形资产，这种良性循环的企业形象会给企业带来不可估量的社会效益和经济效益。消费大众在消费该企业的产品时会感到放心、满意，会感到有一种锦上添花的身份荣耀感；该企业对劳务市场上的优秀人才亦会充满吸引力，社会上的各行各业都会对与该企业的合作更具信心。

金果公司毕竟是一家年轻的企业，虽然发展的脚步迈得较大，但实际上，在对外宣传上公司及产品都还未树立起一个完整的形象。导入以vis为核心的cis，可以透过内外部综合性的经营努力与视觉系统的整合，树立起一个高科技农业发展公司的形象，从而达到社会对企业产生良好的印象和意识，以便使环绕企业的经营环境转变为有利于该企业的经营条件，使企业在市场竞争中处于风光占尽的有利地位,为公司的筹备上市奠定良好的形象基础。对内而言，建立金果的企业形象与品牌形象识别系统的统一，能够更好地达到增强企业员工对本企业的认同感、荣誉感、自豪感，培养一种员工的集体精神，强化企业与产品的存在价值，增进内部的团结和凝聚力。因为企业员工是企业构成的基本要素之一，是企业活动的主体和企业行为的承担者，是企业中人的因素的具体体现。cis战略通过它的理念识别，导入成熟的经营方针和经营理论、思想，经由经营信条、精神标语、座右铭、企业性格、经营策略传达出去，着重塑造企业员工的理念意识。使员工明确认识到自己就是这个集体中的一员，在心理上形成一种对群体的“认同感”和“归属感”，员工之间形成一种密不可分的群体目的。

刻意塑造企业形象与品牌形象使其相互联动的最终目的既是统一的，又是最简单明了的，那便是实现企业的利润最大化。因为企业的生存和发展，不管采取何种竞争手段，都不可能是一种沙上聚塔的空中楼阁，只求一种昙花一现，而其最终目的都是为了获取最佳的经济效益和社会效益，从产品形象中透射企业形象，从企业形象中培炼产品形象。cis作为一种划时代的经营管理方法，最后的目的也是为了辅助企业实现利润最大化的战略追求。

企业的规范化、个性化、整体化

全方位的视觉识别系统（vis）作为cis的战略核心，在进行企业形象和品牌形象的导入这一宏观战略举措时，尤其注重公司的标志、字体、色彩等方面，给人以耳目一新、人见人爱的清新感觉。而这种导入方式实质上就是一套“由外而内、由表及里”的规范化、个性化、整体化的系统工程。

综合而言，cis有两大不可或缺的基本特征：

独特的识别性。cis从根本上把企业及其产品同另一企业及其产

品区别开来。企业识别系统强调和突出企业的个性。

同一的系统性。cis把企业识别标志贯穿于产品系列、时空环境、信息流程的各个方面和所有环节。所以，企业识别系统强调和突

出了企业的整体性。而忽视了这一点，就会把企业识别系统等同 于单一的企业识别标志，就会把cis的设计理解为纯粹的工业设

计或美术图案设计。cis在塑造企业形象中，对外功能主要表现在有利于提升企业形象，扩大企业知名度，有利于公众的认同以及有利于企业公共关系的运转等，为企业创造出一个良好的经营环境，使企业与政府、供应商、经销商、金融机构、新闻界、消费者等企业相关的组织和个人都保持良好的关系。

一般来说，公众对企业形象的认识都会历经着这样一个过程：

当今社会信息膨胀，传播媒介纷杂多样，激烈竞争更是使消费者应接不暇，在本来已严峻的情势下，一个企业如果无特色，消费者就会对该企业认知发生困难，很难顺利通过上述的心理过程。

而cis的导入，则协助企业创造有序性、独特性和统一性的企业识别系统，它将企业与品牌产品发出的信息进行了“过滤”和“统一”，使企业信息规范、标准，有别于竞争者。例如，把企业的产品、历史、规模、质量、技术水平、价格、服务等信息凝聚成一句话、一个标志，集中传递出去，这样便有效地简化和规整了信息量，使社会公众迅速而准确地辨认出该企业。从这个意义上说，cis就是将企业理念和行为统一后，为使公众对企业产生理想的认同而采取的传播系统。而ci的对内功能是指ci在塑造企业形象中，对企业内部经营管理的作用，主要表现在企业文化的建设，企业凝聚力的提高，技术、产品竞争力的增强以及企业多角化、集团化经营优势的取得上。

企业文化是企业成员所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念的综合，它是企业成员在长期的生存斗争中逐渐吸取经验和教训而发展起来的。例如金果事业报，它也属于一种企

业文化，它最大的作用，便是强调企业目标和企业成员工作目标的一致性，强调群体成员的信念、价值观念的共同性，强调企业对成员的吸引力和成员对企业的向心力，因此它对企业成员有着巨大的凝聚力和内控力。同时，cis通过对产品包装、广告等视觉部分的统一设计，能赋予系列产品以各种形象，如高级的、罗曼蒂克的、跳跃活泼的、强健的等等，能紧紧抓住消费者的心，使产品在市场角逐中获利。规范化 随着科学的发达，社会的分工、学科的分类越来越细，越来越趋于规范化，称作为是一项工程，那么它也已由原来的零星设计变成了大量的、系列的、系统的设计，当然在这样的设计中首先需要解决的就是规范化和标准化方面的问题，即，形的标准化和规范化，色的标准化和规范化等，这本身也是ci作为视觉统一设计的一种手段。随着设计的标准化和规范化，促进设计工艺和设计材料等方面的标准化和规范化，而这样的规范化又将促进民族文化的发展。总之规范化是时代的需要，是因事制宜、因势利导的规范化，而不是机械的、形而上学的，为规范化而规范化的规范化。个性化 个性化是一个很微妙的概念，是一件说到容易做到难的问题。什么是个性化呢？是不是和别人的不一样就算是有个性了呢？这样的说法则不免流于简单化，一件有个性的设计，重要的是在区别于其它设计的同时还要具有一定的特色，无论是在形式或是在内容方面都要能标新立异、独具匠心。而且，个性化也并不是一种绝对的，一成不变的，所谓的个性化是随着周围环境的变化而变化的。

第四篇：立项建议书

2023立项建议书

2023立项建议书1

立项建议小组应反复地进行立项调查、产品构思和可行性分的。在深思熟虑之后，产项建议小组控撰写《立项建议书》，并申请立项。

需要注意的是，由于立项调查工作和可行性分析通常比较费时费力，往往被人忽视。而草率撰写的《立项建议书》会有比较多的主观臆断，这对项目是有危害的。产品构思通常不可能快速完成，切不可闭门造车。深入地进行产项调查与可行性分析兴驻对产品构思有帮助，而且对立项审查也有帮助。

立项详审阶段

机构领导组织一个评审委员会进行产项评审。评审委员分根据《立项建议书》、《产项调查报告书》以及立项建议小组的答辩，投票决定是否同意立项（按少数从多数的原则）。评审委员会根据机构的实际情况（发展战略、资金、人力资源 等），对《立项建议书》提出改进意见。机构领导对立项具有最终审批权。如果机构领导赞同评审委员会的决策，那么他们将共同分担决策责任。如果机构领导行使“一票否决权”，那么他将对该决策负全部责任。

机构领导根据项目的特征组织组织立项评审委员会，并确定一位主席。主席应当具备比较丰富的评审经验，能够控制评审分文的进程。主席除主持评审会议之外，还要负责撰写《立项评审报告》

一般地，立项评审委员会由机构领导、各级经理、市场人员、技术专家、财务人员等组成。委员分按少数服从多数的原则投票决定是否同意立项。立项建议小组陈述《立项建议书》的主要内容，并答复评审委员会的问题。评审会议的`纪录员可以任意指定。记录员记录评审分文中的一些重要回答。立项评审委员会决议之后，机构领导做最终审批 。

项目筹备阶段

机构领导任命一位项目经理。通常情况下，立项建议小组的负责人将被任命 为项目经理，这样有利于激发员工的工作热情。但是如果此人不适合出任地项目经理，那么机构领导应该任命一位合适的项目经理。

项目经理被任命之后，机构领导 协助项目经理获取项目经费、人力资源、软硬件资源等。要注意的是，如果项目所需的资金和资源难以按时到位，此是项目经理不可老是等待或是抱怨，应当主动设法克服困难，尽早行动起来。很多时候，资金和资源是争取来的，而不是等来的。如果必要的资金和资源已经到位，项目经理和项目核心成员根据实际情况撰写《项目 计划》，执行项目研发和管理工作。

由于机构的资金和资源是有限的，机构可能难以完全按照《立项建议书》的要求给项目分配充足的资金和资源。机构领导和项目经理应当设计和财务部门、人力资源部门协商，尽可能为项目争取必要的资金和资源。

2023立项建议书2

一、立项产品介绍 ........................................................................................................................... 4

1、产品介绍 ............................................................................................................................. 4

2、产品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4

3、产品范围 ............................................................................................................................. 4

4、产品价值 ............................................................................................................................. 4

5、用户群体 ............................................................................................................................. 4

二、市场简要分析 ........................................................................................................................... 5

1、宏观市场简要分析（PEST） ............................................................................................. 5

2、行业信息化简要分析 ......................................................................................................... 5

3、细分市场简要分析（☆） ................................................................................................. 5

4、市场分析结论 ..................................................................................................................... 6

三、客户需求分析 ........................................................................................................................... 6

1、客户对象情况 ..................................................................................................................... 6

2、客户需求分析 ..................................................................................................................... 6

四、竞争对手分析 ........................................................................................................................... 7

1、竞争厂商列表 ..................................................................................................................... 7

2、主要竞争厂商1 .................................................................................................................. 7

3、主要竞争厂商2 .................................................................................................................. 7

4、竞争对手分析结论 ............................................................................................................. 8

五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8

1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8

2、SWOT延展分析（☆） ........................................................................................................ 8

3、关键成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9

4、公司自身分析结论 ............................................................................................................. 9

六、立项产品技术方案 ................................................................................................................... 9

1、产品体系结构 ..................................................................................................................... 9

2、标准规范（☆） ................................................................................................................. 9

3、技术要求（☆） ............................................................................................................... 10

4、产品功能需求 ................................................................................................................... 10

5、产品非功能需求 ............................................................................................................... 10

6、产品实现的综合可行性分析 ........................................................................................... 10

七、产品商业模式 ......................................................................................................................... 10

1、市场模式 ........................................................................................................................... 10

2、营销模式 ........................................................................................................................... 10

3、客户关系模式 ................................................................................................................... 10

4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11

5、服务模式 ........................................................................................................................... 11

6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11

7、资源配置（☆） ............................................................................................................... 11

8、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11

八、产品盈利分析 ......................................................................................................................... 11

1、潜力预测 ........................................................................................................................... 11

2、销售预测 ........................................................................................................................... 12

3、成本估计 ........................................................................................................................... 12

3、盈利预测 ........................................................................................................................... 13

4、产品盈利分析结论 ........................................................................................................... 13

九、问题风险分析 ......................................................................................................................... 13

1、各类风险分析 ................................................................................................................... 13

2、问题风险分析结论 ........................................................................................................... 13

十、资源需求计划 ......................................................................................................................... 13

十一、产品实现过程及时间计划 ................................................................................................. 14

十二、报告综述及提请立项的其它建议 ..................................................................................... 14

特别说明：

1、产品立项报告应严格遵守本模版所列的章节结构和提示信息编撰、不得改变章节标题。

2、根据具体的产品，可对本模版的相关章节作裁减，但只有章节标题后标注（☆）的部分允许裁减，裁减时需保留原标题，只是不撰写相关内容。

3、立项报告的重要目的之一是为产品是否应立项提供决策依据，因此在相关章节的“分析结论”部分，必须提出明确的结论或建议，如果是多选的结论或建议，则按优先顺序，依次列出。

一、立项产品介绍

1、产品介绍

即产品总体介绍，说明是一个什么产品、产品名称、产品规格、产品形态等。用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品介绍一定要简练且清晰。

2、产品主要功能和特色

提示：（1）给出产品的主要功能列表。

（2）说明本产品的特色。

3、产品范围

说明产品能实现什么，不能实现什么；能满足什么需求，不能满足什么需求，实现的方法。

4、产品价值

包括产品对客户的价值，以及价值诉求点的.说明，指导产品市场定位的确定。

5、用户群体

即产品针对的目标客户界定，以及客户范围的说明。

二、立项背景分析

1、宏观市场简要分析（PEST）

（1）PEST分析

从政治、经济、社会、技术等角度对产品所处市场宏观环境的综合分析，为了了解产品市场的宏观背景，并分析对产品的影响。

（2）宏观市场概述总结

宏观市场的现状是否适合推出该技术、产品、方案，什么时候推出能产生最大的市场效应，是否符合宏观市场的发展趋势。

2、行业信息化简要分析

（1）该行业信息化规划内容

（2）该行业信息化框架体系及该产品、方案在框架中的位置

（3）该行业信息化进度和目前的进展情况，以及存在的问题分析，该产品是否能够解决或部分解决该问题

（4）该行业信息化未来可能的发展趋势分析，该产品是否符合未来发展趋势

3、细分市场简要分析（☆）

（1）该产品所处（或适用）市场发展所处的阶段（萌芽、成长、稳定、再成长、衰退） 以细分市场发展时间为横坐标，细分市场经济量为纵坐标，主流技术、产品、方案定性内容为标志点，提供细分市场的历史发展轨迹图，进行分析说明并预测发展趋势。

（2）该产品所处（或适用）市场发展现状和发展速度（产品技术替代周期）

（3）该产品所处（或适用）市场上下游链条概述

2023立项建议书3

项目名称：

申报单位：

主持单位：广州市经济委员会

编写单位：

广东省经济贸易委员会制订

年 月 日

一、立项理由

二、实施方案

三、技术经济指标

四、项目资金

五、申报单位财务状况

六、申报单位及协作单位概况与条件

七、其它需要说明的问题

八、申报单位签章

申报单位名称：（公章）

法人代表：（签字） 年 月 日

九、有关单位审核意见并签章

地市主管部门签章： 省行业主管部门签章：

单位名称： 单位名称：

负责人（签字）： 负责人（签字）：

年 月 日 年 月 日

地市经贸委签章： 申报单位开户银行签章：

单位名称： 单位名称：

负责人（签字）： 负责人（签字）：

年 月 日 年 月 日

项目建议书编写格式及说明：

1.格式

纸张规格：A4

边框距纸张边缘距离：2.5cm

填写用字：仿宋体 4号字

填写要求：内容必须填写在边框内

封面要求：与所附《建议书》封面一致

其中，（xxxxxx）按项目类别，分别填写

技术开发、工业性试验、技术推广、高技术产业化、技术中心。

二、《建议书》填写款项要求

申报单位要按照《国家技术创新项目计划管理办法》中的有关规定有要求，编写项目立项建议书。《建议书》的主要款项如下：

1.立项理由

1.国外相关产品与技术发展的概况，其代表产品、技术和公司；

2.国内相关产品与技术现状，国内已取得的最新阶段成果和达到的.技术水平；

3.该项目曾列入过哪级哪种科技计划，取得的阶段成果；

4.该项目完成后市场需求前景、推广应用领域、达到的技术水平，以及在国民经济发展中的作用。

2.实施方案

1.技术特点、关键技术和关键工艺；

2.产品外观形状图、结构图和原理图；

3.实施的具体内容和技术路线；

4.实施方式（自主开发、消化吸收、国际合作）；

5.项目进度与完成期限；

6.与后续技术改造或基本建设计划的衔接。

3.技术经济指标

1.与现有产品、技术、装备的对比分析；

2.要达到的技术性能指标和参数；

3.采用的技术标准；

4.国产化程度；

5.经济效益（形成生产能力、成本、市场销售额、利税、创汇、节汇）；

6.社会效益。

4.项目资金

1.项目总资金与资金预算（资金构成及构成比例）；

2.资金使用范围和资金使用明细表；

3.贷款偿还金额、和期限。

5.申报单位财务状况

进行项目财务分析，附申报单位上一个财政有关财务报表。

1.损益表；

2.现金流量表（全部投资、自有资金）；

3.资金来源与动作表；

4.资产负债表。

6.申报单位及协作单位概况与条件

1.申报单位以及参加协作的企业、研究院所、高等院校等单位的概况；

2.各自承担的主要工作；

3.技术力量和人员结构；

4.完成项目所具备的技术创新条件；

5.已完成的主要成果。

7.其他需要说明的问题

在其他款项中不能说明的问题

8.申报单位签章

1. 申报单位的法人代表签字；

2.加盖申报单位公章。

9.主管单位审核意见并盖章

1.主管单位写出审核意见；

2.主管单位负责人签字；

3.加盖公章。

注：此项所指“主管单位”是各县区经济计划局、企业主管部门。

2023立项建议书4

工业项目立项申请书项目名称：项目负责人：项目负责单位(盖章)：二00二年三月一日目的和意义：项目内容及技术可行性分析：(1、项目的主要内容；2、主要技术基础原理；3、项目的技术创新点论述。尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较；5、项目知识产权情况；6、技术成熟性和项目可靠性论述。)实施方案：(技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。)预期经济效益和社会效益：(成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。)提交成果：(1、研究报告;2、二级以上查新单位查新资料;3、应用单位经济、社会效益证明。)计划安排：(项目计划内容进度、时间安排及期限。)计划内容进度、时间安排备注

经费概算：(1、申请资金；2、自筹资金；3、预算支出科目、金额及计算依据。)

篇四：给政府的立项建议书

关于申报淮南中科储能科技有限公司太阳能光热发电之熔盐储热项目的请示

淮南市高新区管委会:随着国家十二五规划的出台，优化能源结构、调整能源产业布局、推进能源科技创新和进一步建立能源可持续发展成为了我国未来能源发展的重中之重。同时为了配合淮南市战略性新兴产业的发展，促进经济结构调整和产业转型升级，打造立体能源城，中科院等离子体所与淮南市高新区合作，成立淮南中科储能科技有限公司，并展开太阳能光热之熔盐储热项目。现就有关事项申请如下：项目名称：太阳能光热发电之熔盐储热项目建设地点：淮南市山南区中科院大气研究所北侧，经十路与纬九路交叉口西南侧。项目投资业主基本情况：淮南中科储能科技有限公司成立于20xx年8月，由中科院等离子体所直属单位合肥科聚高技术股份有限责任公司、淮南市高新区开发投资有限公司及杭州立扬聚光蓄热科技有限公司共同出资组建，注册资本1500万元。建设规模、主要建设内容：项目总投资为3000万元，占地面积为26.74。总建筑面积约6000平方米，其中一期工程占地约10亩，建筑面积约3500平方米，库房及加工车间约1000平方米，办公用房约1500平方米，配套用房1000平方米；二期工程占地约17亩，建筑面积约2500平方米，主要是加工车间、库房、熔盐中试回路、示范回路及示范光场占地约6000平方米。建设周期：项目建设周期为二年，计划分二期进行。一期工程计划一年，二期工程计划一年，即20xx年9月开始进行项目的规划和前期工作，20xx年9月底完成整个项目的建设工作，并正式投入使用。该项目符合国务院关于“十二五”《国家战略性新兴产业发展规划》的精神，符合《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》的'产业政策，本项目属于国家《产业结构调整指导目录（20xx年本）“四、电力”中“大容量电能》储存技术开发与利用”类的国内投资项目，是国家鼓励发展的产业。项目的实施有利于淮南市新能源领域技术水平的提升，对地方经济的可持续发展具有重要意义。妥否，请批示。附件：投资组建安徽中科储能科技有限公司合作协议。淮南中科储能科技有限公司二〇一二年八月二十八日

2023立项建议书5

一、基本情况

镇位于霍山县西南部，是集库区、山区、畈区、旅游区为一体的乡镇，境内有规模企业——迎驾集团。面积127平方公里，人口2.2万，辖5个村民组、1个居委会，目前有0-2周岁幼儿371人，3-5周岁幼儿294人。幼儿园现为中心学校幼儿部，现有3个班，在园幼儿102人，教职工6人，不能独立成园，不符合幼儿园建设标准，不能满足学前教育的需要，严重影响了本镇的幼儿教育，制约了学前教育的发展，因此，新建一所中心幼儿园迫在眉睫。

二、建设的必要性

1、可解决学本镇3-5周岁幼儿入园难的问题和入园贵的`问题；

2、能保证当地居民和集团员工家庭适龄幼儿的就近入园，减少家长在城关租房送孩子上幼儿园的负担。

3、能使幼儿园正常教育活动正常开展，给在园幼儿、教师创造一个安全舒适的学习环境，促进教育的均衡发展。

4、与镇集镇建设规划接轨，与争创“五A”景区匹配。

三、建设的可行性

县教育局和镇政府领导高度重视佛子岭镇中心幼儿园的建设问题，他们多次亲临现场，实地考察新建幼儿园的选址，通过与居委会多次协商，现决定在集镇规划区内征地约5亩，解决了幼儿园的建设用地问题；中心学校和县教育局争取了县级配套资金来实施这一工程，因此新建一所中心幼儿园基本条件成熟。

四、建设规模

中心幼儿园按覆盖区域人口、生源情况，结合本镇实际，根据国家《幼儿园规划建设标准》，确定园舍建设规模为：幼儿园占地面积3300平方米，建筑面积1260平方米。

1、征地5亩，3300平方米。

2.园舍规划建筑面积1260平方米(综合楼一幢13间×3层，共1110平方米，附属房5间，150平方米)。

（1）教学及教学辅助用房面积960平方米。其中专业教室360平方米，多功能活动室120平方米，保健室30平方米，财务室30平方米，图书阅览室60平方米，资料室60平方米，美工活动室、科学操作室、游戏活动室各60平方米，晨检室30平方米，午休室60平方米。

（2）行政办公用房150平方米。其中园长办公室30平方米，教师办公室60平方米，会议室60平方米。

（3）生活用房150平方米（厨房及餐厅等）。

3、户外场地面积2718平方米。其中活动场地面积平方米，绿化面积720平方米。

五、预算说明

1、征地5亩。5亩×3万元/亩=15万元；

2、填方：7000立方米×20元/立方米=14万元；

3、新建综合楼及附属房：1260㎡×1400元∕㎡=176.4万元；

4、附属工程：（围墙5万；厕所10万；门卫室、大门5万；水泥路3万）合计23万元；

5、大型玩具2套6万元，生活设施6万元；

6、硬化、绿化（草坪）10万元；

7、室外游戏区建设10万元。

合计：260.4万元

六、资金筹措与管理：

中心幼儿园新建工程的经费全部来自于县级配套资金。

七、环境保护与节能节水

严格执行国家环境保护具体标准，依据《公共建筑节能设计标准》等相关规范，采用各种节能节水措施，切实达到节能节水降耗目标。

2023立项建议书6

目 录

0. 文档介绍 ............................................................................................................................ 4

0.1 文档目的 ....................................................................................................................... 4

0.2 文档范围 ....................................................................................................................... 4

0.3 读者对象 ....................................................................................................................... 4

0.4 参考文献 ....................................................................................................................... 4

0.5 术语与缩写解释 ............................................................................................................ 4

1. 产品介绍 ............................................................................................................................ 5

1.1 产品定义 ....................................................................................................................... 5

1.2 产品开发背景 ............................................................................................................... 5

1.3 产品主要功能和特色 .................................................................................................... 5

1.4 产品范围 ....................................................................................................................... 5

2. 市场概述 ............................................................................................................................ 6

2.1 客户需求 ....................................................................................................................... 6

2.2 市场规模与发展趋势 .................................................................................................... 6

3. 产品发展目标 ..................................................................................................................... 6

4. 产品技术方案 ..................................................................................................................... 6

4.1 产品体系结构 ............................................................................................................... 6

4.2 关键技术 ....................................................................................................................... 7

5. 产品优缺点分析 ................................................................................................................. 7

6. MAKE-OR-BUY决策 ........................................................................................................ 7

7. 项目计划 ............................................................................................................................ 7

7.1 项目团队 ....................................................................................................................... 7

7.2 软件硬件资源估计 ........................................................................................................ 8

7.3 成本估计 ....................................................................................................................... 8

7.4 进度表 ........................................................................................................................... 8

8. 市场营销计划 ..................................................................................................................... 9

8.1产品盈利模式和销售目标 ............................................................................................. 9

8.2 促销和渗透方式 ............................................................................................................ 9

8.3 销售方式和渠道 ............................................................................................................ 9

9. 成本效益分析 ................................................................................................................... 10

10. 总结 ................................................................................................................................ 10

0.1 文档目的

0.2 文档范围

0.3 读者对象

0.4 参考文献

提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：

[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期

例如：

[AAA] 作者，《立项调查报告》，机构名称，日期

[BBB] 作者，《立项可行性分析报告》，机构名称，日期

[SPP-PROC-PIM] SEPG，立项管理规范，机构名称，日期

0.5 术语与缩写解释

1.1 产品定义

提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。

1.2 产品开发背景

提示：从内因、外因两方面阐述产品开发背景，重点说明“为什么”要开发本产品。

（1）因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。

（2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。

（3）如果是合同项目，请说明项目的来源。

1.3 产品主要功能和特色

提示：

（1）给出产品的主要功能列表（Feature Lists）。

（2）说明本产品的特色。

1.4 产品范围

提示：

（1）说明本产品“适用的`领域”和“不适用的领域”。

（2）说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。

2023立项建议书7

一、项目概况

项目名称：灵台县博物馆建设项目

投资概算：3500万元

建设时间：2.5年（20xx年1月至20xx年7月）

主管单位：灵台县人民政府

实施单位：灵台县文体广电局

二、基本情况

1.灵台县情概况

灵台县位于甘肃省东部，地处陕、甘两省交界处，是古丝绸之路的重要驿站，也是甘肃向东进入中原的重要节点。全县辖5镇8乡184个行政村1429个村民小组，总流域面积20xx平方公里，总人口23.1万人，其中农业人口20.8万人，分布有汉、回、藏、满等6个民族。我县历史悠久，文化积淀深厚，早在商周时期，就建有密须国、密国，周文王出师伐灭密须国在今灵台县城所在地筑“灵台”祭天慰民，灵台因此而得名。曾哺育了晋代著名文学家、史学家、针灸医学鼻祖皇甫谧和唐代名相牛僧儒等历史名人，境内发现仰韶、齐家文化遗址和古遗迹500多处，出土文物近万件，有文物保护单位40多处，其中省级13处。

2.灵台县博物馆基本情况

灵台县博物馆为县级综合性文物博物馆，隶属灵台县文体广电局，科级全额拨款事业单位。现有正式职工13人，其中管理人员2人，中级职称1人，初级职称1人，干部7人，工人6人。内设办公室、业务部、保卫部、藏品保管部。灵台县博物馆现有藏品7300多件，其中一级文物44件，二级文物441件，三级文物1166件。珍贵文物数量位居甘肃省基层博物馆前列。

灵台县博物馆现址在县城荆山森林公园，占地面积5亩，20xx年县上筹资建成了1500平方米的秦汉风格的展厅大楼和300平方米的配套用房。20xx年建成了两层单面综合楼一幢1000平方米。展厅内有基本陈列《周秦化育——灵台精品文物陈列》，由序厅、历代陶瓷、金华物萃、西周瑰宝、佛教艺术四个专题陈列组成，共展出文物580多件。灵台县博物馆20xx年9月正式开馆，20xx年被国家文物局评定为“国家三级博物馆”，20xx年12月被甘肃省委宣传部命名为省级爱国主义教育基地，20xx年6月基本陈列获得省文物局精品奖。20xx年5月向社会免费开放，近四年共接待观众13万人（次）。

三、项目建设的必要性和可行性 1.必要性

灵台县博物馆是全面展示灵台历史文化发展的综合性文物类博物馆，馆藏文物种类丰富，品级高，数量达7000多件，

资金来源：国家投资3000万元，省市投资300万元，县上自筹200万元。

无历史缺环。基本陈列依托馆藏文物兼顾历史文化发展的主题，从多个侧面诠释了灵台地域历史文化发展的脉络，代表性、艺术性和可观性较强。目前博物馆占地和馆舍面积小，功能不完善，容纳量有限，对大量接待游客和开展青少年爱国主义教育活动造成了较大影响，加之目前展厅数量不足，绝大部分的藏品存放于库房之中，可展出的精品文物数量达上千件，目前仅展出580多件。随着经济社会的`不断发展，人民群众精神文化需求的多层次、多方面、多样性的特点日益显现，为了充分发挥爱国主义教育基地的作用，做好免费开放工作，使博物馆的展示服务工作更贴近实际、贴近生活、贴近群众，博物馆现有展览已无法满足观众的需要，因此，新建博物馆，拓展陈展、活动和服务空间，推出更多更好的展览显得尤为重要。

2、可行博物馆项目立项建议书性

（1）灵台县博物馆大楼建设项目是贯彻落实十七届六中全会精神的重要体现，对于传承保护优秀传统文化、提升灵台影响力具有重要意义。因此，实施该项目符合国家发展规划，有很强的政策依据。

（2）灵台县委、县政府高度重视，将该项目纳入了县城整体规划，并且项目立项、建设用地、资金配套等工作已基本准备到位，为项目的顺利实施提供了有利条件。

（3）灵台博物馆为甘肃省首批免费开放的博物馆之一，也是全省爱国主义教育基地，项目的实施可以进一步提升免费

开放质量，充分发挥教育引导功能。

四、项目建设计划

1.建设规模：计划总建筑面积4500平方米，其中：建设展厅主体楼一幢三层3500平方米，办公楼一幢三层1000平方米及附属工程。建筑风格为秦汉风格仿古建筑，总体与县城文化区建设风格一致。展厅大楼一层为接待大厅和三个文物库房、一个监控室、一个值班室、两个卫生间；二层设四个展厅；三层设两个展厅、一至两个临时展厅、一个学术报告厅。

2.建设时间：2.5年（20xx年1月至20xx年7月），具体建设计划为：

20xx年1月至5月完成项目论证、设计、立项、招标等前期工作；

20xx年6月至20xx年6月完成工程建设任务； 20xx年7月至20xx年6月完成展厅陈列设计、装修及布展工作；

20xx年7月组织验收并交付使用。

3.建设用地：由政府在县城文化区（原东关小学旧址）无偿划拨10亩土地进行建设。

五、项目资金概算及来源

项目投资概算3500万元，其中：工程建设费用1800万元，附属工程300万元，安、消防设施设备200万元，展厅装修及陈列布展1200万元。

六、效益评估

灵台县博物馆是甘肃省爱国主义教育基地,担负着全县文物藏品收藏、研究、养护、展示、宣教的重要社会职能。博物馆新建项目的实施，将为博物馆加强研究、举办展览、开展交流提供更为广阔的平台，使得博物馆的功能得以最大限度的延伸和发挥。首先，博物馆占地面积的扩大，使博物馆的容量显著增加，服务设施更加齐全，功能更加完善，安全系数进一步提高。其次，博物馆可以利用充足的展陈空间举办更多更好的展览，基本陈列展厅可达到6个，还可适时举办临时展览1-2个，展览保持常办常新，使馆藏精品文物可得到充分展示，使博物馆的观众数量增加2倍以上，达到年6万人（次）以上，满足广大观众走进博物馆学习知识、接受教育的迫切愿望。再次，博物馆可以利用学术报告厅举办学术交流活动，举办各种类型的科普讲座活动，更好的宣传古商周文化和皇甫谧文化，拓展博物馆的宣传服务空间，提升博物馆的知名度和影响力。

2023立项建议书8

第一章 申报单位及项目概括

一、项目申报单位概括

包括姓名申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

二、项目概括

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

二、产业政策分析

拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

三、行业准入分析

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章 资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案

资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。

二、资源利用方案

包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生圹、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。

三、资源节约措施

阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

第四章 节能方案分析

一、用能标准和节能规范

阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能源准入标准的要求。

三、节能措施和节能效果分析

阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。

第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和防涝，是否影响通航及军事设施等。

项目申请报告书_立项报告范文

二、土地利用合理性分析

分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。

三、征地拆迁和移民安置规划方案

对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。

第六章 环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。

二、生态环境影响分析

包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

三、生态环境保护措施

按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境的影响因素和影响程度，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。

四、地址灾害影响分析

在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。

五、特殊环境影响

分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

第七章 经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

二、行业影响分析

阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。

三、区域经济影响分析

对于区域经济可能产生重大影响的.项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收入、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

四、宏观经济影响分析

投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。

第八章 社会影响分析

一、社会影响效果分析

阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。

二、社会适应性分析

项目申请报告书分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。

三、社会风险及对策分析

针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

2023立项建议书9

某个投资项目要获得政府有关扶持，常见的审批程序是首先必须要有项目投资建议书，项目投资建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性报告 58jihua.com/研究，经专家论证后，才最后审定。这是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。

1、项目投资建议书总论

重点说明项目概况，项目建议书的编制内容和原则，项目建议书的主要结论。

2、项目的意义及必要性

重点阐述项目应用领域及符合国家及地方相关产业发展规划的基本情况。

3、市场分析

项目的市场需求情况(定量分析);发展趋势及本企业所处的地位。

4、建设内容，规模，地点和期限

项目建设内容部分重点阐述：需要新建或改造的内容和面积;

项目建设地点部分请阐述：项目投资发生的地点，如果不止一处场址(门店)发生投资，请分别说明;

建设期限请注意：原则上建设期在3年以内，一般不超过5年，如确需5年以上建设期，请详细说明原因。

5、项目承担单位概况

单位简介：包括主营业务，资本构成，所属行业及行业地位，上年销售额，上年销售量，利润，总资产，资产负债率，银行信用等级等;

单位所有制性质：国有及国有控股企业请简介主管单位，非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况;

6、投资估算与资金筹措

总投资主要包括新增固定资产投资，建设期利息，转移原有部分固定资产投资，无形资产投资，新增铺底流动资金等5个部分，铺底流动资金可按新增全部流动资金的'30%估算;

资金筹措方案包括企业自有资金投入(包括部分现有资产的投入)，银行贷款(还贷的初步方案)，申请国家资本金投入及其它来源，其中企业自有资金不得低于总投资的30%。

7、市场前景及经济效益初步分析

需说明项目经济效益分析材料：一般按照为计算期，项目建成后每年市场占有率情况预测及依据，预计每年销售额，销售量，销售收入，利率及财务费用。

经济效益的主要财务指标：年新增销售收入，年税后利润，年上缴税收，盈亏平衡点，投资收益率，贷款偿还期，投资回收期等。

总投资超过1亿元的项目需进行动态分析并提供相应附表。

2023立项建议书10

项目名称：宁县宝吉养殖有限公司新建肉牛标准化规模养殖场建设项目 主管部门：宁县畜牧兽医局建设地点：宁县平子镇北堡村 建设单位：宁县宝吉养殖有限公司编制时间：二0一四年十月联系电话：18919258466

宁县宝吉养殖有限公司新建肉牛标准化

规模养殖场的建设立项报告

一、项目概况

（一） 项目名称：宁县宝吉养殖有限公司（平子镇北堡村肉牛标准化规模养殖场）

（二） 项目位臵：宁县平子镇北堡村

（三） 项目性质：新建

（四） 经营性质：民营

（五） 主管单位: 宁县畜牧兽医局

宁县平子镇人民政府

宁县平子镇畜牧兽医工作站

（六） 项目发起人：该项目发起人朱海锋，宁县宝吉养殖有限公司董事长，宁县平子镇北堡村人，该人诚实守信，富有开拓创业精神，在行业技术方面，从事生猪标准化规模养殖10年，养殖经验丰富，具有肉牛育肥及营销的经历，并建立了良好的人脉资源，完全能承担项目的建设任务和必须的运营管理能力，该公司现有正大生猪标准化流程养殖设施（6栋36间），基础母猪120头，育肥猪200头，年出栏3000头，年经济收入达80多万。

（七） 项目技术依托单位：甘肃省畜牧兽医研究所

宁县畜牧兽医局

（八） 技术负责人：付耀坤（高级畜牧兽医师）

（九） 项目编写人：朱海锋、郑博文

（十） 实施单位：宁县宝吉养殖有限公司

（十一） 实施期限：10月——10月 （十二） 建设目标及规模：

1、建设目标：通过项目建设，实现“人畜分离、集中饲养、封闭管理”的肉牛标准化养殖场。全县在“发展牛产业、突破羊产业、巩固猪产业、饲草配套开发”的发展思路，进行了“早胜牛种质资源保护项目”实施，使牛产业迅速发展，先后荣获“国家级早胜肉牛标准化示范县”、“甘肃省牛羊先进县”称号。为保障牛产业健康安全发展，带动农村养殖户养殖积极性，减少养殖风险，增加经济收入，减少环境污染，提高资源合理化利用，减少浪费，村民每年收获农作物后积存大量的农作物秸秆，少部分用于取暖，做饭，大部分堆摞成山，焚烧不仅造成环境污染，而且存在隐患，同时不能更好的利用，变成“农业垃圾”，造成浪费。更具现代农业要求，以及畜牧业对大型草食畜大力推广，在村子新建肉牛场有着得天独厚的资源优势，与此同时也能示范带动周边村民改变产业结构，利用自身的资源优势发展养牛，实现标准化生产，从而通过养殖实现经济收入。

2、建设规模：项目利用老庄基及山坡荒地还田，总占

地面积36亩，其中设施占地26亩，饲草用地10亩。办公场地60平方米、建防疫消毒室2间40平方米、医疗室1间20平方米、职工宿舍10间、标准化牛舍3排、配套运动场200平方米、干草棚3间、青贮池一个、大型电子磅一台、大型揉丝机2台、大型粉草机1台、机井一眼、压设供水管道500米、粪污沼气池一座785平方米。引进西门塔尔牛、夏洛莱牛、利木赞牛等种牛40头，存栏达到150头，年育肥出栏500头。

（十三）投资概算：项目概算总投资298.0837万元，其中申请省级专项补助资金150万元，业主自筹资金150万。 （十四）经济效益：项目投入正常运营后年利润总额70.256万元，投资利税率46%，投资利润率34%。（十五）项目法人：朱海锋

二、项目区的自然经济状况及养牛业发展现状

宁县位于甘肃省东部，地处庆阳地区南部、属于黄土高原残原沟壑区,位于东经107°40′—108°34 ′,北纬35°15′—35°52′，海拔886—1687米，属于大陆性季风气候，水热同期，雨量充沛，年均气温9℃，年日照总时数2448小时，无霜期126—150天，年均降雨量574毫米。全县共辖10乡8镇、257个行政村，总人口54.7万，其中农业人口50.5万。总土地面积2653平方公里，耕地95万亩，林地96万亩，草地158万亩（包括人工草场22万亩）。境内饲草

资源丰富，群众素有从事肉牛养殖的习惯，是传统的畜牧业大县，并荣获“国家级早胜肉牛标准化示范县”、“甘肃省牛羊生产先进县”称号。年底，全县牛、羊、猪饲养量分别达到30.1万头、93.9万只和84.2万头，全年肉蛋奶总产6.8万吨，实现牧业产值1.1亿元，占农业总产值的20.1%，其中牧业人均纯收入210元，占16.5%。全县经济以农业为主，农作物主产小麦、玉米、高梁以及糜谷、马铃薯、油菜、豆类等，年粮食总产20多万吨，农作物秸秆产量25万吨，紫花苜蓿是本县传统的栽培牧草。县域土地宽广，气候温和，雨量适中，饲草饲料资源丰富，具有发展养牛业的良好自然条件。全县牛存栏15万头，出栏9万头，出栏率60%，牛肉产量9126吨，养牛纯收入7200万元。

三、项目实施单位基本情况

宁县宝吉养殖有限公司，主要经营良种猪繁育、育肥、销售等业务，占地40亩，已完成投资400万，现有办公用房10间，正大生猪标准化流程养殖设施（6栋36间6000平方米），饲料库房5间，拥有饲料加工机组2套，基础母猪120头，仔猪200头，育肥猪400头，年出栏3000头，年经济收入达80多万。

四、养殖品种与养殖前景分析

我国现有禽类养殖的主要品种有肉鸽、鹌鹑、乌骨鸡、野鸭等。

其中很多品种已经成为大众离不开的保健食品，必将平稳发展。作为新的食品源，发展前景看好，市场强劲，开发前景广阔，发展潜力巨大，比较适宜把握住有利时机，进行产业化养殖。

五、国家对养殖业的政策支持

1、财政部农业综合开发办《农业综合开发多种经营项目科研报告编制提纲》；2、农业部《西部地区农业开发建设规划》；3、内蒙古地区旗（县、市）“十五”经济建设规划；4、新巴尔虎右旗大力发展绿色生态养殖的相关政策。

2、自实施“农业综合开发草原建设项目”、“生态建设项目”、“退耕还草”、“扶贫开发工程”等国家和自治区项目工程以来，农牧区基础建设发展加快，取得了显著的经济〃社会、生态效益，对发展优质、高效益养殖业创造了经济、社会、生态方面的雄厚基础。

3、国家产业政策和行业发展规划。跨入新世纪以来，我国开始实施西部大开发战略，在我国加入世贸组织的新形势下，各地区都对经济结构调整优化，新巴尔虎右旗政府在制定发展规划时，确定了全面推动新型、特色养殖业的发展目标，农村牧区实行舍饲圈养、休牧、禁牧，农牧业经济发生了巨大变化，畜牧业经济结构得到了调整优化，发展具有高质量、高效益的'新型养殖业势在必行。本项目由此而生，该项目也必将对达石莫镇养殖经济快速、健康发展起到积极作用。项目初步拟定以达石莫形成基地加农牧户的联合养殖格局。这将对达石

莫的广大农牧民增加收入，对发展舍饲圈养畜牧业，减轻草场压力，全面开展生态建设、治沙防沙、建立“生态型高效益规模化养殖基地”等都将起到推动作用。

六、养殖项目综合评价

1、本项目建设对于该地区建设与市场相对接的现代牧区养殖业具有示范作用，对于探索在生态建设的基础上发展优质养殖业，从而实现生态经济和社会可持续发展具有重要意义。项目区具有良好的饲养基础，当地农牧户饲养经验丰富，经过培训，完全可以按照先进的技术规程生产建设。

2、达石莫镇有着广阔的水面资源和庞大的畜牧养殖基地，养殖市场一开始投入运营，已具有很好基础。

3、我们企业所经营的养殖业相比传统畜牧饲养方式，可极大地减轻对草地资源的利用强度，提高养殖整体质量，提高资源转化效率。

4、项目辐射范围及带动能力。项目建成之后，通过养殖项目的建设，禽种质量的改善，育肥出栏加快，销售利润大幅增长，将直接带动达石莫镇及周边农牧民增加收入。

5、项目提出的必要性及意义。达石莫镇位于西旗东北，草场逐年退化，十年九旱，扬沙天气频发。本项目建设十分必要，一是尽快使贫困人口脱贫致富；二是随着农村特区经济不断发展，改造沙漠，推动生态建设，恢复草场植被，给子孙后代留下“山川秀美”的草原。

2023立项建议书11

《成立公司项目建议书》是为成立公司项目建设筹建单位或成立公司项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建成立公司项目提出的框架性的总体设想。该报告的核心价值是：

——作为成立公司项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据；

——作为成立公司项目批复后编制项目可行性研究报告的依据；

——作为成立公司项目的投资设想变为现实的'投资建议的依据；

——作为成立公司项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据；

《成立公司项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的社会和经济效益，达到立项报批的目的。

【目录】

第一部分 总论

一、项目概况

（一）项目名称

（二）项目的承办单位

（三）项目报告撰写单位

（四）项目主管部门

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点

二、立项研究结论

（一）项目产品市场前景

（二）项目原料供应问题

（三）项目政策保障问题

（四）项目资金保障问题

（五）项目组织保障问题

（六）项目技术保障问题

（七）项目人力保障问题

（八）项目风险控制问题

（九）项目财务效益结论

（十）项目社会效益结论

（十一）项目立项可行性综合评价

三、主要技术经济指标汇总

在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标

表，使审批者对项目作全貌了解。

第二部分 成立公司项目发起背景和建设必要性

一、成立公司项目建设背景

（一）国家或行业发展规划

（二）项目发起人以及发起缘由

二、成立公司项目建设必要性

三、成立公司项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

第三部分 成立公司项目市场分析及前景预测

一、成立公司项目市场规模调查

二、成立公司项目市场竞争调查

三、成立公司项目市场前景预测

四、产品方案和建设规模

五、产品销售收入预测

第四部分 建设条件与厂址选择

一、资源和原材料

二、建设地区的选择

三、厂址选择

第五部分 工厂技术方案

一、项目组成

二、生产技术方案

三、总平面布置和运输

四、土建工程

五、其他工程

第六部分 环境保护与劳动安全

一、建设地区环境现状

二、项目主要污染源和污染物

三、项目拟采用的环境保护标准

四、治理环境的方案

五、环境监测制度的建议

六、环境保护投资估算

七、环境影响评价结论

八、劳动保护与安全卫生

第七部分 企业组织和劳动定员

一、企业组织

二、劳动定员和人员培训

第八部分 项目实施进度安排

一、项目实施的各阶段

二、项目实施进度表

三、项目实施费用

第九部分 项目财务测算

一、项目总投资估算

二、资金筹措

三、投资使用计划

四、项目财务测算相关报表

（注：财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》，依照如下步骤进行：

1、基础数据与参数的确定、估算与分析

2、编制财务分析的辅助报表

3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

4、计算财务分析的各项指标，并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。）

第十部分 财务效益、经济和社会效益评价

一、生产成本和销售收入估算

二、财务评价

三、国民经济评价

四、不确定性分析

五、社会效益和社会影响分析

第十一部分 可行性研究结论与建议

一、结论与建议

二、附件

三、附图

2023立项建议书12

为了提高煤化工资源的深度开发利用，抓住我国实施振兴东北老工业基地战略契机，建设七台河市煤化工基地，不断提高煤炭资源的利用率，构筑新世纪七台河市煤炭循环经济的新优势。勃利县美孚达化工厂，因地制宜，以市场为导向，以科技为引导，以企业为主体，以项目为载体，以煤化工生态基地建设为重点，发挥现有资源优势，依据七台河市《煤化工产业发展规划》、特提交勃利县美孚达化工厂5万吨煤焦油深加工项目建议书，申请建设5万吨/年煤焦油深加工项目。

一、立项名称、规模和投资方式

立项名称：勃利县美孚达化工厂5万吨煤焦油加工项目。

生产规模：5万吨/年煤焦油深加工。

投资方式：工程总投资1518.30万元，其中固定资产投资1318.30万元，流动资金200万元。资金项目固定资产投资及流动资金全部为自有资金。

二、厂址选择

本项目拟建于勃利县种畜场西侧，距种畜场第一作业区

1.5公里。距佳木斯市168公里，距牡丹江市227公里，据哈尔滨市400公里，均有铁路、公路相通，运输便利，交通

条件十分优越。本项目利用美孚达公司现有条件，在满足生产工艺流程的前提下，考虑到运输、消防、安全、卫生、绿化、道路、地上地下管线、节约用地等因素，结合厂区自然条件，对工厂各种设施按其功能进行组合，分区布置，尽量做到紧凑合理，节约用地，各种输配线路短捷，减少投资，有利生产，方便快捷。

三、项目背景

煤焦油加工部分：本项目拟建5万t/a煤焦油深加工装置。煤焦油是炼焦过程中一个重要的化学回收产品，主要由芳香烃组成，是制备塑料、合成纤维、染料、合成橡胶、农药、医药、耐高温材料以及国防用品的宝贵原料。我国煤焦油主要用来加工生产轻油、酚油、萘油及改质沥青等，再经深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多种化工原料。由于近期国际原油价格高涨，燃料油、轻油、重油加工的沥青等产品价格一直维持在高位，蒽油、工业萘等产品更是长期处于供不应求的状态，产品销售价格在万元/吨以上。此外，煤焦油的许多深加工产品具有不可替代性。资料显示，现在全球工业萘产量超过90％来自于煤焦油；作为生产染料原料的精蒽，生产碳素电极的电极沥青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部来自煤焦油。而资料显示，目前国内煤焦油加工规模则普遍在10万吨/年以下，故选择的`产品方案是：轻油、粗酚、工业萘、洗油、甲基萘油、软沥青、原料油等。

四、建厂优势

政策优势：七台河市经过几年的努力，在加强投资环境建设和硬环境建设方面取得了长足的进步与发展，城市建设日新月异，城市给排水、供电、煤气设施齐全，街道宽阔，四通八达，通讯网络完备。在软环境方明，政府制订了一系列招商引资的优惠政策，各部门给与全面的支持，保护投资者的合法权益。

资源优势：七台河市焦煤资源丰富，炼焦煤品种齐全，是全国保护性的三大稀有煤田之一。煤田保有储量18亿吨，远景贮量42亿吨，通过炼焦产生大量的副产品—煤焦油。随着黑龙江省东部煤-电-化基地的形成，七台河市及周边五大城市煤焦油的产量完全能够满足5万t/a煤焦油加工装置的需求。

建厂优势：本项目的厂址在勃利种畜场西侧，自然标高25.6米，地势平坦，工程可利用面积16000平方米。本工程水、电、汽、煤气的供应利用勃利种畜场焦化厂现有设备，这些都为本项目的建设提供了有力条件。

五、工艺流程

煤焦油深加工工艺可分为槽区（含焦油脱水脫渣、油品配制、酸碱库、油库）、焦油蒸馏、洗涤脫酚和酚盐分解、工业萘蒸馏等装置。

工艺方案是基于尽在可能低的投资下，选择国内成熟、

可靠地先进技术。

六、职工编制

职工编制依据中华人民共和国劳动和劳动安全行业标准《冶金企业劳动定员定额标准》(LD/T44.24-93)中有关规定，结合本工程设计内容进行编制。

编制范围为煤焦油加工及针状焦生产项目各生产设施和生产辅助设施的生产人员及管理、技术人员与服务人员。

编制人员共计102人，其中生产工人为85人，技术人员3人，行政管理人员14人。

七、项目预期效益

本工程总投资1518.30万元，其中固定资产投资1318.30万元，流动资金200万元。工程建设期一年，投产年达到设计能力的80%。预计本工程年销售收入正常年份计算值7308.50万元，销售税金及附加正常年份408.80万元。本项目年利润总额1260.40万元，所得税按33%计算为415.90万元。税后利润为844.50万元。

本项目全部投资所得税后财务内部收益为64.41%，投资回收期为2.6年（含建设期11个月），项目财务盈利能力很好；且该项目具有很强的抗风险能力。因此从财务盈利能力分析本项目是可行的。

xxx

20xx年xx月xx日

2023立项建议书13

工业项目立项申请书范文工业项目立项申请书，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的.项目申请报告。编写工业项目立项申请书时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。下面是工业项目立项申请书范文，希望能给大家带来帮助。

工业项目立项申请书

项目名称：

项目负责人：

项目负责单位(盖章)：

二00二年三月一日

目的和意义：

项目内容及技术可行性分析：

(1、项目的主要内容;2、主要技术基础原理;3、项目的技术创新点论述。尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;5、项目知识产权情况;6、技术成熟性和项目可靠性论述。)

实施方案：

(技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。)

预期经济效益和社会效益：

(成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。)

提交成果：

(1、研究报告;2、二级以上查新单位查新资料;3、应用单位经济、社会效益证明。)

计划安排：(项目计划内容进度、时间安排及期限。)

计划内容进度、时间安排备注

经费概算：

(1、申请资金;2、自筹资金;3、预算支出科目、金额及计算依据。)

项目名称：

项目简介：报告目录

第一章：总论一、项目概况二、项目业主简介三、报告编制依据四、报告编制范围五、主要技术经济指标六、简要结论

第二章：项目建设背景及必要性一、项目建设背景

二、项目建设必要性

第三章：市场现状及前景分析一、市场现状二、市场前景分析三、本项目的优势

第四章：建设内容及规模一、功能定位二、建设内容及规模

第五章：建设地址及建设条件一、建设地址二、建设条件第六章：项目方案设计一、工程概况及区位关系二、规划设计指导思想及依据三、规划目标及总体思路四、规划布局五、交通组织六、园区公建设施规划七、绿地规划八、建筑风格九、给水工程设计要求十、排水工程设计要求十一、电力工程设计要求十二、电信及广电光纤设计要求十三、工程管线综合设计要求十四、防灾设计要求第七章：环保、消防、节能及安全一、环保二、消防三、节能四、安全卫生

第八章：招投标方案一、招标形式二、招标范围三、施工及监理单位资质要求四、招标信息发布五、招标工作组织第九章：项目的组织机构设置一、组织管理二、组织机构及人员配置第十章：项目实施进度一、项目工期二、项目实施进度安排三、项目实施进度表第十一章：项目营销策划一、项目定位二、产品策略三、价格策略四、招商计划五、营销策略第十二章：投资估算及资金筹措一、投资估算二、资金筹措

第十三章：经济效益评价一、评价依据和原则二、评价方法三、基础数据四、财务评价五、风险分析六、财务效益分析评价结论

第十四章：结论及建议一、结论二、建议立案申请书

2023立项建议书14

1、概念：

项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件。是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

另外，对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一，同时涉及利用外 资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。

因此，我们可以说是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。

研究内容：

项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指 标等分析，并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。

定位编写：

受项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响，项目建议书均有不同侧重。为了保证项目顺利通过地区或者国家发改委批准完成立项备案，项目建议书的编制必须由专业有经验的咨询机构协助完成，一些大型项目立项所提交的项目建议书及可行性研究报告必须附带相应等级的咨询机构的公章，其中最高一级为国家甲级。

制作依据：

准确的数据、资深的调研团队、经验丰富的分析团队。

2、区别：

与可行性研究报告的区别：

常常，项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。

一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后，才可进行以可行性研究为中心的各项工作。

3、项目建议书的核心价值：

项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想，该报告的核心价值是：

——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据；

——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据；

——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据；

——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。

4、作用：

决策者可以在对项目建议书中的内容进行综合评估后，做出对项目批准与否的决定。

5、准备资料：

1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）。

2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。

4、企业近三年审计报告（包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。

6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。

7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。

9、项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。

10、其他资料及信息根据工作进展需要随时沟通。

6、深度要求：

1、关于投资建设必要性和依据

1）阐明拟建项目提出的背景、拟建地点，提出或出具与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料，说明项目建设的必要性；

2）对改扩建项目要说明现有企业的情况；

3）对于引进技术和设备的项目，还要说明国内外技术的差距与概况以及进口的理由，工艺流程和生产条件的概要等。

2、关于产品方案、拟建项目规模和建设地点的初步设想。

1）产品的市场预测，包括国内外同类产品的生产能力、销售情况分析和预测、产品销售方向和销售价格的初步分析等。

2）说明（初步确定）产品的.年产值，一次建成规模和分期建设的设想（改扩建项目还需说明原有生产情况机条件），以及对拟建项目规模经济合理性的评价；

3）产品方案设想，包括主要产品和副产品的规模、质量标准等。

4）建设地点论证，分析项目拟建地点的自然条件和社会条件，论证建设地点是否符合地区布局的要求；

3、关于资源、交通运输以及其他建设条件和协作关系的初步分析

1）拟利用的资源供应的可行性和可靠性；

2）主要协作条件情况、项目拟建地点水电及其他公用设施、地方材料的供应情况分析；

3）对于技术引进和设备进口项目应说明主要原材料、电力、燃料、交通运输、协作配套等方面的要求，以及所已具备的条件和资源落实情况；

4、关于主要工艺技术方案的设想。

1）主要生产技术和工艺。如拟引进国外技术、应说明引进的国别以及国内技术与之相比存在的差距，技术来源、技术鉴定及转让等情况；

2）主要专用设备来源。如拟采用国外设备，应说明引进理由以及拟引进设备的国外厂商的概况。

5、关于投资估算和资金筹措的设想。

投资估算根据掌握数据的情况，可进行详细估算，也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算或匡算。投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税和考虑一定时期内的涨价影响因素（即涨价预备金），流动资金可参考同类企业条件及利率，说明偿还方式、测算偿还能力。对于技术引进和设备进口项目应估算项目的外汇总用汇额以及其用途，外汇的资金来源与偿还方式，以及国内费用的估算和来源。

6、关于项目建设进度的安排

1）建设前期工作的安排，应包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等。

2）项目建设需要的时间和生产经营时间。

7、关于经济效益和社会效益的初步估算（可能的话应含有初步的财务分析和国民经济分析的内容）

1）计算项目全部投资的内部收益率、贷款偿还期等指标以及其他必要的指标，进行盈利能力、偿还能力初步分析

2）项目的社会效益和社会影响的初步分析。

8、有关的初步结论和建议

对于技术引进和设备进口的项目建议书，还应有邀请外国厂商来华进行技术交流的计划、出国考察计划、以及可行性分析工作的计划（如聘请外国专家指导或委托咨询的计划）等附件。

2023立项建议书15

曲靖市麒麟区东山镇人民政府：

煤矸石是煤炭生产和加工过程中产生的固体废弃物，煤矸石长期堆存，占用大量土地，污染大气和地下水质。煤矸石又是可利用的资源，大力开展煤矸石综合利用可以减少环境污染，增加企业的经济效益，同时又可以减少土地压占，改善环境质量，根据国家产业结构调整指导目录（20xx年本），国家经贸委、科技部《关于印发煤矸石综合利用技术政策要点》的通知【国经贸资源〔1999〕1005号】，根据《关于〈国家鼓励的资源综合利用认定管理办法〉的通知》【发改环资〔20xx〕1864号】和云南省政府《关于印发云南省资源综合利用认定管理实施细则的通知》【云工信资源〔20xx〕122号】文件，以及国家有关政策法规精神要求，结合东山镇矸石资源丰富的优势，我们申请在拖姑村委会小岔河建立一座年处理60万吨的煤矸石综合加项目，实现年生产标准3000万块。为此， 我们从山东引进设备和技术，把煤矸石粉碎后，经过清洗，去除泥土、煤泥等杂质，与水泥、煤粉灰、JSF激发剂、高分子发泡剂、增强剂等搅拌混合。制作成煤矸石空心砖、煤矸石标准砖、煤矸石多孔砖、煤矸石路面砖、煤矸石免烧瓦、煤矸石轻型泡沫砖、煤矸石轻型隔墙板、煤矸石轻型混泥土、煤矸石保温混泥土、煤矸石填充材料等，制代替目前的'粘土砖和火烧砖，通过加工能够变废为宝，减少环境污染、该项目符合国家“保护农田、节约资源、因地制宜、保护农田、节约资源、因地制宜、保护农田就地取材”的发展建材的总方针，符合国务院“严格限制毁田烧砖，就地取材积极推动墙体改革”意见，有效发展循环经济。该项目总投资约472.89万元，其中固定资产投资382.33万元，流动资金90.56万元，由企业全部自筹，综合加工厂按照国家环保部门的要求，购置设备，引进环保技术，加强管理，经过处理后，保证做到“无污水、无烟尘、无超标噪声、无废气、无废渣”排放，达到国家环保部门的要求，该项建成后可以解决当地30人左右就业，可以解决煤矸石环境污染的问题，又可以增加地税收，为促进地方经济发展做出应有的贡献。特向麒麟区东山镇人民政府申请给予批准立项为感！附件：《可行性研究报告》1份。

申请单位：麒麟区金润煤矸石综合加工厂

法定代表人（签字）：

二0一一年十一月二十二日

第五篇：河北金融学院CIS建议书

河北金融学院导入CIS建议书

尊敬的校领导：

您好！CIS（Corporate Identity System)即企业形象识别系统，是指一个企业所能识别自己、区别外界的内在特点和个性。它是塑造企业形象的一种有力手段，包括理念识别（MI），行为识别（BI），视觉识别（VI）。CIS是企业大规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。在当今国际市场竞争愈来愈激烈，企业之间的竞争已不是产品、质量、技术等方面的竞争，已发展为多元化的整体的竞争。企业欲求生存必须从管理、观念、现象等方面进行调整和更新，制定出长远的发展规划和战略，以适应市场环境的变化。现在的市场竞争，首先是形象的竞争，推行企业形象设计，实施企业形象的竞争，推行企业形象设计实施企业形象战略。为统一和提升企业的形象力，使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面，企业就必须进行其形象管理和形象设计。

CIS对于现代企业的发展，有其他手段不可代替的作用，它是除人、财、物之外的第四资源。原因在于，在现在的市场上，企业与企业之间的竞争，不但是产品质量和服务质量之间的竞争，同时也是企业知名度和影响力之间的竞争，更是企业在广大消费者心目中“形象”优劣之间的竞争。从这个意义上来说，如果哪个企业忽视了自身形象的塑造，就必然会被市场无情地淘汰，而最具个性的企业形象，则最能捷足先登地占领市场的“制高点”。

河北金融学院（原保定金融高等专科学校）创建于1952年，在不到60年的时间里迅速发展壮大，为国家培养了众多的优秀人才。然而，由于近年来宣传力度不到位，升本以后的河北金融学院对外还没有树立起一个完整的形象，并没有给公众留下一个深刻的印象，大家的记忆仍停留在保定金融高等专科学校这一名称里。因此，河北金融学院要想长久地发展，在社会上站稳脚步，就必须为其塑造一个完美形象，进而达到社会对其产生良好的印象和意识。CIS的导入与实施，正是为了提高企业的知名度和美誉度。它通过一系列的统一化、整体化、全方位的理念识别、行为识别、视觉识别的运用，反复强化植入，以求在社会公众中造成强烈印象。2012年是河北金融学院成立的第60周年，学校可以利用这一特殊事件举办60周年校庆活动，通过各种宣传手段，提升知名度，强化公众的记忆。

导入CIS，塑造企业形象的最终目的就是为了实现企业的可持续发展。CIS的导入，在企业的整体经营中占据重要的位置，也许不是企业成功的决定性因素，然而通过导入CIS，可以为企业塑造一个完美形象，使公众对企业统一认识，进而提高其知名度。

导入CIS，对企业的发展具有非常重要的意义，此建议书希望能引起领导的重视，进而为企业的整体经营做出一份可持续发展计划。

2011-10-13

CIS方案策划

班级：09级工商企业管理1班

小组成员：李丹20090311023马伟哲20090311054张立20090311076

分数：