技术组工作职责[推荐阅读]

第一篇：技术组工作职责

技术组工作职责

一、负责本队技术工作，负责单井计量、油井档案、井筒管理、油井技措等工作。

二、掌握全队的油水井生产动态和单井计量工作，及时分析存在的问题，提出改进措施，负责检查监督采油作业的各项工作，协助全队完成原油生产任务。

三、负责全队的技术资料收集、整理、归档，要求全面完整、归类清楚，保证技术资料玩好无损。

四、配合技术部门做好新井投产、旧井挖潜等作业的现场施工与资料录取等工作。

五、负责监督本队工程技术措施方案，施工时到现场组织实施，检查处理生产过程中存在的质量和技术问题

六、在作业过程中对违反技术操作规程，影响施工质量的行为作出制止，并责其限期整改，对违章操作造成事故，作出处理意见。

七、对油井出现的异常情况，深入到现场进行核实、处理。

八、负责本队油井测试工作，做好油井基础资料的收集与分析工作。

采油四大队

第二篇：工程部技术组工作职责

1.负责应急电机组弱电控制部分的资料整理及维护保养，并进行定期校验和故障检修。

2.完善动力监测系统、资料整理及维护保养，定期进行校验和故障检修。

3.负责各动力系统有关弱电控制部分的维护保养，定期进行校验和故障维修。

4.负责各动力系统自控、监测装置的改造。

5.负责电工和热工仪表的定期校验和故障维修。

6.负责水池水位自动控制系统维护保养，并定期进行校验和故障检修。

第三篇：质量技术组工作职责分工

质量技术组工作职责分工

1.负责ITP（检验试验计划）和机组质量特性记录卡的编制、发布。

2.负责用户监造协议的谈判和管理。

3.负责用户见证的管理和见证计划的编制、发布。

4.负责项目质量文件的符合性审查和软件资料的对外提供。

5.负责NCR的质量处理和一次关闭符合性的核查，编制纠正预防措施完成情况的总结报告。

6.负责检验技术文件的编制、发布。

7.负责检验技术的交底和培训。

8.负责生产现场（包括供方生产现场）的质量体系巡查。

9.负责质量档案的归口管理。

10.负责供方的管理、评价及新供方的的申请。

11.负责对供方体系的培育和完善。

12.负责质管部人员工作质量的抽查与考核。

13.负责质管处的接口协调管理。

14.负责提供检查站检查技术的支持。

15.负责质量纠纷的仲裁及协调。

16.负责工业透平质量技术的分析、研究和推广工作。

17.参与对新供方的审核。

质量技术组人员构成：3～5人。

第四篇：车间技术组职责要求

车间技术组职责要求

1、协助GMP洁净车间物料准备、仪器维护保养、安全巡查、清洁等;

2、协助质量部进行产品质量检测;

3、协助研发部完成研发样品制备;;

车间技术组职责要求21、严格依照标准操作规程(SOP)、工艺规程、和批生产记录要求完成生产任务;

2、执行工作范围内设施、环境的清洁卫生工作，保持生产现场整齐、整洁;

3、积极完成上级、部门和公司布置的其他工作任务;

车间技术组职责要求3

1.纯化试剂的配置、粗纯、精纯、原液的原液的除菌过滤、贮存和取样等;

2.纯化系统、相关仪器设备的清洁、保养和维护;

3.参与完成与纯化岗位相关的验证工作;

4.填写生产过程中所涉及的各项记录，如批生产记录、相关仪器的清洁和使用记录等;

5.起草纯化岗位相关的操作规程;

6.完成上级安排其他工作;

车间技术组职责要求41、部门工装、夹具、刀具等常用辅助设备的设计和选型;

2、参与部门设备维修计划的制定以及具体设备大项维修方案的制定;

3、技术信息收集与反馈，协调与研究所等部门的技术衔接;

4、一般性技术、工艺问题的解决，弥补研究所的设计不足;

5、生产技术准备与指导;

6、对部门使用材料进行利用率分析和总结;

7、跟踪主关件、关键工序，分析、总结过程质量控制和分析质量事故;

8、参与指导、监督外协厂家的技术与管理;对外协作加工提供技术支持和服务，协助拓展对外协作加工业务;

车间技术组职责要求51、负责车间岗位操作及文件管理等;

2、负责车间产品质量检验相关工作;

3、负责车间设备维护保养等;

4、负责车间生产工艺监督管理。

车间技术组职责要求6

1.根据工厂设备的工作流程和操作说明，完成所负责车间内区域内设备日常巡检、做好数据记录，确保生产设备正常运行。

___所负责车间内区域内发生的设备故障，能及时了解发生原因，并及时到达现场进行解决，并确保维修质量和进度，尽快恢复生产运转。

3.厂区内公共设施的基本维修，如照明灯、门锁等，巡视所有公共设施的运行状况，确保厂内公共设备正常安全使用。

4.参与工厂内设备相关的创新项目改造，根据改造计划，及时完成改造项目。

5.根据公司EHS要求，确保设备安全生产，及时发现安全隐患，并立刻处理，保证厂区设备安全。

6.上级领导安排的其他工作。

车间技术组职责要求7

1.负责管理车间日常事务

2.负责车间人员调度、培训

3.能够带领维修班组完成各类业绩指标、做好车间5S管理，运用管理手段提升车间周转效率。

4.负责技术支持

5.协助门店店长完成工作

6.其他日常车间工作

第五篇：陈列组工作职责

陈列组工作职责

一、任职要求

1、形象好、举止大方、谈吐文雅、作风正派。

2、熟悉服装专卖店铺终端销售管理基本知识，如：产品知识、陈列知识、销售技巧、沟通技巧、员工培训管理等。

3、办公软件操作熟练，具有较丰富的培训管理经验，能独立制定和开展培训课程。

4、能协助上级主管制定相关陈列计划，跟踪、管理属下直营及加盟店铺的陈列情况，并协助加盟商开展相关陈列工作。

5、能定期或不定期地给上级主管（或加盟商）提供服装行业的相关资讯，及辅助性、创作性、前瞻性陈列建议，帮助店铺提升业绩；

6、心态积极、刻苦耐劳、服从性强、团队意识强、较强的沟通协调能力，能适应珠三角或全国性出差。

7、二年以上服装品牌专卖店陈列职位经验优先考虑。

二、陈列组的主要工作职责

1、负责公司终端陈列方案的制定，终端陈列指导与培训及检查；

2、负责对竞争品牌进行合理分析；

3、负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控。

4、负责终端店铺陈列的日常管理及跟进；

5、负责新开店、整改店及特卖场的陈列策划方案；

6、做好新开店铺货品的SKU、模特、POP、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作，并负责与公司相关部门沟通跟进；

7、结合市场活动安排陈列工作，设计相关主题与橱窗陈列；

8、从陈列角度对店铺货品销售及库存进行分析，并与督导、商品组沟通各店铺货品现有问题；

9、负责每期新品上市及季节性促销的货品陈列，出模版，并好每月的培训工作；

10、进行每月陈列巡检，月度陈列评比或季度评比工作；

11、负责版房的管理工作；

12、负责陈列手册的编制；卖场陈列的管理表格，并负责培训运用。

13、定期向公司反馈终端的陈列报告，并提出建设性整改建议；

14、按照公司的特殊要求，对店铺进行特殊陈列；

15、终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理；

16、清楚了解并严格执行公司规章制度；

17、熟悉其它部门及岗位的工作职责及工作流程；

18、负责海报、POP、相关物料设计及下发跟进；

19、上级安排的其它工作。

注：陈列师首先是设计师，能够进行陈列的设计，还须了解市场，对公司文化有透彻了解，理解、解读公司品牌宣扬的标准和文化并渗透到设计思想和理念中，善于将艺术细胞和经济头脑结合。

三、工作流程

（一）日常工作流程

1、每月25号前，须上交当月的工作计划，针对终端店铺实际需要定出陈列执行方案；

2、每周一，参加营销部全体会议总结，汇报上个月的目标完成率和工作状况，分析陈列执行的效果及对业绩所产生的影响，研讨本月工作计划的实施。

3、每周一准时上交《一周工作计划》，和《一周出差行程表》，以及各店铺陈列反馈报告；

4、每周不定期参加小组研讨会，进行技术性交流，分享工作经验和心得。

5、每天参考各店铺销售业绩，分析陈列对店铺业绩升降原因，并通过电话对店铺进行跟进。

6、每天根据各店铺货品进、销、存管理进行分析，掌握终端商品的畅销、平销、滞销情况，有针对性的进行陈列调整；

7、定期通过电话与终端店铺联系，指导店铺人员跟进陈列工作，并反馈給督导，说明陈列要求。

（二）周工作： 周 一：

a、本周工作布置，上周工作总结 b、根据店铺陈列情况反馈给经理 周 二：

对上周的市场情况以及销售情况进行分析，制定相应的陈列方案； 周 三 到 周 五

a、跟进店铺陈列执行； b、巡店检查；

c、组长及督导的陈列培训及交流；

周六（至周日）：

总结及计划下周工作

（三）月跟进：

1、上 旬：布置本月工作目标，评选上月先进工作员工，准备对落后

员工进行培训；向经理上交上月工作总结。

2、中 旬：对本月相关工作执行及跟进，培训计划的执行。

3、下 旬：对本月工作进行总结，对本月员工表现进行考评，制定下月工作计划。