第一篇：前三个月工作情况汇报
永德分公司2011年1至8月份工作情况汇报 尊敬的鲁总经理、曾副书记、杨副总：
各位领导，大家好！
我首先代表永德分公司全体干部职工对各位领导的到来表示欢迎，对各位领导莅临永德分公司检查指导工作表示感谢。现在我就永德分公司今年以来的各项工作开展情况作如下汇报：
一、分公司基本情况
永德分公司在当地政府、集团公司的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，1至8月份取得了一定的成绩，各项工作任务都能按照集团公司的要求在稳步发展。
现在永德分公司下设综合办、财务科、安全技术质量管理科三个职能科室，下设客运站（一个二级站、十个农客站）、客运车队、驾培学校、修理厂、交通宾馆五个产业单位。分公司现有客运班线49条，其中市际班线6条、县际班线11条、县内班线32条。今年新开通县内班线12条。现有营运车辆共计191辆，其中农村客运车辆161辆，教练车24辆，19座以上客运车48辆，其中公车5辆。客运站平均日发班次29个，日均输送旅客400多人。
分公司现有在职职工70人，含驾校教练人员28人，退休职工15人，大、中专以上学历31人。
二、生产经营情况
截止8月底，分公司完成票款收入1175万元，比去年同期上升6.13%； 共发班次7493个，运送旅客16.41万人，比去年同期上升6.42%；完成客运周转量6574.5万吨公里，比去年同期上升9.89%；驾培学校完成培训人数2081人，其中，大车培训164人，小车培训504人，摩托车培训1413人。共计收取培训费448480元；推进公车2辆；完成纯净水销售1321件，完成金额20963元；实现经营总收入1987万元，上交集团公司经营任务106万元，上缴税金90万元，发放职工工资82万元，缴纳职工五险一金42万元，实现利润11万元。
三、安全管理、消防安全
分公司始终坚持预防为主的安全管理方针，把安全工作放在各项工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然；坚持对从业人员每月两次安全学习制度；严把安全生产“源头关”，认真落实“三不进站、五不出站”规定和“三关一监督”制度，严格遵守集团公司各项安全生产规章制度，严格执行车辆例检、GPS跟踪监控管理；定期不定期开展安全生产自检自查和专项检查，对查出的隐患认真加以整改；认真开展“安全月”、“安全年”专项活动，多形式地开展安全宣传教育；认真开展车辆转向、制动、油、电路和消防安全隐患排查整治；结合集团公司“三项行动”，抓实从业人员安全培训和消防知识培训；通过以上各项措施的落实，截止8
月底，分公司发生上报以上安全生产事故6起，轻伤8人，死亡1人，经济损失80万元。未出现职工因工死亡情况和职工因工重伤情况，未发生消防安全事故。各项安全生产指标基本控制在集团公司责任书范围内。
四、综治维稳工作
分公司认真贯彻落实和集团公司签订的综治责任书内容，在分公司内层层签订责任书；建立精神文明建设责任制、长期规划、年度计划和实施方案，认真开展精神文明建设；建立综治、维稳责任体系、应急预案、督查机制和定期分析制度，及时掌握不稳定信息，定期召开维稳分析会，对不稳定因素及时进行排查；认真开展“防黄、赌、毒”、“防艾”、“防邪教”宣传教育。到目前为止，未发生群体性事件和职工参与黄、赌、毒和邪教等非法活动，发生个别驾驶员按程序上访事件一起，维护了分公司的健康稳定。
五、节能减排工作
2011年分公司与集团公司签订节能减排工作目标责任书，制定2011年分公司节能减排工作实施方案和分公司节能减排责任书，层层进行签订；制定节油、节水、节电、降耗等一系列工作制度，抓实节能减排工作，把节能减排工作控制在和集团公司签订的责任书考核指标范围内。
六、队伍建设
进入2011年以来，分公司党支部紧密围绕企业的中心工作和职代会确定的工作奋斗目标，大力加强党的组织建设，积极开展企业的思想政治工作，强化“三支队伍”建设，努力发挥基层党组织的政治核心作用。
一是以开展“创先争优”、“建设学习型党组织”和“向杨善洲同志学习”等活动为契机，以党员民主评议、民主生活会和党员谈心活动为抓手，以自我学习为主，集中学习为辅，以自我总结、自我批评、相互批评、公开自我整改措施等形式，加强党员党性教育。二是深入开展创先争优活动，围绕中心工作，确立鲜明具体的活动主题、载体、目标，认真落实集团公司党委提出的“十个结合”，制作“创先争优“活动展板、活动宣传栏，开展“共产党员示范岗”、“部门、服务窗口示范”、“领导干部示范岗”、“先进、模范示范岗”、“红旗示范车”等活动，所有示范岗、窗口、党员结合各自工作特点，向服务对象公开服务承诺，接受服务对象、职工和社会的监督，充分发挥领导干部、党员、先进、模范等在工作岗位上的典范作用，体现其先进性，以点带面，带动职工自觉树立服务意识和改进工作作风，同时制定科学合理的《先进评选及奖励办法》，激励党员和广大干部职工在工作中积极争当先进；三是召开了全体干部、党员、入党积极分子和职工代表参加的庆“七一”加强党组织建设发挥党员模范作用的座谈会和庆祝建党90周年的党课教育专题
学习，畅谈党的光辉历史和辉煌成就，让广大党员、干部、职工切身感受党的伟大，促进党组织的凝聚力；四是完善党组织工作制度建设，使党组织各项工作步入制度化、规范化；五是认真开展“四亮四评”活动，全面促进分公司服务质量的提升；六是以精神文明建设为抓手，全面加强干部、职工的素质教育，逐步提高干部、职工的综合素质和文明水平；七是认真开展党风廉政建设教育，落实集团公司财务管理规定，维护干部队伍稳定；八是本着“坚持标准，慎重发展”的原则，发展新党员1人，确立入党积极分子3人，使支部党员结构和分布逐步趋于合理，为党组织增添了新鲜血液，为基层职工在身边树立标杆和参照物。
以上是永德分公司2011年前三季度开展的工作情况汇报，有不对的地方请在座的各位领导批评指正。
此汇报
临交集团永德分公司
2011年10月
第二篇：婚礼前三个月准备工作
婚礼前三个月
1.购买婚戒
2.选择化妆师并试装试妆
3.选择婚纱摄影公司，拍摄结婚照
4.选定婚庆公司，商量具体形式，各项细节（整体花饰，仪式及婚宴上采用的音乐，摄像等）
5.确定伴郎伴娘花童
6.选择新郎新娘伴郎伴娘和父母的礼服
7.和酒店讨论菜单等细节
8.选定仪式上的主婚词，证婚词，新人致辞
9.美容，美体
10.选择举办仪式和婚宴的地点，并预定草拟宾客名单
11.办理结婚手续
第三篇：天猫新店如何运营(前三个月)
新店如何运营（第三个月突破65W）
本人的写作能力有限。如果说有不够详细的地方请大家多多理解。本文全供参考。一．准备工作
1.投资.以我们实际为例。起步资金30W（没有工厂）放手一博的态度。购买转让的商标所有手续费和开销2W。注册一贸易公司费用5000（注册资金为10W）当然也可以注册电子商务公司。申请天猫的费用。压金5W年费6W 租用办公室和住所 开销2W。购买天猫名类软件（数据魔方专业版）等费用1W。购买产品的样板1W（我们当时所有的产品都经过线下大商场购买国际大品牌的样衣）请模特拍摄产品图片1.5W。店铺一申请下来的时候我们手上的钱只剩下10W不到的周转资金（当然那时加工厂的老板帮了好大的忙。店铺才做起来）二．人员配置：4名
老板（服装设计师。懂产品流行元素）运营1名。两个美工 具体的工作安排和分工。（只简单介绍一下）老板负责当下流行产品开发和制作。和加工厂的对接工作。运营。分析数据和产品推广计划以及店铺的总体运营。美工。制作宝贝的详情页面以及店铺的装修。各人之间相互配合制作产品上架以及正常销售。客服和发货人员全4个人兼职 三．运营打造爆款
这是一个技术型的问题。可能网上有大多的高手介绍了。但我这里面就按我们自已实际例子来操作。如有说的不对地方。请大家不要拍砖
1.选款。客户群体定位。和定价以及推广方式
选款：这肯定是人群定位有很大的关系。我们经营的女装下面一个子类目。全店以大码休闲女裤为主。通过第一个月的全店测款和数据分析。我们选择了一款A字型的毛呢短裤。具体的操作。我后面再介绍
人群定位在20－35之间。上班族和大学生.定位：这椐据我们实际情况和产品成本。然后进行数据分析得出来的以80－130之间。因为我们测试了一个月
推广方式：这里面我就不介绍了。我们选择的是最直接的。开车。钻展因为是新店铺开不了。站外推广的效果有限。我们进行了短信。邮件和微博。效果都不行。有一点销量。但都达不到我们要打造爆款的要求
2.运营操作
我们店铺是9月1号正式上架。第一批产品上架18款。因为这个时间有一点尴尬。正是秋装爆款存在时间。冬款正在运作的时间。我们的准备工作是从7月份开始申请公司注册天猫的。所以我们选 的款式好多都是秋装。但这些产品都可以转换为冬装的。就是加厚。款式可以不变。只是面料加厚。9月份我们运营测试了几个款。但测试下来的几个款都达不到所需要的成为爆款的条件。特别是转化率和收藏率。但我们得出了一个经验。就是确定了所需要的产品元素和产品的定价。这是我们第一个月的销售额：
10月份我们最终选择了开发了另外10款产品上架。款式和定价都有所调整。以A字型毛毛呢短裤为主。现在开始打造爆款了。全网数据分析得出。直通车全网大部分的色调以黑色。白色和粉色为主图的产品为主。如果我们选择同样的产品主图。肯定会淹没在茫茫的网海之中。所以我们选择了一张为黄色的主图。而且我们还测试了两张直通车的点击率。黑色和黄色。但就黄色的主图点率高。价格我们从原来的定位129.降低到89.这问题出现了。这会出现推广费用要降低。提高转化率了。但我们测试的结果出来证明还是这一步没有走错。这当然我们用了一个小技巧。用减满的方式去进行销售。所有显视的售价为129.实际上是销售价为89.这也为我们在双11的时候进行优惠促销奠定的坚实的基础。双11那天我们做了一张图。内容就是截下11月10以前的销售记录。129的销售价。双11 大促优惠。现价89出售。我们那天的战果超出了超出了我们的想像。导致我们的后台半个月全面崩盘。缺货严重。人手完全不够。这是我们10 11月的销售记录
从上面的数据看的出来。这就是我们爆款成型的前期和后期的数据。在后来年底这一个月。我们完全控制流量数据的变化。基本上直通车的推广每天花2000块了。
因为爆款起来了。对于我们这4个人的团队已经忙的达到了极限了。动不动就缺货。客服售后的服务也跟不上。我们只能控制在这个销售上面。
具体的操作。我就不一一具体说明了。因为怕一句两句也说不完。另外高手也多。俺不能拿出来显丑。这是我们打爆款的直通车数据（没有刷单）只做了关健词的优化和页面优化
双11过后。我们那款短裤的月售为6000多件。持续到年底放假。可能有人问。你们的产品有利润吗？单价低。其实不然。我们打的是一款毛呢短裤。成本刚好是我们的售价1/3。到年底换季的时候。我们为了能让爆款一直继续下去。我们把原来的面料变成了春季面料。同时在店里面出现了两款版型一模一样的。老款冬季的产品里面包含了冬季面料和春季面料的SUK。春款继续上新。全新去推。因为款式一样。所有效果也特别好。这是我们昨天3.8节的销售量：
不好意思……让大家见笑了
第四篇：三个月安全管理工作汇报
三个月安全管理工作汇报及反思
2008年3月11日集团公司颜总一行来祁东分公司，上午找我谈话，要我负责管理祁东分公司的安全工作。尽管我十多年来一直在生产这条线上从事管理工作，但对安全管理不是很内行，我只有本着边做边学的初衷还是接受了领导的安排。
当天下午就与分公司主要领导一同到白地市组织召开了全体安全管理人员会议，对分公司一季度的安全工作情况进行了总结、分析。对下一步的安全工作进行了安排，谈了我对抓安全工作的一些看法观点。
３月１２日下午召开了全分公司中层管理人员会议，在会上我重点布置了对厂、站、队安全工作的全面检查。３月１５日组织８９车队的安管人员及司乘人员在发车现场召开了一次别开生面的安全例会，现场分析、现场总结、现场教育，帮助驾驶员牢固树立“安全第一，预防为主”的行车思想。３月１７日组织厂、站、队相关人员对各部门的安全基础工作、原始资料、现场管理、安全隐患等方面进行了全面性检查。３月１９日下午在司务会上将检查结果进行公布，对检查情况进行点评。表扬做的好的，批评做得不到位的，同时向各部门提出了整改意见。３月２８日下午在分公 1
司的司务会上，传达了集团公司二季度的安全工作意见，布置了分公司二季度安全机务工作安排，并形成文字发放到各厂站队，强调当前的安全管理重点、要点及注意事项，防范各种安全事故的发生，就“清明”运输的安全工作做了详细的安排。
４月３日清明节前我在步云桥发现湘Ｄ９１５７７车驾驶员谭友柏有超载行为，当即对驾驶员进行严厉批评，并强行将车上超载旅客转乘才将车辆放行，做到时刻关注安全，避免事故发生。４月１９日下午，就二季度的安全工作进行安排，组织布置开展“平安天使”、“安全文明先进车队”、“安全文明先进车站”、“安全生产隐患整治年活动”等一系列活动，重新强调当前的安全生产工作。４月２５日下午三点在分公司的司务会上传达了县政府安全生产工作会议精神和县运管所安全生产会议内容，同时对本司当前的安全工作重点和“五一”运输安全生产工作进行了强调。４月２８日下午出席祁东汽车站的安全工作会议，强调员工提高对安全工作的认识和安全工作的职责，安全一岗双责制和对安全隐患及时整改、及时报告等方面作了要求，力争将隐患消灭在萌芽状态之。
５月１日９５车队车辆在陆丰发生了一起重大交通事故。上午和彭经理一同赶到白地市召开了白地市片领导
和安管人员会议，认真分析了前段时间的安全形势和“５.１”事故的原因，并要求安管人员严肃纪律、认真负责、确保安全、认真整改，吸取教训、预防事故发生。５月２日上午我和集团公司安全处周处去陆丰处理事故，５月７日返回。５月７日召开分公司中层管理人员会议，汇报了陆丰重大交通事故的经过、原因、责任及处理赔偿情况。5月8日参加集团公司安全管理会议。5月9日传达了集团公司五月八日会议精神，要求各部门召开专题会议和开展“安全生产督查工作会议”、“隐患整治年活动”，对各部门进行一次自查自纠的系统排查。
进入夏季，天气变化无常，严防疲劳驾驶和盲目快车，违规违章行驶和抓好源头管理。5月21日下午，关于开展安全隐患整治年和开展安全生产百日督查专项活动方案，特制订我司的行动方案，并安排6月6日安全知识演讲人找材料，迎接集团公司的比赛。5月27日颜总、贾处一行来我司对百日安全生产督查。5月28日下午召开专题会议，针对分公司在安全方面存在的问题，讲了5个方面的意见，强调加强源头管理，上车上路检查，安全工作重于泰山等等。5月29日晚上，出席祁东汽车站全员大会，通报了前段时间分公司的安全情况和怎样做好汽车客运站的安全工作，组织学习汽车客运站安全生产规范。
6月4日下午，召开安委会，关于迎接总公司的安全演讲比赛和开展“百日安全竞赛”活动的通知，通报了“5.23”华新车站安检不在岗处理意见。6月11日，颜总等领导亲临我司组织全司安管人员召开了一次面对面，针对我司安全管理存在的问题和方法，召开一次安全民主生活会，并讲了“五多”、“五少”，和对祁东分公司下一步安全管理工作讲了很好的意见。下午，分公司紧接着召开会议，传达了县交通局（2008）12号文件、《祁东县交通局安全生产百日专项督查暨安全生产月活动实施方案》传达了市交通局（2008）89号《关于转发湖南省交通系统安全生产责任事故隐患监控、整改、督查、督办及责任追究暂行办法》的通知。6月15日，根据颜总指导，制订了祁东分公司加强安全整治工作意见，要求厂、站、队认真学习，认真整改，认真落实。晚上我参加了89车队安全例会。6月24日下午5点，接到车队报案，湘D90376车在322国道五塘地段发生交通事故，我立即与彭经理、85车队领导一同赶往现场，现场一遍狼籍，惨不忍睹，心痛万分。我们立即分成二组，我和彭经理等人负责现场处理，车队张平安队长等人去医院了解伤员伤势登记情况，直至现场完全撤离。我们立即返回公司，召开分公司紧急会议，安排“6.24”事后处理事宜，并成立了五个工作小组，到今天，前期工作已基本处理。
这起特大事故的发生对本人的教训是深刻的，是痛心的，同时也暴露出了我们在安全监管上的失控，尤其是驾驶员的管理不到位，上路下站，早上出车会，驾驶员的培训和安全例会等等安全管理制度，措施流于形式，没有认真落实到位。这次事故给单位造成了一定的损失，给人民生命财产带来了巨大的伤害，给社会带来了一定的影响。
对于这次事故的发生，本人愿意接受单位给的任何处罚，在以后的工作中，我认真学习有关的法律、法规和单位的有关规章制度，认真履行职责，无论安排我做任何事，我将大胆管理，走入一线，认真研究，严格按照有关规章制度，履行自己职责，认真完成领导交给我的每一项任务，做到在其位，任其能，务其实。
回顾三个月来的分管安全工作，感慨万分，深感安全工作的重要性，任重而道远，我给自己制定要求，加强自身对安全业务的学习，努力提高管理水平，不断完善我司的安全管理基础工作，明确职责，理清思路，发扬吃苦耐劳的奉献精神，团结同志，全心全意以“安全第一，预防为主”的理念，将安管工作落到实处，力争开创我司安全工作的新局面。
张小平
2008年6月28日
第五篇：婚礼前三个月详细准备流程
婚礼前三个月详细准备流程
婚前3个月
1、拍婚纱照
婚纱照拍完后还需要等待1-2个月才能拿到精修。婚礼布置团队，可能还会要求你提前给到他们婚纱照，用于婚礼布置的设计。所以满打满算，婚礼前3个月一定要拍婚纱照了！
如果婚纱照预约的档期比较迟，记得告知婚纱摄影工作室自己的婚期，让他们务必在婚礼前1个月要给到成片了。
2、选婚纱，定西装
新娘的婚纱和礼服一定要适合你自己，同样，一套合身的西装能让新郎在婚礼上更加挺拔帅气。
婚纱礼服的租借也是有档期的，十月又是婚礼旺季。如果你看上的婚纱礼服被同一天婚期的人订走了，那就很尴尬了。所以务必要提前挑选，让店家为你预留好。
定制的礼服，定制周期较长，至少要一两个月，有些高端定制甚至要3个月，龙凤褂等甚至可以长达半年。打算定制婚纱的妹子，时间很紧迫了，要赶紧行动。
如果父母装也打算定制，那么这时候也该开始和设计师沟通定制方案了。
3、确定蜜月计划
如果你有蜜月计划，婚礼前3个月应该就要确定好蜜月的地点、时间和行程了。要找旅行社跟团的话呢，也可以开始预定了。
早点定很有可能有价格优惠，迟了很可能机票都订不上了。
4、购置家具家电
一头忙婚礼，一头忙装修，这是很多十月新娘目前的状态，真是甜蜜的负担~婚礼前3个月，家具和家电用品差不多要购置齐备了，甚至可以择吉日把大部分衣物、用品搬进新家。
✖十月旺季，婚庆和四大金刚档期都很满。受欢迎的团队，有的需要提前1年多预约。7月还没定的话，只能自求多福了。找个足够靠谱十月还有档期的婚礼团队，说实话，很难。
婚前2个月
1、确定婚礼设计方案
与婚礼设计师深度沟通，聊聊你们的爱情故事，或者有明确的想用在婚礼上的元素，可以尽量向设计师表达出来。这次沟通过后，策划师就要开始进行婚礼场地的设计了。
2、婚鞋准备好
确定要穿几厘高的婚鞋，要准备几双。相比红色婚鞋，金银色系的婚鞋既可以搭配婚纱，也可以搭配中式礼服，实用性更强，更适合预算有限的新娘。
3、选定伴郎伴娘
临时通知你的小伙伴可不一定有那么充足的时间，定好人员后还要帮他们选衣服，这些都需要提前准备。一般租婚纱的地方都有伴娘服提供，也可以在网上购买。
4、安排婚宴酒店试菜
很多新人不知道酒店是可以试菜的，记得多问一声啊。有些酒店试菜是免费的，有些酒店会为档期相近的新人安排一场专门的试菜会，有些是需要付费的。我们婚礼纪app上有时也会有免费试菜活动，大家也可以关注。
5、定婚车
租婚车也是有档期之说的，为了婚礼当天能租到自己喜欢的婚车，最好提前订好。
婚前1个月
1、预约试妆
在选定了化妆师之后，最好在婚礼前一个月再安排一次试妆，正式定下妆容。当天最好带上婚礼要穿的婚纱和礼服去试！同时，确定好各套妆容的造型和配饰、妈妈妆是由谁来化等等细节。
2、与婚礼司仪、跟拍、摄像深度沟通
和司仪，你需要沟通的是： ① 你们的爱情故事，让司仪对你们有真正的了解，不至于婚礼上叫错人名，或者故事张冠李戴。让司仪有时间为你们撰写专有的台词。
② 婚礼的流程，你有什么想法，比如出场方式、致辞、创意环节等，这些都可以和司仪商量。
和跟拍、摄像，沟通好你的喜好。甚至你可以将自己喜欢的一些婚礼照片、视频保存下来，给他们看，让他们更直观地get到你的偏好。同时，跟拍摄像都是全程跟婚礼、身经百战的人，他们可能也能给你的婚礼提一些细节意见。
3、发请柬
请柬发太早，大家可能会忘了，发太迟，大家可能临时安排不出来时间。提前1个月是比较适宜的，如果远，快递过去这时间也还来得及。朋友的话可以在婚礼纪里面做电子请柬，婚前两周发过去。
这时候，你还需要确定婚礼请柬的风格，草拟婚礼请柬上要写的内容。年轻人之间可以发电子请柬，或者小清新风格的请柬。给长辈的话，还是选一款喜庆正式的更稳妥。
4、购买床上用品
备婚，大多女方会准备几床被子，男方家也需要购买布置婚床的四件套。这时候可以买起来啦！有些地方，女方陪嫁清单里除了被子，还有其他东东，比较零碎，购买需要时间，甚至可以提前几个月开始购置。
5、购置父母装
婚礼也是爸爸妈妈一生无比重要的日子，我们忙得焦头烂额时，常常会忽略在身后默默支持着我们的父母。结婚那天，不只你要穿的美，爸妈更要得体又好看！
如果爸妈的衣服要定制的话，请将时间线提前到3个月，如果是买成衣，提前1个月就可以了。在忙碌的日子里，陪爸爸妈妈逛街，为他们精心挑选衣服，也是你们离家前和他们难得的共处时光。
婚前3周
1、开始护肤
爱美的新娘子们现在就可以开始护肤了，皮肤更新周期是28天。一周敷3-4次面膜，对皮肤改善有很大的作用~
2、准备餐具、茶碗
结婚当天新人和一些参与迎亲的亲朋好友会不会在家吃汤圆？如果需要，需要准备好餐具和汤圆。如果有“改口茶”环节的话，还需要备好茶叶、茶碗、敬茶用的跪垫等。
3、确定婚宴座位安排 请柬发出去后，这段时间，应确认好出席名单，最好用电话再确认一遍。
座位安排上，通常主桌要对应人头来核实座位，其他桌数应规划好坐什么类型的来宾，尽量保证让互相熟悉的人坐在一起，这样才能愉快聊天吃饭啊。
之后还需要根据婚礼风格，制作桌卡或席位图，请在确定各桌人员构成（如：新娘方亲人、新娘同事、新娘同学……）和酒店摆桌情况后，联系婚庆来制作。
4、购置喜糖
确定桌数后，便可以确定每桌摆放的喜糖、酒、和烟的品牌及数量。有些喜糖盒还需要人工折的，提前1-2周到时间会比较充裕。至于喜糖，不要买早了，像最近天气热，容易化掉，在婚礼前一周到货就可以了。
婚前1周
1、调换零钞，把大小红包封好
大红包是包给婚礼当天帮忙的亲友的，小红包是抢亲时撒的，也可在迎宾时发给入场来宾带来的小朋友。
2、提醒来宾
按照婚礼宴请名单，最后电话或微信提醒一次婚礼时间。
3、婚纱及西装检查、备用 如果是之前去婚纱馆选好了款式准备租用的婚纱，则需要与婚纱馆联系，复核好尺寸，约定好交接的时间（租用的婚纱务必是干洗好、熨烫好的）。
有些新娘到了婚礼前，会变瘦很多，礼服的尺寸需要改的，这时候就要调整好。
4、准备好婚礼致辞
当然，也有新人全靠现场发挥，总之，需要准备个大概吧。
5、把婚礼当天的行车路线跑一遍
熟悉路况，计算好时间。这时候如果突发封路、修路等情况，还有时间做好线路的调整。
6、婚礼小道具备好
点击咨询 