第一篇:广东省2010年重点项目建设工作先进集体申报材料
广东省2010年重点项目建设工作先进集体申报材料
肇庆市景丰联围排涝泵站三期应急除险达标工程是由广东省源天工程公司总承包。广东省源天工程公司是广东省水利建设与安装的一家老牌国有企业。水利水电施工总承包一级,施工安装总承包一级、地基与基础工程承包一级等。
2009年9月与肇庆市景丰联围管理局合作,对景丰联围排涝泵站三期应急除险达标工程进行建设。景丰联围排涝泵站三期含横搓、石溪、贝水三个泵站,总装机容量 1.5万KW,总投资1.5亿,计划工期3年。在施工过程中,我施工队伍按设计要求,按监理要求,协商好当地政府,顺利完成任务:
1、在勘察、设计上我公司分派多年从事基础工程老工程师。三期工程的地质条件差,为第四系冲积层、洪积层、淤泥层,地基处理与防渗问题突出。在老工程师充分预测下,按期完成任务,未出现重大调整与纰漏。
2、在质量安全上:我公司按规范、按程序、按监理要求等。利用最新安全规范、参考多方意见,无安全质量问题。
3、在工程造价成本控制上,我公司优化设计方案、加快工程进度、加强材料损耗控制、自己加工制作。从根本上节约成本,效果明显。
4、特别是拆迁、变更、质量安全控制方面,存在问题及时反映及时解决。并且我公司本着人文精神来到肇庆施工,为肇庆人民服务的思想。很好处理当地关系,村民反映良好。
以上,就是我公司在肇庆市景丰联围排涝泵站三期工程汇报。现在排
涝站运行良好,外观质量与施工文明环境受到省政府表扬。工期两年工期一年完成,机电安装速度与一步到位的技术,受到业主表扬。
广东省源天工程公司
第二篇:广东省农村电影工作先进集体
广东省农村电影工作先进集体
夏港街文化站
广州金影农村数字电影院线有限公司
深圳市龙岗区电影有限公司
深圳市电影发行放映协会
珠海市文体旅游局广播电影电视科
汕头市潮南区文化广电新闻出版局
佛山市南海区文体旅游局
佛山市时代银辉农村数字电影院线有限公司
仁化县文化广电新闻出版局
新丰县文化广电新闻出版局
连平县文化广电新闻出版局
龙川县电影公司
兴宁市电影公司
博罗县电影管理总站
惠州市电影发行放映有限公司
陆丰市电影公司
东莞市文化广电新闻出版局
东莞市石碣镇文化广播电视服务中心流动电影放映队 中山市文华农村校园数字院线有限公司
江门市文化广电新闻出版局
开平市文化广电新闻出版局
阳江市文化广电新闻出版局广播电影电视科 阳春市电影公司
廉江剧院
信宜市文化广电新闻出版局
茂名市荔盛农村数字电影院线有限公司
怀集县文化广电新闻出版局
肇庆市工人影剧院
阳山县文化广电新闻出版局
英德市文化广电新闻出版局
潮州市文化广电新闻出版局
潮州市电影公司
揭东县电影公司
普宁市陈敦雄数字电影放映队
云浮市文化广电新闻出版局广播影视科
罗定市素龙街道立锋电影放映队
顺德区委宣传部(区文体旅游局)文化产业科 广东省广播电影电视局电影管理处
广东省广播影视艺术服务中心
广州广阔天地农村数字电影院线有限公司
广东省农村电影工作先进个人
姓 名单位
潘国锐广州市白云区文化广电新闻出版局 何志勇 广州市番禺区电影公司
黄玮
罗玉忠
李小励
张贵清
陈清
陈张仟
方裕荣
庄帝坤
梁顺荣
徐新建
方时雨
罗伟斌
陈瑞钦
李卫民
李冠雄
陈铁基
张燕祥
广州市南沙区珠江街文体中心 广州市增城市石滩镇文化体育服务中心 深圳市龙岗区文体旅游局深圳市福田区文化馆 深圳市电影发行放映公司 深圳市龙岗区电影有限公司直属电影队 深圳市宝安区新安影剧院 珠海市金湾区文体旅游局 珠海市斗门区梁顺荣放映队 珠海市万山区桂山镇文化中心 汕头市影艺总公司 汕头市潮阳区电影公司 汕头市南澳县农村电影放映队 佛山市文化广电新闻出版局 佛山市高明区文体旅游局 佛山市南海区九江影剧院 佛山市三水区西南影剧院
罗小琴 韶关市文化广电新闻出版局
邓华帅 韶关市始兴县新影电影放映公司
董绳韧 南雄市电影发行放映中心
黄炳录 韶关市乳源瑶族自治县电影公司
周小军 河源市东源县文化广电新闻出版局 郭华智
黄厚章
林干良
刘立新
王革资
陆学平
钟土清
练碧聪
邓小文
马泽卫
阮锡明
周新耀
黄耀群
方汉明
黄永强
吕镜星
龚淦全
河源市属区电影管理站 河源市和平县电影公司 梅州市文化广电新闻出版局 梅州市平远县文化广电新闻出版局 兴宁市电影公司 梅州市梅县电影公司 惠州市惠东县文化广电新闻出版局 惠州市惠阳区电影管理服务中心 惠州市博罗县电影管理总站汕尾市文化广电新闻出版局 汕尾市电影公司 陆丰市电影公司 东莞市塘厦镇宣传文体局 东莞市厚街镇文化广播电视服务中心东莞市大朗镇文化广播电视服务中心东莞市高埗镇文化广播电视服务中心东莞市麻涌镇文化广播电视服务中心
郑惠施 中山市文化广电新闻出版局
叶洵 中山市电影发行放映有限公司
林帝稳 中山市电影发行放映有限公司
梁孟墀 中山市电影发行放映有限公司
唐赞常 恩平市文化广电新闻出版局
黄伟华
劳国良
林洪顺
蔡润明
周邦弈
严庆
潘力
廖芝保
陈显华
蔡 保
李隆基
梁文沛
梁雄
余中坚
吴南
李桂芳
区永球
台山市文化广电新闻出版局 鹤山市文化广电新闻出版局 江门市新会区电影公司 江门市东湖电影有限公司 阳江市阳东县文体广电新闻出版局 阳春市电影公司 阳江市电影公司 湛江市遂溪县电影公司 湛江市徐闻县电影公司 雷州市纪家电影队 吴川市电影公司 茂名市文化广电新闻出版局 高州市电影公司 化州市电影公司 茂名市电白县电影公司数字电影3队肇庆市高要电影公司 肇庆市鼎湖区文化中心
焦永灵 肇庆市高要电影公司
胡斯柳 清远市文化广电新闻出版局
黄小群 清远市爱地农村数字电影院线有限公司 邵新毅 清远市爱地农村数字电影院线有限公司 何高干 清远市爱地农村数字电影院线有限公司 李豪
邱阳海
余宇藩
郑俊浩
李汉华
刑宜佳
巫远红
王小梅
陈明
伍志军
翁英威
朱泽平
潮州市潮安县电影公司 潮州市电影公司 潮安县电影公司 揭阳市文化广电新闻出版局 揭阳市揭西县电影公司 揭阳市榕城区榕江影剧院 罗定市文化广电新闻出版局 云浮市郁南县电影公司 云浮影剧院 云浮市新兴县电影公司 顺德区电影发行放映有限公司 广东省广播电影电视局规划财务处
第三篇:申报先进集体
XX煤业申报先进集体
汇报材料
2012年XX煤业面对复杂多变的经济形势和步履维艰的转型跨越发展任务,在县委、县政府的正确引导和大力支持下,公司上下团结一心,攻坚克难,为李阳煤业的“十二五”开好了头、起好了步。现将取得的主要工作业绩总结如下:
一、指标完成创历史新高;
原煤产量:全年计划 30万吨,实际完成33.89万吨;掘进进尺:全年计划1200米,实际完成2250米;煤炭销量:全年计划销售30万吨,实际销售33.87万吨;销售收入达到1.479亿元。
二、公司适时推进组织结构管理与改革工作,快速适应现代企业的发展需要; 公司严格执行领导干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人员下井带班、值班制度,基建矿井实行“一岗双责”制度,充分发挥队组、队干、班组长的现场安全管理指挥权和决策权。牢固树立“重大事故可防可控”理念,努力做到“三不”、“两超前”、“一透明”。
三、公司组织机构健全,各系统运行稳定、可靠;
公司严格按照集团公司高瓦斯矿井进行管理,对瓦斯防治“十条禁令”严格落实到位,现矿井通风系统合理、设施完好、风量充足、监控正常;并严格执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的标准,现已成立了专业的探放水队伍,实现了掘探分离;35KV变电站正常稳定运行,主要设备均实现双回路;满足了我公司的需求,保证了矿井的安全生产。
四、多形式开展培训,提高员工综合素质,增强企业发展后劲;
定期做好全体从业人员(包括季节工)的三级安全教育培训,特别是对新工人量身制定了安全培训计划和管理办法,对其进行严格的岗前安全教育培训,培训合格后需签订师徒合同才可上岗作业。同时公司严格执行持证上岗制度,给所有职工建立档案,办理安全资格证和操作资格证,保证各级管理人员、安全监管人员、特种作业人员100%持证上岗。
我们是一支不断进取、追求卓越的队伍。今天的成绩只代表过去,在今后的工作中我们将会继续继续努力求真务实、不断创新。
XX煤业 二○一二年四月五日
第四篇:先进集体 申报
集团公司“先进集体”参评资料
XXXX公司物资组是一个团结、和谐、积极、奋发的大家庭,拥有成员26名,下辖配件库、管件库、辅料库、原材料库、白坯库和成品库六个库区。2010,在公司领导悉心关怀和正确引导下,所有组员本着“效率更高、服务更优”服务宗旨,正满怀豪情,朝着一个不断进取、力争上游的方向迈进。
物资组主要承担物资出入库管理、库存品管理及相关账务处理等任务。今年,特别是XXX部长分管物资组以来,物资供应保障工作获得了扎实开展,并着力构建高效发展的运行队伍,大大提高了整体的管理水平和绩效水平。
2010年,我们紧紧围绕公司生产和发展的需要,以账实管理为切入点,完善机制,规范业务操作,以实践“服务生产”为载体,进一步提升库管人员业务能力和专业素质,引领成员创优争先,不断提升员工队伍的学习力、向心力、服务力。
1.严格物资出入库验收,抓好货物数量关
物资入库验收,是仓储管理工作的开始,入库时严格按品种、规格、数量进行验收,并要求库管员保持高度的责任心,精心核对,认真检查。发货是为了确保生产的需要,也是控制成本,获得利润的关键。因而,所有库管员坚持 “三核对”、“五不发”的原则,严格检查领料手续,防止不合理的领用。
2.强化账实管理,为ERP推进提供有力支撑
首次在各库区全面推行存料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态,一物一卡,并及时上下卡,配合标识卡的采用,保证卡物一致,为账实相符率的提升,奠定了坚实的基础;
所有物资库管人员每周对库存品的账实进行抽盘,部分重要库区实行全盘;在月末,各个库区所有物资由库管人员亲自进行全盘,保证账实的一致性、准确性和有效性,账实相符率逐月上升,持续达到了公司要求的99%的目标,为ERP推进提供了有力支撑。3.加强库存品管理,合理控制库存物资
为适应公司生产和销售的需要,物资组对货物仓位进行针对性的调整。根据日常工作经验,以科学、严谨和预见的工作态度,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的特点,对仓库存货进行合理有序的调整,力求做到易拿、易放、易视、易盘点,坚持货物先进先出,强化仓储基础工作。全面清理呆滞品,组织相关部门进行综合评审,逐项处理,减少库存资金积压。
4.整洁的库容库貌,使仓库达到可视化管理的要求
库容库貌是仓储管理的“直观面板”,如果保持不好,会造成库存物资外观品质降低甚至返修。物资仓库布局分散,周围环境较差,极易积聚灰尘。因而,各库区加强了各库区的清洁清扫的工作,成品机架必须装袋入库,坚持每天一勤扫,每周一大检,发现有积灰或凌乱等现象,立即予以整改。推行库区6S管理,规划主次通道,使陈列物资标识清晰、整齐有序。
5.夯实进取,不断提高服务生产的效率和能力
对物资管理流程进行重点梳理,配件/管件严格实行限额发料、超额领料制度,并在焊接生产线试行工位交接;所有焊接线实行盛具(如塑料箱)化配料,提高焊接线效率,改善生产线环境;配件/管件差缺报送及成套率统计,及时为生产调度及绩效管理提供有益参考。物资组的各项工作,虽然取得了长足的进步,但与上级领导的要求还存有一定的差距,即在管理的规范化、精细化方面仍需进一步深入和加强。展望未来,我们仍将不懈努力、积极探索,持续在账实管理、服务保供、队伍建设等方面作大手笔, 进而推动相关工作健康运行和队伍的稳定,争取再上新台阶,续谱新篇章!
第五篇:先进集体申报事迹材料
先进集体申报事迹材料
2015年。机电安装项目部全年实现零事故安全生产,全年共计排查安全隐患300余条,且已全部整改完成。2015年,机电安装项目部共计承揽集团公司及外部工程共计20余项,主要施工地点在内蒙古自治区级山西省境内。至今,项目部2015年完成产值3965万元,累计回款2682万元,已超额完成全年计划产值,实现了项目部的转亏为盈。
2015年,项目部在煤炭行业低迷形势下,扩宽思路,积极与社会单位联系合作,尽最大可能的承接外部安装工程,先后参与泰安煤机、神华宁煤集团等多项安装工程的投标,并成功承揽榆树坡装车站设备安装、内蒙古巴彦高勒装车站设备安装等几项工程。2015年,项目部认真执行集团公司“治亏创效”活动,通过办公用品节约、主辅材台账管理、设置监督员、承接外部安装工程等措施使项目部转亏为盈,为集团公司节约大量资金支出。仅办公用品2015年就节约月1万元,打印纸正反面用,办公设备循环利用已成为办公室的“办公条例”。
机电安装项目部在2015年矿管集团技术比武比赛中,有2人在技术员比赛中取得第四名、第五名的优异成绩,获得集团公司嘉奖。在内蒙能源长城煤矿东区副井井筒装备施工期间,在建设单位要求工期紧,施工难度大、气温低、施工人员全是新工人等环境下,项目部技术组通过改进生产工艺、使用整体模板等措施,提前完成井筒装备的施工,获得建设单位的好评。项目部现有技术熟练年轻施工人员100余人(含外包队伍),为公司人才培养做出积极贡献。2015年全年,项目部在全体青年职工中多次开展“金点子”征集活动,并收到许多改进意见和建议。在实际的生产中,部分“金点子”得到运用,并且取得不错效果,节约了生产成本和施工工期;2015年项目部开展2次技能比武活动,对比武中突出青年职工给予了奖励,极大鼓励了青年职工的创新和生产积极性。