第一篇：关于做好2014年度上半年工作总结和下半年工作计划的通知1
关于做好2014年度上半年工作总结和绩效
考核工作及下半年工作计划的通知
各部门：
2014年上半年即将过去，为全面了解各部门和各位员工的工作现状及工作实绩，激励全体员工不断提升业务水平，推动下半年度各项工作，按照集团公司《绩效考核实施办法》的相关规定，请各部门认真组织落实上半年工作总结、半年度绩效考核工作和下半年工作计划制定工作。现将相关事项通知如下：
一、请各位员工认真填写《2014年度上半年个人工作总结与下半年度工作计划》、《2014年度上半年员工绩效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各项目前台处。
二、请各部门认真填写《2014年度上半年部门工作总结与下半年度工作计划》、《培训计划》、《2014年度上半年部门绩效考核表》，并于7月2日（周三）前报送至综合管理部。
三、填写下半年工作计划时，请国际中心客服部注意提交下半年客户服务活动计划、收费计划；银座工程部提交下半年现场整改、跟进等相关事项具体计划。
四、7月份，公司领导将分部门听取各部门和员工的工作汇报并开展半年度考核。具体时间届时另行通知。
五、各部门负责人完成对本部门员工的绩效考核后，请于7月8日（周一）前将《2014年度上半年员工绩效考核表》交至综管部。
六、请大家重视并关注考核与实际相结合，日常月度、半年度考核均会成为计入年度绩效中，将影响大家的年度实际绩效。
特此通知。
综合管理部
2014年6月27日
第二篇：关于做好今年工作总结及明年工作计划的通知
关于做好2012年工作总结及2013年工作计
划的通知
各分管领导、各单位：
为认真总结我区今年各项工作，研究提出明年工作计划，根据经开区主要领导要求，近期将组织召开2012年工作总结及2013年工作计划专题会议，会议将听取各分管领导和各单位今年工作汇报及明年工作计划。请各单位高度重视，认真准备，做好上半年工作总结与考评工作。
新乡经济技术开发区办公室
2012年11月21日
第三篇：关于做好2010工作总结通知
广 西 壮 族 自 治 区 桂 林 市
科学技术局文件
市科【2010】31号
关于做好2010工作总结
及2011工作打算的通知
各县、区科技局，各直属单位，各科室：
根据《桂林市人民政府办公室关于做好2010年工作总结的通知》（市政办电〔2010〕129号文）精神，今明两年是“十一五”计划和“十二五”计划承上启下的关键之年，做好今年的总结和明年的工作部署具有十分重要的意义。为配合市政府办公室做好2011年《政府工作报告》写作工作。现就做好年终工作总结的有关事项通知如下：
一．总结内容
（一）围绕2010年全区、全市科技工作会议等作出的工作部署，认真总结目标任务完成情况，深入查找和分析工作中存在的问题和不足。
（二）对照2010年《政府工作报告》和《桂林市人民政府关于印发2010年政府工作报告任务分解表的通知》（市政〔2010〕32号）进行逐项检查，报告本部门承担任务的落实情况，并全
面、完整、准确总结我市“十一五”期间和今年的工作情况，提出2011年的主要工作目标和主要工作措施。
（三）在2010总结中要着眼工作全局和科技事业长远发展，着眼创新，研究提出有关意见、建议。
（四）在全面总结的基础上，重点报告本县区、本部门的工作亮点，重点报告科技创新及科技服务“保民生、保稳定”的情况，要突出具体措施、具体事例、具体数字，不讲空话、套话。
（五）各县、区科技局，各直属单位，各科室要高度重视2010年总结工作，形成的上报材料，分管领导要亲自把关，确保总结全面、完整、准确。
二、关于上报时间
各单位的总结请在2010年10月22日前将纸质文件和电子文件报局办公室(邮箱：kjjbgs2828283@163.com)。
联系人：裴秀玉联系电话：2828283
桂林市科学技术局
二Ο一Ο年十月十五日
主题词：总结计划通知桂林市科学技术局办公室2010年10月15日共印30份
第四篇：关于认真做好2012年工作总结及2013工作计划的通知
关于认真做好2012年工作总结及2013
工作计划的通知
做好年终总结工作是我们不断提高工作水平、改进工作方法的客观需要，也是公司考评员工以及员工进行职业规划的重要步骤。因此，在新的一年来临之际，现要求各部门员工认真总结过去一年的工作，提出2013年的工作思路和建议。具体事宜通知如下：
一、适用范围：公司各部门一般行政管理人员及各部门主管级人员
二、要求
1、内容：
（1）列举2012主要工作内容；
（2）在全面回顾工作的基础上，认真梳理总结本人在各方面取得的成绩和经验；
（3）查找分析工作中存在的问题和不足，找准影响和制约个人发展的瓶颈问题和需要解决的突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施；
（4）对2013的工作做出科学、合理的安排；
（5）对2013工作计划实行量化标准，并制定完成任务指标。
2、字数：各部门负责人的工作总结字数需达到2000字以上。其他人员的工作总结字数需达到1500字以上。
3、格式；要求统一使用WORD文档编辑；标题为 “2012工作总结及2013工作计划”；落款需注明所在部门名称和日期，并手签总结人姓名。
三、送交流程
部门主管职级以上人员总结材料于2013年1月5日直接送行政管理部。其他人员的总结材料先报直接上级，由直接上级撰写评语后于2013年1月5日以前送交行政管理部汇总。行政管理部分部门整理好后送交副总经理。
四、2012年终总结将直接与该年终奖金挂钩，如公司员工不按时送交，则扣发部分年终奖金，并影响2013年该员工的晋升。
特此通知。
行政管理部
2012年12月19日
第五篇：关于认真做好2012年工作总结及2013工作计划的通知
关于认真做好2012年工作总结及2013
工作计划的通知
做好年终总结工作是我们不断提高工作水平、改进工作方法的客观需要，也是公司考评员工以及员工进行职业规划的重要步骤。因此，在新的一年来临之际，现要求各部门员工认真总结过去一年的工作，提出2013年的工作思路和建议。具体事宜通知如下：
一、适用范围：公司各部门一般行政管理职级以上人员及生产部主管级以上人员
二、要求
1、内容：
（1）列举2012主要工作内容；
（2）在全面回顾工作的基础上，认真梳理总结本人在各方面取得的成绩和经验；
（3）查找分析工作中存在的问题和不足，找准影响和制约个人发展的瓶颈问题和需要解决的突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施；
（4）对2013的工作做出科学、合理的安排；
（5）对2013工作计划实行量化标准，并制定完成任务指标。
2、字数：各部门负责人的工作总结字数需达到2000字以上（含标点符号）。其他人员的工作总结字数需达到1500字以上（含标点符号）。
3、格式；要求统一使用WORD文档编辑；标题为 “2012工作总结及2013工作计划”；落款需注明所在部门名称和日期，并手签总结人姓名。
三、送交流程
部门主管职级以上人员总结材料于2012年12月25日直接送行政管理部。其他人员的总结材料先报直接上级，由直接上级撰写评语后于2012年12月25日以前送交行政管理部汇总。行政管理部分部门整理好后送交总经理。
四、2012年终总结将直接与该年终奖金挂钩，如公司员工不按时送交，则扣发部分年终奖金，并影响2013年该员工的晋升。
特此通知。
行政管理部
2012年11月20日
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