娱乐营销策略思路

第一篇：娱乐营销策略思路

立白洗衣液营销策略思路

立白洗衣液借歌手之势，将其产品推上巅峰，这种娱乐营销，太绝了！看综艺节目的大多数是什么人群？女性人群！看我是歌手的大多数是什么人群？以25-45岁的女性居多！而这正是立白洗衣液的目标消费群体！所以说，立白洗衣液以综艺节目为突破点，在广泛的消费者范围内进行全网式传播，带动品牌营销战略再升级这一步走得又妙又好。有文章分析，冠名综艺节目是立白洗衣液作为传统洗涤行业领头产品的一次大胆尝试，不但突破了洗涤用品只能走传统式营销的桎梏，还标志着立白洗衣液在整合营销资源、创新营销策略方面迈出的重要一步，成功地实现了营销战略再升级的实际意义。

第二篇：婴儿游泳馆营销策略思路

婴儿游泳馆营销策略思路

（1）产品策略

除了不断引进和承办大型高水平婴儿游泳赛事及建设完善的专业人才训练和婴儿游泳馆训练基地外，更须活跃会所娱乐项目，定期的会员活动中设置或穿插表演、游戏、竞技等小项目，改变同业“有广度，无深度”的弊端；加强后续增值服务的推广，通过吸收会员们的兴趣偏好和合理建议，组织其他非游泳项目的活动，增强会员的归属感，改变同业“会员就是打折”的弊端。

（2）价格策略

根据婴儿游泳馆投资标准和预期收益，拟推行年费消费制度。每年目标维持50名存量会员，结合购买力因素影响，会费暂定为2万/年。

（3）促销策略

传统的促销方式包括广告推销、人员推销、销售促进和其他宣传形式，婴儿游泳馆的运营前期应该以广告和公共关系为主，一段时间后可转为以销售促进和公共关系为主。拟为：

1、网络媒体：通过婴儿游泳网与目标群体作免费体验互动沟通

2、印刷媒体：通过当地的日报和晚报进行软性信息传达

3、商业合作：与大中型婴儿用品店进行长期营销沟通，一方面争取关于婴儿游泳馆的硬性广告或赞助收益，一方面吸纳其入会

4、公共关系：利用前期团队消费的促销深入各高档小区，重点公关潜在客户

（4）人员策略

会所制的营销组合，除了专业人员推销服务这种单一的方式之外，还应务必考虑从事妇幼保健和护理的人，如医生、护士、婴儿用品导购员等。另外，专业婴儿游泳馆教练及陪护人员须对宝宝进行个性化指导，通过调动家长和宝宝兴致和情感交流促进高端客户入会。此外，消费者对婴儿游泳馆产品和服务质量的认同，将对其他消费者产生积极影响。

（5）有形展示

婴儿游泳馆的有形展示可以通过不同途径达到。例如场馆的设计（如地点、色调、材料、尺度、形状、结构、装潢、陈设、声音），中心的形象标志（如宣传口号、经营理念、识别标志、名称、特色、风格等），电视、广播、报纸、照片等展示产品。

（6）项目延伸

针对婴儿事业和管理的综合发展方向，须充分发挥中介代理作用，依据丰富、科学管理经验。在经营中，除了注意开发与其他产品相同的无形资产内容（如品牌、商标、商誉等）以外，更应着眼于冠名权、广告发布权、电视转播权等的开发。

第三篇：娱乐营销人物访谈

用互联网影响电影

埃森卓越总裁高泽龙先生访谈录

前言: 埃森卓越是一家影视娱乐整合营销推广的专业传媒机构,业内首家提出“票务整合营销”、“电影营销电商化”和“按照产生票房计费”的公司，致力于用“互联网思维”更好的为中国电影提供中后期阶段更有实效的营销推广，创始团队主要来自互联网行业、新媒体人员，包括淘宝商城TP创始人和拥有百度、腾讯等背景的互联网从业经验七八年、甚至超过十年的骨干，所以说埃森卓越更懂互联网，新媒体资源极其广泛。

埃森卓越公司业务涵盖了埃森娱乐整体行销、埃森电影票房综合保障与技术解决方案、大数据监测挖掘与精准推送、影票分销与影院网站代运营、新媒体版权保护与代理等等，公司曾经荣获“娱乐营销优秀企业”、“中国娱乐营销创新案例”、“中国知名品牌传播机构”等荣誉和奖项。

公司总裁高泽龙先生的很多独特创新的营销理念更是让我们期待去了解，带着这份期待，我们专访了娱乐营销人物——埃森卓越传媒公司总裁高泽龙先生。

记者：跟别的影视营销公司相比较，埃森卓越的最大特色和不同是什么？ 高泽龙:影视营销是一个竞争非常激烈的领域，伴随着电影产业的发展、互联网新媒体的普及，电影作为特殊的文化商品越来越依赖和倾向于新媒体营销，这是整个电影产业进步和行业融合的结果。前面已经提到，埃森卓越最大的特色是技术背景和互联网基因，相比较于一般营销公司的媒体娱记、电影人出身，埃森卓越的创始人是更懂互联网和新媒体的。一个公司特色往往取决于领军团队的思想和背景，埃森卓越主要的小伙伴们伴随着互联网的成长而成长起来，从最初的门户、IM、搜索、端游，到后来WEB2.0从美国引入中国的自媒体（博客、WIKI、去中心化、播客、TAG、分类信息），到近些年的无线崛起、微博、页游、团购、B2C、Youtube模式的视频分享，到现在形成的高级电商、HULU模式、无线普及、微信、O2O模式大行其道，我们全程经历并且参与了其中的很多环节，也做过大量的研究、分析，相对而言，我们真正的懂互联网，这些是我们的优势，我们希望更大范围、更大规模的提升电影行业对互联网的应用，也在尝试各种创新的模式，让电影更加互联网，让影视产业扁平化并且更快速的发展。

记者：您认为怎样的营销可以算是成功的电影营销，您的评价标准是什么？ 高泽龙:电影行业是一个特别注重案例的行业，这是行业发展和历史形成的，这虽然无可厚非，但是可能是也体现了这个行业缺少标准，缺少规范，没有更加精细化的、技术化、科学的评价标准，所以说一个营销公司参与的电影票房大卖，往往就受到追捧；即便是做了很好的营销，票房差强人意，营销公司往往就含糊其辞。目前中国电影营销推广，仍然处于相对粗放的阶段，目前中国电影的营销如果和互联网的营销对比，是N年前的水平，类似于CPC或CPM，或者干脆是互联网之前没有标准和靠运气投放广告的时代。现在互联网的营销已经到了什么阶段？按照效果计费，记录用户行为习惯，基于大数据精准推送，无处不在的营销，快速转换为购买的，突破网络进入人们现实生活等等。

所以，我们认为，电影营销的标准应该更前进一步，比如按照实际转换的票房额度、精细和科学的数据报表、经得起推敲的模型分析等等。

记者：埃森卓越成功得营销了很多影片，这些影片最终取得了骄人的票房成绩，请您结合某一部具体的影片谈谈当初的具体操作。

高泽龙:埃森卓越执行过的影片包括《风暴》、《巴啦啦小魔仙》、《赤警威龙》、《神偷奶爸2》、《神马都是浮云》、《逆光飞翔》、《洛克王国》等十几部，票房有高的也有低的。拿《风暴》来说，三周票房破三亿，成为刘德华从影以来第一部内地票房过三亿的作品。但高票房是多因素综合作用，多方共同努力和促进的结果，我们承担了部分新媒体宣传和电影票促销的业务，我们通过自有的影票分销平台，整合腾讯系（QQ、微信、团购）和阿里巴巴系的（高德地图、抠电影、美团、猫眼），配合自有的实时票房监测系统平台，通过与全国200家影院多形式的合作冲高了首日和次日、第三日的票房，引流了大量网民进去观看，通过微博、微信很快形成口碑，又间接带动了后期的票房。《洛克王国2》的时候我们承担了新媒体全案营销，通过大量话题、事件炒作，面向儿童女性类网站精准投放，大量在线活动的开展取得了很好的效果，上映当天票房超过《007-大破天幕危机》。

记者：你们对某部电影成功营销之后，哪些东西是可以“传承”下去的，以后仍然适应用别的电影。

高泽龙:埃森卓越自身研发了多个技术平台，也有正在开发的，整体来说我们通过互联网、信息技术实现精细化、科学、可控、量化、全程可监测的电影营销。系统和不断创新的模式、思维是可以传承的。

记者：您认为电影营销成功的关键因素是什么？请您结合案例谈一谈。高泽龙:电影营销和企业、品牌商战其实有很多相通之处，都需要好的产品、好的创意、强悍的队伍、多方的协同、完美的执行、各种保障措施、充分的物资供给等等。这仿佛就是战场，每个因素都很重要，没有好的方向，再强的队伍也只能跑偏；没有好的武器，很难攻城掠地；没有好的策略，可能费时费力，好多因素都是必不可少的。

记者：您怎么看待新媒体在电影营销中的作用，埃森卓越又是怎样具体操作的？ 高泽龙：电影营销要想取得成功，是个非常复杂的系统工程，涉及到很多环节，方方面面，任何一方面出问题都会带来不可预知的后果，新媒体的作用越来越大，一般的新媒体电影营销往往更注重创意、点子、执行、渠道，我们更加重视能真正为电影提升的票房金额和能真正有效引流观看该电影的人数。

记者：“电影营销”很多时候会被人简单的理解为“电影宣传”，请您以简单通俗的方式对两者做一比较。

高泽龙:这就是刚才提到的，目前中国电影营销还停留在“宣传”和“广而告知”的阶段，我们将其定义为“告知性营销”，不管是炒作导演、演员，还是制造事件话题，还是争取各大门户娱乐的版面，这都是很原始很初级的。电影的“营”应该是为了“销”。

记者：从电影最终票房来看，电影的营销费用和制作费用有没有一定的比例关系，哪些因素决定了比例关系？

高泽龙：并不是说电影的营销费用越高票房就越高，要看有效的营销和转化，比如说投放到公交站牌，虽然很多人看，但是实际转换率可能很低也可能非常高，票房没有保障。也并不是说制作费用占的比例越大越好，缺少有效的营销，电影票房可能很差。

记者：有人预测“电影营销差异化在2014年会逐渐体现”，在您看来，“差异化”体现得是否明显，都在哪些方面？

高泽龙:互联网是最好的宣传载体，最先进的平台，互联网不仅是媒体而且能实现无数的功能，而且手机无线互联网无处不在，非常的方便和直接，无缝接入人们的生活。互联网新媒体营销所占的比重会越来越高，但是目前存在的问题就是几乎有的电影营销公司几乎都是停留在“广而告之”层面，这是因为大部分电影宣传人员对互联网理解不够，还是按照媒体炒作、做大曝光的方式来做，没有真正的发挥互联网的优势。

第四篇：娱乐会所营销制度

娱乐会所营销制度

1、每天8:00前准时到公司签到，12:30签退下班（在没有订房的情况下）。

2、没签到、签退，视为没来公司上班，迟到、早退一次扣30元，特殊情况，经上级同意方可。

3、每个月有四天休息，事假1天扣100元，无故不来扣200元。

4、无特殊情况手机必须开机，等待客人电话或主动与客人联系。

5、整理好个人仪容仪表，准时到公司上班。

6、积极跟进自己的订房以及对自来客的维护。

7、在房间积极促销，活跃气氛，如唱歌、划拳、喝酒、玩游戏。

8、根据客人类别适明、适当赠酒、赠小食。

9、注意交谈技巧、察言观色，尽量满足客人合理娱乐要求。

10、做好客源跟进工作，经常给客人打电话、发信息问候，促进感情交流。

11、严格按照营销经理工作流程进行工作，严格执行公司有关各项规章制度和管理规定。

12、积极订房，做好客户资料收集，努力为公司创造业绩。

13、熟悉各部门的工作情况和工作规范。

14、响应公司号召，积极配合公司各项促销和宣传活动。

15、对营业中存在出现的问题应及时向上级汇报，并提出合理性的建议。

16、尊重上司，团结同事，处处以公司利益为重。

17、自己订的房，客人没走不能下班，特殊情况必须经上司批准。娱乐会所管理权限及赠送标准

1、酒水、果盘、小吃不限。楼面主管——曾云香

1、可免10元（包括10元）之内的零头。

2、果盘每月可赠15份（7个大果盘、8个小果盘），小吃份（爆米花、胡豆、青瓜、小毛豆）。

3、每月可赠送138元/打，10打。注：主要处理公主的订房赠送。公关部经理——

1、免费20元（包括20元注内的零头）。

2、果盘每月可赠15个（7个大果盘、8个小果盘），小吃份（爆米花、胡豆、青瓜、冰毛豆）。

3、每月可赠送138元/打，10打。公关经理——A组余亚；B组乔红芳。

1、可送10元（包括10元）之内的零头。

2、果盘每月可赠15个（7个大果盘、8个小果盘）。小吃分（爆米花、胡豆、青瓜、冰毛豆）。

3、每月可赠送138元/打，15打。营销经理

1、可免10元（包括10元）之内的零头。

2、果盘每月8个（4个小果盘、4个大果盘）。

3、每月可赠送138元/打，10打。

151515注：A、赠送必须在赠送单上注明原因。

B、同一个房间不能出现两个以上赠送人。

C、当月未用完的赠送不能累计到下月用。

D、超出当月赠送权限，每间房可买壹打成本酒，喜力15元/打，百威、嘉士伯、风花雪月、蓝带、哈尔滨90元/打。

有特殊事情必须向上级申请同意后方可有效 赠送人必须在收银台建立签名模式。

第五篇：河北观光农业的发展思路与营销策略

河北观光农业的发展思路与营销策略

发布时间：2011-7-26信息来源：中国论文下载中心 作者：杨 蕾 张义珍 张

内容摘要：河北省作为农业大省，拥有十分丰富的农业旅游资源，发展观光农业具有得天独厚的优势和潜力。本文从分析河北省发展观光农业的资源优势入手，分析了河北省发展观光农业区域规划的指导原则、市场定位、市场前景和发展模式及营销策略。

关键词：观光农业 区域规划

观光农业（或称休闲农业或旅游农业）是以农业活动为基础，农业和旅游业相结合的一种新型的交叉性产业；是以农业生产为依托，与现代旅游业相结合的一种高效农业。河北省作为农业大省发展观光农业，需要转变传统的农业生产格局，加快耕作管理的科学化、技术化，发展绿色产品和特色作物的生产，有利于更好地满足人们对无公害食品的需求，提高河北省农产品的市场竞争力，获得农业、旅游的双重效益。

河北省发展观光农业的资源优势

地理区位优越

河北地理位置十分优越：紧邻首都北京，东与天津毗连，周边与内蒙古、辽宁、山东、河南、山西五省接壤；是东北地区入关的必经之路；京广、京九铁路、107国道、京津高速公路纵横省区，交通十分便利，具有发展观光农业的区位优势。

农业资源富饶

小麦、玉米仍是河北种植面积最大的粮食作物，但蔬菜、药材等特色种植成线连片，枣、桃、苹果、葡萄、梨、柿等各色果树围山绕路，成为花海果山，尤其坝上的坡状高原，让多彩的作物装扮得犹如一条条彩带飞舞。河北省林业资源丰富、分布面广，在承德、张家口、唐山、秦皇岛等市尤成规模。动物养殖品种多、饲养量大、分布区域差异明显，其中养猪主要集中在平原地区，养羊主要集中在承德、张家口市。另外，石家庄的无极、藁城，廊坊的三河、大厂，唐山滦南已成为国家级养牛示范县(市)。张北坝上地区则以盛产“张北马”著名。渔业由海洋渔业和淡水渔业两部分构成，海洋渔业主要分布在东南沿海地带，特别是唐山、沧州。淡水渔业全省各地均有分布，尤以唐山、保定最多。

区域特色突出

河北幅员辽阔、地貌多样，构成多姿多彩的自然景观，其复杂的地质条件和众多河流使冀西山地地表形态千差万殊，南北纬度之差导致的巨大气候差异进一步强化了渐变但迥异的农业结构和区域文化，形成大批各具特色的旅游景点，如已被列入河北省凉城旅游度假区的涞源县、围绕省会石家庄的众多名胜区和度假区、临城县溶洞和涉县娲皇宫等。悠久的历史又给河北留下了丰富的文化遗产，全省现有古遗址、古建筑群落300多处，国家一级文物保护单位30多处，居全国之首。省级重点文物保护单位200多处，此外还有市、县级文物保护单位。

河北省观光农业的发展思路

发展观光农业的指导思想

目前，我国农业观光旅游的开发很不平衡。河北省观光农业的发展还处于自发形成、传统自然阶段，既缺少有效的开发利用，更缺少科学的规划和指导，亟需科学谋划、扎实推进。笔者认为，河北观光农业的发展应在科学的理论指导下，认真分析市场，因地制宜，合理规划，走可持续发展之路，遵循方便性原则、市场导向原则、个性独特原则、因地制宜原则、可持续发展原则才能取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。

市场定位与发展前景

市场定位 从功能上看，河北观光农业为游客提供的是以观赏、品尝、习作、休闲、度假、受教育为主的服务。因此，市场定位是：以省内各市及京津市场为主，以省外及国际市场为辅。第一目标市场是省内各市及北京、天津两市的游客；河北周边省市游客为第二目标市场；其它省市和国外游客为第三目标市场。近期开发的重点是一、二级目标市场，中远期应逐步向三级目标市场拓宽。从消费群体看，以机关干部群体、大中小学生群体、妇女儿童群体、老年人群体为主，围绕这些消费群体，加强多种形式的促销活动，变潜在市场机会为现实市场机会。

发展前景 河北省具有发展观光农业的自然景观和农业景观，同时还有反映河北省农村特色的农耕文化、民族风情、田园生活、乡村风貌、农果品厂、文化娱乐等人文景观。这为发展观光旅游业提供了优越条件。观光农业客源市场主要面对那些不了解农业生产和不熟悉农村生活的城市居民，仅保定、石家庄、邢台和邯郸4个城市人口就约为400多万人，其潜在客源市场较大。并且，随着我国对外开放步伐加快，加入ＷＴＯ特别是北京申奥成功，来华旅游观光的外国游客与日俱增，临近京、津两市的优越位置，使河北能够占有广阔的海内外、省内外现实和潜在的旅游客源市场。可见河北省发展观光农业的潜力很大，前景广阔。

发展模式

总体来说，河北省观光农业的发展模式大致可分为以下三种：

基于自然景观的观光型发展模式 重点发展地区区位环境优美，分布于自然风景点(区)周围，可借助于原有的旅游业基础向外延拓展，其目标市场可辐射多个大中城市的消费群。该模式可在风景点周围根据资源优势开发多种参与性乡村旅游活动项目，以配合“大旅游”延长旅客滞留时间，利用特有的环境和风光为游客提供休闲场所，如在保定易县凉城旅游度假区、石家庄市周边县抱犊寨、龙凤湖、苍岩山、五岳寨和嶂石岩等风景点附近进一步发展观光农业，张家口崇礼在怀抱冬日雪场的白桦林、承载长城的空中花园及干枝梅簇拥的万亩松林等在现有基础上科学规划、深入开发。建设风景林、草场和发展干鲜果品生产等，扩大现有基础，实现规模经营，推动旅游开发。

基于农业产业的观光型发展模式重点发展区域特色农业，可在原有农、林、牧、副、渔产业发达基础上拓展旅游业，其目标市场可瞄向近邻一个城市的消费群。该模式有五种类型：农园采

摘型，如顺平万亩桃园、涿鹿万亩葡萄种植园；科技农园型，如隆化张三营生态农业科技观光园区、保定昌利农业科技示范园；森林旅游型，如阜平县山场、灵寿县五岳寨原始森林公园和位于鹿泉市封龙山麓西山森林公园；观光渔业型，如保定市安新县白洋淀水域；观光牧业型，如张家口坝上地区牧业资源。

基于人文景观的观光型发展模式 重点发展地区区位多见名胜古迹，民俗民风浓厚，具有农村特色地域文化内涵，其目标市场为异地的消费群，该模式可选择具有地方或民族特色的村庄稍加整修，发展以农民家庭经营为基础，以田园风光和农家情趣为特色的新兴旅游、休闲度假方式即“农家乐”。如白洋淀的张嘎村农舍旅游，狼牙山下农家游等。

河北省发展观光农业的市场营销策略

产品策略：开发特色观光农业旅游产品

随着城市旅游者的需求日益多样化，只有不断地推陈出新，以新、奇、异、特的旅游项目来吸引旅游者，才能使农业观光旅游产品在市场上保持长久的生命力和竞争力，才能满足旅游者不断变化的需要。例如，针对城市三口之家可推出“欢乐家庭农家度假旅游”；针对城市青少年可推出“农村知识修学游”；针对曾经插过队、下过乡现已回城生活的当年知青，可推出“忆峥嵘岁月游”等。

品牌策略：创富有浓郁地方特色的旅游名牌

河北农业观光旅游开发不能走“人有我有”、“千人一面”的老路子，而应立足自身优势，扬长避短，充分展现和突出河北的地方特色，这是农业观光旅游产品是否具有恒久生命力的关键。河北的农业旅游资源异彩纷呈，为开发农业观光旅游提供了雄厚的资源基础。各地应进一步深入挖掘、整理，因地制宜，精心打造出一批既符合时代要求又具有河北地方特色的农业观光旅游产品。

促销策略：建立强有力的旅游宣传促销体系

准确市场定位 国内旅游要立足京津及周边市场，同时有步骤、有针对性的开发沿海经济发达地区及内陆省份客源市场。要十分重视和组织好假日旅游，搞好“河北人游河北”活动，积极推动带薪休假、奖励旅游、修学旅游。国际旅游要坚持多元化市场发展格局，在巩固传统客源市场的同时，积极开拓新兴客源市场及常驻京津外宾市场。

强化促销意识 紧密结合国内外重大的政治、经济、文化活动，及时发现、选准市场兴奋点，搞好旅游产品的策划、包装，集中财力、人力、物力，组织具有轰动效应的大型旅游活动，努力提高河北旅游产品的知名度和市场占有率。

优化市场促销机制 开展多层次、多渠道、多形式的内外促销，“走出去”与“请进来”相结合，部门协作促销与区域联合促销相结合，综合性促销与专题性促销相结合。国内市场促销要鼓励开展片区间的联合促销。各级财政要逐步加大旅游宣传的财力支持，保证旅游整体宣传和重点活动的开展。国际市场要搞好省域合作，特别要搞好与京津两市的区域联合促销，互补互促，共同发展。

完善和创新促销手段 针对不同市场设计制作各类宣传品，充分利用新闻媒体及现代信息技术，扩大宣传覆盖面和影响力，甚至可邀请海内外有实力的旅行社和海外媒体来河北实地考察或采访。要利用包机、专列、游船等运作方式，更多地招徕游客。组织好国际、国内各种旅游交易会的展示工作，切实取得实效。

参考文献：

1.王云才.现代乡村景观旅游规划设计.青岛出版社,2003

2.鲁怀坤.观光农业及其发展研究[Ｊ].农业经济导刊,2002

3.路丽等.太行山丘陵区观光农业区域规划与发展模式构想 —以河北省为例.中国生态农业学报, 2005