现场各种沟道的检查管理制度

第一篇：现场各种沟道的检查管理制度

现场各种沟道的检查管理制度

1目的1.1为了加强现场电缆沟、暖气管路沟及其它各种沟、坑的安全、文明生产管理，保证机组安全稳定运行，特制定本制度。

1.2本制度适用于××热电厂。

2检查与管理规定

2.1运行人员要加强现场各种沟道的检查，发现问题及时上报。

2.2电缆沟的检查：

2.2.1电气运行人员要在每月25日的白班认真进行电缆沟的定期检查工作，检查前要佩戴好相应的绝缘防护用品，带好测温仪、验电笔等监测工具，并要有2人以上共同检查。

2.2.2电气运行人员检查中发现电缆沟内潮湿积水、电缆支架破损、电缆上有杂物、电缆外皮过热、电缆闪络放电、沟内有小动物、电缆孔洞封堵不良、防火设施损坏等影响安全的问题，要及时汇报，并立即联系有关处室或人员处理。

2.3管道沟、地坑等检查：

2.3.1各专业运行人员要在每月第一个周日的白班定期检查，并做好检查记录。

2.3.2检查中发现管路有泄漏、卫生状况差、沟道或孔洞盖板损坏不全等情况，要及时汇报，并立即联系有关处室或人员处理。

2.4在检查各种沟道时，检查人员要戴好安全帽，对无照明的地段要准备好照明工具；对封闭较好的沟道，检查前要将盖板打开后通风一段时间，必要时要采取小动物试验（禁止采用明火监测方法），防止发生中毒或窒息事故。检查工作要有2人以上人员参加。

2.5要保持沟道内的卫生，如有检修工作的沟道，在封工作票前，检修人员要做好清理工作，禁止将各种垃圾等物品推到沟道内。

2.6沟道的盖板要保证完好，如有损坏要立即联系有关处室或人员进行处理。

2.7沟道内无工作时，其盖板要可靠关闭，如有工作需长时间将盖板打开，必须设置安全警示围栏，防止其他工作人员坠落摔伤。

3考核

3.1违反本制度的，视情节程度考核30～100元。

3.2发生事故的，按照集团公司和电厂关于事故处理规定考核。4附则

4.1本制度由××安全生产委员会制定，并负责解释。如果与上级规定冲突，以上级规定为准。

4.2本制度由生产设备处、运行分场进行监督检查落实。

4.3本制度自公布之日起施行。

4.4本制度编写人：××

第二篇：现场管理制度及检查考核办法

综合管理制度汇编

绝 缘 分 厂

现场管理及安全文明生产检查考核制度

1、范围

本制度适用于对分厂现场管理、安全文明生产的检查和考核。

2、现场管理工作领导小组 组 长：贺新跃

副组长：徐文建 张辉国

成 员：刘 云、周世军、陈 建、张雪波、谢诗长

工段长、职能班组组长。

3、分厂分管领导对分厂现场管理、安全文明生产负责。分厂安技员兼管现场管理、安全文明生产工作，具体负责现场管理、安全文明生产日常工作，并进行指导、督促检查。

4、分厂现场管理、安全文明生产主要标准

4.1 安全道畅通，无垃圾杂物、无积水；未经批准，禁止擅自占用安全道。4.2 宣传标语制作美观大方，布置合理整齐。

4.3 水、电、风、气管线做到完好，无跑、冒、滴、漏现象。4.4 自行车按指定地点存放。

4.5 离生产、工作场地2米范围内的环境卫生，由所在班组负责打扫。4.6 每天做到工完场清，并实行每天一小扫，每周一大扫制度，交接班时要有工完场清记录。

4.7 办公室、会议室、厂房窗户明亮，玻璃完好，办公室四壁无尘。4.8 生产（工作）作业场地清洁无杂物，材料、成品、半成品、工位器具摆放整齐、有序。

4.9 工具箱大小、色调基本一致，摆放整齐，箱面、箱底清洁无杂物。4.10 定期检查各类机器设备及其安全附件，保持清洁美观，安全可靠。4.11 消防器材固定存放，定期进行检查，保证完好，由安技员主要负责管理。

4.12 爱护分厂内花草树木，禁止在花台、草坪内乱扔乱堆杂物。4.13 严格按照图样、工艺、技术标准进行文明生产，严禁酒后上班，工作中不睡觉，不看与工作无关的书籍，不违章指挥和违章作业，禁止蛮干、乱干行为。

4.14 办公桌、资料柜干净、整洁，各类资料文件摆放整齐。4.15 爱护公共卫生，不随地吐痰，不流动吸烟。

4.16 保持公用洗澡间、卫生间清洁卫生，严禁乱扔杂物等不文明行为。

东方电机有限公司绝缘分厂--综合管理制度汇编

4.17 正确使用劳动保护用品，禁止酒后、赤脚、赤膊作业等不文明行为。

5、考核标准

5.1 各种机械设备、电气设备等的使用必须符合安全规定，安全附件必须齐全、完好，灵敏可靠。

5.2 各种易燃易爆物品的储存、保管和使用，必须符合防火防爆管理要求。5.3 各种机动车辆操作系统、制动装置等必须灵敏可靠，驾驶人员凭有效特种作业操作证操作。

5.4 生产（工作）作业场地严格按照定置管理图进行分类摆放，必须符合现场5S管理和安全文明生产要求。

5.5 遵守分厂安全生产规定，掌握本工种的安全操作规程，不违章冒险作业。

5.6 正确穿戴和使用劳动防护用品及安全用具，搞好个人保护。5.7 厂区及生产作业区内禁止流动吸烟。厂房内禁止骑、停自行车，严禁工作中睡觉、酒后上班以及违章指挥、违章作业等。

6、处罚规定

6.1 生产工作中出现不安全行为每次扣罚责任人50—100元

6.2 生产现场存在卫生死角、油桶、纲丝绳、纤维吊带、工装等乱摆乱放，扣罚责任人或班组50～200元。

6.3 不正确穿戴劳保用品，工段内骑车和乱停乱放自行车、电瓶车等行为扣罚责任人50—100元。

6.4 严禁电瓶车在厂区内充电，违者扣罚责任人100元。

6.5 生产作业场所有工完不场清的情况，每处扣罚责任班组50～200元。6.6因操作不当造成一般设备事故和工模具事故，扣责任人（责任班组）100—400元。

6.7无故未按时完成现场管理、安技整改措施项目，每项扣罚责任班组或责任人50—200元。

6.8 未经主管领导或安技员批准，擅自占用安全道每处、次扣罚责任班组50—100元。

6.9 未按定置管理要求，乱摆乱放物品和现场安全文明生产不合格一次扣罚责任部门50～200元。

6.10 隐瞒事故不报告者，扣罚责任人200元。6.11无故损坏灭火器1件/次扣罚责任人100元。

6.12流动吸烟、边工作边吸烟、乱丢烟头及在禁止吸烟区域内吸烟扣罚责任人100—400元。

东方电机有限公司绝缘分厂--

第三篇：作业现场安全检查管理制度

作业现场安全检查管理制度

1目的

为建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，及时采取措施，消除物的不安全状态，纠正人的不安全行为，促进安全管理，实现安全生产，特制定本规定。2适用范围

本规定适应于本公司各部门的各类安全检查。3职责

3.1设备动力部是安全检查管理的职能部门，负责安全生产检查规定的起草及管理工作。

3.2各单位负责本办法实施工作。

3.3各班组安全生产工作由班组长负责监督、检查。4工作程序

4.1安全检查的形式可分为公司级安全检查、车间级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。4.1.1公司级安全检查

由总经理带队，各部门主管参与进行检查，每季度最后一周周五下午进行。检查出的安全隐患由安全生产委员会负责汇总，分别提交相关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.1.2部门级安全自查

由设备动力部长负责组织保卫部、行政人事部、保卫部以及各车间进行检查，每月至少二次，检查情况报安全生产委员会。4.1.3岗位级安全检查

由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。4.1.4日常性检查。

4.1.4.1对安全生产的认识是否正确，安全责任心如何；特种作业是否持证上岗；对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争；出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.4.2安全活动是否认真开展，各种记录资料是否齐全。

4.1.4.3领导是否把安全生产摆在重要的议事日程，是否坚持了领导值班，是否正确处理安全与生产的关系；对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，是否认真落实安全技术措施和不安全因素整改措施。

4.1.4.4安全生产的各项制度执行情况，各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况；有无违章指挥不按操作程序动作标准执行、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。劳动纪律的执行情况，有无脱岗、串岗、睡岗等违纪情况。

4.1.4.5各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

4.1.4.6机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充足，安全防护设施齐全、可靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。

4.1.4.7对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”（即事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）的原则。

4.1.4.8查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施，查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准，以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境，劳动条件是否符合相关安全防护的标准。4.1.4.9安全管理考核内容规定的安全检查； 4.1.5专业性安全技术检查。

检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆等安全装置等；检查文明生产、环境卫生等；

4.1.5.1电气检查：车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况；

4.1.5.2机台安全防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。

4.1.5.3压力容器安全检查；检查锅炉、压力容器、特殊工种及用具等；

4.1.5.4易燃易爆场所安全检查：主要对危化品仓库、煤粉仓等。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好；

4.1.5.5库房检查：消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效；

4.1.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；

4.1.5.8专业性安全检查由总经理组织各部门主要领导进行联合大检查，每月检查一次。4.1.6季节性安全检查： 4.1.6.1春季安全检查，以防雷、防静电、防倒塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容；

4.1.6.2夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容；

4.1.6.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容；

4.1.6.4冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容；

4.1.6.5季节性安全检查由总经理组织各部门主要领导进行联合大检查。

4.1.7节假日安全检查：

4.1.7.1重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查；

4.1.7.2节假日安全检查由安全部门组织人员进行自查并做好记录； 4.1.7.3节日前需认真检查下列情况：

4.1.7.3.1生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况； 4.1.7.3.2易燃易爆物品的存放保管情况；

4.1.7.3.3贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况； 4.1.7.3.4假日生产安全措施的安排落实情况；

4.1.7.3.5劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况； 4.1.7.3.6各类设备的安全运行以及隐患整改情况； 4.1.7.3.7节假日值班人员的落实情况。4.1.8不定期安全检查

4.1.8.1新、改、扩建装置运行、试运、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。4.1.9综合性安全检查：包括生产现场各方面的安全检查。

4.1.10事故现场调查与属实：事故发生后，由安全生产委员会进行调查属实，在调查时，各单位负责人配合，并实事求是的介绍发生事故的经过和原因，不得隐瞒事故的真相。4.1.11其它安全检查。

4.1.11.1开展安全活动时，对各单位布置、进展情况的检查； 4.1.11.2对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查。

第四篇：现场安全监督检查管理制度

现场安全监督检查管理制度

目录

目录.....................................................................................................................................................................1

一、安全生产检查及事故隐患整改制度.............................................................................................................2

二、现场安全管理制度.........................................................................................................................................2

三、安全生产考核和奖惩制度.............................................................................................................................4

第1页，共4页

一、安全生产检查及事故隐患整改制度 1.0 目的

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，加强事故隐患整治工作，提高公司安全生产的整体水平和保障能力，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制订本制度。2.0 适用范围

公司各部门、车间、班组的事故隐患整改管理。3.0 事故隐患内容

3.1 危及安全生产的不安全因素或重大险情；

3.2 可能导致事故发生和危害扩大的设计、工艺、设备缺陷等； 3.3 检修过程中可能发生的各种伤害；

3.4 停产、生产、开工阶段可能发生的泄露、火灾、爆炸、中毒； 3.5 可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件； 3.6 在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染；

3.7 丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危化品的处理等）； 3.8 以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。4.0 事故隐患整改责任及隐患管理

4.1 事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的部门（车间、班组）组织整改，该部门（车间、班组）的负责人对本部门各类事故隐患的管理、整改、排查全面负责。4.2 任何部门和个人对公司和本部门（车间、班组）存在的各类事故隐患均应及时报告上一级或本公司主要负责人。

4.3 各部门（车间、班组）应当按照各自的职责划分，定期对部门（车间、班组）职责范围内的事故隐患进行排查，具体执行《安全生产检查制度》，发现事故隐患应立即排除。应各种不可抗拒的原因，不能立即排除的，应采取有效地安全防范措施和监控措施。5.0 整改要求

5.1 整改责任部门的负责人亲自抓整改，其他相关人员靠上抓整改，要督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。

5.2 隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。

5.3 整改工作结束后，整改部门要按要求组织申请检查验收。检查验收合格的，整改部门向主管经理上交全部整改资料。

5.4 整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的不能投入使用。6.0 事故隐患的档案管理

事故隐患档案应做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。7.0 考核和奖惩

对隐患整改实行考核，纳入安全管理评价和责任书考核。因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚，情节严重者追究有关责任人的行事责任。

二、现场安全管理制度 1.0 目的

为加强现场安全作业管理，落实各项安全防范措施，杜绝各类违章，防止事故发生，根据有关安全生产规定，结合公司生产实际，特制订本制度。

2.0 适用范围

本公司整个生产厂区。3.0 主要内容

3.1 现场安全检查的责任：

3.1.1 现场安管员要对公司和职工生命财产高度负责，坚持“安全第一”的方针，落实岗位职责。3.1.2 安管员现场管理坚持按区域定点定人管理原则，实行全方位全过程的安全管理，不准以包代管，隐瞒私了各类事故。

3.1.3 现场安管员安全检查要做到“四亲自”即：亲自带头遵章守纪，不违章指挥；亲自检查所管区域内薄弱环节，安全重点及隐患事故；亲自掌握现场职工人员的分布及使用情况；亲自处理解决现场遇到的不安全因素及组织各类事故抢救，并及时汇报。3.2 现场安全检查的范围：

3.2.1 安全管理人员及车间、班组以上管理人员，负责各自的职能工作，具体包括：人的行为、机械状况、零散特殊工种、火区管理等各类隐患。要做到：检查职工“三违”情况、检查各个部位生产环节隐患、检查各工种岗位操作情况。3.2.2 生产区十三个不准：

⑴加强明火管理，生产区禁火区内不准吸烟和使用明火。⑵生产区内，不准未成年人进入。

⑶上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。⑷在班前、班上不准喝酒。

⑸不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。⑹不按规定穿戴劳动防护用品不准进入生产岗位。⑺安全装置不齐全的设备不准使用。⑻不是自己分管的设备、工具不准动用。⑼检修设备时，安全措施不落实，不准开始检修。⑽停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启动。

⑾未办高处作业证，不戴安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业。⑿未安装漏电保护器的移动式电动工具，不准使用。

⒀未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业。3.2.3 设备现场管理：

⑴缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。

⑵严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及检测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。⑶处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。

⑷机械设备应按时进行保养，当发现漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。⑸机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。

⑹违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。

⑺机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。

⑻机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护作品，长发不得外漏。高处作业必须系

安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。⑼当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。

⑽当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。

三、安全生产考核和奖惩制度

企业要采用总结、表彰、考核、奖惩等手段，激励职工做安全事、讲安全话、做安全人，把安全生产列入年终考核的重要指标，实施安全生产一票否决制。1.0 安全考核

1.1 公司总经办主持及实施对公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核，督促相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

1.2 考核时间：每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。

1.3 考核按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。

1.4 考核结果分为：优、良、一般、不及格四个等级，实得分在99分及100分以上者，评定结果为优：实得分在97—98分者，评定结果为良；实得分在96-95分以评定结果为一般，实得分在95以下者，评定结果为不及格或差。2.0 奖励

2.1 公司全年无伤亡事故或设备事故，对企业负责安全生产主要人员，根据其安全工作职责的完成实绩评定，分别给予奖励500—2000元。

2.2 在安全设施、安全技术措施等方面作出突出成绩者，给予奖励500-2000元。

2.3 在施工中及时消除重大隐患，防止和避免了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者，给予奖励500-2000元。

2.4 敢于坚持原则，制止违章作业，为维护安全纪律作出贡献者，给予奖励500-800元。3.0 处罚

3.1 企业发生伤亡事故或重大设备事故，对事故负有重大责任的领导和管理人员，给予500-2000元罚款，并视情节轻重给予行政处分。

3.2 对安全员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的，视情节轻重给予500-2000元罚款直至免职除名。

3.3 职工必须严格遵守安全操作规程和劳动纪律，因违章作业造成事故的，给予罚款200-1000元直至除名。

3.4 进入生产现场必须戴安全帽和按规定穿戴个人劳动防护用品，违者每人罚款100元。3.5 不准穿拖鞋和赤膊上班，违者每人罚款50元。

3.6 不准擅自拆除设备安全设施，违者每人罚款100元。3.7 不准酒后上班，违者每人罚款50元。

3.8 不准带小孩进入生产现场，违者每人罚款50元。

3.9 不准擅自调换工种或叫他人顶班，违者每人罚款50元。

第五篇：现场管理制度

库 管 员 岗 位 职 责

一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、对入库材料做到三不入：

1、劣质材料不入库；

2、数量不清，质量不足不入库；

3、不能使用的机具、用具不入库。

三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。

四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料科长处。

五、各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。

六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。

七、树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。

八、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。

九、经常保持库内、库外的环境卫生。

工 地 管 理 制 度

为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。

一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。

五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。

六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。

八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱**接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。

十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。

十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。

十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

十三、严格遵守文明工地的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱，充分体现：人 人 为 我、我 为 人 人！

消防管理制度

1、成立安全领导小组，项目经理任组长。

2、必须组织现场义务消防队，对这些人员要进行消防技能培训，使他们懂得各类火灾的灭火知识，会使用各种消防器具。要根据工程情况设置消防值班人员，建立现场的防火制度。

3、严格按规定划分用火作业区、易燃材料区、生活区，保持防火间距。特别是对现场中的临建设施和仓库，更要严格管理。存放易燃液体和易燃材料的库房，要采取专门的防火措施。

4、严禁在搂内设库房和住人，非施工人员严禁住在现场。

5、现场内要建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者要从严处罚。

6、严禁把易燃、易爆危险品带入楼内，必须设专库存放和专人看管，并有可靠的防护防火措施，谁主管、谁负责。

7、施工现场设人值班巡逻，并设义务消防队，出现火情一切责任由该队及有关人员负责。项目部将根据有关规定给予处罚。

安全责任制度

为了落实《安全生产法》、《建设工种安全生产管理条例》、《成都市生产安全事故责任划分试行办法》和安全生产责任制，提高生产效率，确保人身安全和财产不受损失，杜绝事故隐患和火灾的发生，凡是参与现场施工的施工班组必须承担以下安全责任：

1、各施工班组必须对本队所有施工人员经常进行安全教育。

2、严格执行本项目部的各项安全管理规定。

3、各施工班组进场后，必须在七天内办理施工人员花名册，企业法人人营业执照、企业资质证书、队安全员委托书、特殊工种人员上岗证、安全生产许可证、安全管理制度、措施等、队长、安全员“安全生产考核合格证书”。

4、施工现场、楼层、办公室、库房、地下室不准随意住人。

5、各施工班组必须加强防火意识，严禁在现场、库房、工具库、宿舍、易燃品附近吸烟或明火，加强现场、楼层、宿舍、库房的消防器材的管理，每个队设一个义务消防工班，另设一名义务消防负责人。

6、各施工班组严格执行劳动纪律，严禁违章作业，严禁各单位基层领导、负责人违章指挥。

7、确实做好施工作业面、洞口、井口、临电的安全防护，各单位施工人员严禁乱拆安全、消防防护设施。

8、做好五防工作（防煤气中毒、防食物中毒、防暑、防火、防盗）。

9、各施工班组所进易燃、易爆等物品要严格管理，禁止进入楼内，必须在楼外设库存放，不难混放，并设专人管理。

10、各施工班组特殊工，必须严格执行成都市特殊工种持证上岗的规定（电工、电焊工等）。

11、各施工班组必须做好防偷、防盗，加强各种财物的妥善管理。各队库房有贵重财物时，必须向项目有关部门反映情况，设人值班。

12、禁止在施工现场内打架斗殴、酗酒、赌博，禁止饮酒后进现场和穿高跟鞋、拖鞋、带钉鞋施工。

13、安全用电，禁止燃烧电炉、电热器、碘钨灯、电饭锅。

14、因违反安全操作，违章指挥，违章操作，不按安全技术交底执行，造成人员伤亡、财产流失、火灾发生的后果，由施工单位或个人承担经济责任和法律责任。

文明施工管理制度

为了确保安全文明施工，我们编制文明施工方案，从以下方面做起： 1.成立文明施工领导小组

以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。2.文明施工规划及管理制度：

1)经常保持现场的整洁卫生，做到“工完场清”，所有垃圾及废料不得随意丢弃，必须统一集中运走；

2)仓库材料须按专业，类别整齐堆放，并挂牌标示牌，对易燃易爆物品，须设独立库房，仓库要配置足够的防火设施；

3)施工人员进入现场必须佩带安全帽和胸卡，着装统一整齐，严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场；

4)工地内所有未用完材料，必须当天归库，不得随意丢弃；工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭； 5)为减少噪音，切割工作宜集中管理；

6)工地现场除保安员外，严禁住人；对外来人员和车辆必须登记后，才能进入施工现场；

7)工地现场严禁吸烟、打架斗殴，不得随地大小便； 8)员工住宿区不得进行黄、赌、毒等非法活动；

9)装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；

10)装修现场装饰材料、机具按平面布置定点整齐堆放，施工场地平整干净； 11)装饰工程施工现场临时水电要有专人管理；

12)工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的沙浆混凝土要及时清除； 13)严禁损害污染成品；

14)装饰工程现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点； 15)施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯； 16)施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施；

17)施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整戴锁； 18)施工现场有明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散通道，现场施工动火有审批手续；

19)运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严禁泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生；

20)严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民；

施工现场防火安全制度

一、各施工班组的负责人为安全生产、防火安全的责任人，班组长必须加强对工人的安全防火的岗前教育，带领班组成员认真学习安全生产和防火制度。

二、施工现场严禁吸烟和使用明火，违者除处罚责任人外同时从重处罚责任班组.三、水电焊工必须持专业上岗证上岗，作业时必须办理动火许可证、同时配齐灭火器材、在作业区域用警示绳围上并把作业区易燃物清除干净后方可作业.作业后清灭火种，认真检察后方可离开.四、施工现场严禁动火做饭和违章用电，不准私自乱拉乱扯电线.五、油漆存放必须按消防规定存放在易燃品库房内，油漆作业时必须做好防火措施，在作业区应标明警示牌，保持良好通风，严禁有打火电器及引燃爆的器具使用.六、现场临时用电和照明必须做到牢固规范，远离易燃品、防止烤燃，电线插头、插座、电线接头严禁扔放在易燃物品上.七、作业中保障电源线路完好无损，严防因“打铁发生火灾”，对危险区作业要搞好安全技术交底，并请防检员到场采取防范措施.八、进入现场所有人员必须戴安全帽，高空作业必须系牢安全带，险区须设警示牌和设防护栏.九、全体现场人员必须严格遵守此制度，对于违反制度的责任人和班组予以重罚.值班制度

1、项目值班分夜间值班及节假日值班。夜间值班分为办公区（大值班）及施工现场（小值班），节假日值班以领导值班为主。办公区夜间值班由综合办安排，施工现场值班由各工程部根据施工需要自行安排。

2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查门卫的值勤情况。发现问题及时处理，处理不了的及时向有关单位和领导汇报，并做好相关记录。

3、值班人员在值班时间如遇刮大风，下大雨，应及时组织大家保护现场的施工原材料，避免造成无谓的损失。

4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于斗争，不惜一切代价保护人民的利益和公共财产不受损失。

5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便及时调整，否则按离岗处理。

6、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接班工作，重要事情必须向交接班人员交代清楚。如因未交接班造成的漏岗，由上一班当班人员承担相应责任。

环境管理制度

（一）各级管理人员的职责

1、项目经理：

（1）全面负责公司环境管理体系在本项目的有效运行。

（2）审批项目环境管理计划、项目环境目标、指标及环境管理方案。（3）保证项目环境管理体系有效运行配备所需的资源。

2、技术设计部：

（1）负责编制本项目的环境目标、指标和环境管理方案。（2）负责本项目的环境管理的总体培训工作。（3）负责本项目的环境文件管理和记录管理。（4）负责编制工程施工工作中环保指导书。

（二）施工现场管理规定

1、搞好机械维护要定期加强维修，保持状态良好，正常运转，杜绝因不正常运转而产生的噪音。

2、防止建筑垃圾的污染：在施工前要清理现场，对施工中产生的建筑垃圾的排放，执行《建筑垃圾排放作业指导书》和《运输渣土作业指导书》的规定。

（三）建筑垃圾排放规定

1、项目绘制施工现场平面布置图时，应确定并标明建筑垃圾的堆放场地。

2、施工活动中产生的渣土、余泥等建筑垃圾，应即时清理到总包指定位置。

3、建筑垃圾在施工现场内装卸运输时，应当用水喷洒，卸到堆放场地应及时覆盖或用水喷洒，以防扬尘。

4、施工现场做到：工完场清、停放有序、作业规范、标识清楚，质量、安全、工期三确保。

现场材料管理制度

（一）现场材料管理规定

1、材料进场必须按照施工现场平面布置的顺序平整堆放，大宗材料进场，尽量方便施工堆放，避免二次倒运造成浪费。

2、严格执行材料进场验收制度，材料进场必须有业务员、保管员共同点数、检尺、量方，避免质次、亏数、亏吨、亏方，发现问题及时处理。

3、认真搞好工地的“三清”工作。在材料堆放上，要坚持砖成丁，沙石料成方，水泥、钢材、门窗制品、木材、周转材料等要分别垫底，码垛存放整齐，并作好标识，防止变质、变形造成损坏，影响工程使用。物资设备部定期和不定期组织现场材料管理大检查。

4、切实执行限额发料。材料员保管员根据材料计划，按照技术、工程部门给施工班组开具的限额发料单进行发料，并做好发料登记，凭证和记帐。

5、对超出预算或材料计划的材料要会同技术、工程和施工班组有关人员查明原因。对确有正当理由的要补办手续，对超出定额耗用材料的必须经项目经理批准后方可发料。

（二）现场合用材料的管理

施工过程中，多部位使用和多工种使用的那些相同材料，数量大，使用时间长，操作工种及队组之间容易混串。

1、进料：根据工程进度和场地大小，采用月、旬、周平衡的进料方法。

2、验收：一般采用点验、称重或量方等方式验收数量。

3、堆放：按施工平面图堆放，尽量一次到位，减少二次搬运。

4、使用：根据工程量对班组进行限额，并通过换算砂石用量。

（三）现场专用材料的管理

施工过程中，为某一工种或某一施工部位专门使用的材料采用专业承包方式管理。具体工作应作好以下：

1、签订承包协议：协议应明确专业队组承包的施工项目及其应用的材料品种、数量以及供应方式、用料要求、验收标准和奖惩办法。材料用量以施工预算为依据。

2、抓好实施过程的管理：项目采购物资进场后，物资设备部负责接受。专业队组领料人员应认真进行点验，并及时办理领料签认。

3、抓好验收和结算工作：队组所承包的分项工程完成后，项目经理组织技术人员对工程质量进行验收。在质量合格的前提下，组织材料员办理用料结算，汇总实际耗用量，与承包量对比计算节约或超耗，按协议兑现奖罚。

（四）现场专用工具管理

限于专业班组或个人经常使用，并便于携带的工具，品种多、数量大、价格低、容易丢失、便于个人携带。在管理上，采用工具费用定额承包的管理方法，由施工班组自行租用、购买、保管和使用，盈亏由队组自负。

（五）临时设施材料的管理

临时设施是指在工程项目建设过程中必须搭建的生产和生活用临时建筑。对临时设施材料的管理，重点放在控制用量和强化回收上。

（六）现场剩余材料的管理

对于已进入现场，由于某些原因而不再使用的材料，物资设备部应抓好其管理。

1、剩余材料和残旧材料，应由物资设备部负责做好回收、整修和退库工作。

2、对队组的剩余材料要及时回收入库和整修，以利再使用。对于工程项目不再使用的剩余材料，不论批量大小都按在库材料保管，防止损坏丢失。

3、对工程项目不再使用的可用产品，应及时报批，转卖给其他单位使用，避免长期积压和变质。

4、对不再使用的废料，经批准后可自行处理，回收资金冲减工程项目成本。