交通局两保两树活动总结

第一篇：交通局两保两树活动总结

XX县交通运输局

关于开展“保畅通、保安全、树品牌、树形象”活

动的情况汇报

我局在市交通运输局的正确领导下，按照“两保两树”活动的要求，从人民群众最关心、最直接、最现实的交通畅通、安全、服务等问题入手，明确分工，落实责任，狠抓落实，使“两保两树”工作落到实处，进一步推动了我县交通运输事业又好又快发展。现将活动开展情况汇报如下：

一、加强组织领导，层层落实责任

为切实加强对活动的组织领导，局党委把开展“两保两树”活动列为“一把手工程”，成立了由局党委书记、局长XXX同志任组长，分管领导任副组长，有关单位负责人任成员的“两保两树”工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责活动的组织实施。严格实行分工负责制，层层落实人员、落实责任、落实经费、落实措施，确保活动的扎实推进。为进一步落实各级责任，局属各单位也成立了相应的组织领导机构。

二、广泛宣传发动，营造浓厚氛围

充分运用横幅、宣传栏、信息简报等形式，大张旗鼓地宣传开展“两保两树”活动的现实意义和实际效果，宣传交通在行业管理方面的政策法规，宣传交通在保安全、保畅通、创品牌方面的具体措施，宣传广大人民群众在活动中得到的实惠，形成强大的舆论声势，让各级党委政府和广大人民群众更好地认识交通、支持交通、满意交通。从各级交通主管部门到各交通基层单位、窗口单位，积极努力的营造浓厚的活动氛围，争取真正做到家喻户晓、人人皆知。

三、加快交通发展，服务人民群众

一是加快交通基础设施建设，满足人民群众交通需求。村村通硬化路方面：今年我县共提报农村公路建设项目33个，48.5公里，总投资1900万元。6月中旬招投标工作全部完成，目前农村公路已开工30公里，完成12公里。具体工作中我们严格执行“五制”（项目法人制、招投标制、社会监理制、合同管理制、廉政责任制）管理，做到了公正、公开、透明，杜绝了暗箱操作，确保了工程质量。公路养护管理方面：继续积极推进养护管理市场化，与承包人重新签订养护管理合同，辞退了2名考核不称职的承包人，采取养护质量与承包费挂构的方式，充分调动起了承包人的责任心和工作积极性，节约了养护管理费用，降低了管理成本，有效地提高了养护质量。6月底全县农村公路综合好路率达到了87.2%。积极宣传国务院颁布的《公路安全保护条例》，发放宣传材料5000份，悬挂宣传横幅16条，通过报纸、电视等媒体进行广泛宣传，营造了学法、知法、懂法、守法和自觉依法保护公路的良好氛围。更换破损的候车站牌94处，新增设交通安全警示标志牌17块，示警桩186根，消除了安全隐患。同时积极探索路政管理的新路子，规范涉路建设，维护路产路权，使路政管理逐渐步入正轨。二是提高行业管理水平，确保人民群众出行安全

快捷。道路运输方面：按照市人民政府和县人民政府的统一部署，在市局的大力支持下，积极配合，在确保客运企业和经营业户稳定的前提下，于5月11日开通了XX火车站至XX汽车站101路公交车，方便了群众出行；新上了100台帕萨特豪华型出租车，成为宝石城的一道流动的风景线。行业管理方面：开展了集中整治非法营运客运车辆专项行动，创新整治“黑出租”模式，通过规范正规出租车的服务压缩黑出租生存空间，依靠人民群众、正规出租车驾驶员和线路班车驾乘人员在全县布下整治黑出租的大网，抽调精干执法人员进行定期和不定期的巡查整治，经过这次集中整治非法营运客运车辆活动，效果非常明显，城区非法营运车辆基本杜绝，交通秩序大大好转。加大对超限超载车辆的打击力度，依托治超检测站，加大检查力度，共出动执法人员5500余人次，检查车辆16000余辆次，查处违章车辆3600余辆，其中查处超限车辆450余辆次，卸货3700余吨，并积极完善监控网络，努力建立“治超”的长效机制，有效遏制了大吨位超限车辆对我县公路的损害，消除了安全隐患，保障了公路的畅通。对运输市场秩序进行整治的同时加快运力发展，优先发展封闭、厢式、罐式货车运输和甩挂运输等专业化货运，全县新增营业性货运汽车595辆，4766吨。其中，重型货车241台，3966吨，厢式货车124台，1300吨。完成客运量590万人，货运量880万吨，同比增长

8.3%、17.3%；旅客周转量26980万人公里，货物周转量277930万吨公里，同比增长9.3%、20%。

四、落实安全责任制，确保行业安全生产形势稳定

结合“安全生产月”活动，开展了安全隐患集中整治，突出了安全组织体系的建立和安全稳定责任制的落实。对从事客运、危险品运输的人、车、站等重点领域、薄弱环节，认真排查摸底，建立隐患整改监控档案，坚决消除安全盲区、死角和隐患。开展2次应急救援演练，提高了应急处理能力。落实了防汛措施，层层签定了安全生产责任书，狠抓了安全基础工作，确保了道路运输安全，上半年没有发生一起安全责任事故。

五、狠抓队伍建设，提升交通形象

加强对干部职工的教育培训，春节后组织全体干部职工进行了集中军训和党风廉政、业务知识等培训。结合开展“创先争优”和“作风大提升”活动，在汽车站等“窗口”单位开展以便民、利民、为民为目的的“优质服务杯”竞争活动，在执法单位开展“依法行政、热情服务”活动，在机关开展了文明办公活动，在全系统开展“服务人民、奉献社会”活动,推行首问制、一站式、一条龙服务，受到了广大运输业户的一致欢迎，我局也连续5年被县委县府评为全县经济建设十佳服务单位。

第二篇：开展“两保两树”活动

科学发展树品牌 文明创建树形象

深入开展“保畅通、保安全、树品牌、树形象”活动是适应交通运输事业新时期新形势发展要求，是充分发挥交通运输基础保障和服务功能的重要举措，对科学发展交通运输事业具有重要的现实意义。长运集团将采取一系列工作举措，把“两保两树”活动不断引向深入。

一、科学发展打造“长运”系列品牌。

坚定不移走科学发展之路是长运集团发展的战略选择，集团自成立以来已走过近30年的历程，企业也已发生了翻天覆地的变化，公司员工由原来的不足百人，发展为现在的7000余人，是过去的70多倍，各类营运车辆由过去的23台，发展为现在的5000余台，是过去的220多倍，企业资产由过去的不足百万元，增长为现在的逾10亿元，是过去的100多倍。企业各类经济实体，由过去的不足20个发展到现在80多个，成绩的取得益于长运人始终坚持走科学发展之路。这些年来集团在通过不断转方式调结构，不断推进科学发展的同时，打造了一系列的服务品牌，先后培育了“大众捷运”、“大众出租”、“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”等服务品牌，其中“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”获省级工人先锋号称号，“大众捷运”、“大众出租”被市委、市政府及广 1 大市民认可，成为出行、旅游、重要会议的首选车。在省运期间，集团还推出“长运新能源电动汽车服务队”，并得到参会人员的好评。

二、文明创建、履行社会责任，树立良好企业形象。集团党委书记、董事长董玉海同志常说：“一个不尽社会责任的企业是没有前途的企业”，他把企业的核心价值观确定为“忠诚祖国、热爱企业、造福员工、奉献社会”。企业的发展使我们深深体会到：企业的成长进步、企业的利益获得，一刻也离不开党的好政策、改革开放的好环境和社会方方面面的支持帮助，所以我们把回报社会作为企业应尽的义务，坚决走在文明创建的前列。凡重大节日，集团均组织出租车驾驶员义务为社会提供服务；凡国家号召的各种捐助活动，集团都积极参与。

2008年，“四〃二八”火车相撞事件发生后，集团党委积极按照市交通局安排部署，做好善后协助工作。企业主要负责人亲自安排集团所属医院山东大众医院在事件发生短时间内紧急赶赴现场，全力做好抢救工作，先后共计抢救伤病员10名。并要求不计一切代价，妥善做好伤病员的治疗、安抚工作。同时以“雷锋车队”为代表雷锋队员积极组织参与献血活动。

“5.12汶川大地震”中，集团共捐款37万余元，出动人员600多人次，出动货车209台次，行程5万多公里。集团 老总董玉海同志灾后不久便亲赴灾区，在灾区一住就是30多天，是在灾区救灾时间最长的企业老板。

北京奥运会前夕，公司积极投身“青岛奥帆赛”浒苔运输任务后，先后从济南、淄博、德州等地分公司紧急抽调35台大型自卸货车，选调82名思想过硬、技术强的驾驶员组成浒苔清理运输队伍。历经12天的紧张奋战，先后转战崂山沙子口码头、四方浒苔堆场等地（四方区浒苔卸货堆场清运任务被公认为是最艰巨、最困难的清运任务，是青岛市浒苔抢运中最难啃的骨头），共完成运输车次356台次，运输浒苔达到 15308吨，占全省交通系统运输总量的11.1%，出色的完成了上级赋予的光荣任务，被称为铁军。

集团坚持十七年集体学雷锋，05年创建省内第一支雷锋车队。每年的3月5日学雷锋日、3.15消费者权益日，还有高考期间，集团均派出数十辆服务车免费为社会提供各类服务，此项活动已持续了八年，是全市实行义务送考活动的第一家，去年成功为省运会、亚青赛服务，集团雷锋车队还向全国出租车驾驶员承诺，凡在淄博遇到各种困难的出租车，雷锋车队将义务为他们提供各种服务；集团还与沂源中庄中学建立了扶贫救助联系，4年来先后有百名学生受益； 20余年，集团累计向社会各类捐助和社会贡献过千万元。真诚的服务奉献，善意的举动赢得了社会的广泛赞誉。

长期以来，山东长运始终坚持精神文明创建活动不放 松，以先进思想武装头脑，用积极向上的企业文化感染员工，使爱岗敬业、奉献社会转化为广大长运人的自觉行动。连续17年在全体员工中开展学雷锋活动。通过大家的无私奉献、共同努力，先进模范人物层出不穷，集体荣誉节节攀升。先后涌现出全国的士标兵孙树海、王友宝、房崇彪，全国交通系统劳动模范于国平，感动淄博人物杨小芹等先进个人；集体先后获得“全国职工职业道德建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国文明服务示范窗口”、“全国精神文明创建活动示范点”、“全国出租汽车行业抗击非典先进单位”、“全国先进出租汽车企业”、“全国出租汽车行业规范管理先进单位”、“全国见义勇为好司机单位”、“全国见义勇为先进集体”、“山东省职业道德建设双十佳单位”、“山东省交通系统奥运保障工作先进集体”、“全省交通系统抗震救灾先进集体二等功”、“山东省交通系统先进单位”、“山东省交通系统劳动关系和谐企业”、“省级文明单位”等荣誉称号。

三、以“两保两树”活动为契机，努力打造长运一系列品牌，树立良好的社会形象。

全国文明城市是一个城市整体文明程度和科学发展水平的集中体现，也是含金量最高、综合性最强、影响力最大 的城市品牌。今年是我市创城工作的关键年和冲刺年。集团坚决执行市委、市政府的决策部署，认真贯彻落实交通系统的“两保两树”活动，提高认识、高度重视、坚定信心、创 新服务理念，转变服务作风、改善服务环境、提升服务素质、打造服务品牌，树立和展现淄博交通行业的良好形象。坚持“宁可自己千般累，不让群众一次烦”的服务理念，想群众所想，急群众所急，办群众所需，广泛、深入地开展配套服务、延时服务、温暖服务，加强公共区域设置，真正为群众创造一个优良的办事环境，努力寻求顾客的满意度，努力追求服务的高境界，让服务温暖万千人心。“大众捷运”、“大众出租”、“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”等品牌凝聚了长运几代人的心血和汗水，赢得了社会的广泛赞誉，长运等一系列品牌的打造更要我们极大的付出，今年我们又创建了“巾帼爱心车队”，今后我们一定要加倍努力，精心打造，加快完善品牌建设，扩大品牌影响力，为淄博交通打造叫得更响的服务品牌，把“长运品牌”奉献给淄博人民。具体应做到以下几个方面：

1.树品牌方面：一是全面实施绿色交通机制。全面加强场站、营运车辆的综合管理。进一步提高客运车辆卫生标准，加快营运车辆的更新换代，引进节能、大型、专业化运输车辆和绿色环保车辆。二是依托“大众捷运”、“大众出租”、“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”等服务名牌，结合企业当前各产业特点，再创建并打响一批针对性强并富有时代性的特色服务品牌。如：“巾帼爱心车队”、“长运巴士”、“千百渡旅游”、“长运电动车”等集团所属品牌，力争到2015年，将长运系列品牌打造成在全省、全国有影响力、有特色的服 务名牌，从而带动整个长运产业整体发展水平全面提升。

2.树形象方面：一是积极开展好各项优质服务竞赛活动，引导广大驾乘人员讲文明，讲道德，改陋习，树新风，文明行车，礼貌待客，自觉遵守服务规范和职业道德，以规范化、高品位的服务为乘客创造安全、快捷、温馨的乘车环境，树立企业良好形象。二是科学培育，努力打造长运文化。集团决策层多次提出：“一定要建设高品位文化企业”。为此，集团决定把2011年定为文化建设年，以“两保两树”活动为契机，把企业的文化工程谋划好、设计好、实施好，让企业文化真正成为我们的灵魂。为此，我们应做好如下工作：（1）组建文化建设工作机构；（2）制定文化建设实施方案；（3）制定企业文化相关内容；（4）形成文化建设工作机制；（5）形成文化建设良好氛围；（6）抓好文化建设工作重点，努力打造专家型干部队伍、知识型员工队伍、专业型骨干队伍，并把指标落实到岗位和个人；（7）狠抓教育不放松，并把教育与考试、考核挂钩，与工作业绩挂钩，与晋职晋级挂钩，只有这样才能真正把教育和知识转化为生产力；（8）把文化建设与企业各项工作有机结合起来、统一起来、相互融合、相互激荡、相互促进、相互发展。

（发表于山东省交通厅网站）

第三篇：二0一一年公路局两保两树活动2011年一季度总结

*****公路局

“两保两树”活动一季度总结

“两保两树”活动开展后，我局党总支遵照市局党委的统一安排，借助活动平台，结合工作实际，以“保畅通、保安全、树品牌、树形象”为宗旨，对工程建设、养护作业、路政管理、收费站文明收费等工作细致排查，加强整改，在一季度工作中认真落实两保两树活动，建立了干线公路建管收养工作长效机制。

一、加大路政巡查力度保畅通。

加大路政巡查力度及密度，以联动治理确保道路畅通。制定保通促畅方案，以干线沿线公路站为辐射点，加强与公安、城管部门的联动治理，重点整治占路经营、违章停车、漏洒污染等影响道路畅通行为；对路政巡查车辆配备了千斤顶、牵引绳、防滑链等装备，以便巡查中遇到事故车辆及时协助救援，最短时间内恢复干线公路正常运营。

二、加大隐患整改力度保安全。

组织专业技术人员对路面、桥梁、涵洞、防撞护栏等设施进行检查，发现安全隐患及时整改。对弯道、陡坡等危险路段和穿越村镇、大型十字路口、学校周边等事故多发路段配套设施进行排查，缺损设施及时更换维修；对**路南段中央分割带进行隔离，确保一级路实现双向隔离行车、防护措

施得当。

三、加大养护管理力度树品牌。

细化养护管理内容，落实监督评比制度。提出“畅、安、舒、美”的养护管理要求，对路面保洁、路基养护、桥梁维修、小修罩面、路域治理等养护管理工作内容进行任务分解，坚决落实“小修不过时，大修不过夜”的养护作业要求；同时为保证养护管理制度落实到位，由局党总支组织，以内查档案、外查路况的方式，对路基、路面、绿化及环境治理、内业资料等养护路政管理情况进行全面自查，对养护质量、管理等方面进行现场考核，查漏补缺，以良好的路容路貌树立公路品牌。

四、加大文明创建树形象。

深化文明创建工作，围绕以人为本的主旨开展教育培训，将培训具体细化到岗位、人员。在收费站开展创新服务方式活动，通过进一步规范收费员“站姿、坐姿、行姿”来提升文明窗口服务形象，通行费征收实现首月开门红。对驾驶员及工程机械操作手进行安全教育，对全局人员进行廉政教育，同时紧抓干部职工的文明用语、礼貌动作管理，提高了从业人员业务素质，以良好饱满的精神状态服务于民。

二O一一年三月二十五日

第四篇：两树一促活动方案

颍回镇南街回民中心小学

“强两基重民生转方式促发展”活动

实施方案

为进一步弘扬社会正气，切实转变工作作风，激发干事创业活力，经我校领导小组研究，决定在全校开展“树正气、树形象、促发展”活动，巩固“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动成果，推动我校教育事业持续快速健康发展。

一、指导思想

以科学发展观为统领，按照“保发展势头、做惠民实事、强基层基础、树良好形象”的总要求，组织实施好“六项集中活动”，努力实现“五新”目标。通过着力打基础、惠民生，解难题、建机制，创环境、优服务，树正气、促发展，不断提升主题活动的创新力、影响力和推动力，为全校教育事业发展提供坚强有力的基础保障、要素保障、作风保障和环境保障。

二、目标任务

1、基础得到新加强。以提升我校组织建设水平为抓手，统筹推进我校组织建设、基础设施建设和工作规范化建设。党员、教师队伍的素质能力明显提升，管理水平进一步提高，发展活力进一步增强。

2、要素保障实现新突破。以促进管理水平提升为抓手，统筹推进工作理念转变、体制机制创新和运作能力提升。制约发展的基础设施、师资结构、管理机制等瓶颈得到有效破解，热点难点问题得到有效解决，要素保障更加有力。

3、管理水平得到提升。积极推进人民满意学校创建。

4、干部作风得到新改进。切实加强师德师风建设和干部队伍作风建设，着力解决干部队伍中存在的工作热情不高、责任意识不强、学风不浓等问题，在广大干部职工中树立起求真务实、爱岗敬业、甘于奉献、勇于创新、1

追求上进、民主宽容、爱生如子的良好风气。

5、发展环境得到新优化。积极推进管理创新，解决信访稳定、学校安全等方面存在的突出问题，建立与发展水平相适应的安全稳定工作格局，努力营造廉洁高效、安定和谐的发展环境。

6、素质形象得到新提升。切实加强教师队伍建设、组织建设和党风廉政建设，内强素质外树形象。广大教师自觉践行“三平精神”，自觉做到讲责任、讲团结、顾大局、勇担当，努力打造忠诚、勤奋、奉献、自尊的形象名片。

三、方法步骤

活动分四个阶段进行。

第一阶段：学习调研、提高认识阶段（1月1日－2月28日）。主要任务是：

1、动员部署。研究制定主题活动方案，健全完善活动推进机制，召开专题会议对主题活动进行动员部署。

2、学习提高。制定学习计划，创新学习形式，组织开展自学、选学和集中学习。集中学习要确定学习专题，重点学习党的路线、方针、政策，学习《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》及省市相关文件政策精神，学习省九次党代会、市六次党代会和县十三次党代会精神，学习中央和省、市、县委经济工作会议精神。通过深入学习，统一全校党员教师的思想认识，为持续深入开展主题活动、推动我校教科事业持续快速健康发展提供强大思想保证。

3、调查研究。确定调研课题，分解调研任务，找问题、找对策。调研活动要突出重点，重点摸清制约学校发展的主要问题；要结合实际，真正找准我校存在的突出问题；要面向大众，了解和把握广大师生、家长的要求和期盼。

第二阶段：理清思路、确定目标阶段（3月1日－3月31日）。主要任

务是：

1、搞好谋划，明确目标。运用学习调研成果，围绕学校工作部署，结合本校目标任务，进一步理清工作思路，明确主攻方向，明确工作重点和工作措施，研究制定贯彻落实全年目标任务的具体意见和工作方案。

2、分解任务，建立台账。进一步深化、细化、量化各项目标任务，层层分解落实到项目、到具体责任人，建立工作台账。结合落实工作台账，细化量化主题活动载体和抓手，健全完善责任目标、督促检查、考核奖惩等抓落实的机制，确保各项目标任务落实。

3、公开承诺，接受监督。学校要将工作台账、责任目标、完成时限等，以适当形式向社会公开，向群众承诺，接受监督。

第三阶段：全面推进、抓好落实阶段（4月1日－12月31日）。主要任务是：

学校按照活动方案确定的目标任务和工作内容，落实工作机制，强化督促检查，坚持高标准推进，高质量落实，确保取得实效。在推进落实阶段，开展六项集中活动：

1、开展“强基固本、提档升级”活动。重点抓好四个方面：一是推行党员“六制管理”，深化“创先争优”活动。有活动办牵头，组织开展创先争优活动、无职党员“设岗定责”活动、党员志愿服务活动，搭建党员发挥作用平台，进一步提升全校教师队伍建设整体水平。二是积极迎接义务教育基本均衡省级验收。积极做好迎验工作，确保通过省级验收。三是开展学校创建活动。组织开展“人民满意学校”创建活动。努力争创学校管理水平提升、师德师风先进校创建、信息化示范校创建、依法治校示范校创建、廉政文化进校园等活动。通过一系列学校创建活动，提升学校管理水平。四是开展学习型、服务型、创新型、廉洁型、高效型“五型”创建活动，进一步提升教师队伍素质和工作效能。

2、开展“破难攻坚、推动发展”活动。突出抓好学校信息化建设。积

极争取“班班通”工程建设的实现。

3、开展“服务基层、改善民生”活动。突出抓好结对帮扶活动，为我校在师资建设、管理水平提升等方面，提供支持和帮助。

4、开展“管理创新、促进和谐”活动。开展四项活动：一是推行“阳光政务”，落实校务公开；二是开展法制教育活动。三是开展多种形式的安全教育。积极推进安全创建工作，确保教育大局稳定。四是开展“矛盾纠纷大排查大调处”活动，妥善化解社会矛盾，积极营造和谐稳定的教育发展环境。

5、开展“忠诚履职、树好形象”活动。重点抓好四个方面：一是加强师德师风建设，开展“向叶志平同志学习”师德师风主题教育，引导广大教师爱岗敬业、爱生如子、严谨务实、勇于创新、潜心育人、甘为人梯；二是开展教育乱收费专项治理活动。三是开展“争创文明职工”活动。四是加强党风廉政建设。认真落实“一岗双责”制度，提高党员干部的廉政自觉性。

6、开展“树立正气、转变作风”活动。开展四项活动：一是开展“四讲三评五考”活动。大力倡导“讲学习、讲正气、讲责任、讲纪律”的良好风气，积极推行“评作风、评能力、评业绩”的评议方法，逐步健全“在民意调查中考德、在干事创业中考能、在工作落实中考勤、在比学赶超中考绩、在公众满意中考廉”的考核机制，把学校领导班子建设成为政治坚定、素质过硬的班子。二是开展“两化管创”活动。以“项目化管理、品牌化创建”为抓手，将项目运作、品牌运营植入组织工作，推进全校教育组织工作科学化、规范化建设。三是实施廉政文化建设。开展廉政文化进校园活动，不断增强广大师生的反腐倡廉意识。四是加强未成年人思想道德建设。组织开展第十九届青少年爱国主义读书教育活动，在广大青少年中开展爱国主义教育、文明礼仪教育和亲情感恩教育，塑造青少年积极向上、健康文明的价值观。

第四阶段：总结提高、完善机制阶段（12月1日－12月31日）。主要任务是：

1、自查总结。学校对主题活动开展全面自查，对开展活动的主要做法、取得的成效、基本经验、存在的问题进行全面总结。

2、选树典型。遴选在活动中组织有力、成效明显、堪称榜样的先进单位和先进个人予以表彰奖励。

3、考核验收。组织专门力量，采取查资料、看成果、民生测评等方式，综合平时督查，对我校活动开展情况进行考核验收，量化打分排序。考核结果纳入目标管理。

4、健全机制。立足于改革创新，从学校实际出发，建立健全规章制度和政策措施，形成有利于科学发展的长效工作机制，推动主题活动扎实深入开展。

四、工作要求

1、加强组织领导。各学校将根据活动要求，及时调整、充实主题活动领导机构和工作机构，认真落实领导责任制、党员领导干部联系点制度、群众监督评价制度，层层抓落实的工作格局。领导干部要率先垂范，对活动确定的载体项目，要牵头负责，抓好推进落实。校办公室要加强对活动的具体指导，及时掌握工作动态、进度，及时了解并研究解决工作中出现的新情况、新问题，真正形成工作合力，确保工作扎实有效。

2、搞好分类指导。主题活动办公室要结合我校实际，制定分类指导方案，进行有针对性的指导，增强主题活动实效性。要结合活动目标任务，细化、量化活动载体和抓手，实行项目化运作、台账式管理，实体化推进。要建立分工明确、配合有力的工作协调机制，加强部门协同，上下联动，形成整体工作合力。要抓好主题活动示范点创建，培育典型，创立品牌，形成特色，提升整体工作水平。

3、强化督促检查。要采取明察暗访、督查督办、专项督察、定期通报

等措施，强化监督检查，确保各项工作要求落到实处。对督查中发现的问题，要及时督促解决。对在督查中发现推诿扯皮、行动迟缓、落实不力的教师，要进行现场问责，督促整改。对未整改和整改不力的，要按照主题活动效能过错责任追究办法，追究分管领导和直接责任人的责任。

4、加大宣传力度。要充分运用广播、板报、横幅、标语等宣传方式，以及具有自身特色的形式，宣传主题活动的重大意义，宣传在活动中涌现出的先进典型，宣传各自创造出的好做法、好经验和取得的成效，努力营造良好的舆论氛围。

5、注重实际效果。学校要把开展活动与我校的实际相结合，与所承担的目标任务相结合，与推进全校重点工作相结合，创新工作理念、创新工作思路、创新工作方法，力争在解决实际问题、推动工作上收到成效。

第五篇：四学两树活动实施方案

xxxxx煤业有限公司

关于开展“四学、两树”活动实施方案

为认真贯彻落实登封市煤炭管理局在2016年4月5日安全会议中提出的“四学、两树”要求，结合xxxxxx煤业有限公司（以下简称 “xxx煤矿”）实际，经矿领导班子决定全面开展“四学、两树”活动，制定如下实施方案。

一、指导思想

严格按照登封市煤炭管理局在2016年4月5日安全会议中提出的“四学、两树”要求，以查危险源、加强采面顶板管理和斜巷运输管理为抓手，深入开展“四学、两树”活动（学政策、学职责、学规程、学标准、树理念、树信心）。深刻汲取近期出现的事故教训，认真查摆安全生产工作中突出问题，牢固树立安全生产“红线”、“底线”意识，积极践行“从零开始、向零奋斗”安全理念，以安全生产“零死亡”为目标，推行矿井“五自”管理，落实安全主体责任，在不放过任何不利于安全生产因素的同时，重点抓好瓦斯、顶板和斜巷运输管理，强化隐患排查治理，贯彻落实“双七条”规定和河南省加强煤矿安全生产“双十条”规定，推进安全风险预控管理，积极构建安全长效机制，提高预防预控水平。

二、组织机构

成立xxx煤矿“四学、两树”活动领导小组（以下简称领导小组），具体协调推动矿井“四学、两树”活动。

组 长： 矿长

副组长： 总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长 成 员： 生产技术科科长、调度室主任、安检科科长、通防科科长、机电科科长、企管科科长、供销科科长、综合办主任、保卫科科长、财务科科长

活动领导小组办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长兼任。

三、总体目标

通过学政策，懂规矩；学职责，知风险；学规程，查隐患；学标准，找差距；树理念，强管理；树信心，补短板。通过扎实开展“四学两树”活动，使矿井的安全文化理念得到进一步升华，使煤矿企业全员素质得到全面提升，使矿井安全质量标准化工作进一步提高，建立良好的安全生产氛围，实现矿井安全稳定可持续发展。

四、具体实施办法

活动时间：自2016年4月8日开始，至6月底结束，活动共分4个阶段进行：

第一阶段：宣传发动阶段（4月8日至15日）

（一）安检科负责提升矿井活动气氛，在矿井职工澡堂、井口走廊、办公楼、工业广场悬挂宣传标语、牌板，营造良好的活动氛围。

（二）矿井各岗位要提高业务素养，提高职业素质。矿井各地面岗位人员要统一着装，干净整洁持证上岗。分管系统矿领导牵头，相关业务科室负责组织对矿井岗位工种进行岗位描述和手指口述评比，积极做好迎接政府部门检查工作。

第二阶段：学习整改阶段（4月16日至5月底）

（一）培训科针对活动精神，制定《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》、《煤矿质量标准化》、国发2016【7】号文、等法律法规政策学习计划，结合矿井实际情况分批落实学习。组织职工观看事故案例视频增强安全意识。各科室系统制定落实本系统内的学习培训计划，组织职工对标准、规程措施、制度、会议精神学习，专业知识培训。

（二）全矿各单位在活动通知下发后3天内必须完成一次业务范围内的隐患排查工作，重点是系统内部的重大危险源和重大安全隐患。排查完成后以“五定”形式落实整改，调度会通报落实整改进度直至整改结束。

（三）月度由安检科组织、矿井各部门参加，以瓦斯防治、顶板管理、斜巷运输三个方面为重点，对全矿井进行一次全覆盖无盲区的综合隐患检查。检查时间由安检科协调安排，检查问题由安检科负责以“五定”形式下发有关单位，监督整改。

（四）各系统科室制定各分管岗位重大危险源宣传计划，统一汇总到安检科，由安检科统一汇总。

（五）各单位要对责任区域内卫生进行彻底打扫和保持。每周由综合办牵头组织一次地面环境卫生大检查，每月进行一次评比，并通报全矿。

（六）机电系统要做好三房一所一室等重要岗位的建设管理工作，确保矿井顺利通过4月份政府机电对标专项检查。

（七）安检科、通防科制定针对矿井安检员、瓦斯检查员的安全考核办法，加强专业知识学习工作，确保安检员、瓦检员的职责得到充分发挥，顺利通过政府单位相关检查考核。

第三阶段：完善相关制度措施，建立长效机制（6月1日至6月15日）。

矿井各单位部门要进一步完善各种安全管理制度和安全技术措施，健全安全管理长效机制。

各单位部门要对活动积极总结，6月5日前形成报告，汇总至安检科，由安检科统一汇总报，6月15日前报送相关政府部门单位。

第四阶段：全面迎接检查阶段（6月16日至6月30日）各部门单位，要积极准备，做好迎接上级政府单位检查工作。

五、相关要求

自文件下发起5日内，各系统专业科室负责上报活动相关资料，经分管领导签字后报领导小组活动办公室。由活动办公室协调安排具体活动时间并督促执行。