关于开展 “百日安全生产无事故活动”的通知（写写帮推荐）

第一篇：关于开展 “百日安全生产无事故活动”的通知（写写帮推荐）

关于开展 “百日安全生产无事故活动”的通知

各单位、各部门：

为全面贯彻落实xx集团安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全无事故活动”动员会议精神，以更大的决心和更有力的措施巩固安全成果，延长安全周期,全面推动公司安全生产工作持续、健康、稳定发展，实现上半年安全生产无事故的阶段性目标，经研究决定，在公司范围内全面开展“百日安全生产无事故活动”。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以贯彻执行23号文件为主线、以全面开展“本安管理提升年”活动为契机，全面强化重大隐患整治力度和人员不安全行为管控，加强风险预控管理、有效提升整体安全管理水平，为公司的持续、健康、稳定发展提供重要的安全保障。

二、工作目标

奋战100天，实现零死亡。进一步强化本安体系的实施和应用，进一步辨识、管控、消除重大危险源，进一步延长安全生产周期，力争上半年实现“时间任务双过半、安全生产零死亡”。

三、组织领导

成立“百日安全生产无事故活动”领导小组。

组 长：

常务副组长：

副组长:

成 员：公司各部门、各单位负责人

领导小组下设办公室，办公室设在安监局，办公室主任由公司总经理助理、安监局常务副局长xxx兼任。

办公室具体负责组织协调各部门和单位开展工作，督促指导各单位结合实际制定实施方案，推进工作落实；跟踪各单位实施方案执行情况，研究解决工作中遇到的问题。

四、时间安排

“百日安全生产无事故活动”时间为2011年3月23日至6月30日。其中：

（一）3月23日至4月1日为宣传发动阶段

1.公司综合办、总调度室要在集团“百日安全生产无事故活动”动员会召开后，立即整理会议精神传达提纲并下发各基层单位贯彻学习。安监局、总调度室要安排人员从3月23日零点班起，对各单位关于集团动员会会议精神的传达贯彻落实情况进行检查，对检查结果在全公司范围内进行通报。公司于3月23日召开“百日安全生产无事故活动”视频动员会，全面传达集团动员会议精神，下发活动通知，明确具体的活动实施方案。

2.各单位要于3月24日前结合本单位实际,召开专题会议研究部署“百日安全生产无事故活动”具体工作，研究制定活动方案、确保安全的具体措施和考核办法,并下发各区队、车间、班组，严格按“五定”原则落实执行，3月25日前将整体活动安排报公司安监局。

3.综合办、新闻中心要在第一时间将xx神东两级公司“百日安全生产无事故活动”动员会视频资料、领导讲话材料上传神东网学习的平台专栏，供广大干部员工家属在线学习。从3月23日起，在公司三大媒体开设“百日安全无事故活动”宣传专栏，对公司各单位“百日安全生产无事故活动”开展情况进行跟踪报道，对活动开展的目的意义、目标任务、方法步骤和实施措施在电视专栏上进行滚动播出。党委工作部、工会工作部、文体中心要着手围绕“百日安全生产无事故”主题开展形式多样的安全活动，做到寓教于乐，使“百日安全无事故活动”做到家喻户晓，尽人皆知。

（二）4月1日至6月30日为组织实施阶段

围绕活动目标、工作重点，深入开展“百日安全生产无事故活动”，切实落实活动方案、实施细则及各项保证措施，确保实现奋斗目标。

（三）6月30日以后为分析总结阶段

全面分析总结“百日安全生产无事故活动”经验成果，推广先进经验，查找问题不足，达到以活动带全年、以活动促长期工作的目的。

五、活动主要内容和具体措施

（一）加强领导，落实责任，确保活动收到实效

1.各级领导要全面增强安全生产的责任感、紧迫感和危机感。各单位主要领导要亲自负责组织活动开展工作，按照公司的统一部署，明确职责分工，做到“一把手”部署到位、分管领导落实到位、业务部门督查到位、基层单位执行到位，员工规范作业到位。

2.各部门和单位要全面强化安全生产责任制的落实，按照“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，全面落实各级领导干部和各部门业务保安责任，强化考核，确保“百日安全生产无事故活动”工作顺利推进。进一步强化各级领导干部下井带班制度，加强现场管理，切实把活动的相关要求贯彻到基层、落实到基层。

（二）强化本安体系应用，全面提升本安管理水平

1.要把本安体系的建立与应用作为一项重大的政治任务和“一把手”工程来抓。各级领导要真正成为体系的倡导者、推动者和实施应用的行家里手。要将本安体系考核指标纳入“五型”绩效考评结果，使所占份额不少于工资总额的20%，并分解落实到部门、基层单位领导班子成员和员工身上。

2.5月份，由安监局牵头，各单位安管办配合，全面开展本安体系巡回宣讲和现场指导培训活动。在xx集团本安体系培训的基础上，深入基层各单位进行巡回宣讲，重点对各级领导干部对本安知识和信息系统操作进行现场指导。

3.要进一步强化人员不安全行为管控。各单位要按照公司杜绝习惯性“三违”指导意见，充分利用本安信息系统统计分析功能，按月提出分析报告，查找不安全行为发生的深层次原因，落实有针对性的管控措施。

4.公司要在3月底和6月底前分别组织召开安全生产经验交流会，根据季度考核结果，选树2－3个公司层面的本安管理标杆单位，通过学习交流、取长补短，缩小管理差距，推动各单位安全生产工作齐头并进；基层单位要在4月底前分别选树1－2个标杆区队、车间，通过召开座谈会、现场参观、拍摄专题片等形式对标杆单位先进的安全管理经验进行全面推广，形成比学赶帮超的氛围。5月份要推出第一批安全管理亮点，通过全面推广，推动公司安全管理水平的整体提升

5.对危险源要实行分级管控，要突出抓好特大、重大危险源的辨识，并全部纳入信息系统，实施挂牌、闭环管控。

（三）加大重大隐患排查和整改力度。

1.对xx集团安全专家会诊提出的、xx集团公司2010年冬季安全大检查以及集团公司3.1乌海会议通报的重大隐患和问题，严格按照已确定的整改方案，加大整改落实力度，各业务部门按照业务分工实行挂牌督办，做到整改一条销号一条，安监局每月通报整改进度。

2.要充分发挥神东内部安全技术专家组的作用，专家组每月要对各矿井进行一次诊断，在此基础上形成安全评价报告。通过安全评估制定有效整改方案，消除安全生产隐患，有效防范和遏制重特大事故的发生。

3.建立日常重大隐患排查和信息反馈机制。各单位每周要将安全隐患整改落实情况上报安监局，安监局汇总整理后报分管领导审批，并根据审批意见进行跟踪督办。

（四）突出抓好以“抓现场、强基础、上水平“为主题的二季度安全主题活动。

1．全面开展煤矿安全避险“六大系统”、“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输、火工品、压力容器、职业健康、消防安全、食品安全十大安全专项治理活动，各业务部门要按照业务分工明确整治重点，结合生产特点制定针对性的方案和措施，并认真组织实施。

2．进一步强化现场安全管理，制定严格的过程控制和结果达标的有效措施，全面消除安全管理盲区死角；

3．全面推行标准化作业流程和员工技能培训，使每个职工、每个岗位都按照标准化流程作业，实现生产现场动态达标；

4．要完善细化班组建设管理办法，丰富内容和形式，严格落实班组管理责任。通过考核使工作落实到位；

5．各单位要在5月初对本单位的夏季“三防”工作进行一次全面排查，积极落实夏季“三防”各项措施，确保安全度汛。

6．加强应急预案的培训和演练工作，做好应急物资储备，全面提高防灾抗灾能力。

7．6月份配合国家安全生产月活动，开展好各项工作。

（五）加强基建专项工程的安全管理

按照xx集团基建安全年活动的要求，全面加强基建专项工程的安全管理。要严格把好“五个关口”、实现“五个统一”；将生产本质安全体系的实施和应用向基建工程和外委施工单位延伸；明确安全主体责任，严格现场安全管控，不断提升工程项目专业化管理水平；生产矿井要按计划取缔外委施工队伍，发展壮大开拓准备中心自营专业化队伍，从机制上降低安全管理风险。

（六）广泛宣传，大力营造良好的舆论氛围

各单位要围绕既定的活动目标任务，通过开展安全知识竞赛、有奖问答、会议宣讲、媒体宣传等多种形式，充分发挥局域网、广播、板报、宣传栏等的宣传阵地作用，对活动的开展情况进行广泛的宣传。党委工作部、新闻中心、安监局要充分利用公司三大媒体，广泛开展活动宣传，对各单位活动中涌现出的先进事迹和典型经验进行跟踪报道，全面营造“百日安全生产无事故活动”的浓厚氛围。

六、活动要求

（一）各单位要建立“百日安全生产无事故活动”信息上报工作制度，确定专人，负责收集、整理并及时上报活动进展情况和相关信息。要于每周二将活动情况，每月18日将本月活动开展工作总结，按时报送公司安监局8272991邮箱网络存储。

（二）公司上下要及时总结、推广实施活动中好的经验和做法，让安全活动成果得以延伸。

（三）活动结束后，公司要对活动效果好的单位予以表彰奖励，对活动效果差的单位予以通报批评和处罚

第二篇：关于开展“百日安全生产无事故”活动的通知

关于开展“百日安全生产无事故”

活动的通知

所属各单位、机关各部门：

公司上下迎难而上、砥砺奋进，深刻反思，全力扭转安全生产被动局面，连续开展了两个百日安全生产活动。为巩固和发展前一阶段安全生产平稳局面，全面排查治理生产、建设期间的安全隐患，堵塞安全管理漏洞，排除重大安全隐患，确保公司今年后一百天安全生产无事故，公司决定开展新一轮“百日安全生产无事故活动”，现将活动有关事宜通知如下：

一、活动时间

2013年9月23日至12月31日。

二、活动目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、水、火、顶板等重大事故；杜绝瓦斯超限事故；

2、井下消灭重伤及以上人身事故，地面消灭轻伤以上事故；消灭二级及以上非伤亡事故；

3、各级挂牌督办隐患全部整改并销号；

4、完成全年安全培训计划，实现“三项岗位”人员100%持证上岗。

5、完成全年安全费用计划。

三、组织机构

2两个“四位一体”防突措施和“一通三防”安全评价许可；是否存在通风系统不合理，微风、无风作业等现象。

（2）地测处：重点整治是否坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原则；是否严格执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”综合防治措施和“有疑必停、有险必撤”的紧急措施；是否严格执行探掘分离，是否摸清了矿井周边老空积水情况，补充完善了水文地质资料。

（3）生产处：重点整治是否加强了顶板管理，使用科学合理的支护方式和支护参数；是否严格执行“敲帮问顶”制度，是否存在空顶作业、违反顶板管理程序施工等现象。

（4）机电处：重点整治是否加强了机电、大型设备维修检查和运行状况的动态管理；是否杜绝了使用国家明令禁止或淘汰的机电设备，违章作业和机电设备带病运转；是否杜绝了机电失爆。

（5）安监局：重点整治隐患排查治理和安全质量标准化建设。隐患排查方面要组织开展 “回头看、再检查”，对目前未整改的重大隐患和挂牌督办隐患重点监控督查，跟踪落实，对新检查的隐患要进行梳理、分类，重复出现、屡查屡犯的隐患，按照“三违”进行查处、罚款。安全质量标准化方面要制定达标规划和推进方案，严格考核，确保实现岗位达标、专业达标，全过程、全方位动态达标。

（6）基建处：重点整治基建单位和施工单位是否签订安全管理协议；安全机构、制度是否健全、是否全员持证上岗；是否存在违反施工顺序，赶工期、抢进度，初步设计发生重大变更未履行审批手续，施工单位挂靠资质以及超越资质范围承揽工程的现象。

（7）保卫处：重点整治消防责任制是否落实到位；日常防火检查巡查、建筑消防设备设施和安全出口及疏散通道是否符合要求。进一步加强火工品管理，严格执行购买、运输、储存、领用、退库等相关手续，层层把关，严防外流。对居住区、办公区等人员密集地方进行重点检查，对易燃易爆等重点场所做到每日必查，并做好检查记录。

（8）职教中心：重点整治“三项岗位”人员未持证上岗或其他人员未培训入井现象。加强安全培训，严格考核，确保完成季度、安全培训计划。

（三）强化现场安全管理，进一步强化领导干部跟带班下井（下现场）制度。

“百日安全生产无事故”活动期间，严格执行请销假制度，公司机关、直属单位有下井任务的处级干部和各单位带班下井人员要减少会议、应酬和外出活动，集中精力抓好现场安全生产工作，深入基层、深入一线。加大高瓦斯、煤与瓦斯突出危险区、薄弱环节、多队组交叉作业区域、要害场所、关键岗位的监督检查，发现重大隐患，必须停产解决。重点工程、难点工程必须有相关领导跟班；同时要加大反“三违”力度，加强对零散作业人员的安全管理，强化自主保安意识和能力，防止零星事故发生。

加大监督考核力度，活动期间，公司安监局会组织安全小分队对各级领导跟带班、下井进行突击检查考核。机关、6全办公会上进行通报批评，并依据考核情况扣除其安全绩效考核10-30分；对开展好的单位和个人给予5-10分奖励。

六、工作要求

（一）加强领导，提高认识。各单位、部门负责人是本活动的第一责任人，要切实把此次活动提到重要工作日程来，高度重视，各级管理人员要率先垂范，动员广大员工积极投身到活动中去，防止活动形式化、表面化。

（二）各业务部门认真负起各自业务范围内工作的指导、检查、考核，发挥各自优势和作用，发现、帮助、解决各单位存在的问题，形成齐心协力、齐抓共管的局面和氛围。

（三）加强监督，有效促进。活动办公室要定期、不定期组织有关部门人员对各单位活动开展情况进行监督检查，对活动重要性认识不足、活动开展不积极的单位予以及时通报。

（四）严格责任追究，重处重罚。活动期间，若发生安全生产事故，产格按照公司有关规定进行问责并加倍处罚，对责任人提高一个等级问责处理。领导干部完不成下井带班，因违章指挥、违章作业造成事故的，严格按有关奖惩规定从重或加倍处罚。

二〇一三年九月二十二日

第三篇：开展百日安全生产无事故竞赛活动

关于开展百日安全生产无事故竞赛活动的通知

为贯彻省、市政府安排部署，防范和遏制煤矿安全事故，落实《全县煤矿开展企业百日安全生产无事故竞赛活动的通知》。决定从2013年5月1日至8月10日在全公司范围内开展百日安全生产无事故竞赛活动。具体事项通知如下：

一、竞赛目标

开展煤矿企业百日安全生产无事故竞赛活动，公司组织、员工人人参与，进一步促进安全生产主体责任的落实，提高公司员工全员安全意识，力争做到安全生产“十个零”，杜绝轻伤以上事故，促进公司安全形势稳定发展。

二、组织领导机构

组长：张世良

副组长：邱运来张常青吕凤才

成员：公司其他副总及各区队、科室主要负责人

领导小组下设办公室，办公室设在安全科，由张常青兼办公室主任。

三、竞赛内容

本次竞赛活动以企业为主体，突出基层基础，突出一线岗位，力争做到安全生产“十个零”，即：各个环节零事故为目标，安全培训零遗漏，系统运行零隐患，设备状态零缺陷，生产组织零违章，操作过程零失误，隐患排查零盲区，隐患治理零搁置，责任落实零距离，最终实现零事故。

主要内容有四项：

（一）加强现场管理，开展岗位竞赛。

由机电科负责组织生产区队、辅助科室管理人员开展个人岗位设备操作专项竞赛及特种作业人员岗位技术比武活动。要提前制定竞赛活动方案，明确规则，认真筹备，确保取得实效。

大力倡导公司干部员工积极提出安全生产合理化建议，由政工科负责收集建议信息，分类整理后及时向领导组汇报。对于公司采用的建议将给予建议人通报表扬和物质奖励。

安全科定期组织各区队、辅助科室管理人员开展井上、下操作岗位查“三违”、守规则竞赛活动，采用互查的形式，对于在活动中查出的 “三违”人员要加倍处罚，并要认真做好活动记录。

（二）全员参与隐患排查治理竞赛。

公司各区队、辅助科室安全管理人员入井必须做到现场隐患自查自纠。区队管理人员对现场自查隐患在区队内部必须建立台账，及时落实整改；职能科室管理人员对现场检查的隐患要如实填写管理人员现场动态监控表，及时汇总到安全科，由安全科建立台账，并向责任单位下达整改指令进行限期整改。

公司专职安全员每日要严格履行监管职责，在分管区域内要进行全面安全巡查，排查各类安全隐患，如有发现督促区队跟班负责人及班组长现场及时整改。

对各类事故隐患坚决做到措施、责任、资金、限时和预案“五到位”，并实现闭环管理。

公司全体职工要积极参与岗位竞赛，根据本岗位安全操作规程，认真查找本岗位的安全隐患和问题。属于自身操作方面的问题，坚决按规程要求予以纠正；属于设备设施方面的隐患和问题，要及时向部门领导反映，并提出合理化建议，做到“不安全不生产”，“ 不安全不施工”，直到隐患被排除。要在公司形成全员查隐患、人人要安全的良好风气。

（三）建立推行风险预控管理体系。

为全面强化安全基础管理，进一步规范和完善煤矿安全风险预控工作，实现对风险的超前预控，预防事故的发生，提升安全风险预控管理水平，推动矿井由传统管理向风险预控管理迈进。公司委托卓越信诚（北京）管理咨询有限公司进行我公司风险预控管理体系的管理咨询，建立我矿风险预控管理体系和文件，按照《煤矿风险预控管理体系规范》编制八个方面的文件即：

1、管理手册；

2、程序文件；

3、安全管理制度；

4、风险管理标准和管理措施；

5、安全文化管理办法；

6、风险管理办法；

7、员工不安全行为控制与管理办法；

8、风险预控考核评分标准。

风险预控管理体系是以危险源辨识和风险评估为基础，以预控为核心，以不安全行文管控为重点，通过对煤矿全生命周期过程中存在的危险源采取有效的消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示等措施，实现“人、机、环、管”的最佳匹配，达到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，实现安全生产的程序化、系统化的管理目的。

公司将在条件具备时予以推行，各部门必须认真贯彻。

（四）开展“安全在我心中”为主题安全知识竞赛等系列活动。由安全科、办公室组织，由各部门参与开展 “安全在我心中”安全知识竞赛活动；定期组织各部门职工观看警示教育片、励志教育片等。通过开展多种形式的文化活动，采取丰富多彩的教育形式来引导公司员工增强对生命的关爱和安全工作的重视。

四、方法步骤

竞赛活动从5月1日起至8月10日结束，分三个阶段进行：

第一阶段为组织准备阶段（5月1日至5月20日）。

研究制定周密方案，大力进行宣传，认真组织、筹划，为开展活动做好各项准备。

第二阶段为具体实施阶段（5月21日至7月31日）。

按照活动方案，由领导组办公室具体组织实施，确保活动到达预期目的。

第三阶段为总结表彰阶段（8月1日至8月10日）。

公司将召开活动总结表彰大会，对在参与竞赛活动表现突出的部门和个人进行总结表彰。

五、工作要求

（一）加强宣传，营造气氛。

各部门要充分调动员工参与的积极性，把各项竞赛活动融入到日常工作中，使广大矿工自觉踊跃投身到竞赛活动中来，努力营造人人参与、人人关注煤矿安全生产的气氛。

（二）加强领导，高度重视。

各部门要高度重视此次活动的重要性，要积极参与其中，服从安排，把此次活动作为促进安全管理的重要抓手，务必取得实效。

（三）认真总结，落实责任。

竞赛活动结束后，领导组办公室和活动组织职能部门要认真总结好的经验做法，持之以恒把活动开展下去；公司将召开总结表彰会，对参与积极、表现突出的部门和个人给予一定奖励，对于行动迟缓，落实不好的部门负责人要给予一定处罚。

第四篇：百日安全生产无事故活动承诺书

百日安全无事故

承诺书

百日安全生产无事故活动

承 诺 书

（2012年9月23日—12月31日）

为落实 “百日安全生产无事故”活动的内容与目标，发扬活动的精神，确保安全生产，安全检修，避免违章指挥和违章作业，彻底杜绝安全生产事故的发生，现郑重承诺：

一、安全生产控制指标：

1、严格围绕“百日安全生产无事故”活动的内容与目标，开展监督检查工作。

2、严格执行安全生产有关法律、法规、规章、制度。深入贯彻落实厂下发的各项文件、制度。

3、轻伤及以上事故为零；重大火灾以上事故为零；隐患整改及时率90%以上。

二、安全生产管理指标:

1、安全生产隐患治理工作部署。本作业区根据集团和厂部的实施方案，认真研究部署，制定详细的活动计划；成立隐患治理领导小组，建立综合检查组，对查出的各类隐患要定措施、定责任人、定时限，确保整改到位。

2、安全生产监督管理。严查各类隐患问题，严格监督隐患整改全过程，严肃查处各类三违现象，坚决做到“有患必整、有违必罚、绝不手软”。

3、安全生产隐患治理宣传教育。积极响应集团及厂部号召，进行“大宣传、大学习、大发动、大排查、大整改”五大高潮。全面做好排查、整改工作，将事故消灭在萌芽状态，以安全状态完成第四季度的各项工作。

4、完善各种事故应急预案。开展各项应急演练，通过演练修订并完善生产事故、设备事故、安全事故应急预案，逐步完善应急体系，做到无事早预防，有事不盲目。

5、生产安全事故报告和调查处理。事故报告和信息反馈及时、准确，不迟报、漏报和隐瞒不报；事故处理符合“四不放过”的原则，按权限及时处理。

如有违反上述内容，自愿接受相关处罚决定

承诺人：

________________作业区

年 月 日

第五篇：百日安全生产无事故活动承诺书

百日安全无事故

承诺书

百日安全生产无事故活动

承诺书

（2012年9月23日—12月31日）

为落实 “百日安全生产无事故”活动的内容与目标，发扬活动的精神，确保安全生产，安全检修，避免违章指挥和违章作业，彻底杜绝安全生产事故的发生，现郑重承诺：

一、安全生产控制指标：

1、严格围绕“百日安全生产无事故”活动的内容与目标，开展监督检查工作。

2、严格执行安全生产有关法律、法规、规章、制度。深入贯彻落实厂下发的各项文件、制度。

3、轻伤及以上事故为零；重大火灾以上事故为零；隐患整改及时率90%以上。

二、安全生产管理指标:

1、安全生产隐患治理工作部署。本作业区根据集团和厂部的实施方案，认真研究部署，制定详细的活动计划；成立隐患治理领导小组，建立综合检查组，对查出的各类隐患要定措施、定责任人、定时限，确保整改到位。

2、安全生产监督管理。严查各类隐患问题，严格监督隐患整改全过程，严肃查处各类三违现象，坚决做到“有患必整、有违必罚、绝不手软”。

3、安全生产隐患治理宣传教育。积极响应集团及厂部号召，进行“大宣传、大学习、大发动、大排查、大整改”五大高潮。全面做好排查、整改工作，将事故消灭在萌芽状态，以安全状态

完成第四季度的各项工作。

4、完善各种事故应急预案。开展各项应急演练，通过演练修订并完善生产事故、设备事故、安全事故应急预案，逐步完善应急体系，做到无事早预防，有事不盲目。

5、生产安全事故报告和调查处理。事故报告和信息反馈及时、准确，不迟报、漏报和隐瞒不报；事故处理符合“四不放过”的原则，按权限及时处理。

如有违反上述内容，自愿接受相关处罚决定

承诺人：

________________作业区

年月日