广东省水利电力规划勘测设计研究院

第一篇：广东省水利电力规划勘测设计研究院

广东省水利电力规划勘测设计研究院

开展“创先争优促发展”主题实践活动方案

根据中共广东省水利厅直属机关党委文件《关于印发省水利厅直属机关“创先争优促发展”主题实践活动方案的通知》（粤水机党[2011]6号文）精神，结合我院实际，特制定“创先争优促发展”活动实施方案。

具体内容如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕省委十届八次全会的决策部署，坚持服务中心，建设队伍，突出科学发展主题，以服务广东水利发展大局，做强做大设计院，争取良好的社会效益和经济效益，建设幸福设计院为核心任务，以全面落实中央一号文件，推进我院实现 “产业多元化、市场国际化、经营企业化、管理现代化”为主要内容，以创先争优为抓手，以庆祝建党90周年为契机，进一步加强我院党的建设，充分调动各党支部和广大党员的积极性，全力推进我院“十二五”开好局起好步，为构建和谐设计院、幸福设计院提供强大的政治保证和组织保证。

二、主要任务

1、做好我院“十二五”开局之年的工作。认真学习中央一号文件和省委十届八次全会精神，引导广大党员增强机遇意识和忧患意识，把思想和行动统一到中央、省委、厅党组和院党委的重大决策部署上来，把力量和智慧凝聚到落实“十二五”规划的各项任务上来，提高执行力，推动“十二五”规划的实施，通过控制职工规模，降低运营成本，积极走出省门、走出国门，力争

年产值超10亿元，争当推动转变经济发展方式、推动科学发展的排头兵。

2、建设幸福设计院，推动幸福广东建设。把为广大职工谋幸福作为各项工作的出发点和落脚点，把提高干部职工的幸福指数作为一切工作的目标参数，把保障和改善民生、解决职工群众切身利益的热点难点问题作为建设幸福设计院和幸福广东的重头戏，改进工作作风，提高服务效能，以广东省水利发展“十二五”规划为指引，推进小型病险水库和大中型病险水闸除险加固、大型灌排泵站更新改造、山洪地质灾害防治工程等等一大批水利重点项目和民生水利建设，实现水利工程社会效益、生态效益和经济效益的有机统一，使科学发展的成果转化为人民群众的福祉，推动幸福设计院和幸福广东建设。

3、把创先争优促发展活动引向深入。结合本部门的实际，特别是围绕实施院“十二五”规划，引导各党支部和广大党员落实行动，通过争当杰出员工、优秀项目及专业负责人，积极参与科技创新、提合理化建议、党员评先等多种形式，推动党员干部履行职责创先进、立足岗位争优秀，以党建带群建，形成党群共建促发展的生动局面。

4、推动党建工作取得新突破。进一步加强党组织建设，提高党的建设科学化水平；以创先争优活动为动力，进一步增强党组织的战斗力和执行力，充分发挥党组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用；以改革创新为动力，推进党建工作创新，以党建工作的卓越成效，迎接建党90周年。

三、主要举措

1、“给力设计院”行动。抓好三项能力。

学习能力。结合推进学习型党组织建设，提高党组织和党员干部的学习能力，认真学习党的十七届五中全会、中央一号文件和省委十届八次全会精神。以党委理论中心组学习为龙头，以支部学习为重点，通过开展专题学习、专家辅导、学习论坛、学习考察等多种形式，充分认识广东水利和我院“十二五”时期的发展目标、任务和举措，结合本部门本支部的工作职能展开讨论，明确方向，谋划对策、提出举措。

调研能力。动员和组织广大党员围绕广东“科学发展、先行先试”的主题，抓住我院改革发展的重大问题，通过开展专题调研、考察学习、座谈讨论等途径，开展“我为‘十二五’献一策”等活动，通过调查研究，为实施“十二五”凝智聚力。

执行能力。着眼于破解我院科学发展难题，把做强做大设计院的过程中遇到的热点难点问题作为着力点，分解为攻坚克难的若干项目，通过组建党员突击队等形式，开展岗位培训、技能培训等活动，组织党员干部带头承担急难险重的工程项目，提高执行力，在攻坚克难中发挥先锋模范作用。

2、“真诚服务”行动。

服务好业主，出精品工程。通过创新设计理念，在确保工程安全下，按照“水安全、水环境、水景观、水文化、水经济”五位一体的理念进行水利工程的设计施工，全面提升我院勘测设计水平，不断建立和完善技术创新体系，采用新技术、新工艺、新材料，提高设计的技术含量和产品质量，推动水利工程建设的科技进步，争取成为精品优质工程，服务好业主。

服务好职工，创先进文化。充分运用创先争优活动、劳动竞赛、工人先锋号、巾帼文明岗、杰出员工、优秀项目及专业负责人等载体，推动党组织作风转变，能力提升，增强动力，形成合力。在广大党员中广泛开展“彰显党员风采，争当先进模范”活动，通过突出党员形象，激发广大党员干部的工作热情。推进服务创新、提升职能部门的服务能力和形象，健全监督制度，提高干部职工的工作热情和效率，创造和谐的企业文化，建设幸福设计院。

服务好社会，建文明单位。一方面，坚决按照厅党组的部署落实扶贫开发“规划到户、责任到人”工作部署，加大帮扶力度，创新扶贫方式，确保人力物力到位，工作举措到位，做到“输血”“造血”并举，近期效果与长效机制俱佳，争当扶贫“双到”工作的排头兵。另一方面，着眼于建设幸福广东这一目标，立足我院的职能和实际，进一步整合资源，发挥我院在技术、科技、人才优势，努力解决民生水利建设过程中人民群众关心的热点难点问题，为幸福广东建设做出贡献。

3、“精彩献给党”行动。

开展创新活动，以党建创新成果向党献礼。以迎接建党90周年为契机，全面落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，创建学习型党组织，办好党建网络专栏和学习园地，创新党组织活动方式，创新党内民主途径，积极探索建立党员关怀、帮扶机制，努力解决党员在思想、工作、生活中的实际困难，以优异的党建创新成果向建党90周年献礼。

开展评选表彰活动，以先进典型向党献礼。“七一”前夕，组织各党支部和广大党员参加厅直属机关党委的评选表彰活动，评选表彰一批在创先争优活动中涌现出来的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，加大宣传力度，在全院形成学先进、赶先进的良好氛围。

开展纪念庆祝活动，以昂扬向上的精神风貌向党献礼。以“迎接建党90周年”为主题，通过开展主题党日活动、诗歌朗诵比赛、理论研讨会、征文、参观考察和创先争优成果展等多种形式，建设职工之家，展示党组织和党员的生机活力，营造浓厚喜庆氛围。

4、“创先争优大家评”行动。按照省委和厅党组关于开展创先争优活动的要求，在做好公开承诺，明确“五带头”“五个好”具体标准的基础上，充分运用党务公开、党组织生活会、调研座谈会、情况通报会等方式，结合“七一”评先、年终考核、党员党性分析评议等，切实做好自我讲评、群众评议、领导点评工作；在评议的基础上，明确存在的问题和努力方向，明确整改措施，承诺整改、落实整改、督促整改。

四、组织保障

1、切实加强组织领导。“创先争优促发展”主题实践活动是我院党委今年主抓的一项重要活动。通过成立院“创先争优促发展”主题实践活动领导小组，切实负责主题实践活动的实施。各党支部要把“创先争优促发展”主题实践活动作为今年党建工作的主线，作为深化创先争优活动的主要举措，按照院党委的部署，广泛动员，精心组织，周密部署，推动活动扎实有效开展。

2、切实加强督促检查。通过召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，掌握各党支部的活动开展情况，及时通报活动情况，总结交流经验，研究解决问题，对工作不得力的，及时提出批评，限期整改。

3、切实加强宣传推动。领导小组办公室要充分利用宣传载体，及时总结经验，利用院内网络、学习园地，宣传长廊，多层次、多角度、多形式加大对主题实践活动的宣传推动，广泛宣传

主题实践活动的进展情况，营造良好氛围；加强对创先争优活动先进典型的宣传力度，推动活动深入开展。

各党支部要及时总结在活动中好的做法和经验报领导小组

办公室，领导小组办公室将通过宣传栏、局域网等形式宣传典型，形成“创先争优促发展”的良好氛围。

二○一○年四月八日

第二篇：长江水利委员会长江勘测规划设计研究院

长江水利委员会长江勘测规划设计研究院

长江勘测规划设计研究院（简称长江设计院）隶属于水利部长江水利委员会，是从事工程勘察、规划、设计、科研、咨询、建设监理及管理和总承包业务的科技型企业，综合实力一直位于全国勘察设计单位百强前列，首批获得国家工程设计综合甲级资质，是国家商务部指定的援外工程勘察设计委托单位。

长江设计院拥有中国工程院院士2人，全国工程勘察设计大师4人，国家“新世纪百千万人才工程” 1人，水利部“5151人才工程”1人，突出贡献中青年专家2人，享受国务院政府特殊津贴专家65人，教授级高工130余人，高级工程师700余人，各类注册工程师逾千人，各类专业技术人员1900余人。具有工程设计综合甲级、工程勘察综合甲级等10多项高等级资质。单位分布在湖北、湖南、河南、重庆、上海、广东、西藏等7省市区，总部位于武汉。

长江设计院奉行“以科学管理、持续改进，奉献优质产品；用先进技术、诚信服务，超越顾客希望”的质量方针，拥有完善的质量管理体系。

50余年来，长江设计院完成了以长江流域综合规划为代表的大量河流湖泊综合规划和专业规划，承担了以三峡工程、南水北调中线工程为代表的一大批大型水利水电工程勘察设计，足迹遍布国内20多个省、市、自治区和全球20多个国家和地区。同时，在工程总承包、工程建设监理以及病险工程治理、输变电工程、风电工程、交通市政工程、建筑工程、环境工程勘察设计等业务领域取得显著业绩。

长江设计院先后荣获2项国家科技进步特等奖，6项国家科技进步一、二等奖，1项国家技术发明二等奖、6项国家优秀工程勘察设计金奖，共获得省部级以上科技奖励120余项，拥有国家授权专利26项。

在这个人才辈出、群英荟萃的团队，先后诞生全国劳动模范4人，全国五一劳动奖章9人，获得省部级劳模、先进工作者、五一劳动奖章30余人次，2003年，长江设计院以其卓越的业绩荣获全国五一劳动奖状。

第三篇：上海勘测设计研究院

上海勘测设计研究院2013 年应届毕业生招聘计划 序 号 岗位 类别 从事岗位 所学专业 学历 招 聘 人数 备注 1 设计 咨询 岗位 水工设计 水工结构 硕士 8 2 电力设计（水电、变电项目）电力系统及自动化 硕士 6 3 输电线路 输电线路（偏结构）硕士 3 4 电力设计（风电项目）电力系统及自动化 硕士 4 5 风电规划 海洋水文 本科或研究生 2 6 水文水资源 本科或研究生 2 7 水工 水工结构 硕士 2 新能源 8 电气设计（民用建筑项目）电力系统及自动化 硕士 2 9 规划 港口、海岸及近海工程（会 数模）硕士 5 10 水利水电工程（水能）硕士 5 11 水利水电工程（泥沙）硕士 5 12 金属结构设计 机械设计制造及自动化（工 程机械方向）或水工结构 本科或硕士 7 13 水力械机设计 水力机械（流体机械及工 程）或热能与动力工程 本科或硕士 4 14 生态工程设计 生态工程 硕士及以上 2-3 15 环境影响评价 环境工程 硕士及以上 2-3 16 水土保持 水土保持 硕士 3 17 概预算 工程管理（造价）本科及以上 2 18 施工组织设计（结 合现场管理）土建工程类专业或工程管 理 本科及以上 3 19 地质勘察 地质工程 本科及以上 3 20 工程测量 工程测量 本科及以上 2 21 建筑设计 建筑学 硕士及以上 3 22 暖通设计 建筑环境与设备工程/供热、供燃气、通风及空调工程 硕士及以上 3 23 结构设计 结构设计 硕士及以上 3 24 监检测 机械电气 本科及以上 2 25 水利水电工程 本科及以上 2 26 工程测量 本科及以上 2 27 监检测 岩土工程 本科及以上 2 28 建筑原材料 本科及以上 2 29 招标咨询员 工民建、水工 本科及以上 2 院属子公 司翔波招 标咨询公 司招聘职 位 30 监理员 水工 本科及以上 2 院属子公 司东华工 程咨询公 司招聘职 位 31 工程测量 本科及以上 2 32 地质 本科及以上 2 33 金属结构 本科及以上 2 34 水机 本科及以上 2 35 造价 本科及以上 2 36 研发岗位 研发工程师 海洋工程结构（博士期间研 究方向为海洋工程结构，要 有流固耦合的基础理论知 识）博士 2

第四篇：上海勘测设计研究院简介

上海勘测设计研究院简介

上海勘测设计研究院（简称上海院）原是水利部、国家电力公司直属勘测设计研究院，创建于1954年。经过40多年的发展，已经成为技术力量雄厚、技术装备先进、产品质量可靠、服务质量优良的综合性甲级设计院，拥有国家水利水电工程设计、建筑设计、建设监理、工程咨询、工程总承包、编制开发建设项目水土保持方案等多项甲级资质，拥有工程环境影响评价、工程勘测、测绘、装饰设计以及交通、市政、电力等多项乙级资质。1998年已通过GB/T19001~ISO9001质量体系认证，在市场上享有较高声誉。

上海院自50年代建院以来，先后为我国浙、闽、赣、皖、川、粤、琼等省完成了30余座大中型水电站的勘测、设计任务，总装机容量达1000万kW，著名的新安江水电站就是其力作。80年代以后，又承担完成了太湖流域太浦河治理、望虞河治理工程、长江口综合开发整治规划、黄浦江综合治理规划、上海市苏州河闸桥、上海市人民广场地下变电站等一批上海、江苏的输变电工程、上海陈行水库、广东东深供水工程、精武大厦等近千项工程的规划设计，承担完成了水利系统第一个试行监理的广东天堂山水利枢纽工程的监理工作，上海化学工业园区监理工作，以及浙江天荒坪抽水蓄能电站、望虞河河口枢纽、上海及浙江的水利、海塘滩涂围堤工程、上海市逸仙路高架工程、上海教育电视台、上海青松城等近50项工程的建设监理，其中青松城监理获白玉兰奖，并先后承担完成了国外的一批水电站及送变电工程的设计，同荷兰等国就长江口开发整治工作建立了长期的技术

合作。目前正在进行的福建棉花滩水电站（装机容量60万kW）、江苏溧阳沙河抽水蓄能电站、太湖流域三项边界工程等施工图设计，苏州河闸双向挡水改造设计，陕西东庄水利枢纽工程可行性研究，江苏宜兴抽水蓄能电站招标设计，上海市固体废弃物处置中心设计，上海郊区畜禽粪便治理工程设计及监理，以及太湖流域防洪规划、环境评价等有关工作。

1983年以来，上海院获得市、部级以上科技进步、优秀设计奖47项，湖南镇水电站设计、混凝土腹拱坝、黄浦江潮位分析、苏州河挡潮闸设计新技术新工艺、上海城市供水第二水源规划方案的研究、软土地基灌浆加固技术等12项获国家级奖励，达到国际先进和国内领先水平，为祖国发展水利水电事业、大江大河治理提供了一批技术先进、安全可靠的工程设计。上海院还先后在阿尔巴尼亚、土耳其、越南、缅甸、伯利兹、巴基斯坦、孟加拉等国完成几十项国外工程的设计、设备成套和咨询服务等工作。目前正在进行伊朗和伊拉克等国的水电站和输变电工程的设计工作。

上海院的一大批资深专家，曾先后为举世瞩目的三峡工程、黄河小浪底、云南鲁布革、四川二滩、浙江珊溪等大型水利水电工程以及上海地铁建设、苏州河治理、滩涂围垦等一批水利、市政工程提供各方面咨询和技术服务。

上海院地处改革开放的前沿阵地，为适应市场竞争的需要，全院广大职工积极转变观念，坚持以市场开发为龙头，以生产为中心，加快改革步伐，全面推行设计项目的项目管理；对建筑、科研、监理、勘测、环保等专业机构实行改革，按分公司模式运作；在全院建立“择优录用，考核上岗”的竞争机制，实行聘用合同制；剥离后勤服务部门。通过深化改革，增强经营力度，提高管理水平，已连续8年取得生产快速增长，人均收入亦逐年增长。设计院的综合实力明显增强。

在精神文明建设方面，上海院坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，形成了生产经营为中心，改革发展为动力，以提高全院文明程度为目标，以创建企业文化为核心，以抓阶段性成果为着力点，以党政工团齐抓共管的整体推进、系统发展的新格局。1999年，上海院被命名为上海市文明单位，荣获全国创建文明行业工作先进单位称号，取得了两个文明建设双丰收。

为了适应改革开放和社会主义建设发展的新形势，根据国务院有关文件，我院已移交上海市管理，归口上海市建设和管理委员会领导。我院将继续本着立足上海、面向全国、走向世界的宗旨，为上海为我国的社会主义建设事业作出更大的贡献。

第五篇：黑龙江省水利水电勘测设计研究院文明创建十二五规划

黑龙江省水利水电勘测设计研究院

文明建设十二五规划

为了更好地做好我院的文明建设工作，使其经常化、制度化、规范化和科学化，不断提高文明创建工作的力度，充分发挥我院全面工作在全院文明建设中和经济建设工作中的作用，特制定2011—2016（五年）创建规划，具体如下：

一、指导思想及奋斗目标

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，树立和落实科学发展观，紧紧围绕省、厅文明委（办）的工作部署和全院工作任务，广泛深入地开展创建文明单位活动，服务全院职工，服务改革发展稳定大局。认真贯彻落实上级文明创建工作精神，贯彻落实中央一号文件和我省实施意见的精神，围绕大力发展现代水利中心工作，以深化改革为动力，以制度创新为保障，以建设创新型设计院、增强核心竞争力为重点，以高素质人才队伍为支撑，以增加经济效益、改善职工生活、实现“富民强院”为目标，提升经营管理水平，扩大生产经营规模，培育设计院文化，实现设计院跨越式发展，把设计院打造成为支撑我省水利事业更好更快发展的中流砥柱。坚持以人为本，扎实工作，务求实效，为全面推进各项工作打牢思想基础，提供强大的精神动力，营造和谐的舆论氛围，培育文明的道德风尚。用建设“八大经济区”和“十大工程”的战略规划、实现“以水

兴业、以水丽城、以水惠民”的美好目标。切实做到四个文明一起抓，不断提高全院干部职工的政治素质。坚持不懈地以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观引领风尚，进一步提高我院职工的文明素质和道德水平。大力弘扬“与时俱进、科学严谨、不畏艰难、勇挑重担、敢打硬仗、无私奉献”的龙江水利行业精神，牢固树立起我院的“院衰我耻、院兴我荣、富民强院”的团队精神，使之成为推动我院科学发展、和谐发展、跨越发展的强大精神动力。

（二）奋斗目标

坚持服务全院经济建设为目标，把四个文明建设贯彻到日常工作并列入目标管理之中，通过五到十年的不懈努力，我院发展方式实现重大转变，生产、科研能力全面增强，综合实力全面壮大，体制机制日臻完善，基础设施和装备水平全面提升，职工生活更加富裕，文化丰富多彩、文明风气蔚然，形成一个创新发展的新格局。实现以思想道德、依法行政、勤政廉政建设为重点，不断巩固创建成果，实现以思想道德、科学文化、业务技能为主要内容的全院干部素质的明显提高；实现以工作质量、服务状况为标志的全院工作的明显改进；实现以全心全意服务全省水利、勤政廉政为主要要求的行业风气的根本好转；建设出一支以水利、水电、市政、生态环境为主专业的具有高度协同能力的、国内一流的规划设计团队；建设出一个能够全面支撑我院规划设计研究能力、具有国内综合竞争力的、装备精良的工程综合勘测基队（机构、队伍）；建立起一支能够引领我省水利行业发展、具有自主创新能力和跟踪国际国内先进技术与转化应用能力的重 2

点学科梯队；建成一个具有国际国内技术交流和培养高素质专业技术人才能力的国内先进、省内领先的水利防灾减灾综合实验基地；建设一个具有工程施工、监理、咨询和项目管理等综合能力，资质等级高、管理先进、开拓能力强的附属工程企业集团和分支机构。

努力实现一是经济发展再跃台阶，在2010年1.8亿产值基础上，经济每年保持增长10%以上增幅，5年后达到3亿元以上勘测设计产值。院属公司综合经济收入逐步达到1.5亿以上；二是成果质量水平持续提升，保持质量管理体系的有效运行和持续优化，每年至少有2 项勘测设计产品获省部级以上奖励。实施安全、环境管理体系并通过认证；三是科技创新能力明显增强，加强水利水电工程省级重点学科建设，加快科研实验研究中心建设，未来5年投入研发资金不低于1200万元，技术装备投入不低于2000万元。全面提升勘测规划设计工作的科技含量和核心竞争力,争创国内先进水平；四是人才战略取得成效，实现人才队伍的结构合理、配臵优化、素质提升、团队稳定、充满活力。5年后全院人数控制在930人以内，满足发展要求的专业技术人员占70%以上，大力培养建筑、结构、土木（水利水电、岩土）监理、电气、造价、咨询、环境、安全等注册工程师，增加高、精、尖专业人才的比例；五是群众生活切实改善，切实推进民生工程，努力实现在职职工个人收入年均递增10-15%以上。加大力度改善职工居住、交通、医疗、工作环境等方面的条件，加快推进办公楼改造和住宅楼建设，美化环境、靓化庭院，使职工工作条件、生活质量明显提高；六是文化建设强力推进，丰富完善设计院的 3

文化内涵，培育强化设计院的核心价值理念，增强凝聚力和向心力，提高设计院的知名度、美誉度和顾客的忠诚度。

二、主要任务和基本要求

（一）加强领导班子建设，树立良好表率形象。加强领导班子自身建设，讲学习、讲政治、讲正气。树立和落实科学发展观，不断提高班子驾驭全院的能力和班子成员的政治素质；坚持民主集中原则，不断增强班子凝聚力和战斗力；院班子成员要从党的事业出发，讲党性、讲原则，互相信任、互相支持，充分发挥班子的整体作用；院班子成员在工作、学习、生活上身先士卒，争当表率，艰苦朴素，带头遵守各项规章制度，带领全院锐意改革、求实创新、团结协作、克服困难，树立集体权威，高质量完成各项工作任务。

（二）夯实思想道德基础，提高管理队伍素质。

1、强化政治理论教育，加强和改进思想政治工作，逐步提高全院管理人员的政治思想素质。制定每月政治教育计划，每周组织一次政治理论学习。有计划、有组织地抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和时事政策学习，引导院管理人员不断提高政治理论水平；引导干部、职工读好书、用好书，形成学习理论的浓厚氛围；对干部、党员进行党的根本宗旨、优良作风和群众路线的教育，通过艰苦奋斗、勤俭办一切事业的革命传统教育，激发干部职工的创业敬业精神；建立有效的思想政治工作责任制，加强思想政治工作的分析和研究，增强政治思想工作的针对性和有效性，扎实推进思想政治工作的开展。

2、抓好思想道德建设，提高干部职工的道德修养，营造良 4

好的社会风尚。根据《公民道德建设纲要》要求，有计划地对干部职工进行道德教育，结合我省和水利系统的特点，创造性地强化思想道德建设。经常进行遵守文明市民公约和遵守公共场所守则教育，提高干部职工家庭的现代文明程度，做好我院计划生育和优生优育工作，逐步建立起健康、科学、文明、向上的家风和生活方式，增强干部职工的家庭责任感。

3、加强文化科技和水利科技专业知识的学习，提高干部职工业务素质。开展科学知识、科学方法和科学思想教育，继续推行已制定的鼓励干部职工提高文化教育水平和专业理论水平的奖惩措施，根据工作岗位分布情况，组织业务学习小组，采取培训、自学、辅导与讨论相结合的方法，有计划地开展业务学习，激发干部职工的业务学习热情；增加计算机软件和资金投入，加快水利科技技术与方法和水利科技信息化系统建设，大力开展和运用计算机技术，组织人员参加上级举办的各种培训班学习。

（三）加强民主法制建设，完善内部管理制度。

通过我院四大宣传媒体（《水院传媒》视频、《水院时空》杂志、《水院宣传》板报、《龙江水院》网站）向职工进行深入扎实的民主法制宣传教育，深入宣传宪法，广泛传播法律知识，进一步坚定民主法治建设的中国特色社会主义方向，提高全院职工法律意识和法律素质，提高院领导干部法治化管理水平，促进全院法治文化建设，推动形成自觉学法守法用法的工作环境；进一步增强全院职工特别是领导干部的法律素质，努力提高运用法律手段进行经营管理和对外服务、处理实际问题的能力和水平。

加强民主法制建设要做到：

1、深入学习宣传水法规、测绘法规。我国和我省已建立起较为完善的水法规体系和测绘法规体系，院各项水事活动和测绘活动基本实现有法可依。新形势下，有法必依、执法必严、违法必究的任务更加突出，对水法规的学习宣传提出了更高要求。进一步加强对《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水污染防治法》、《测绘法》、《取水许可和水资源费征收管理条例》、《抗旱条例》、《水文管理条例》、《黑龙江省实施＜水法＞办法》、《黑龙江省实施＜水土保持法＞办法》、《黑龙江省实施＜防洪法＞条例》、《黑龙江省河道管理条例》、《黑龙江省水利工程管理条例》、《黑龙江省农田水利条例》等各项水法规的宣传学习，切实落实依法治水管水的各项措施，促进全社会依法开展水资源开发、利用、节约、保护和防治水害活动，促进全社会用水观念转变，为深入推进可持续发展水利创造良好条件。

2、深入学习宣传与职工生产生活密切相关的和规范市场经济秩序的法律法规。加强对全院广大职工《劳动法》、《安全生产法》、《社会保险法》等涉及劳动就业、安全生产、社会保障等方面的法律法规知识的宣传教育，保障水利行业正常的生产生活秩序。加强建设管理、经营管理、预算管理、合同管理、财会审计等规范经济活动的法律法规的宣传教育，增强我院诚信守法、依法经营、依法办事观念，提高依法治理水平。

3、深化“法律进处室”主题活动。大力开展“六〃五”普法教育，针对不同普法对象的特点，确定水利法制宣传教育的重点内容，并将水利法制宣传教育融入到全院各部门，切实提高工作实效。强化各部门学法用法制度建设，推进学法用法考试考核 6

工作规范化，不断提高职工社会主义法治理念。进一步加强水法规进院科、室、组，提高职工法制宣传教育效果，培养促进广大职工形成遵纪守法的理念和节约保护水资源的意识。

4、持续开展水利法制集中宣传活动。充分利用“12〃4”全国法制宣传日、“世界水日”、“中国水周”、法律法规颁布纪念日，大力开展水利法制宣传教育，提高宣传教育成效。在每年的“世界水日”、“中国水周”期间，院宣传部门要围绕国家和我省水利工作重点，精心筹划，周密部署，利用好我院宣传媒体向职工组织开展好水法律、法规宣传活动，使水利法制宣传普及工作深入人心。

5、加强水利法治文化建设。积极传播法律知识，更加重视培养职工对法律的崇尚和信仰。坚持面向全院、服务职工，贴近水利法治实践，贴近职工文化生活，进一步加强水利法治文艺创作，努力为广大职工提供更加丰富的水利法治文化产品。不断丰富创新水利普法的载体和形式，重视发挥院各类水利法制宣传阵地、文化团体和民间群众组织的作用，如：各处室宣传员的作用和院摄影协会、篮球协会、乒乓球协会民间群众组织的作用，让法治文化融入主流文化和民间群众生产生活之中，以丰富生动的法治文化作品吸引人、感染人、说服人，不断提升职工的法治文化修养。

完善内部管理制度要做到：

一是推进机构改革。科学、合理调整规划设计业务布局，增强协同能力、形成规划设计生产合力；强化技术管理组织机构，配强技术管理力量；整合勘测外业力量，突出专业集成优势，增 7

强外业作业能力；完善科研体制，强化重点学科管理；加强调研，稳步推进综合管理、服务部门改革；引导、支持院属公司及分支机构创业发展，积极推进工程检测、安全监测等新兴业务，适时推进企业改革，推进企业资源整合，推动企业规模化、集团化发展，逐步向现代企业制度过渡。

二是完善生产管理。以加强人力资源调配能力、项目推进能力、技术管理能力为主要内容，建立完善生产部门的生产目标管理、经营管理、计划管理、质量管理、成果管理等办法，形成一套较为完善的生产管理制度体系。使经营活动更加规范、计划与监控更加有效、技术质量管理更加科学、成果使用更加安全。建立生产处室（单位）生产目标考核机制，由过去单纯的项目考核向处室生产绩效综合考核转变；加强计划的事先策划，增强项目计划的预见性和指导性，项目产值核算由结算管理向预算管理转变；加强生产项目过程监控、全面控制项目合同、进度、质量、成本等各方面要素，由过去被动式低效推进向主动式高效协调转变；加强质量考核，逐步实现成果质量与项目收益挂钩，由过去的重项目完成数量轻工作质量向即重数量又重质量转变；加强科研管理，建立完善科研管理制度；加强生产成果管理，规范成果归档、成果交付、成果安全管理程序，实行成果归档、成果安全一票否决制；加大档案鉴定、整理工作投入，基本完成档案鉴定工作，有效发挥技术档案、成果资料在生产中的基础支撑作用。

三是改善分配制度。按照省事业单位岗位管理要求，建立与人事制度改革相配套的分配机制，要重实绩、重贡献，合理确定岗位待遇，按岗定酬、工效挂钩，以岗定薪。生产部门推行项目 8

核算与处室（单位）目标核算结合的技术经济责任制，多劳多得、奖优罚劣。管理部门试行目标管理，定量考核、优质优酬。

四是严格财务管理。建立内控与监督相制约的机制，逐步完善内部审计、稽核、财务审批、专项资金、勘测、规划设计成本管理等内控制度体系，提高资金运转效率，防范财务风险。要积极争取上级预算内资金、专项资金、前期工作费，千方百计追回欠款、尾款。要厉行节约，加强成本核算、加强国有资产管理。

五是强化安全生产。要做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。各处室特别是外业部门，要严格做到生产计划安排与安全生产措施同时落实到位。要落实安全生产一把手责任制，要坚持安全报告、安全评估制度。严格执行车辆交通安全管理规定，有效防范车辆交通事故。

（四）加强党风廉政建设，树立干部良好形象。

1、加强党风党纪教育。组织党员认真学习中央领导同志有关党风廉政建设的重要讲话精神和中央、省、厅的廉政规定，根据不同工作岗位和每年不同节日的特点，采取上党课，解剖典型案例等形式，每季度进行一次有针对性的教育，通过我院四大宣传媒体（《水院传媒》视频、《水院时空》杂志、《水院宣传》板报、《龙江水院》网站）向广大党员干部进行党风廉政教育，使党员警钟长鸣，进一步提高对反腐倡廉重要性的认识，增强抵御腐朽思想侵蚀的免疫力。

2、严格落实党风廉政建设责任制。明确任务分工，认真履行职责，每半年组织一次讲评。要以领导干部的模范行动影响和 9

带动全体党员努力营造和保持全院的良好风气。

3、开展积极的党内监督。认真组织全体党员学习有关党内监督的内容和监督方法，做好党内监督的宣传教育，不断增强党员干部的监督意识，加大党内监督力度。

4、全面落实《廉政准则》和制止奢侈浪费行为的若干规定。教育党员严于律已，加强院行政管理部门人、财、物的管理，从制度上防止违法违规问题的产生。

5、深化院行政管理部门效能建设。全面推行政务公开，实行“阳光作业”，设立监督电话，增加工作透明度；严格实施院行政管理部门效能建设绩效考评，促进各项制度全面落实；扎实提高院行政管理部门工作效率，更好地服务我院经济建设。

（五）积极推进民生工程，全面改善职工生活。把解决职工群众最关心、最迫切、最实际的民生问题作为工作的出发点和落脚点，要更加关注民生，花更多的精力改善民生。重点推进办公楼改造和住宅楼建设、支持安达、佳木斯分院职工住宅楼开发；推进住宅楼“平改坡”、分户供暖改造等工程；推进庭院改造、环境靓化等工程；继续做好职工医疗保险、大病救助等费用缴纳工作，用好公积金政策、增加公积金收入、管好公积金，让职工得到更多实惠；更加关心职工健康，改善职工的健康检查与保健服务，提高体检质量；用好津贴收入分配政策，努力提高职工收入水平，让全院职工共享改革发展成果。要关注困难职工，帮助他们解决生活中的困难，充分体现组织关爱、单位温暖。

（六）大力推进文化建设，着力改善文明风貌。

文化建设是一项社会系统工程，必须统筹协调全院各方力量，形成共谋文化发展、共建文化兴院的合力。一是要构筑党委主导与职工广泛参与的促进水文化发展的格局；二是要结合我院实际，制定实施我院水文化五年建设发展纲要；三是要建立健全水文化建设的组织保障、载体支撑机制，加大水文化建设软硬件投入；四是要通过和谐水文化建设，增强凝聚力和向心力，激发积极性、创造性，展现新的奋发有为、积极向上的设计院文明风貌；五是要积极组织开展多样的职工喜闻乐见的文体活动，支持利用业余时间自发开展宜心愉悦、健康向上的文娱活动；六是要运用文化的人文力量，为职工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、生活丰富多彩的宽松的工作环境，把设计院打造成以健康文化为主导的文明和谐的人文家园；七是要从院改革发展全局出发谋划水文化发展战略，把水文化建设与院生产建设结合起来，与学习型党组织建设和创先争优、文明处室评比活动结合起来，与积极培育和发展机关文化、处室文化等结合起来，制定处室水文化建设规划，明确发展重点，突出处室特色，更加自觉、主动地推进水文化建设；八是要充分发挥民间社团，（如：院摄影协会、乒乓球协会、篮球协会等）以及各级工会、共青团等团体在联系职工、组织职工、推动水文化建设方面的重要作用，广泛动员全院职工积极参与水文化建设。

三、组织领导和主要措施

为保证我院文明建设能够长足健康发展，院各级党政领导，要积极支持并带领职工进行经常性的群众文明创建活动，努力开创我院文明建设的新局面。为巩固和发展我院创建成果，早日进 11

入部级文明单位标兵行列奠定基础。

1、建立健全领导责任制。

全院实行文明建设领导责任制。院领导要把文明建设作为自己的工作目标，主要领导负总责，分管领导按分工抓好各部门的文明创建工作，各党支部和部门的主要领导都要把文明建设目标纳入自己的工作内容，按照分工、分兵把关，把文明创建活动落到实处，全院上下形成一级抓一级，党政工团齐抓共管的新格局。

2、实行文明处室创建活动规范管理。

一是要建立文明创建活动档案，由专人管理。即把开展文明创建活动的经过、组织机构、取得的成果等重要内容纳入活动档案保存。

二是检查验收。各基层部门要根据院里颁发的《文明建设十二五规划》，进一步制定出适合本部门实际的《实施办法》，提出五年的创建目标，上报院党群办公室。年末，根据各部门创建情况，党群办组织有关人员进行验收。

三是设立文明创建奖励基金。文明创建奖励基金的设立，是关系着我院文明建设成果能否巩固和发展的大问题，因此必须引起全院党员、干部和职工的高度重视。每年院将拿出一定数额的资金，作为文明建设奖励基金。

文明建设奖励基金主要用于：第一，奖励“文明处室”；第二，奖励在文明创建活动中做出突出贡献的先进典型等；第三，奖励在文明创建活动中做出突出贡献的工作人员。

3、健全组织、强化领导。

院党政领导高度重视文明建设。随着院内机构和人员的调 12

整，对院文明建设领导小组也进行了调整和充实，进一步加强对全院文明创建工作的领导。

院文明建设领导小组成员 组 长：戴春胜

副组长：王贵孝 廉 波 仲兆伟

王 波 王浩民 王志兴

成 员：梁雅丽、柴建英、延哲雄、王慧馨、林 明、王宏伟、秦紫东、曹波、宋文斌、宋春山、韩晓君、何文波、朱贵臣、王学明、刘战江、尤春峰、于景杰、刘铁银、朱宏伟、许世强、陈树平、刘若星、郝忠民

文明建设办公室设立在党群办公室，负责日常工作。办公室主任：梁雅丽

副 主 任：姜伟华 穆华铭 王洪刚

院属各基层部门也要成立文明建设领导小组，由党政主要领导负责，切实抓好抓实，抓出成效。全院上下形成党政工团齐抓共管的新局面，把我院文明建设提高到一个新水平，确保我院文明建设十二五规划顺利实现，为实现我院做大做强的目标而努力奋斗。