2012年11月沙盘换届策划书陈为浩

第一篇：2012年11月沙盘换届策划书陈为浩

财政学院ERP沙盘协会换届选举

策

划

书

财政学院团总支

ERP沙盘协会

二零一一年十一月十五日

财政学院ERP沙盘协会换届选举

为了加强沙盘协会骨干队伍建设，保证协会骨干队伍能

更加有效开展各项工作，更好的做好沙盘发展工作，更为了能让你们有一个展示自己平台，特举办换届选举，希望你们能踊跃参选！本次换届采用个人申请、公开竞选和调整任命的原则，现将相关事项通告。

一、换届目的1、进行常规的换届，维持协会的正常运行

2、给新成员一个展示才能的机会，一个更好的锻炼平台

3、发掘人才，培养人才

二、选拔原则

公平、公正、公开

三、选拨条件与资格

1、对协会工作富有热情，勤恳敬业，有高度责任感

2、具有一定的实际工作能力和开拓创新精神，有较强的组织协调能力、团队协作精神。

3、学习成绩良好，无违纪行为

四、选拔名额

1、会长：1人、副会长2人

2、各部门：策划部、外联部、办公室、组织部、网络部

宣传部：部长1人、副部长2人

五、主办单位

日照职业技术学院财政学院ERP沙盘协会

六、换届时间

二零一一年十一月十五日

七、换届地点

海润楼S406

八、活动对象

兄弟协会负责人、全体沙盘成员

九、竞选流程

1、原正会长、兄弟协会负责人、原正副部长组成评审团

对竞选人员进行评分

2、竞选人员上台竞选：自我介绍、竞选职位、理由和工

作目标

3、由会长或老师宣布初定名单

十、活动安排

（一）、准备阶段：

1、协会各部长极动员，鼓励

2、各部长对竞选人员介绍竞选

（二）、活动实施阶段：

1、活动准备:各部室全力为活动做准备

2、办公室:记录并做活动前准备工作

3、组织部:维持活动纪律保证活动正常进行

4、策划部:出一份策划书

5、其他部室协助办公室和组织部行动

十一、活动要求

1、各部室要高度重视此次竞选活动认真组织

2、组织部要维持好活动现场秩序，保证活动正常进行

3、各部室要加强合作，锻炼合作能力

十二、经费预算

十三、未尽事宜，另行通知

财政学院团总支

ERP沙盘协会

2011年11月15日

第二篇：2011.3月沙盘知识讲座策划书陈为浩

财政学院ERP沙盘协会 ERP专业知识讲座活动方案

策

划

书

财政学院团总支ERP沙盘模拟协会二零一一年三月六日

财政学院ERP沙盘协会 ERP专业知识讲座活动方案

春意静静的绽放在枝头，同学们的求学激情饱满而热切。在社

会竞争异常迅猛的今天，如何掌握更多的企业信息与经济资料，成为大学生们非常关注的问题。新的学期伊始，为了增加同学们对ERP沙盘的了解与认知，为他们展现一个专业知识外的经济世界，财政学院ERP沙盘协会特此举办沙盘知识讲座活动。

一、活动目的为了提高同学们理论与实践相结合的能力，把所学的管理学、财务管理、物流管理、市场营销等相关专业知识应用到企业经营中，培养学生的团队意识和个人应变思考能力、对市场的竞争状况的分析能力、根据市场状况确定本企业产能的能力等，为将来学生就业和自主创业做下铺垫，特组织ERP沙盘协会专业知识讲座活动。

二、活动主题

掌握技能，学习知识，提高能力

三、主办单位

日照职业技术学院财政学院ERP沙盘协会

四、活动时间

2011年3月16日

五、活动地点

图文信息楼206

六、活动对象

日照职业技术学院全体在校生

七、活动安排

1.活动宣传阶段

协会组织开会，并动员宣传通过海报、横幅、宣传栏、校园之声广播台等途径进行宣传2.活动实施阶段

活动准备：协会各部室分工合作，为培训活动做准备 网 络 部：调试多媒体

组 织 部：负责记录检查请假和缺席状况

办公室及宣传部：邀请专业老师光临，进行专业知识指导 策 划 部：安排培训流程 外 联 部：维持培训秩序 3.活动内容

首先，全体学员欢迎培训指导老师其次，老师对ERP沙盘基础知识进行简单讲解，以及ERP沙盘模拟程序进行详细的介绍,然后，老师带领学员开始模拟运营,最后，感谢老师，主持人作总结，结束讲座

4.活动总结阶段

首先，对本次讲座的有关资料及各项记录进行归类保存,其次，组织部认真做好此次讲座活动的总结，全面总结所取得成果及暴露的问题，向老师汇报成果,最后活动结束后，协会内部组织学习交流，认真做好总结工作，让同学们听有所获。同时，指出本次活动的优缺点，争取下一次更完美

八、活动要求

各部室要高度重视此次讲座活动，认真组织大力宣传，使各部室成员积极认真听讲，近一步培养各部室成员对ERP沙盘的兴趣

九、经费预算

负责人：陈为浩、蒋圆圆

十、未尽事宜，另行通知

财政学院团总支 ERP沙盘协会

2011年3月6日

第三篇：沙盘大赛策划书

沙盘大赛策划书

为相应学院团委号召，激发广大学生学习的热情，展示流通管理系各专业教学成果，提供物流类专业教学师资交流平台，为大学生搭建施展才能的舞台，为企业构筑优秀人才的通道，探索流通管理系工学结合职业教育模式，流通管理系决定举办“大学生企业经营模拟沙盘大赛”。

主题：合作、公平、创业

在沙盘大赛的比赛过程中，让队员了解企业中分工合作的重要性，明白在市场条件下的公平竞争，更为今后走向创业之路积累经验，培养我系具有“信敏廉毅”的创业型人才。

一、活动背景及宗旨：

目前我国企业管理软件的发展以财务管理为核心的软件开发商正开始全面转向企业资源计划市场，企业资源计划市场已全面启动，企业管理软件也已全面介入和渗透企业综合管理，把企业的财务管理、库存管理、生产制造、决策支持和人力资源管理整合在一套系统之中，以此为依托建立起适合企业的数据综合业务信息管理系统。集成组件的广泛采用，将使客户和开发商随机组合适合企业实际需要的功能。

现今，大学生创业已经越来越为社会所关注。而有许多大学生选择的创业方向是开办企业，他们走出校园，想要创造一个属于自己的梦想——企业。社会也给予了相当的支持和保障，但是，怎样将开办了的企业在日益激烈的市场竞争中生存下去，得到发展空间？怎样处理企业内部各类问题？怎样获得合理资金应用？……诸多问题有待思考解决。

在走想现实社会前，何不来一个模拟演练？通过沙盘模拟，你能够不必有真正的社会经理，通过模拟来达到实现自我的预测，对自己能力的一个把握，也对今后创业的路途有所规划。活动也要求团队内部分工合作，队之间公平竞争，一切都将使你收获裨益。

一、活动简介及目的：

为积极响应学院团委号召，同时增强我院学生对企业经营管理的认识、丰富同学们的学习和生活、强化同学们将知识与实践相结合的意识和能力，我系举办“企业经营模拟沙盘对抗大赛”，以此激发广大学生学习的热情，展示流通管理系各专业教学成果，提供工商、物流类专业教学师资交流平台，为我院学生搭建施展才能的舞台，为企业构筑优秀人才的通道，探索流通管理系工学结合职业教育模式。在沙盘大赛的比赛过程中，让队员了解企业中分工合作的重要性，明白在市场经济条件下企业公平竞争的挑战性，了解企业财务管理的基本原则和方法，更为同学们今后走向就业、创业的道路积累经验，培养我院具有“信敏廉毅”的创业型人才，在邀请“金蝶公司”行业专家对参赛人员进行就业、创业辅导的同时，体现我院坚持“校企合作”的人才培养方针，也体现学院团委举办本次“创业杯”职业技能大赛的主题和目的。

二、大赛活动组织机构

主办：流通管理系团总支

承办：学生办公室

三、活动流程

报名时间：12月2日——12月3日

报名方法：流通系学生均可报名参加比赛；以班级为单位，一个团队6人

报名（以班级为单位）应详细注明班级、人员、学号和负责人联系方式，发送短信或现场报名。

联系人： 邹x（152xcc84443）

吴家彬（1350x665）

实战培训：

时间：暂定2010年12月24日

地点：3教323（沙盘实训室）

主讲：老师（待定）

比赛地点：沙盘实训室

比赛时间：待定

比赛同时进行，模拟经营竞赛，赛事分1次，在周末两天举行。各队分别模拟一家已经经营若干年的生产型企业，通过比赛时间内的模拟经营活动，在一定时间内，统计个队分数，并在所有队伍赛程结束后，根据总分高低，最终比赛决出冠军队、亚军队，邀请专业老师担当评委进行赛事点评和荣誉证书颁发。

四、宣传方案

宣传在本系进行，主要以深入各班级讲解、展板展示方式对各个班级的同学进行大力宣传，力求让更多的人了解、关注我们的活动，积极地参与进我们的活动。同时制作1条横幅，悬挂在沙盘实验室，活动结束后将及时制作精品活动展板。

五、活动细则

(1)比赛规则：

1.参赛组分别经营一个模拟企业：每组6人，分别担任经理【CEO】、财务总监【CFO】、营销总监【CSO】、生产总监、采购总监、信息总监，6个角色，确保每一组有一位人员会做报表。

2.学生首先要看懂一张以季度为例，以企业的典型经济活动为行构造的“ 时间---活动矩阵表”。在模拟经营中，各组依时序遍历矩阵内的每个单元，并做相应决策。在每个单元中，或出现资金流，或出现物流，或两者相伴产生。而这些物流和资金流的记录将以可视化的方式准确反映在各自的沙盘上。

3.每个模拟末，学生收集沙盘上的数据，编制当年的损益表和资产负债表。

4.发现任何舞弊行为，将取消比赛资格。

(2)组织机构：

顾问：xx公司

评委：将请相关专业老师担当评委

主办：重庆市工业职业技术学院团总支

承办：流通管理系团总支

(3)比赛流程

1．主持人致辞

2.介绍顾问及评委

3．用投影仪放映比赛规则和流程（学生办公室准备ppT）

4．主持人发题目宣布比赛开始

5.规定时间内，各组上报报表，计算机排出经营成果分，评委打分，计算机出分

6.顾问讲评

7．颁奖、合影

8．比赛结束，现场整理

比赛模拟：2010年（比赛分两期，周六、周日各一次）

六、活动奖励

根据最终队伍得分，选出前6六支队伍，对其颁发获奖证书。

一等奖：1个

二等奖：2个

三等奖：3个

优秀奖：3个

七、活动经费预算：

矿泉水：1*24元／件=24元

横幅：8*8／米=64元

奖状：4*1／张=4元

证书：6*5／本=30元

宣传展板材料：10元

打印材料及其他工具：50元

合计：182元

流通管理系团总支

第四篇：沙盘比赛策划书

工程管理沙盘模拟竞赛策划书 活动名称

管理工程系工程管理沙盘模拟对抗大赛

活动时间

2012年3月7日——2012年3月31日

活动对象

主要参赛对象是宁夏建设职业技术学院物管理工程系全体学生，并通过海报、横幅等宣传让全校师生关注并参与我们的活动。

活动背景

为了提高我系学生的专业素养和职业技能，让学生能够更加正确和深刻的理解本专业应该具备的技能，特此举办2012年管理工程系工程管理沙盘模拟竞赛。

活动目的1、通过宣传让更多的同学去了解工程管理沙盘模拟，借助工程管理沙盘模拟进行一步加强自身技能。

2、为了我系同学提供一个运用知识的平台，通过工程管理沙盘模拟的学习，将理论知识渗透到具体实践中增加学生的学习主动性。

3、通过比赛促进不同专业学生之间的学习与交流，让学生在交流沟通中碰撞去思想的火花。

4、提高我们物流管理专业的风彩让参加大赛的背后有个强大的队伍，为我系下一届的ERP沙盘模拟竞赛储存更多的人才。

5、团队精神的体现。通过项目管理沙盘模拟的公司，参与者由体会到团队协作精神的重要性。

活动宗旨

1、体验：“在快乐中学习”，体验本身就是一种价值！

2、认识：“在参与中学习”由转变认识模式转变态度，直至改善行为。

3、反思：“在错误中学习”发现优势和不足，调整方向和速度。

4、应用：练中学、学后用、参与者对培训内容有很长的“长期保存效果”。

注意事项

1、选手不得在竞赛现场内外吸烟、喧哗、作弊、吵架、打架等，不听劝阻者可酌情扣

分或取消比赛资格；

2、未经允许不得使用和移动竞赛场内的任何设施设备，工具使用后放回原处；

3、选手在竞赛中必须遵守赛场（实训中心）的各项规章制度和操作规程，安全、合理的使用各种设施设备和工具。

4、选手参加实际操作竞赛前，应进行安全教育。如发现问题应及时解决，无法解决的问题应及时向裁判员报告，裁判员视情况予以判定，并协调处理。对选手未发现的安全隐患或违章操作行为，裁判员应及时指出并予以纠正，酌情扣除选手实际操作成绩。

5、参赛选手不得触动非竞赛用仪器设备，因此而造成仪器设备损坏，由当事人单位承担赔偿责任（视情节而定）等等。

活动奖励

参赛人员均可获得一份精美礼品，并设置： 一等奖1组：荣誉奖状和300元奖金； 二等奖2组：荣誉奖状和200元奖金； 三等奖3组：荣誉奖状和100元奖金。

活动流程

报名方法：以组为单位报名（五人一组），由组长将名单报给系学生会学术部，报名时注明联系方式，由学术部进行分组比赛。

报名时间：3月8日——3月12日 联系人：（电话：）（电话：）

比赛时间：2012年3月30日地点：学院大操场

活动总结

活动结束后，要求每位参赛成员和裁判写份本次活动的心得，并提出意见和建议，为下届沙盘模拟竞赛提供丰富的经验和建议。

经费预算

宣传费：海报100元 × 3份=300元横幅200元 × 2条=400元

打印材料、表格，奖状，各种参数所需文具等200元

奖金1000元

培训和决赛中的饮用水和纸杯等100元

共计：2000元

策划人：崔德祥 2012年3月2日

第五篇：沙盘比赛策划书

ERP沙盘模拟竞赛策划书

活动名称

物流管理系ERP沙盘模拟对抗大赛

活动时间

2012年3月7日——2012年3月31日

活动对象

主要参赛对象是福州大学至诚学院物流管理系全体学生，并通过海报、横幅等宣传让全校师生关注并参与我们的活动。

活动背景

大学生创业已经越来越为社会所关注。而有许多大学生选择的创业方向是开办企业，他们走出校园，想要创造一个属于自己的梦想——企业。社会也给予了相当的支持和保障，但是，怎样将开办了的企业在日益激烈的市场竞争中生存下去，得到发展空间？怎样处理企业内部各类问题？怎样获得合理资金应用？„„诸多问题有待思考解决。

在走想现实社会前，何不来一个模拟演练？通过ERP沙盘模拟，你能够不必有真正的社会经理，通过模拟来达到实现自我的预测，对自己能力的一个把握，也对今后创业的路途有所规划。活动也要求团队内部分工合作，队间公平竞争。一切都将使你收获裨益。

活动目的1、通过宣传让更多的同学去了解ERP沙盘模拟，借助ERP沙盘模拟进行一步了解企业的全方面运营。

2、为了经济类的同学提供一个运用知识的平台，通过ERP沙盘模拟的学习，将理论知识渗透到具体实践中增加学生的学习主动性。

3、通过比赛促进不同专业学生之间的学习与交流，让学生在交流沟通中碰撞去思想的火花。

4、提高我们物流管理专业的风彩让参加大赛的背后有个强大的队伍，为我系下一届的ERP沙盘模拟竞赛储存更多的人才。

5、团队精神的体现。通过ERP沙盘模拟的公司，参与者由体会到团队协作精神的重要性。

活动宗旨

1、体验：“在快乐中学习”，体验本身就是一种价值！

2、认识：“在参与中学习”由转变认识模式转变态度，直至改善行为。

3、反思：“在错误中学习”发现优势和不足，调整方向和速度。

4、应用：练中学、学后用、参与者对培训内容有很长的“长期保存效果”。

活动简介

ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，个代表着CEO、CFO、营销总监、生产总监、采购总监。每个团队经营一个资产的销售良好，资金充裕的虚拟公司，连续从事6个会计的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略，产品研发，设备投资改造，生产能力规划与排程，物料需求计划，资金需求规划，市场与销售，财务经济指标分析，团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队面都对同行竞争对手，产品老化，市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。

活动规则

按照标准的《ERP沙盘大赛竞赛规则》作为本次比赛规则。（《规则》略）

注意事项

1、选手不得在竞赛现场内外吸烟、喧哗、作弊、吵架、打架等，不听劝阻者可酌情扣分或取消比赛资格；

2、未经允许不得使用和移动竞赛场内的任何设施设备，工具使用后放回原处；

3、选手在竞赛中必须遵守赛场（实训中心）的各项规章制度和操作规程，安全、合理的使用各种设施设备和工具。

4、选手参加实际操作竞赛前，应进行安全教育。如发现问题应及时解决，无法解决的问题应及时向裁判员报告，裁判员视情况予以判定，并协调处理。对选手未发现的安全隐患或违章操作行为，裁判员应及时指出并予以纠正，酌情扣除选手实际操作成绩。

5、参赛选手不得触动非竞赛用仪器设备，因此而造成仪器设备损坏，由当事人单位承担赔偿责任（视情节而定）等等。

活动奖励

参赛人员均可获得一份精美礼品，并设置：

一等奖1组：荣誉奖状和300元奖金；

二等奖2组：荣誉奖状和200元奖金；

三等奖3组：荣誉奖状和100元奖金。

活动流程

报名方法：以组为单位报名（五人一组），由组长将名单报给系学生会学术部，报名时注明联系方式，由学术部进行分组比赛。

报名时间：3月8日——3月12日

联系人：（电话：）

（电话：）

讲座培训：时间：2012年3月17日

地点：机北106

初赛：时间：2012年3月25日

地点：轻工楼618

决赛：时间：2012年3月30日

地点：轻工楼618

活动总结

活动结束后，要求每位参赛成员和裁判写份本次活动的心得，并提出意见和建议，为下届沙盘模拟竞赛提供丰富的经验和建议。

经费预算

宣传费：海报100元 × 3份=300元

横幅200元 × 2条=400元

打印材料、表格，奖状，各种参数所需文具等200元

奖金1000元

培训和决赛中的饮用水和纸杯等100元

共计：2000元

策划人：严海兴

2012年3月2日