雅源门业厂规

第一篇：雅源门业厂规

雅源门业厂规

一、员工入厂

1、入厂条件：年满18周岁，持本人有效身份证，经审查和面试合格后，由人事治理员安排入厂试工。

2、试工期及试用期：员工入厂试工期为三天，若试工不合格，按新员工底薪计发工资，由人事治理员通知其离厂，若试工人员自己要求离厂的，不计发工资。试工合格后转试用期一个月，并签订一年劳动合同，由人事治理员为其办理入厂手续并安排食宿。员工在劳动合同期内不答应辞职，如一定要辞职离厂者，将扣除一个月工资。

二、工作纪律

1、准时上下班(包括加班)，每月凡迟到或早退5分钟以下超过三次的罚款2元/次，迟到或早退5-15分钟的罚款5元/次迟到或早退超过15分钟的按旷工1小时论处，旷工不计工资同时罚扣双倍工资，由人事治理员做出月考勤统计报表，交经理签批后，交财务在工资结算时执行。对一个月未请假迟到的员工给予30全勤奖励。

2、上班员工应准时到公司上班下班铃声前不得脱离工作岗位或停止工作，晚上下班提前5分钟对车间进行整理、整顿、清扫为下一班工作做好预备，下班排队打卡自觉接受各级治理人员的监督。

3、工作时间必须服从上级治理和工作安排，不得无理取闹，对上级工作安排及治理方法有意见时，可善意提醒，也可以越级投诉，但不得顶撞，不得打架斗殴，不得擅自离开工作岗位或消极怠工，不可在上班干私活，聊天，有违者罚款20-100元/次，情节严重的给予辞退或开除，辞退者不扣工资，开除者扣一个月基本工资，由相应治理人员提出处罚意见经主管签名后交经理审批，交人事治理员执行。

4、讲究卫生，文明礼貌，不得在车间随地吐痰，乱扔杂物、垃圾，工场内不得用餐，违者处罚5元/次，由各车间组长开处罚单主管，经理签批后交人事治理员执行。

5、爱惜公司财物，对生产线上的物品轻拿轻放不得随意乱扔违者罚款5元/次。

6、严守生产操作规程，重视产品质量，工作认真负责，对故意或因工作失职造成公司财物损失的视情况给予处罚，情节严重的给予辞退或开除。

7、按时交办上级交待的任务，对不能按时完成者处以每次50-100元罚款。

三、员工请假

1、上班时间(包括加班)员工有事或有病需请假的须征得组长同意，并填写请假条，经上级主管批准，并将请假条交人事治理员，因病或有急事不能及时请假者必须及时与上司联络，征得上司同意后，事后补办请假条交人事治理员。

2、批假权限：车间员工请假三天以内需经组长同意后，交部门主管批准；请假超过3天的，须经经理批准方可生效。办公室人员请假须经经理批准，经理请假，须经总经理批准。

3、对上班时间包括加班时间不按规定请假而擅自不上班的员工以旷工论处。连续旷工三天不来上班者，以自动离职处理，自动离职扣一个月工资。

四、安全措施

1、严格遵守生产操作规程，未经许可不得调岗、顶岗，不得随意调整设备、仪器参数。不准擅自动用非本岗位所属的机器设备、违者罚款20元/次，对不按要求操作造成公司人员伤害或设备损坏的，将追究当事人的责任并对所在车间的组长及主管进行相应的处罚。

2、严禁在车间内吸烟、严禁在车间及宿舍内乱**线，重视消防安全，对不按要求的违规人员，一经查实每次处以50元的罚款，并通告批评，对违规造成安全事故者当即开除出厂情节严重者公司将追究其法律责任。

3、下班时各车间，办公司场所必须关闭电气开关，关锁门窗，对违规者处以每次10元罚款。

4、工厂之内不得吵闹，打架斗殴，违者处以50-100元罚款/次，情节严重者给予开除，并保留移送公安机关的权利。

五、员工离职

1、员工离职辞工须提前30天填写辞职申请书，交组长、主管签名后报经理批准辞职未到者要求提前离职者，提前多少天则相应扣取多少天工资。

第二篇：门业简介

重庆星星套装门有限责任公司企业简介

★重庆星星套装门有限责任公司(以下简称星星公司),位于刘伯承元帅的故乡,公司占地800亩,生产厂房30万平方米,公司年产装饰套装门280万套,是全国最大且最早的室内套装门生产企业.2002年批准为农业产业化国家重点龙头企业,重庆市“小巨人”企业,重庆市非公有制五十强企业，有雄厚的科技队伍，拥有十二专利、三十多项专有技术，几项主要产品先后列入国家“七五”“八五”星火计划，“九五” 支柱产业，荣获国家星火奖、国家发明奖，泰国博览会金奖，专利成就金奖等十四项大奖。2006年公司被中国木门专业委员会确认为“全国最大的室内装饰套装门生产企业”。

★星星公司研制的星星套装门由门扇、门框、门套、专用密封条、专用连接件五大部件组成，其设计独特，结构新颖科学、安装快捷、高强耐磨、无毒无味、防腐防蛀、形体稳定、不见钉眼、不龟裂、隔音隔热、防潮性好等点，经重庆市技术监局质量检测所检测，甲醛释放限量完全符合国家强制性标准。经国家环境标志委员会认证获“III型环境标志认证”属绿色环保产品，在全国室内门当中,第一家被确认为绿色环保产品的品牌。企业质量管理通过ISO9001:2000国际质量体系认证。深受用户青睐，畅销全国三十一个省市，出口世界二十多个国家。

★星星公司生产的各式套装门誉满西南，畅销全国各地。公司在首都北京,重庆、成都、昆明、贵阳、西安、广州、上海、南京、海口、南昌、合肥、南 宁、太原、福州、天津、深圳、武汉、乌鲁木齐、宜昌、万州、达川、涪陵、南充、自贡、绵阳等大中城市，设有特约经销部、办事处、总经销、欢迎经销、欢迎使用。

企业文化

发布日期：[2006-10-3] 共阅[1397]次

★重庆星星套装门有限责任公司(以下简称星星公司),位于刘伯承元帅的故乡,公司占地558亩,生产厂房30万平方米,公司年产装饰套装门280万套,是全国最大且最早的室内套装门生产企业.2002年批准为农业产业化国家重点龙头企业,重庆市“小巨人”企业,重庆市非公有制五十强企业，有雄厚的科技队伍，拥有十二专利、三十多项专有技术，几项主要产品先后列入国家“七五”“八五”星火计划，“九五” 支柱产业，荣获国家星火奖、国家发明奖，泰国博览会金奖，专利成就金奖等十四项大奖。2006年公司被中国木门专业委员会确认为“全国最大的室内装饰套装门生产企业”。

企业宗旨

开拓代木产业,造福子孙;

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开发环保建材,服务人民。

企业精神

廉洁 勤奋 务实 创新

团结──力量之源泉，是星星人战胜艰难困苦，夺取最终胜利的基石。

敬业──员工的本分，效忠企业，在其位谋其政，在其岗尽其责。

求实──星星人的工作作风。即做人诚实，做事扎实，不弄虚作假，不沽名钓誉。

创新──企业生存发展的原动力。即与日俱进，锐意进取，不断开拓企业可持续发展之路。

第三篇：销售门业计划书

欧迪克国际门业区域代理营销方案

欧迪克国际门业隶属佛山市南海欧迪克五金制品有限公司，是一家集铝合金装饰门研发、设计、生产、销售于一体的综合型企业。现拥有高档铝合金推拉门、重型门、电动百叶门、吊趟门、平开门、折叠门、生态门、智能移门、隔断门、衣柜门及浴室门等多个系列几百种产品。十年来，经过欧迪克人坚持不懈的努力与创新，欧迪克国际门业系列产品畅销大江南北并获得多项殊荣。2006年荣获中国名牌产品市场保护委员会颁发的《中国著名品牌》及中国国际绿色环保管理委员会颁发的《中国绿色环保产品》等多项荣誉证书。2011年，经过德国莱恩机构权威认证，成为“GMC中国优质制造商”成员。2012年底，又在腾讯家居全国大众评选“中国好家居”活动中，欣获“中国好门窗”称号，品牌和信誉在同行业遥遥领先。

市场概况和消费趋势

随着十八大的召开，中共中央提出了勤俭节约的生活方式，原来占据高端市场的品牌，现在也开始向中低端进军。随着网络的普及，人们交流越来越方便，全民消费逐步显现。在这样背景下，目前国内门窗消费群体会出现六大新的发展趋势。

一 消费者更加追求新感官主义与品牌体验

如今，走进品牌的体验店，参与企业的体验活动成为消费者了解门窗的重要举措，同时，卖场终端的体验型设计对于品牌的意义也越来越突出。

二 新健康消费崛起

受到三聚氰胺、Ｈ1Ｎ1等的影响，消费者对于健康的关注度急剧提高，对于绿色、环保概念的门窗产品较为偏爱，门窗企业树立健康环保的品牌形象将会给产品带来更多的市场机会。

三平民化的精致生活趋势出现

对于现阶段的门窗消费者而言，不一定要买高端品牌门窗产品装饰家才能显示自己的精致生活，而是稍微努力就可以得到自己想要的精致生活空间，比如一个装修得漂亮与舒适的家，只要你有创意，一切皆有可能。因此中国出现一个新的平民化的门窗消费市场，即通过门窗产品可以满足中等收入但是追求时尚的消费者心理，同时又符合他们购买能力的市场。门窗高端品牌将在高低两端展开

竞争，为满足“全民精致”的大潮，高端门窗品牌必须调整相应的市场策略，推出满足下一阶梯消费市场的产品。

四 女性消费势力的崛起

有关资料显示，在美国，女性掌控着80％左右的消费支出，这占了全国ＧＤＰ的2／3。据我国第三次人口普查统计，女性占我国人口的48．7％，其中消费能力较强、对消费影响较大的20～50岁中青年女性，约占人口总数的21％。同时有调查显示，在家庭消费行为中，女性往往充当家庭的“首席采购官”角色。尤其是在家居建材等消费品等环节中，是由妻子担当主角的。

五 消费者进入全面参与时代

随着博客、微博的推广普及，国内庞大的消费者在互联网上集结成全，并随时分享产品使用心得与评价，不再盲目相信权威，更注重感受和口碑，这预示着产销合一的时代已经到来。

六 消费者进入全民娱乐时代，娱乐形态高度多元化

中国人的娱乐形态越来越多元化，创建门窗消费的娱乐平台将消费者带入娱乐活动中成为门窗企业新的营销策略。将产品的营销与娱乐事件结合，将为产品销售带来意想不到的惊喜。

面对未来的消费者趋势变化，门窗企业面对中国市场可能的三条路径，第一是关注中国正在不断崛起的城市新富市场，据悉中国城市新富家庭预计将突破2100万；

第二是从现有的一、二、三线市场的消费群体中寻找产品升级换代的机会，比如二手房市场的翻新升级消费；

第三是向下走，县域和农村将是下一个亿万级的消费市场。

二、“四位一体”的营销策略

根据上述“六大发展趋势”，我制定了“四位一体”的营销策略，以供参考。

（一）、打造旗舰型终端门店

对于欧迪克国际门业代理商来讲，提升品牌知名度最具优势的方式就是做透终端，贴近消费市场。终端的把控，能很好地了解与掌握终端专卖店的运营模式，了解消费动向与消费者偏好；通过终端的建设，并辅之以小区推广、促销等

策略，快速提升销量，树立品牌高品质定位与规范化的运营与管理模式，同时对加盟分销形成样板店效果，方便管理。

门业店面演变：

杂货店：从民用门业零售开始的一种店面，从1992年-----1998年风行，无所谓形象，位置，装修，陈列，能赚钱能卖货就行。市场竞争弱，供不应求；

专卖店：意识到门业树立品牌的重要性，开始有意识的重新装修自已的店面，从1999年-----2003年，在当时厂家不完善的“做专卖店就能提高销售量，就代表强势品牌”理念指导下，纷纷开始“专卖”。市场竞争加强，供求平衡。

4S旗舰店：即展示（show），销售(sale)，培训(schooling)和服务(service)。旨在营造正规、规范、实力、信誉的品牌和公司形象。市场整体营销中的一个重要组成因素，体现品牌和公司综合实力和形象，只有与之配备其它市场运作要素才能发挥其全部功能和作用。

以终端4S旗舰店为建设目标，我建议欧迪克国际门业代理商采用多种表现方式极大地丰富终端卖场的氛围。包括：

终端门店设计规划

生动化的产品陈列

（二）、专业的销售、导购人员培训

1、专业化销售团队打造

要在市场竞争中抢占先机，必须把终端前移，欧迪克国际门业的主要战场为终端市场、新交房的小区、家装公司、县域、农村等。要想在业主准备装修时就争取过来，就必须有先入为主的意识。直销团队就是这个主战场的生力军，承担向业主宣传，服务的重要任务。

1）直销团队的作用

面向小区负责人、业主、家装公司等主力消费群体。

知名度有效提升的主要途径和方法。

售前、售中、售后服务实施主要执行者。

2）如何调动人员的积极性

能够实现直销代表所期望的：赚钱、学习、升职空间。

以正规、严谨、公平的公司管理氛围营造归属感。

3）如何选择合适的人员

高中或中专以上学历；

年龄：18～30岁之间；

有过直销业务经验；

勤奋，能吃苦，表达能力较好。

2、终端导购培训

如何提高终端的客户成交率，导购培训是关键，相对于终端硬件的打造，其更加具有直接的效果。导购培训包括：导购员产品专业知识、营销业务技能、导购综合素质、服务水平等。我建议对欧迪克国际门业导购人员进行了5期左右的加强培训，力争把一批欧迪克国际门业的营业人员从单纯的交易者变成门业专家、王力品牌的宣传者、客户满意度的创造者、价格体系的稳定者及优秀的销售成交精英。

（三）、用科学合理的广告投入实现最大的传播效果

1、广告

考虑到像欧迪克国际门业代理商这样的大型经销商资金状况，我们建议客户在当地投入5—10万元针对性强的户外固定性广告，表现形式为户外广告牌、公交车身、墙体广告、流动广告车等，投放地段为建材市场、小区附近等。投放时间建议6-12个月。

2、促销

门业促销种类繁多，我将门业促销主要分为：开业庆典促销、节假日促销、新品上市促销、日常性促销。

针对王欧迪克国际门业相应的市场特点以及其他品牌的动态，建议以欧迪克国际门业终端为宣传据点，策划了4次左右大型的促销活动，节假日促销的“迎中秋送大礼”“元旦购门有惊喜”以及新品上市的“欧迪克国际门业上市有奖销售”等等。

3、小区推广

以小区为中心，进行推广资源在小区的聚焦、整合，将是门业行业战术竞争的必然之势。因此，我们建议欧迪克国际门业代理商组建了一支专业的小区推广队伍，进行小区的全面调研，因地制宜，制作合适的小区推广项目建议书，选择有效的推广方式，整合可以投入的资源，100％执行到位。

（四）、服务核心竞争力构建工程：以服务突围构建未来核心竞争力。当前门业的竞争主要表现为硬性资源的竞争，包括终端、推广、渠道、人力等各项资源。在资源争夺过程中，有限的资源逐渐完成在少数强势品牌的聚集。在终端、渠道、人力等资源基本稳定后，行业标杆品牌的竞争主要表现在大力度的广告投入上，门业竞争卷入了一场消耗性竞争状态，在行业标杆品牌的带领下，各门业品牌竞相效仿，竞争手段趋于同质化，门业业要规避消耗性竞争，必须寻找可持续的、低成本的竞争方式。

通过对综合门业行业竞争沿革（终端竞争――品牌形象竞争――推广投入竞争）的了解，盛世六合认为资源争夺、投入竞争已经日趋成熟，逐渐同质化，都难以担当门业行业未来核心竞争地位。

而服务无论从消费者的敏感度指标，还是目前行业的竞争苗头都可以判断出，服务将是门业业未来竞争的方向！

服务在门业行业中的重要意义，很多门业品牌都理解，甚至有部分企业已经打出服务牌，并付诸实施。如何与现有的门业服务区别开来，如何让欧迪克国际门业的服务在当前的门业行业中脱颖而出，盛世六合认为：走服务品牌化之路是欧迪克国际门业的明智选择。

第四篇：门业经销协议

**“钢木门”经销协议书

甲方：永康市**门业有限公司签订日期：年月日

乙方：签订地址：永康

甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，经双方充分协商一致同意，就乙方经销甲方“”品牌钢木门系列事宜达成本协议，以资共同遵守。

一、甲、乙双方协定“”为乙方销售区域经销“**”品牌钢木门，在协议期限内，甲方必须严格保护乙方的区域经销权，未经乙方同意甲方不得在协议区域内另设该品牌其他经销商。乙方需向甲方交纳市场保证金RMB大写：元￥：。经销期间此保证金可作为订单预付款使用；经销期满后无条件退还该保证金。

二、协议期限年月日至年月日。

三、甲、乙双方独立核算，自负亏盈，货款结算方式：按款到发货的原则执行。

四、甲方向乙方提供的产品价格按甲方出厂价格执行，如遇价格调整，双方另行协商。

五、如因甲方生产造成的产品质量问题，乙方可要求甲方退、换货或双方另行协商处理。

六、乙方承诺：协议期间向甲方年销售（提货款）额达到万元。

七、如乙方30天以上未向甲方提货，甲方有权终止本协议，在该地区另设其他经销商。

八、未经甲方同意，乙方及下属分销商、分销点不得跨区域销售，或向区域以外的其他销售商挑拨、批发甲方产品，如有违规、乙方向甲方赔偿每樘门两百元的经济损失，乙方如有多次违规，甲方有权收回其经销权，终止本协议。

九、乙方有自觉维护甲方企业形象、品牌形象的义务，如乙方在一年内出现严重投诉事件两次以上，并主要责任为乙方或下属分销商、分销点过失造成的，甲方有权收回经销权，终止合同。

十、甲方向乙方免费提供店头、户外喷绘广告布。

十一、如乙方出现违规行为，甲方收回经销权或经双方协商终止合作，本协议自动失效。如甲方违约，双倍返还市场保证金。

十二、本协议一式两份，双方各执一份。

甲方：永康市**门业有限公司乙方：

签约代表：签约代表：

第五篇：门业推广工作

2011年寒假索福门业大学生推广兼职策划

一、工作时间：寒假在家期间的任何时间

二、工作内容：在自己所在县城收集各防盗门经销商的名片，发放索福相关的资料，黑白印和彩印各1份

三、工作安排：每一个市区由一个总负责人负责各县城的人员，每一个县城选出一个负责人

四、数量;黑白印和彩印各8000份

五、工作待遇 ：

1、对于各县级负责人

以有名片数量和名片质量来决定最终收入，每一个区域至少要达到60%的有效名片，只限于门业、不锈钢、建材装饰，达到标准（纯门业名片至少40张，非纯门业名片至少30张）各县城的负责人按每一张门业名片2.0元/张，非纯门业名片1.0元/张，2、对于各市区负责人的工作要求及相关待遇

每一市区的负责人要认真联系好自己所管辖的所有县城的负责任人，每一个县城找一个负责人，找一个按5块钱一个算。

六、奖励措施：

一针对纯门业名片纯门业名片在30到50张奖50元纯门业名片在50到80张奖100元纯门业名片超过80张奖200元

二针对非纯门业名片

1非纯门业名片在30到50张奖30元

2非纯门业名片在50到80张奖50元

3非纯门业名片在80到120张奖80元

4非纯门业名片在120张以上奖100元

附：所有的县级负责人中设前5名奖励，奖励价值198元的索福促销实用锅一个（必须完成100%以上）

注：

1、无论是对于市级，还是县级负责人，如果发现有故意作假的情况，除去作废的名片，其他的待遇减半，并且取消奖励锅子资格。

2、此次业务只限市级与县级

3、此次活动除去平江、澧县、澧陵、邵东、沅江、双峰、新化、龙山8个地区

4、此次活动结束后，一个县会进行抽样检查5个名单，如发现收集了名片，没有发放资料、名片大量重复出现2个或2个以上情况，待遇按60%以下计算。