速递物流系物流企业管理电子沙盘比赛策划书

第一篇：速递物流系物流企业管理电子沙盘比赛策划书

速递物流系物流企业管理电子沙盘比赛策划书

一、活动目的物流企业管理电子沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛学生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、运营、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。

二、大赛意义

1、为了贯彻学院“两种素质，两种能力”的教育理念，帮助学生更好地提高实践能力与创新能力，丰富学生的专业知识，同时也增加一个为给学生展示自我的平台，进一步提高学生的语言表达能力、团队协作能力等综合能力。

2、使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程，把握正确的经营思路和管理理念。在活动中体悟企业经营管理的关键,了解沙盘对企业管理的解决之道。使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验，符合企业需求。

3、培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力；强化同学们学以致用的思想，引导同学们从书本模式上走向实践模式。

4、通过宣传让我系更多的同学去了解电子沙盘模拟对抗赛，使电子沙盘模拟比赛能在我校发展壮大，历届传承。

三、活动地点和时间

教学楼物流沙盘培训教室

521开幕式、闭幕式教室523（暂定）

报名时间：4月8日—4月11日（暂定）

培训时间：4月14日—5月9日（暂定）

比赛时间：5月10日—5月11日初赛（暂定）

5月17日—5月18日决赛（暂定）

四、比赛组织者和参赛者

总负责：速递物流系物流沙盘社、系学生会

参赛者：速递物流系大一学员（自愿报名者）

五、参赛要求

参赛形式：个人自愿报名，然后自由结组每组4个人。

参赛人员：熟悉比赛流程，了解电子沙盘，具备强烈的团队意识，良好的团队协作能力，有较强的创新能力，主观能动性强。

六、报名方式

1、沙盘实训室521教室现场报名

2、各班学生向班委进行报名

七、参赛内容

本次比赛内容是物流企业管理沙盘电子沙盘，比赛采用的是IMTC物流电子沙盘系统，该系统是一套全程实战的企业模拟经营训练系统。电子沙盘逼真模拟真实市场环境与企业的实际经营管理，让参赛队伍在模拟环境下完成一家企业的运营管理。每个小组组建并经营一家企业，每组有4名成员，小组成员分别担任总裁（CEO）、财务总监（CFO）、运营总监（COO）、营销总监（CSO）四个角色组成公司的管理层。所有小组都将经历为期3年的模拟经营。

八、活动流程

1、活动宣传

宣传在本系进行，主要以深入各班级讲解、展板展示方式对各个班级的同学进行大力宣传，力求让更多的人了解、关注我们的活动，积极地参与进我们的活动。

2、赛前培训

赛前培训为参赛选手进行电子沙盘培训且每周进行小组对抗，以便成员熟悉流程。赛前指导为参赛选手进行操作指导，以免选手操作错误。培训员在整个训练过程的不同阶段扮演着调动者、观察家、引导者、分析员、教练员等不同角色，培训员的重点在于帮助学生熟悉运营规则，总结经营绩效，分析管理问题，改进管理水平，提升企业经营绩效，帮助学生对企业运营管理有更深刻直观的理解与体验。各小组根据培训员的进度控制，通过对本企业实时数据及竞争对手数据的分析，制订企业运营中的各项管理决策，与其他学生组成的虚拟企业展开竞争，并努力使企业绩效达到最佳。

3、初赛流程

5月10日—5月11日进行初赛，大二社员进行比赛监督和教师端操作。初赛进行一轮，经营为期三年的企业运行。每组抽签决定比赛场次（根据参赛组数决定分几个场次，每个场次八个组），每年经营时间为2个小时，三年共6个小时。比赛分数以软件自动评分系统给出的分数为最后结果，所有场次所有小组分数按从高到低排列，前八个小组获胜并参加决赛。

4、活动开幕式流程

所有小组参加活动开幕式，获胜的八个小组参加综合展示。

1)现场布置

2)主持人致辞

3)介绍老师及评委

4)老师致辞

5)用投影仪放映比赛规则和流程（沙盘社准备PPT）

6)八个小组分别进行综合展示（小组抽签决定出场次序，老师进行

评分，综合展示分数为百分制。）

7)主持人宣布综合展示结果

8)主持人致结束辞

9)开幕式结束现场整理

5、决赛流程

5月17日—5月18日进行决赛，大二社员进行比赛监督和教师端操作。决赛进行一轮，经营为期三年的企业运行，每年经营时间为2个小时，三年共6个小时。比赛最终成绩以软件自动评分系统给出的分数加上综合展示分数（综合展示分数为百分制）。最后成绩按从高到低排列，前六个小组获胜。

6、活动闭幕式流程

八个小组参加活动闭幕式，并给获胜六个小组颁奖。

1)现场布置

2)主持人致辞

3)介绍参加老师

4)整个活动综合展示

5)主持人宣布决赛结果

6)获胜小组代表致辞

7)老师致辞

8)主持人致结束辞

9)闭幕式结束现场整理

九、奖项设置

一等奖（1组）二等奖（2组）三等奖（3组）【暂定】

十、活动中应注意的问题

1、选手不得在竞赛现场内外吸烟、喧哗、作弊、吵架、打架等，不听劝阻者可酌情扣分或取消比赛资格。

2、未经允许不得使用和移动竞赛场内的任何设施设备，工具使用后放回原处。

3、选手在竞赛中必须遵守赛场（实训中心）的各项规章制度和操作规程，安全、合理的使用各种设施设备和工具。

4、选手参加实际操作竞赛前，应进行安全教育。如发现问题应及时解决，无法解决的问题应及时举手示意，评委视情况予以判定，并协调处理。对选手未发现的安全隐患或违章操作行为，裁判员应及时指出并予以纠正，酌情扣除选手实际操作成绩。

5、参赛选手不得触动非竞赛用仪器设备，因此而造成仪器设备损坏，由当事人单位承担赔偿责任（视情节而定）等等。

十一、活动后期工作

1、大赛结果以展板展示方式宣传，力求让更多的人了解、关注我们系沙盘社，为以后沙盘社活动做好铺垫。

2、参赛选手进行比赛心得总结，沙盘社全体成员进行活动总结，最后总结上报系办。

3、针对总结结果，保持优点，改进不足，继续做好沙盘培训工作，为下半年全国比赛做好准备。

速递物流系沙盘社

章浩

2014年4月

第二篇：物流电子沙盘心得体会

黄河水利职业技术学院

系别：管理系班级：物流管理姓名：学号：

物 流 电 子 沙 盘 实 训 心 得

XXXX班 XXX

201203XXXX

物流电子沙盘心得体会

2013年5月13日至5月17日，我们物流管理专业进行了为期一周的企业物流管理课程的实训，其中的两天半我们进行了物流电子沙盘的训练，从中学到了许多也收获了不少东西，如订单竞争，路线规划、资金运用等能力都有了一定的提升。

第一次进行电子沙盘操作的时候，心里感觉既好奇又没底，结果做的是一塌糊涂，在老师、学长的指点下，我们知道：在参加订单的时候有一个参考价和一个投标价，为了能使订单竞争成功可以更改投标价，价格最低者中标：还有在第一周租用的仓库如果货物都已装车，在第一周就把仓库退掉，可以节省工人工资„„就这样，我们慢慢对物流沙盘熟悉起来。

我们小组是B组，由我和张俊组成，物流企业名称是“红旗物流”，接下来经过一系列的事情都是怎样经营好这个“物流公司”。首先说一下这套系统的操作流程：

1.支付应交税

2.选择投标城市

3.参加订单信息 4.短期贷款/支付利息

5.更新应收款、应付款

6.购买或租赁仓库 7.购买或租赁运输工具 每周需进行的工作如下: 1.货物到达 2.运费计算

3.派车提货

4.货物入库

5.货物分拣

6.运输调度

7.选择路线

当季度的运输任务完成时，需要进行如下操作：

1.支付行政管理费用

2.市场开拓或ISO认证

3.购买或租赁办公室

4.人员招聘

5.支付工资

因为第一年的第一季度是公司的开始，没有盈利，所以不需要支付税款；在进行到第二年第一季度的时候，如果上年盈利，在沙盘模拟中规定先弥补前五年的亏损，然后按照税前利润乘以25%取整。在第一个星期的时候，由于我们还很不熟练，经常犯这样那样的错误，导致我们第一年都是在赔钱，所以第二也无需交税。

在选择投标城市的时候要参考市场开拓规则，只有设立办事处的城市才能进行投标。我们一般在第一年的前两个季度在北京设立一个简易办公室，招聘一位初级经理，在后两个季度就是上海的订单最多，我们也试过同时设立北京、上海两个办公室，这样订单一下子变得很多，刚开始不熟练，我们两个人根本处理不过来这么多的订单，就发生了各种各样的失误，比如仓库的不合适，车辆也没有规划好，货物超重或体积过大根本装不上车。但是，经过三天的练习，失误越来越少，车辆和仓库的使用也更加合理了。

我认为参加订单竞争这个环节非常重要，要在7分钟的时间里完成订单的竞争，还要尽量保证订单的质量，这充分考验了两个人的配合。在参加订单竞争之前要做好功课，就是看地图，根据地图选择需要的订单，地图上有公路、铁路、航空和水运，四种运输路线，尽量选择城市之间可以连成一条线的订单，还有就是要注意订单要求的周期，不能超期。首先还是说一下失误，又一次在改价的时候没有达成统一的意见，又没注意倒计时，结果白白错失了一季度的订单，只是做了两个续约的订单。后来经过练习已经可以在规定时间内完成订单竞标，在第一年的时候大家竞争很激烈，都把投标价压得很低，我们的策略是：把参考价打七折就是我们的投标价，但是这样有时候还是拿不到订单，大家就打价格战，这样恶性竞争根本赚不到钱让很多公司破产了，还好我们公司虽然也赔钱，但是靠着短期贷款可以一直坚持下来。

要维持一个公司并不容易，在公司空难的时候短期贷款就是救命的及时雨，公司的权益是200，包括短期和长期贷款，总共可以贷款200M。短期贷款和长期贷款要结合使用，公司的权益有限，短期贷款要结合使用，公司的权益有限，短期贷款只是燃眉之急，可以只贷少量的金额，够用就行。因为公司只做一年，所以不用考虑还款。

客户给我们的付款方式有三种：预付，到付和回付。预付是指客户在交给我们货物的时候就把运费付给我们了；到付是指把客户的货物运到目的地交货后，客户再给我们付款；回付有两个账期，要等到两个季度后客户才给我们付款。所以回付就在应收账款里面，每个季度都要更新应收账款。还有贴现这个功能，当公司的经济有困难的时候，所需金额又不是很多，可以选择贴现，就是把应收账款提前拿出来使用，用来救急，要付所贴金额的7%。

各种交通工具工具有购买和租赁两种方式，考虑费用太贵，不如租赁的灵活，所以我们一直采用租赁的方式。拿到订单之后就要对订单进行处理，要规划路线，选择交通工具，要根据地图货物选择路线，要把订单的目的地城市连接起来成为一条运输线，合理选择交通工具，尽量用一种工具拉最多的货物，还要注意订单的周期，周期短的要先送，不能超期。之后就是派车提货了，我们会根据货物的重量体积租用车辆提货。提货之后就要把货物入库了，为了节省时间，把在一条线路上的货物分在一个区域，另一条路线的货物分在另一个区域。

运输调度是发货前的装车工作，我们再把不同区域的货物装在不同的车上，在这个环节最容易出现的错误是装错车，发货货方向反了，导致时间浪费，甚至罚款。最后就是选择发货，把选好的路线保存下来，然后发车。

待所有订单都交货后，就可以结束本季度运营了，当每季度的运输任务完成时，需要进行以下操作了，每季度都要支付行政管理费用1M。为了下一季度的运行要进行市场开拓，市场开拓关系到订单数量，开拓的市场越多订单就越多，而且开拓市场还可以加分。我们为了订单数量能够增加会根据市场预测选择要开拓的区域有的区域开拓周期需一个季度，有的甚至更长，会选择市场预测中订单数量较多的地方进行开拓。每季度结束后要重新购买或租赁办公室，我们会选择继续租或者把原来的退掉，在另一个城市设立办公室；还有为了增加订单数量有时会在两个城市同时设立办公室。我们一般租赁简易办公司，招聘一位初级经理，最后一项就是支付工资。全年结束之后，进行关帐。

经过两天的物流沙盘训练和半天的比赛，我们第014组的收获真的不少，尽管很累，但累得很值，通过这次实训，我深刻认识到团队合作的重要性，做什么事情仅凭一个人单打独斗是根本不行的，要懂得团结队友，充分发挥团队的力量与智慧，只有这样才能获得最终的胜利。

第三篇：信息系物流沙盘大赛

信息工程系科技文化节系列活动之七----物流沙盘对抗大赛

为锻炼学生的实际操作能力，加强学生们的企业管理理念，我系于2011年6月1日举办了物流沙盘对抗大赛。

这次沙盘大赛可以说意义非凡，不仅让同学们初识了企业的经营管理，诸如权益、贷款、生产、广告等一系列环节，让同学们深刻体会到了经营一个企业的艰辛；还让同学们学会了与他人合作，注重团队的重要性；又让同学们一次次从顺境走向绝境，再一次次又齐心协力走出绝境。

显然这次比赛的意义已超脱了它的本身，不仅仅体现了它的教学意义，还锻炼了这一批比赛的同学们。让他们学到的不仅仅是沙盘，还是对于未来他们就业、创业的一种技能，是一批宝贵的财富。

这次物流沙盘对抗大赛的获奖名单有：一等奖：张全、刘桂强；二等奖孙淑亭、高梦聪；三等奖：刘佳伟、乔明岩。

信息工程系

2011-6-2

第四篇：物流沙盘

物流沙盘

模块描述

该模拟区主要以整体物流环节中的海、陆、空等运输方式一集各地特有的港口、公路、物流园区的模拟为主，还可以针对用户的要求做成规划性、配制型模拟沙盘；可通过PLC或电脑控制。设备特点

内容丰富、形式灵活多变可拆装与教学配合使用；物流布局合理、外观美观、大方易于教学模拟使用。实验内容

通过沙盘了解整个物流运输中的环节；通过沙盘可起到物流的规划和展示的作用。

第五篇：物流企业管理

物联网是通过视频识别、红外感应、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现对物品的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。是基于互联网、传统电信网等信息承载体，让所有能够被独立寻址的普通物理对象实现互联互通的网络。

它具有普通对象设备化、自治终端互联化和普适服务智能化三个重要特征。从技术构架上来看，物联网可分为感知层、网络层和应用层三个层次。感知层是物联网识别物体、采集信息的来源，其作用就好比人的眼耳鼻舌等感觉器官感知外界刺激；网络层主要负责传递和处理感知层获取的信息，类似于人的大脑；应用层是物联网和用户的接口，它与行业需求结合，实现物联网的智能应用。物联网的实际应用是一个系统工程，需要各行各业的参与，具有规模性、广泛参与性和流动性。只有具备规模，才能使物品的智能发挥作用，其次是流动性，只有物品处于运动的状态才能实现信息的传递与处理，“整合”才有意义。

物联网是将互联网和现代技术应用于万物和人类社会的生产生活形成的，它将人类社会与物理系统整合在一起，物理系统的“计算整合”以精细动态的方式管理生产生活，提高资源利用率和生产力水平，提升竞争力，创造价值。

物联网发展前景广阔，被誉为下一个万亿级的通信业务。物联网一方面可以提高经济效益，大大节约成本；另一方面可以带动相关产业的发展，如射频识别技术、各种传感器的生产。物联网用途广泛，遍及人们生产生活的各个方面，如智能交通、智能物流、智能消防、工业监测、农业生产、公共安全等多个领域。