万江河调度总结[推荐阅读]

第一篇：万江河调度总结

万江河电力开发有限公司

水库调度工作总结

2009年，万江河电厂始终坚持“安全第一，经济运行”的方针，认真贯彻和执行上级有关文件精神和要求，在十堰市电力公司调通中心的正确指导下，以加强管理和严格执行上级调度命令为基础，立足于“防大汛、防早汛、抗大灾、保发电”的总体目标，切实落实各级岗位责任制，认真组织库区和下游各级电站的安全度汛和设备缺陷检查。经过全公司干部职工的共同努力，防汛和迎峰度夏、迎峰度冬等各项工作已圆满完成，避免了因大风和洪涝等恶劣天气对电站和网络的不良影响，基本实现了水库和电站安全度汛，电站满发多供、经济运行的总体要求。

竹溪县万江河流域地处竹溪县南部山区，承雨面积达180.15平方公里。公司所辖四座电站呈梯级分布，上下绵延15公里左右，致使开停机延续4至6小时。加上这里山高谷深，植被丰茂，在汛期山体蓄水量大，近年的封山育林和水土保持，使得万江河电力开发有限公司所辖石庙子水库年调节能力得到进一步增强。

由于今年我县降雨分布北多南少，南部山区汛期提前，后汛期基本无大的 降雨发生，导致今年下半年我公司发电量大幅减少。针对今年的水情分布，我万江河公司调度室根据公司实际制定了一整套调度运行方案，以确保万江河各站

实现满发多供、经济运行的总体目标得以顺利实现。我们的主要做法是：

一、严格执行上级调度指令，努力争取上级调度的理解和支持。由于万江河公司石庙子水库承雨面积小、库容十分有限，加之电站所处的地理环境特殊，使得洪汛来的快，走的早，除上游水库能利用有限库容进行蓄水外，下游电站可利用短时间区间水。这就使得“抓住有利时机，争取上级调度理解和支持，以尽可能实现所发电量全部上网”显得尤为重要。

二、利用自身优势，进行有效调节。由于万江河上下级电站绵延十多公里，这为我们争取利用上下级电站的时间差创造了有利条件，我们根据各站的不同水头、流量、装机容量等多项数据进行分析，通过反复多次测算，编制了一整套万江河电站出力对照表和大水到达所需时间表，并以此为依据对万江河各站进行科学调度，以确保经济运行。

三、加强与地方有关部门协作配合，为科学合理调度创造有利条件。为使我公司调度工作争取主动，我们时刻与县气象部门保持密切联系，加大人工影响天气的力度，今年共实现人工增雨作业3次，有效缓解了今年下半年的旱情，使公司的旱灾损失降到了最低。

四、加强水情分析，合理利用水资源。根据不同季节、不同时段和上级下达的负荷曲线要求，对万江河流域的水资

源进行合理调配，对各站出力进行有效干预，科学调度，使得全公司各站出力和效益均达到最大化。

竹溪县万江河电力开发有限公司调度室

二〇一〇年一月七日

第二篇：万江河流域水库调度及运行工作总结

万江河流域水库调度及运行工作总结

石庙子水库是竹溪县万江河流域水电梯级开发的龙头水库，总库容1740万方，是一座中型水库。水库自建成以来，一直严格按照水利枢纽的规划设计标准要求，结合实际特点，充分利用水库库容，调节水源，在满足工程安全的前提下，妥善处理蓄泄关系，合理调度，充分利用水利枢纽工程的防洪兴利作用，在充分保证大坝安全的前提下，发挥着水资源综合利用的巨大效益。

综合近几年的调度及运行情况，基本实现了科学储存水量，合理利用水能，杜绝安全事故和确保安全渡讯的总体目标。

一、科学储存水量。万江河全流域水雨面积304.14平方公里，坝址以上水雨面积180.5平方公里，流域内山高谷深，沟壑密布，径流时间较短，入库流量起浮较大，主要是进行年调节中的短周期调节。由于库容有限，降雨时间分布极为不均，年初和年末降雨较少，初讯期较为干旱，主汛期降雨强度大，维持时间短，后汛期降雨强度小，维持时间长，我们根据这些特点进行合理调节。即在上年岁末，后汛期结束时，将水位保持在高水位，尽量保持较高的水头，减少弃水，以保证出力满足电力系统需要，并尽量使下游电厂燃料消耗达到最小。在主汛期来临之前，加大生产负荷，将水位降到最低，提前腾出库容，以迎峰渡汛。在主讯期和后汛期，加大发电厂的调节力度，严格将水位控制在汛限以下。

二、合理利用水能。石庙子水库下游龙头电站——石庙子电站，是一站具有调洪能力的电站，装有一台1250kw的备用机组。如遇有洪汛发生，可迅速开启，用于调洪错峰。这对于大坝和下游四万人民的生命财产安全具有重要意义。同时，除石庙子属坝后式电站外，其他三级均属引水式电站，全流域总装机15750KW，水资源的综合、科学和充分利用，可发挥巨大的经济效益。

由于退耕还林后，万江河流域植被保护较好，加大了雨水涵养，这对于水工保持和推迟洪汛起到了一定作用。我们根据有关部门的气象资料进行经验判断和推算，争取在洪汛来临之前腾出库容，以备不时之需。同时，发挥梯级电站利用预留库容调峰，错峰的优势，充分利用时间差进行合理调度和科学调节。

在平时，我们根据所辖水库的水文，气象特征，植被状况和工程的实际情况及多年的径流资料和电力生产系统要求，编制出完整的水库调度方案，选择合理调度运行方式，充分利用有效库容，在市调通中心的正确领导下进行调频，调峰和事故备用等电力生产调度活动，以实现科学的洪水调度和电力调度，使之充分发挥水库的综合利用效益。

具体做法是：主动配合上级调度部门，进一步密切关系，严格执行调度指令，积极协调各生产单位科学调度，适时分析各站发电情况，科学平衡电力电量，多供少损。一是紧紧依靠市调度中心，听从指挥，服从命令，合理安排运行方式，最大限度地协调发电时段。二是力争全面完成省公司下达的发电指标任务，提高经济效益。三是充分利用用电高峰和石庙子水库的水资源，实现优化配置。四是跟踪分析省公司的考核指标，严控损耗，提高供电合格率，避免不合格电量。

三、消除安全隐患，杜绝安全事故。水利工程是百年大计，搞好安全措施不仅兴利一方，还可以造福一方。石庙子水库除用于蓄水发电以外，还用于周边地区的农业灌溉，所以，安全生产显得极为重要。每年在汛期来临之前，我们都要组织专班对库区进行全面检查，将有可能出现险情的地方和库区的泥石流等安全隐患都进行登记造册，并及时向上级汇报，及时解决。尤其是坝体更是定期和不定期地开展拉网式巡回排查，找出隐患，将其消灭在萌芽状态。

在安全渡汛方面，我们根据工程规划设计要求和水库的承载能力，进行了十年一遇，五十年一遇和百年一遇洪水的测算，并编制了详尽周密的防洪预案，根据预案要求，组织了相应的防洪物资和抢险人员，随时进行防洪抢险活动，以做到库区安全渡汛。

同时，在水库设立管理所，主要的具体工作是收集上下游雨量和来水情况，进行流域平均雨量的计算，水库水量平衡的计算，编制洪水预报和泄洪方案，组织水库值班人员和调度人员24小时密切监视雨情、水情和电厂运行情况，并做好调度日记和值班记录，及时向上级汇报，给领导当好参谋、助手，利用下游电厂的负荷来调整库容，协调和解决各方面的矛盾，准确及时传达上级的指示和调度指令，以做到库区防洪工作万无一失。

万江河电力开发有限公司

二00六年六月一日

联系人：柏飞

电话：2724659

第三篇：调度总结

2011年1—10月份调度室工作总结

2011 年1——10月份，我们在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。

结合我公司各项技改工程和生产计划的工作安排，认真组织和指挥生产调度，顺利完成井下监测监控、人员定位安装，各项系统均运行正常；井下全巷道落底铺道、管道巷的整修及排水管路改道、井下大泵房变电所改造维修计划。

主要做了以下几方面的工作：

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入井下，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。

二、组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、进行专题调度。

三、管生产必须管安全，管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下，我们时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。做到“不安全、不生产”。

四、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。

根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。

六、加强信息报送质量，完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。这十个月以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

在2011年临末的两个月里，我们有信心、有决心，完成公司领导下达的各项技改任务。脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。调度室一定会，再接再厉，做好本的安全生产的“收尾”工作，为下一工作的顺利开展做好准备，力争更上一个新台阶！

克井一矿调度室

2011-10-21

第四篇：江河治理工作的自我总结

我县2012的江河治理工作在上级主管部门的帮助和支持下，在县委、县政府的领导下，以上级专项资金为主，充分调动群众的积极性，发挥村两委民一事一议，鼓励群众投工投劳。通过一年来的治理，按照科学规划、精心设计、精心施工、严把工程质量关，圆满完成了今年的河道治理工程，为确保明年的河道行洪畅通，两岸交通干线、基础设施、居民、农田的防洪安全奠定了基础，有力的支持**经济健康发展。现将2012年的江河治理工作情况作自我总结如下：

一、项目基本情况

今年我县实施江河治理工程项目仅有×××件，一是以工代赈项目镇安河治理工程，保发改改地区〔2007〕565号、保财农〔2007〕149号投资治理×××万元；二是中央特大防汛补助费×××万元，以保财农〔2007〕145号、龙财农〔2007〕3号文下达我县；三是乡镇集资修桥。

二、工程实施

为了实施好河道项目治理，我县及早对实施的项目进行踏勘、科学合理的规划、精心设计，通过招投标，选好有资质施工队伍，做到认真组织、精心施工，严把工程质量关和资金关，资金投入上做到专款专用，做到了资金人员“两安全”。

三、完成情况

今年的河道治理项目为镇安西大街段××2公里,香柏河分洪隧洞工程（与其它项目资金捆绑使用）,象达交通桥建设。具体如下：

镇安河治理项目：

1、以工代赈项目投资×××万元，2007年12月12日开工，于2012年5月29日完工。共完成河道治理双边支砌×××米，完成开挖土石方×××万m3，回填方×× m3，m 75砌体(墙体)×× 万m3，混凝土×× m3，机耕路××km，齿墙26道，完成投工×××万工日。

2、香柏河分洪工程特大防汛经费×××万元,与其它项目资金一起使用，总投资×××万元,洞长×××米，工程于2007年4月10日开工建设，于2012年7月31日完工。

3、象达河跨河建物改建×××万元，完成土石方55 m3，支砌石方××5 m3，c20混凝土139 m3。工程于2007年12月20日开工，于2012年4月10日完工。

四、工程效益

2012年的河道治理工程项目实施后，一是间接保护镇安320国道长××公里；二是确保行河道洪通畅，方便群众通行保证了象达集镇安全，三是取得较好的经济效益和长远的社会效益。

五、存在的问题和困难

1、我县是一个多河流的贫困山区县，河流众多，降雨量多每年中小河流都要发生洪涝灾害，损毁两岸重要设施、农田，严重制约着我县经济发展，亟需进行根治；

2、部分河道规划不到位，大都在原来的基础上不断加高、培厚；

3、县财政十分困难，无资来进行专项治理，仅靠上级支持和组织群众投工投劳解决，而且需要治理的河段很多，如平达河下段亟需治理，镇安河的治理工程仅为百分之十，大多数河段仍为土堤，无法满足防洪要求；

4、群众法制观念

不强，不少河道仍然有向河道倾倒垃圾、弃土和违章临河、跨河建筑物事件发生，严重阻碍了行洪畅通；

5、河道上游的水土保持任重而道远。随着近年来经济发展需求和人类活动频繁，开采矿藏、采石、挖砂加重了河道行洪的负担。

第五篇：调度总结

增子坊矿2014调度工作总结

暨2015工作打算

紧张而忙碌的2014年即将过去，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，调度室在公司和矿的正确领导和支持下，在全体调度室人员的共同努力下，在科室领导和同志们的理解帮助下，较好地完成了各项生产调度任务，达到了公司2014年年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作情况总结如下：

一、明确工作思路、提高工作实效

（1）思路决定出路，通过不断思考和实践使我们更加明确了调度室工作的主要职责和准确定位。它是参与公司和矿决策执行，管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率，我们对外树立窗口意识，对内增强责任意识，杜绝工作失误，增强工作主动性，一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了积极的引领带动作用。

（2）调度室积极贯彻公司的各种会议精神和各项工作思路，按照工作计划和调度室工作安排，团结协作，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，安全高效地完成了全年的工作计划，保证了公司生产计划任务顺利完成。

二、深化学习、努力提高理论水平

根据工作需要组织调度人员外出学习，认真学习领会各种文件和管理制度。全面深刻的学习了十八大会议精神。牢固树立科学的发展观，优化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行岗位职责、注重工作效率

（1）依据调度室各项规章制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。按照《调度室岗位责任制》《调度管理条例》等法律法规，严格要求，严格考核，奖惩分明：认真执行安全生产各项规章制度，坚持“四不放过”原则，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。围绕中心，努力为矿中心工作服务，为公司和矿领导服务，为全矿员工服务是我们的工作服务宗旨。

（2）做好每天的调度工作记录及上报，详细记录，对存档和上报文件材料严格把关，注重细节，统一标准规范，做到记录真实详细，准确无误。为公司掌握第一手原始资料提供详细的数据。

（3）为保证生产计划安排，值班调度员根据每天下午的会议信息进行生产任务安排和调整，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。要求调度员继续开展“多说多问一句话”活动，达到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生产计划安排。

四、认真调度，合理组织指挥、协调矿井安全生产 坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产，严格按作业计划指挥，充分发挥调度职能作用。日常调度管理中，及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。

五、严格落实调度管理责任制度，做好日常调度工作 严格执行集团公司、朔州煤电和公司下发的调度安全管理规定和调度管理责任制，积极推广交接班制度，及班前巡查制度。今年以来，严格执行矿领导和调度员24小时值班制度，调度室24小时有人，调度员必须24小时坚守岗位，及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题，严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情，坚决做到调度及时，指挥正确，反应迅速，汇报准确，充分发挥调度系统的核心指导作用。同时，交接班时，交班调度员和接班调度员要做好工作交接，确保每项调度工作闭环化，接班调度员在接班后，要对各系统进行巡查操作，确保系统正常运行，为调度安全生产提供硬件条件。全面掌握安全生产动态，对专项重点工作进行重点调度，认真记录调度综合记录，对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度，及时记录，按时上报当日进度。重点做好上传下达工作，对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。

六、调度应急处置方面 加强调度应急处置管理，提升应急能力。2014年，重新签订调度员十项应急处置权授权令，凡涉及煤矿安全生产10项险情之一的，调度员必须立即下达停产撤人的调度指令，并及时汇报领导，根据实际情况，适时启动相关应急预案。具体落实如下：

（1）、严格落实领导在岗带班制度，建立矿领导值班表，矿长和带班干部手机24小时开机，确保通讯畅通。

(2)、调度室备有符合矿井实际的综合应急预案、各类专项应急预案和各类现场应急处置方案，以及矿井灾害预防与处理计划，并按季度及时修编。

(3)、应急预案：调度员在硬件操作、现场掌握、调度能力和避灾救援方面进一步加强，通过不断学习，应用于应急演练中，不断提升调度综合应急能力。

(4)、具有符合矿井实际、可操作性强的紧急情形下停产撤人规定、矿长授权令，对每次停产撤人情况都做好记录，并及时上报。

(5)、调度室有事故报告程序和事故应急处置流程图，制订了调度启动各类应急预案的步骤要点，能严格按程序做好应急处置工作。

(6)、严格按事故汇报规定要求上报，即：在接到事故汇报时，要按照事故报告时限和内容向上级报告事故；情况暂时不清的，要先报告事故概况，并及时跟踪事故报告。

(7)、在事故抢救方面，及时启动应急预案，协调指挥抢救工作，做好详细记录，并及时报告事故抢救进展情况。

为进一步做好2015的各项工作，更好地服务于生产结合实际情况，制定以下方面的工作计划及安排：

1、坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。

2、严格按照核定生产能力组织生产。充分发挥调度职能作用，完成各项生产经营指标、安全生产任务。

3、认真贯彻落实有关安全生产方面的通知、指示、命令。

4、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力等统一调度。

5、积极落实调度管理制度，认真协调安全生产，切实抓好采煤面初次放顶、安装、回撤收尾、巷道贯通、水情、瓦斯、重点工程、事故隐患的调度工作。

6、做好“雨季三防”期间的降雨量上报工作，冬季防寒防冻工程进度调度。

7、切实做好事故隐患的排查治理工作，有针对性地开展专项整治，及时消除隐患，坚决做到先安全后生产，不安全不生产。

8、认真组织调度人员学习，以老带新，增强矿调度队伍的整体素质和实战心理素质，重点抓了业务知识培训，提高业务技能素质，推广实施调度精细化管理，通过总结日常工作经验，结合自主创新理念，对本职工作进行改革创新，提高了工作效率。

深刻的2014年即将结束，在这些日子里调度将更加保持清醒的头脑，良好的工作作风，保证公司全年的生产计划顺利完成，以全新的面貌步入2015年的工作当中，努力营造“只为成功找方法，不为失败找借口”，的良好工作氛围，新的挑战正在等待着我们，我们有信心、有决心，在公司和矿领导的带领下、各科室（区队）的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司和矿交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。

年终工作总结

铁峰公司增子坊矿调度室