采油二大队污水站考试题

第一篇：采油二大队污水站考试题

采油二大队污水站考试题

（满分100分时间60分）

站点：姓名：成绩：

一、选择题（共10分，每空1分）

1、取水样时具有（）。

A、随意性B、代表性C、针对性D、比较性

2、一般情况下，下面那项正确（）。A、油压＞套压＞干压＞泵压B、泵压＞油压＞套压＞干压C、泵压＞干压＞套压＞油压 D、泵压＞干压＞油压＞套压

3、目前我国所采用的安全电压为（）。A、48VB、36VC、24VD、12V4、在彩钢房里发生意外时，第一时间将人拖出房内，放在（）并及时拨打急救电话。

A、低洼处B、通风处C、宿舍床上D、向阳处

5、在延长油田注入水水质标准里，对注入水的PH值要求是控制在（）±0.5为宜。

A、6B、6.5C、7D、7.5

6、拆装压力表要()，不能使指针猛然落零。

A、迅速降压B、缓慢降压C、不能降压D、缓慢升压

7、注水泵牌名“3ZS-10/16”中的“10”代表（）。A、10mB、10MpaC、10m³/hD、10mm

8、注水日报表要每隔（）小时抄一次水表。A、2B、4C、12D、249、按规定每月注水站至少向化验室送（）水样。A、2B、3C、4D、510、正常情况下单井日注水量不得超过日配注量的（）。A、5％B、10％C、15％D、20％

二、多项选择题（共14分，每题2分）

1、含油污水的特点有（）。

A、外排水量大B、水温高C、矿化度高D、细菌含量高

2、静电可引起什么危害？（）

A、爆炸B、火灾C、静电电击D、生产故障

3、燃烧必须具备哪些条件？（）

A、可燃物B、助燃物C、人D、火源

4、油田水处理药剂主要有（）。

A、混凝剂B、缓蚀剂C、阻垢剂D、杀菌剂

5、大多细菌在污水中都可以繁殖，其中危害最大的有（）。A、硫酸盐还原菌B、腐生菌C、硫细菌D、铁细菌

6、注水井口上可以测得的压力是（）。A、干压B、油压C、套压D、泵压

7、油田注水水源主要可分为（）

A、地面水源B、地下水源C、含油污水D、雨水

三、填空题（共26分，每空1分）

1、目前延长油田注水水质标准≤，________mg/L，≤________um。

2、“HSE”是、________管理体系的简称。

3、油品的火灾危险性愈大。

4、加药泵操作，按规定的在搅拌机内进行搅拌。

5、利用注水井把水注入油层，以 油层压力的措施称为注水。

6、石油是一种以形式存在于地下岩石孔隙的可燃性。

7、采油污水的危害

8、本站所加的药剂有、、、。

四、简答题（共50分，6小题）

1、如何启、停注水泵？（10分）

2、简述过滤罐出口取水样步骤？（6分）

3、某注水站配置好一种药剂1000L，若水处理设备处理能力为10m³/h，运行若干小时候后，药剂刚好剩余一半，这时共处理污水200m³，求加药泵处理能力？（6分）

4、注水工岗位职责。（6分）

5、简述过滤罐运行到什么情况时应进行反冲洗？（10分）

6、结合实际，你认为咋样能够提高注水水质。（12分）

第二篇：采油二大队2011年工作总结

采油二大队2011年

工作总结及2012年工作安排

2011年，采油二大队在厂党政的正确领导下，在各兄弟单位的密切配合下，坚持以科学发展观统领队，全面贯彻落实厂党政的各项安排部署，统一思想，转变思路，精细管理，抓住原油生产中心，突出油井管理重点，狠抓降本增效工程，埋头苦干，开拓进取，各项工作都取得了较好的成绩。

2011年工作总结

一、主要生产任务指标完成情况（数据截止11月底）原油产量：年计划12.6万吨，实际完成 11.89 万吨，完成计划的94%。

生产成本：计划3363万元，实际 发生3385 万元，完成计划的106%。

设备利用率、完好率、油井利用率:在计划线内运行。油井综合递减率:计划≤11.4%，实际为≤11.4%。具体做了以下几方面工作：

（一）认真贯彻落实厂职代会和各项会议精神，狠抓贯彻落实。

一是在油田公司和采油厂职代会胜利闭幕后，采油二大队及

时工作会议，对采油厂一届五次职代会进行了贯彻落实，安排部署了全队2011年工作。二是结合我队实际，制定了全年的工作思路，即围绕一个中心，做好六个加强（“围绕一个中心”就是紧紧围绕全面完成大队各项生产经营任务这个中心。做好“六个加强”即：加强油井基础管理，加强旧井挖潜和修井质量监督，加强设备管理，加强成本管理，加强安全环保工作，加强党建、精神文明建设和队伍建设）。三是认真贯彻落实厂党建、纪检及安全环保等专业会议精神，做出了二大队党支部全年的工作计划安排。

（二）进一步加强油井基础管理，优化生产组织运行。在全年生产工作中，我们始终坚持以生产调度指挥为中心，坚持每日早8时调度例会和月总结会，促进生产组织均衡运行。加大油井三级巡查力度，充分发挥效能检测组和质量监督组的作用，强化油井现场和抽油工的管理、培训工作，继续推行定点停车、定井拉油、定时收车、定人派车的“四定”办法，牢固树立日定额意识，切实做到日保旬、旬保月、月保年。

一是队领导班子成员分工明确，落实责任，对区队工段班组实行分片包点负责制。二是加强油井现场管理，实行了抽泵挂钩制度，抽油工每天向大队汇报罐存情况，由泵油小组长负责组织扫罐，区队组织人员每天对生产任务完成情况、罐存情况实行自查，油井检查小组实行不定期抽查。三是大队重新制定了《油井现场管理办法》，保障采油工上岗有章可循，积极开展多层次、全方位的油井互评互比活动，提高油井管理水平、提高油井利用率和采油时率。全年按季度组织开展大队油井互评互比四次。四是每天晚上由大队领导带队，配合保卫科，开展群防群治工作，进行夜间巡查，今年扣回油车9 辆，收回被盗原油40 余吨。五是强化油井计量工作，狠抓丛井单管线和计量罐改造工程，做好了新投井和技改井的定期计量、化验工作。六是组织力量恢复停躺井和老大难井13 口，为保证生产任务完成，积极创造条件。七是积极参加了厂党政号召开展的系列劳动竞赛，在全队上下掀起了夺油会战热潮，开展五星级区队评比活动，取得了较好成绩。

（三）加强旧井挖潜，狠抓修井质量监督，全面掌握油井动态。

今年以来，我队把工作重点放在油井管理和旧井挖潜上，逐步走上了稳产增产的发展轨道。一是为延长油井检修周期，我们成立了效能监测小组和质量检查小组，配备专人监督把关，同时搞好费用结算，努力提高修井质量。二是加强区队建设，开展区队间互评互比活动，促进各区全面发展，努力提高大队整体油井管理水平。三是进一步加强了对抽油工的管理和培训工作，坚决执行“三巡查”和驻井抽油制度，杜绝无故停抽，提高油井利用率和采油时率。四是加大油井管理和油井维护保养力度，提高油井生产现场管理水平，保障间歇抽油井的运转时间，加快停躺井恢复进度。五是通过听、看、查的办法，切实掌握油井动态，充分调动技术组人员进行全面排查，寻找问题，加强技术攻关，积

极配合勘探开发科，大力开展旧井挖潜工作，取得良好效果。六是严格抽油工到岗到位制度，积极开展单井计量工作，保证计量准确，记录及时，给生产组织调度提供可靠的信息资料。

（四）注重成本管控，加强降本增效工程。

一是强化全员成本意识，做到成本重担大家挑，人人肩上有指标，严格执行成本管理制度，严格实行四级核算制度，加强基础管理，堵塞漏洞，取得了明显效果。二是重点控制原材料、燃料领用和车辆、抽油机维修费用，严格材料领用制度。大队通过调整泵油井组，重新核实油耗系数，使油料消耗有效降低。三是大队采取了村庄油井限电，个别区块间隙抽油等措施，电力消耗同比降低58万度。四是坚持小改小革，达到材料节约的目的。上半年我队改用水泥制块代替老三型抽油机曲柄平衡块成功，既防止材料被盗流失，又节约成本，共制作了10块，节约成本1.6万元。五是充分利用科技手段，在井口利用伴生气安装取缔明火加温锅炉17台，节约煤25吨。六是加强修旧利废工作。首先大队加强新料领用的审批制度和废旧料的管理制度。对可再利用的废旧料进行重新组装利用，全年我队修复抽油机闸箱15台和车辆闸箱、八轮等价值60余万元。七是加强后勤供应管理。从源头抓起。在冬季供暖期首先选用质量好的煤，采取间断供暖，达到节约用煤的目的。

（五）强化安全环保措施，落实安全环保责任。

一是认真完成厂党政下达的安全环保各项工作任务，逐条逐

项落实大队《安全环保目标责任书》确定的各项工作职责，深入开展安全生产年活动，明确各级管理人员及职工的安全环保责任，层层落实责任，层层签订安全环保责任书。二是完善规范各类操作岗位的安全操作规程，全面开展安全培训教育、考核，切实提高职工的安全操作技能。全年对各区队职工进行安全生产及业务知识培训达 400人次。三是加大安全环保工作的的巡查力度，采取定期大检查和不定期抽查相结合的措施，全年共开展安全大检查50余次，整改隐患20余处，有效遏制了事故的发生。四是汇编各类安全、环保、消防、防汛等应急预案，加大对安全设施硬件的投入，规范各类设备、设备的安全合格运行。五是建立健全设备台账，定期对设备进行强制保养，强化出车前，收车后的检查保养工作，开展形势多样的检查平评比活动。六是以开展“驾驶员避险交流大会”为契机，制定下发了《驾驶员安全管理制度》和《冬季泵油操作规程》等规章制度，加强岗前培训，特别是驾驶员的冬季行车八大注意事项。七是召开了“采油二大队冬季“六防””、安全培训、消防演练现场会，厂安全、消防、宣传等有关部门的负责人、大队采油工、驾驶员共计400余人参加了本次活动。

（六）积极开展劳动竞赛，努力完成生产经营任务。8月份以来，采油厂开展了“大干100天，誓报任务完”劳动竞赛活动，随后，我队上下积极动员起来，迅速投入到夺油会战热潮之中。一是大队迅速召开动员会，成立了劳动竞赛领导小

组，将大干任务层层分解到各采油区队，夯实责任，落实到人。二是通过广播、横幅、标语等宣传载体，积极营造大干舆论氛围，在区队与区队、职工与职工之间开展互评互比工作，掀起比、学、赶、帮、超的劳动竞赛热潮；三是制定了“采油二大队大干100天”劳动竞赛期间管理措施14条，从生产经营管理、油井计量工作、设备保养维护、安全环保措施、劳动纪律和宣传舆论等方面都进行了安排。

（七）加强党建工作，认真落实党风廉政建设责任制。一是大队注重党建引领作用，狠抓支部建设，制定了政治理论学习计划和安排表，坚持“三会一课”制度，注重将集体组织学习和个人自学相结合，将理论知识学习和个人工作实际、思想实际相结合。二是积极开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员、“双学一创”和“创先争优”等活动。今年，我队成立了2个党团突击队，6个党员先锋、六个党员示范岗、六个党员责任区。在活动中，大队领导班子成员和区队、工段负责人向全体职工做出公开承诺，并订做了“采油二大队党员承诺公示栏”。9月份，大队党支部召开了民主生活会，会前广泛征求职工群众意见和建议，会上，大队领导分别作了自查自纠报告，发放民主评议表30 余份，受到良好效果。三是认真贯彻落实采油厂2011年纪检监察工作会议精神，全力推进大队党风廉政建设工作。从作风纪律整顿入手，成立了作风纪律整顿领导小组，制订了实施方案，全面完成了各阶段的工作任务。四是加强反腐倡

廉工作，积极开展家庭嘱廉信征文活动，组织工段级以上领导认真开展“双学一创”活动，组织学习了“廉政准则”和“若干规定”、十五条严格禁止内容，并写出学习笔记。五是按照厂党政、纪检委的统一安排，开展了“小金库”自查自纠活动，堵塞了管理漏洞。六是大队始终坚持“以人为本”管理理念，加强党员队伍建设，发挥共产党员的先锋模范带头作用，充分调动全队干部职工的生产工作积极性，大队今年转正预备党员1名，发展预备党员1名。七是大队党支部在企业文化建设方面，十分注重硬件和软件的投入，积极参加了诗歌朗诵、知识竞赛、唱红歌活动。七是认真搞好职工的后勤福利工作，解除职工后顾之忧。配合厂后勤服务科，对二大队职工食堂进行了改造。

2012年工作安排

今年，我们做了一些工作，取得了一些成绩，但距离厂党政的要求还有距离，一是生产任务完成的不够主动；二是政治理论学习还不够积极，三是职工队伍整体素质有待提高，尤其是雇工队伍管理还需进一步加强，等等。这些问题，我们将在以后工作加以改进。

2012年工作安排要点：

继续坚持围绕一个中心，做好六个加强的总体工作思路。认真完成厂党政下达的各项工作任务，为实现全年“满堂红”努力奋斗。

一是坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻落实上级组织和厂党政的安排部署，全面完成厂里下达的各项任务指标。

二是积极开展创建文明单位、文明班组、文明职工等活动。全力推行人性化管理，加强采油二大队干部职工队伍建设，提高职工队伍整体素质。

三是加强生产运行管理，积极配合采油厂有关部门，使生产计划科学合理，坚持以生产调度为中心，把油井管理作为重点工作，强化日定额意识，做到日保旬、旬保月、月保年，确保全年实现“满堂红”。

四是加强成本运行管理、节支降耗、挖潜增效。严格材料、燃料的领用，严格控制大额费用支出。实行间隙抽油，降低电力消耗，采油技改措施，降低煤耗和材料消耗，提高油井利用率和采油时率。

五是加强安全环保工作，搞好设备维修保养。健全各项安全规章制度，严格安全操作规程。认真搞好抽油机的维修保养，对所有车辆机械设备实行强制保养，充分发挥内部维修力量，保证设备正常运转。

六是积极开展企业文化建设，开展各项文体活动，丰富职工业余文化生活，关心职工生活疾苦，解除职工后顾之忧，搞好职工后勤服务工作。搞好宣传思想工作，为原油生产呐喊助威，营造良好的舆论氛围。

第三篇：采油二大队作风纪律整顿活动

采油二大队作风纪律整顿活动

第一阶段工作总结

根据采油厂下发的《关于开展作风纪律整顿活动的实施方案》内容，采油二大队积极开展动员大会，围绕职工干部思想作风、工作作风、劳动纪律作风等方面存在的问题，开展讨论，在大队营造了浓厚的整顿氛围，现将我大队前十天的工作总结如下：

1.通过各区队班组集中动员讨论，张贴宣传标语等宣传方式，组织学习《党章》、《国有企业领导干部廉洁从业若干规（试行）》实施细则、《油田公司十五条禁令》等一系列有关文件规定，在全大队宣传开展作风纪律整顿的重要意义，是职工充分认识到这项工作的重要性和必要性。

2.在作风纪律整顿活动中，我大队紧紧围绕思想作风、工作作风和劳动纪律等方面存在的问题，开展小组讨论，让职工结合自身工作岗位，生活场所等方面谈谈需要改进的措施，提出了“强化管理、改进作风”的整顿思路，从实际出发，结合各区队、各班组、各岗位的特点，抓住重点部位、重点岗位、重点环节，有步骤的开展作风纪律整顿活动。为了使作风纪律整顿活动不走过场，确实起到鞭策干部职工的作用。

3.将作风纪律整顿活动和安全工作相结合，通过加强职工劳动纪律思想作风、工作作风，杜绝敷衍了事、上紧下松等现象的出现，目前我大队已经开始组织下一阶段的学习讨论计划。

4.开展批评和自我批评活动，着重查找自己当前纪律作风方面存在的突出问题，鼓励职工敢于讲真话，说实话，切实把自己以及单位存在的问题找出来，改过来。

通过十天的宣传动员，我大队职工已从思想上认识到这项活动的重要性，从行动上改变以往不规范、不文明的行为，各种扯皮推诿的现象很少发生。接下来我大队正准备作风纪律整顿活动的第二阶段的工作，即开展自查自纠，查找原因，制定整改措施等活动，最终达到提高管理水平、提高工作效率、提高工作作风的目的，打造一支纪律严明，作风过硬的采油队伍。、杏子川采油厂采油二大队

2011年1月10日

第四篇：采油大队申请

横山采油厂采油一大队

关于10-1井购买回注泵配件的请示

生产计划科：

采油一大队10-1井因部分配件已坏，导致生产工作无法开展，现申请购买配件，费用约为52400元，具体如下：

1、蓄能器（厂家：凤化市南方液压件厂。型号：NXQ/31.5/810升）一台，价格约为1000元。

2、安全阀（型号AYF2,开启式安全溢流阀）带底座，价格约为 2200元。

3、点接式压力表一个，价格约为200元。

4、柱塞式往复泵泵头（厂家：宁波钱湖石油设备有限公司，型号：5125X-30）一个，价格约为49000元。望批复为盼！

采油一大队

二〇一二年三月三十日

会议纪要

2012年3月30日，采油大队召开了关于生产工作讨论会，会议由高美胜主持，参加人有李海峰、王海春。会议主要内容如下：

一、会议研究讨论了10-1井现存在的问题：采油一大队10-1井因部分配件已坏，导致生产工作无法开展，现申请蓄能器、安全阀、压力表、柱塞式往复泵泵头等配件。

二、会议研究讨论了相关配件的价格。

经会议研究讨论，参会人员一致认为必须尽快购买泵的配件，同意报生产计划科《横山采油厂采油一大队关于10-1井购买回注泵配件的请示》。

采油一大队

二〇一二年三月三十日

第五篇：采油大队管理制度

采油大队管理制度汇编

蟠龙采油厂采油大队管理制度 第一章 总 则

第一条 为了规范蟠龙采油厂采油大队管理标准，完善各项管理制度，全面提高大队管理水平，根据采油厂各项规章制度及相关规定，结合采油大队实际，制定本制度。第二条

本制度适用于采油大队。

第三条

抽油是基础，泵油是体现，管理是重点，落实是关键。第四条 采油大队为采油厂下属二级单位，其职责为：

（一）负责制定本队管理制度、工作标准、岗位职责，严格执行厂各项规章制度和实施办法。

（二）加强对安全的组织和领导，认真执行厂下达的各项生产任务。

（三）负责健全大队的组织机构，制定各项规章制度

（四）检查督促各区队分管工作，调动职工的积极性，确保生产任务的顺利完成。

（五）根据生产统计报告，成本分析及生产实际情况，掌握控制好成本运行。针对存在的问题及时采取措施，组织解决。

（六）负责组织实施新的科学管理办法和应用新技术的力度，促进经济效益的提高。

（七）严格执行各项管理制度，落实各项经济指标，掌握控制好成本运行，达到增收减支的目的。

（八）认真完成厂领导交办的其它工作。第二章 生产管理

第五条 采油大队主要以原油勘探和运输为主体，属于生产一线，生产中主要坚持：

（一）全面掌握生产动态，及时了解任务情况，定期召开队委会、生产总结会、经济分析会，发现问题，分析原因，制定措施，合理安排下月计划。

（二）严格执行各项规章制度、操作规程，并进行严考核、硬兑现，完成目标责任书签订的各项承包指标和原油生产任务。

（三）按照生产计划科每月与采油大队签订的原油生产目标责任书，将任务层层分解，到区队、到单井、到每个人上（驾驶员、抽油工），确保人人头上有指标，具体划分职责，每月进行考核，并进行奖罚。

（四）抓好本队人员管理、设备管理、经营管理等工作，逐步提高大队整体管理水平。

（五）根据厂生产安排，全方位计划，安排本队生产进度，并负责监督执行。

（六）抓好基础工作，不断改进生产工艺及工作方法，提高生产效率。

（八）抓好油井管理和油井计量工作，准确及时报送生产资料，确保正确的生产判断与决策。

（九）组织职工开展劳动竞赛竞技，熟练掌握岗位操作技术，不断提高自我素质。第三章 安全管理

第六条 生产必须牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，主要做到：

（一）认真学习，树立牢固的安全文明生产思想，提高广大职工的安全生产意识。

（二）努力学习业务技术，熟悉抽油机构造原理，掌握机电知识，严格遵守操作规程，严禁不懂装懂、蛮干。抽油工及其区队其他人员抽出工资中的200元进行考核兑现，并在月总结会上作出书面检查。第六章 设备管理

第九条 加强抽油机、车辆的日常维护和保养，确保生产正常、顺利运行。

（一）驾驶员必须热爱本职工作，服从安排，按时完成当日任务。

（二）严格遵守交通法规和各项设备管理制度，争当标兵。

（三）爱护设备，勤检查，勤保养，定期强保，保持车辆良好的技术性能。

（四）严禁酒后驾车，私带助手，公车私用，严禁用公车谋利，如有违纪将严肃处理。

（五）积极配合安全机动科，保卫科的检查工作，增强安全意识，定期接受培训，消除事故隐患，促进安全生产。

（六）保管好随车证件，工具及消防器材，材料实行交旧领新，油耗按工作量大小给予，做到不浪费，努力降低营运成本。

（七）定期检查抽油机各部位配件有无螺丝松动、滑扣现象；检查减速箱，曲柄销及各部轴承无异响；检查抽油机润滑情况，进行全机润滑；对车辆刹车的磨损及零部件的完好情况进行定期维修和保养。第七章 精神文明建设

第十条 坚持精神文明建设，提高职工素质，以良好的风貌促生产。

（一）继续贯彻执行党的方针政策和油田公司、采油厂战略部署，认真开展政治纪律教育，发挥基层支部的政治核心作用，引导全队职工增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识，引领全队正确发展方向。

（二）深入开展创先争优活动，明确活动目标，充实活动内容，将创先争优活动和学习型组织建设相结合，与“四好”班子建设相结合，争做“四优”党员；同时，认真学习贯彻党的各项会议精神。

（三）全面实行公开承诺，做到组织承诺和党员承诺相结合，做到承诺兑现与承诺评价相结合。

（四）扎实搞好党建活动，加强党内关怀。

（五）继续坚持和完善“三会一课”制度、组织民主生活会活动。

（六）结合生产实际开展思想宣传工作，做好精神文明建设工作。

（七）全面落实党建纪检监察会议签订的《党风廉政建设目标责任书》。

（八）努力改善职工生活条件，做好困难职工的帮扶工作。

（九）健全党、团人员配备，抓好基层活动阵地建设，掌握基层职工动态和女职工、退离职工等工作。

（十）及时向厂党委汇报工作动态，严考核、硬兑现，确保党建工作扎实有效开展。第八章 附 则

第十一条 本制度由采油大队负责解释。第十二条 本制度自发布之日起执行。

◆ 采油区队各类工作职责

区队长岗位职责

1、在采油大队长的领导下，全面主持本区队的各项工作。

2、审核制定本区队各个时期的工作计划。

3、按时、定期组织召开周例会。

4、负责本区队原油计量、化验、测产、管护及设备维护、发油工作。

5、合理调派本区队人员，努力组织好本队生产工作。

6、认真组织落实文明井场建设、安全生产与环境保护等工作。

7、搞好本区队职工政治思想和文化教育，不断提高其政治觉悟和业务水平。

8、不断健全各项生产规章制度，积极向采油大队提出合理性建议。

9、完成领导交办的其他各项工作。副区队长岗位职责

1、协助区队长做好本区队的各项工作，对区队长负责。

2、负责本区队设备维护、安全环保、原油管护等工作。

3、完成区队长交办的其他各项工作。区队信息调度室工作职责

1、统计上报当日油井产量等各类产能数据。

2、负责与大队信息组的信息对接，初步分析油井生产动态。

3、向各班站、单井按月分解、下达原油生产、销售任务。

4、按时段收集井区含水原油调运信息，并及时转达各相关领导及部门。

5、负责井区台帐报表的统计管理、领取发放等。

6、监督执行原油生产、调运计划，确保生产进度均衡。

7、传达、督促、落实上级安排的各项生产任务。

8、组织召开生产调度会,汇报每月、每周、每天的生产运行情况,提出存在的问题及解决的办法。

9、负责协调、衔接大队，各班站、各职能小组、各生产部门之间的业务关系, 检查督促各生产环节，确保工作有序进行；

10、负责调派外协作业车辆。

11、组织协调井区含水原油调运，随时汇报原油调运情况；

12、领导交办的其他工作。区队信息员岗位职责

1、统计上报当日油井产量情况。

2、加强培训学习，逐步提高自身业务技能。

3、按时段收集井区含水原油调运信息，并及时转达各相关领导及部门。

4、负责井区台帐报表的统计管理、领取发放等。

5、负责区队人事档案信息统计汇总（兼区队人事管理员）。

6、完成领导交办的其它任务。区队调度员岗位职责

1、对区队长负责，传达督促和落实各项生产工作。

2、负责处理生产工作中的日常事务，灵活、合理、及时的调度，确保生产工作的正常运转。

3、随时收集班站的工作进展及各种信息。

4、坚持值班制度，准确做好值班记录。

5、参与月、周、日生产调度会，汇报每月、每周、每天的生产运行情况及上次会议的执行情况，提出存在的问题及解决的办法。

6、负责协调好各班（站）之间工作关系，确保工作衔接有序。

7、完成领导交办的其它工作。区队材料核算组工作职责

1、根据生产需求及库存情况，适时适度编制和上报、季度、月度物资需求计划。

2、负责区队材料领用及发放工作。

3、负责检查指导本区队各类材料及财务报表的规范填写。

4、负责物资进出库的票据及帐务管理工作，妥善保管材料入库、领料原始凭单，定期装订成册，以防丢失。

5、定期盘点井区仓库材料，核对材料帐，使帐卡、帐帐、帐物相符，做到日清月结。

6、负责区队材料仓库的安全、清洁工作。仓库及料场所有物资要摆放整齐，要合理、要有效使用仓库面积。

7、负责区队旧料回收及修旧利废管理。

8、负责区队各类费用预算及审核，并按时上报费用计划。

9、负责区队各类费用的审核、汇总、结算及分析上报。

10、负责区队各类工作量的审核。

11、负责本区队及各井区吨油成本的核算。区队安全、技术、计量组工作职责

1、负责区队各类安全合同的签订，各类安全预案的制定及组织演练。

2、负责区队安全形势评估，及时对本队各类安全隐患进行排查整改。

3、测算本队油井的产销误差，及时提出整改方案。

4、组织人员对本区队生产油井进行不定期测产、盘库，定期通报测产盘库情况。针对在测产中发现的问题，提出合理的解决方案。

5、定期对油井做功图测试及氯根化验分析，做好《油井化验测试台账》。

6、做好油水井现场作业的安全和技术监督，核定工作量，做好完井验收交接。

7、负责检查指导本区队各类报表的规范填写，定期公布检查结果，树优评差。

8、负责作业现场的技术监督和区队安全管理工作。

9、完成领导交办的其他各项工作。区队技术员岗位职责、1、认真汇总分析本区队油井产液情况，提出油井稳产高产的可行性建议或方案。

1、负责编写本区队油井维护计划。

2、负责本区队油井清蜡、检泵、加清蜡剂、热洗等维护工作的监督检查。

3、负责油井动态分析，出现异常情况应及时处理，或向大队技术组汇报。

4、负责本区队油井的测产、计量、化验及普查工作。

5、负责完成领导交办的其它工作。采油区队现场监督员岗位职责

主要工作：负责本区队油井维护或技改挖潜作业现场的技术把关。洗井监督：

1、负责洗井、冲砂作业现场的监督。

2、负责洗井、冲砂作业资料、数据的核对。

3、负责洗井、冲砂工作量的统计、整理、汇总及上报工作。

4、负责洗井、冲砂作业过程中作业进度、水质的督查、落实工作，各作业队伍之间工作的协调，保证入井液质量，用水必须为本厂水源井水，入井液要有添加剂；保证洗井、冲砂作业质量，严格按照设计要求进行作业。

5、完成领导及上级部门交办的其他各项工作。射孔监督：

1、负责射孔作业现场的监督。

2、负责射孔作业时油井资料、数据的借阅、核对。

3、负责射孔工作量的统计、整理、汇总及上报工作。

4、负责射孔作业过程中作业进度及质量的督查、落实工作，保证射孔作业质量，严格按照设计要求进行作业。

5、负责协调各作业队伍之间的工作。

6、负责射孔作业资料、数据的收集、整理及汇总入档。

7、完成领导及上级部门交办的其他各项工作。压裂监督：

1、负责压裂作业现场的监督。

2、负责压裂作业前油井资料、数据的核对。

3、负责压裂工作量的统计、整理、汇总及上报工作。

4、负责压裂作业过程中作业进度、水质的督查、落实。保证入井液及压裂砂质量，用水必须为本厂水源井水，入井液要有添加剂，保证压裂作业质量，严格按照设计要求进行作业。

5、负责协调各作业队伍之间工作。

6、负责压裂作业资料、数据的收集、整理及汇总入档。

7、完成领导及上级部门交办的其他各项工作。区队计量员岗位职责

1、负责本区队油井的测产和普查工作。

2、负责本区队计量器具的管理。

3、计量必须及时、准确、合理。

4、经常性对计量仪器、设备进行维修、保养、清洗。

5、配合采油大队不定时抽查、检查高产、偏远、新投产油井的产液含水。