第一篇：世界著名企业培训简介
麦当劳的企业培训简介
培训与提高
与麦当劳一起成长
麦当劳是一家重视人员发展和内部提升人员的企业，因此发展处一套其他企业的训练及发展计划，培养人才是麦当劳最重视的一环。只有拥有出色的雇员，我们才能为顾客提供最好的产品和服务。
麦当劳人才的发展轨迹，是首先招募到合适的人才，对他们未来发展的每一步都有明确的定义。然后在其职业生涯的每一段提供相应的优质的学习和培训资源。帮组他们快速成长，获得工作所需甚至是终生受益的技能、知识和价值观。
持续不断的培训
（当你还是青绿色的时候，你是在成长之中，当您成熟之时，便是开始枯萎的时候）、——麦当劳创始人雷——克罗克
餐厅经理培训
一套包括自我进修，密集式课堂，及长时间亲身教授组成训练计划，你需要学习餐厅日常营运，所需的各种专业技能，以及有关人事管理及客服服务的各种软性技能。
员工培训
要达到我们的目标令顾客100%称心满意，我们需要依赖有经验的员工，为顾客提供快捷、亲切的服务，我们集中培训全体员工，在食品制作，顾客服务，及执行清洁任务等方面的基本技能。
互动学习
我们的训练计划，强调发展自我潜能，分享经验及发展所长，我们每年举办年会和各种内部比赛，发掘员工不同方面的潜能，通过雇员交流奖励计划，更让表现优秀的雇员有机会到国外的麦当劳，与当地的雇员分享工作心得。
汉堡大学
三星公司培训 尊重人才、重视人才以及本地化人才的选拔与培养
人才第一是三星企业文化的核心，三星将人才视为企业最宝贵的财富。着眼未来，三星在人力资源上始终坚持积极吸收、任用和培养当地优秀人才，建立完善的教育培训体系，创造互利互惠的工作环境，力争为每一位三星人成为行业内最出色的人才创造铺就良好道路。
中国三星尊重人才、重视人才是中国三星企业的重中之重。通过完善的培训体系、多样的培训课程，提高员工职业竞争力，并把其人才培养为各领域专家。中国三星有一套完整的教育培训体系，每年针对各类别和各层级的员工提供不同类型的培训课程。
新员工入职的大原则就是“先培训，后分配”，所有新入职员工都需参加14天的入门教育；之后伴随着个人在三星的发展，我们分别提供纵向和横向两个方向的培训课程。
从纵向来看，员工成为管理者后随着职级提升可以依次参加初级管理者培训、高级管理者培训的管理类、领导力类培训，还有副总经理的培训课程，成为重点培养对象的员工，还可以参加与北大光华管理学院合作开展的白金级SaMS核心人力培养课程。
从横向来看，为了帮助员工提升专业技能，同时拓展知识领域，员工可以报名参加营销培训、讲师技能培养、面谈技巧、韩国语和远程教育等课程。通过以上各类课程的开设，将最大程度上满足公司的不断发展对员工能力提升的要求，也适应了员工对个人成长的迫切需求，可谓双赢。
从横向来看，为了帮助员工提升专业技能，同时拓展知识领域，员工可以报名参加营销培训、讲师技能培养、面谈技巧、韩国语和远程教育等课程。通过以上各类课程的开设，将最大程度上满足公司的不断发展对员工能力提升的要求，也适应了员工对个人成长的迫切需求，可谓双赢。
每一位进入三星的新员工，会在公司以及同事的陪伴下走过人生的每一步。在这里，您可以感受到三星完备的培训制度。您也可以找到工作和兴趣志同道合的伙伴，在三星的大舞台下共同见证美好未来。
全球化领导力培训
高级领导力培训
中级领导力培训
初级领导力培训
新入职员工培训
MOTOROLA 企业培训
“那一次我打输了，我注意到，我之所以输，是因为别人比我受到了更好的训练。” “要保持强大的竞争优势，要让每个员工都比竞争对手公司相同岗位上最棒的人做的好。
”最终MOTOROLA 建成了企业大学——MOTOROLA 大学
每投入1美元的培训费用，就能产生63美元的产值，企业用于培训的资金，占工资的总额的比例不能低于1.5%。motorola 培训费用比例是工资总额的4%，每年在员工培训上投资数亿美元。
越来越多的求职者看重培训在福利中所占的比例。
《职场杂志》“最适合应届毕业生第一份工作的最佳场所”问卷调查里显示51.85%的参与者选择了“出国培训和在职培训机会”
如今知识变得越来越重要的时代，他也变得越来越脆弱，“一个人的职业生涯中，知识就像一盒牛奶，他有保质期，如果人们每隔几年不能更新自己的只是，那么职业生涯就会像那盒牛奶一样，变质，被扔掉。”
没有任何人可以拒绝学习培训，也没有任何企业经营管理者和企业家可以不重视学习培训，美国《财务》杂志评出最适合工作的100家企业，发现这些公司在做最大的努力满足员工对知识的渴求。
培训包括：新员工入职培训，企业文化培训，专业技能培训，管理技能培训，语言培训及海外培训，麦当劳的培训系统：
培训需求分析、培训设计与采购、培训实施与培训评估。
培训是权利也是义务，新员工培训、摩托罗拉商业道德培训、人力资源政策学习、绩效考评系统管理培训 这些培训是帮助企业感受企业文化。
而真正促进员工工作能力和业绩的重要培训是伴随着工作完成的。因为那时的培训会非常有针对性。
“中国强化管理培训课程CAMP”,是一个把数年的管理经验，浓缩为8个月的培训项目，有发展潜力的中国员工被推荐出来，以30名学员为一班，接受共4个模块、8个月的培训项目。培训形式“课堂学习、网络学习、工作项目、一对一的指导、教学项目和实习等方式”
毕业时，学员将在项目汇报会上，展示其在管理能力、领导才能、交流、思考、认知和技术能力等方面的提升。
摩托罗拉大学最崇尚的是行动学习法，培训后一定要做项目，把学的东西应用到实践中。公司为每名员工的职业生涯做规划，这点很重要，因为对员工来说，如果她看不到两三年后自己在这个公司中的前途是什么，那么这个员工公司是留不住的。为员工做职业生涯规划，帮助员工成长发展，激励这个员工在企业长期干下去，可以帮助企业留住这些人才。
惠普
虽然中国惠普(HP)是同业中本地员工担任管理人员的比例最高的公司之一，但我们还是看到高级管理人才在国内的缺乏，因此确立了人才培养的长远目标：就是要为中国培养更多的一流人才，使他们不仅成为国家的栋梁，更能在国际经济舞台上一显身手。在这样一个目标的引领下，中国惠普(HP)从管理上采取了系统的经理人培训方案，为员工设定个人发展计划，让中国惠普(HP)成为“IT界的黄埔军校”，“未来总裁的摇篮”。惠普(HP)还拥有一套令人振奋的奖励机制。为员工设立了“e-award电子奖状”、”金狮奖”、“百分百销售精英奖”等，奖励在不同领域做出突出贡献的员工。
狮子计划”
是2001年由中国惠普(HP)总裁孙振耀亲自发起的一个经理人培训项目，从员工当中选拔有潜力的经理，由公司负责对他们展开历时九个月的培训课程。课程实行导师制度，学员必须从高级管理人员当中选择一位导师，每月两个小时，学员可以通过参加导师主持的商务会议、项目以及与导师交谈等
方式提高商务能力。为此，中国惠普(HP)设有专门的导师资源库，实时储备导师资源。
在课程设置方面，中国惠普(HP)总裁会给大家上第一堂课，此后，会邀请社会知名人士来到公司，与大家分享成功经验。同时，也会组织学员参加外部课程培训或外地活动。公司领导团队成员也会与学员作一对一的沟通。
目前，“狮子计划”已经成功举办了六届。许多学员从此走上高级管理人员的岗位，并成为中国IT业界的中流砥柱
第二篇：世界著名企业行销案例
美国
迪斯尼
1923年创办，1927年创作米老鼠。
迪斯尼公司的产业链：电影、电视（美国三大无线电网之一的美国全国广播公司ABC，以及有线电视网ESPN等）、主题公园、网络商务等。
企业理念，精益求精，制作经典
Eg.《狮子王》中的语言来自公司去非洲考察，听地方方言“哈库呐，木塔塔”。
强生
1886年创办，其产品包括泰诺去痛片，邦迪创可贴，强生化妆品
万宝路
1847年成立集团，菲利普•莫里斯集团。集团业务包括：烟草产品，世界第二大食品公司卡夫食品和第三大啤酒厂美乐酿酒。
广告语“哪里有男人，哪里就有万宝路”。其MARLBORO的来源是Man Always Remember Lovely ofRomantic Only。
当该公司遇到公关危机时，聘用广告人李奥•贝纳。公司刚开始推出是在美国一战后，应社会需求，推出女士香烟品牌，可是成效不大。后经广告人重新包装设计产品重组，该走男士香烟路线，并使用西部牛仔图标作为产品形象。自此，西部牛仔的形象成为了万宝路永恒的形象。
麦当劳
雷•克洛克向麦当劳兄弟买下专利权，并将麦当劳这个品牌发扬光大。企业宗旨是QSCV，即品质、服务、卫生、价值。
肯德基
肯德基隶属于百胜集团。百胜集团的品牌包括——必胜客、肯德基等。1987年在北京开中国首家分店，1989年在上海，之后是广州、天津、福州、沈阳、西安、成都、武汉、深圳、哈尔滨等中心城市。
肯德基强化其“烹鸡专家”的形象。
杜邦公司
全球最大的化学与能源集团，公司总部设在特拉华州威尔明顿。
可口可乐
波音公司
是美国航空航天局ANSA最大的承包商。
1953年，中国政府购买了11架波音281型飞机。中国成为美国以外第一个得到波音驻场代笔服务的国家。
百威啤酒
安海斯-布希公司，成产了世界的啤酒之王——百威啤酒。美国安海斯-布希公司与1852年
在美国密苏里州圣路易斯市创立。1872年，百威品牌创立时，商标采用的是只展翅欲飞的雄鹰正在穿越一个头顶着五角星的大写英文A，鹰代表权利、威严的象征。
百威啤酒走的是青春、运动的行销形象，经常赞助足球世界杯、NBA、F1等赛事，而对于音乐，百威基本不参与，因为音乐爱好者不是啤酒的消费主力。
美国花旗集团
花旗集团是全球最大的金融服务机构，于1998年与旅行家集团合并，以红色雨伞为标志的花旗集团旗下的主要品牌包括：花旗银行、旅行家集团、所罗门美邦、CitiFinancial 及Primerica金融服务公司。
法国
马爹利 MARTELL
由Jean Martell 于1715年创立。该品牌于轩尼诗、人头马并立世界三大白兰地品牌巨头。“马爹利干邑艺术浓情似火”是其广告语。
其目前有下述几个牌子：三星，金牌，拿破仑，名士，蓝带，XO，金王等。
马爹利来到中国后，大走本土化道路，将本来高档的品牌包装称中国人送礼首选，打开市场。
香奈儿
这个品牌是由法国时装界女王盖布莉埃•香奈儿创立并以她的名字命名的。
荷兰
壳牌公司，能源公司
英国
联合利华
是由荷兰人造黄油公司与英国利华兄弟制皂公司合并成立的。
广告语“有家就有联合利华”是其在中国打开市场的第一步。1923年，联合利华在上海开办第一家工厂——上海制皂厂，生产“日光牌”和“力士牌”香皂。现在联合利华在中国的业务范围包括：家庭及个人护理用品PHC，食品及饮料，冰淇淋（和路雪）等。
瑞士
雀巢公司
是瑞士一家跨国公司。
泰国
红牛
功能饮料。1995年12月进入中国市场，在不同国家的配方成分不同。
第三篇：世界著名企业的知识管理体系
世界著名企业的知识管理体系
作者：佚名来源: 中知网发布日期：2011-06-22阅读次数：1349
知识管理是适应知识经济时代发展的需求而产生的，是管理学科的思想与理念向纵深发展的结果，是随着人们对资源认识的不断深化和企业管理能力的不断提高而发展起来的。知识管理是以知识为中心的管理，旨在通过知识共享，获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力，以迎接经济全球化竞争的挑战。因此，知识管理是企业在知识经济时代构造新的管理机制的指导思想和理念，是企业赢取竞争优势的重要手段与工具。
企业知识管理的实质就是对知识链进行管理，使企业的知识在运动中不断增值。一个企业要进行有效的知识管理，关键在于建立起一个适合的知识管理体系。知识管理体系总体上分为知识管理理念和知识管理的软硬件两大部分。其中，知识管理理念分为企业制度和企业文化两个方面。企业制度包括确立企业的知识资产和制定员工激励机制，从而加强管理者对知识管理的重视并鼓励员工积极共享和学习知识。企业文化包括企业共享文化、团队文化和学习文化，帮助员工破除传统独占观念，加强协作和学习；知识管理的硬件对应的是知识管理平台，它是一个支撑企业知识收集、加工、存储、传递和利用的平台，通过因特网、内联网、外联网和知识门户等技术工具将知识和应用有机整合。知识管理的软件对应的是知识管理系统，它是一个建立在管理信息系统基础之上的实现知识的获取、存储、共享和应用的综合系统，通过文件管理系统、群件技术、搜索引擎、专家系统和知识库等技术工具，使企业显性知识和隐性知识得到相互转化。
国外对知识管理理论的研究日臻成熟，关注的焦点从理念的认识转移到应用研究方面，企业知识管理体系研究已成为国外知识管理研究的发展趋势之一。许多著名的公司已经建立了自己的知识管理体系，利用“知识资源”来获得竞争优势，巩固其行业领袖地位。
1、LOTUS知识管理体系
IBM/LOTUS围绕着知识管理包含的“人、场所和事件”三要素，建立专家网络和内容管理，方便用户和员工获得所需的知识，设立企业社区供员工共享知识和相互协作，开展企业培训，帮助员工自主学习，以提高企业的整体素质。IBM/LOTUS提出了从总体上可分为企业应用集成层、协同工作/发现层、知识管理应用层和知识门户层的知识管理框架，每层都着重介绍了其所使用的知识管理技术和工具。
LOTUS所提出的知识管理体系框架涉及的技术工具包括文档管理技术、群件技术、LOTUSNOTES、LOTUSKstation、LOTUSDiscouveryServer和IBMDomino等。其中，LOTUSKstation是具备知识管理功能的知识门户服务器，LOTUSDiscouveryServer是知识发现服务器。两者共同组成了LOTUS的知识发现系统(KnowledgeDiscoverySystem)，并与IBMDomino服务器结合提供当前市场上功能最强大的知识管理解决方案。
2、西门子公司的知识管理体系
虽说在知识管理方面走在前列的大多为软件、咨询公司，但作为传统企业代表的西门子公司，早在1997年就通过构建和利用适合自身发展的知识管理体系，达到了整体提升公司核心竞争力的目的。西门子的知识管理体系分为企业内外两个部分，外部主要涉及到企业日常对外活动、活动场所和活动主体；内部可以分为战略及评价、运作业务和支撑结构三大类。
具体包括制定知识作为公司资产的商业战略、培养相互信赖的知识共享文化
和知识型组织，建立知识市场、确立知识资产，确定知识内容和结构、设置知识度量制并建立评估系统和模型、培养知识工人、采用知识技术使新知识行为成为可能并驱动其产生。整个框架内外部通过信息、最佳实践和研究、经验反馈等进行交流。西门子除了采用通信网络、文档管理、群件技术等常见技术外，最为关键的是采取了门户技术。在一个集成的门户中，员工可以有权限地交流和共享知识，并通过搜索跨越不同部门的障碍获得所需的知识。
第四篇：1990—2000年世界著名企业品牌广告语
1990年——2000年世界著名公司品牌广告语和口号
1990
嘉士伯，可能是世界上最好的啤酒（嘉士伯啤酒）
只溶在口，不溶在手（M&M巧克力）
城乡路万千，路路有航天（航天汽车）
高高兴兴上班去，平平安安回家来（公益广告）
她工作，您休息（凯歌全自动洗衣机）
妥贴保护，伸缩自如（邦迪创可贴）
用了都说好（达克宁霜）
领先一步，申花电器（申花电器）
要开一流车，江西五十铃（江西五十铃）
雪中之豹，雪中之宝，雪中送宝（雪豹皮革行）
1991
喝了娃哈哈，吃饭就是香（娃哈哈）
一股浓香，一缕温暖（南方黑芝麻糊）
喝贝克，听自己的（贝克啤酒）
人人求健康，长寿505（505神功元气袋）
天磁杯，天磁杯，你一杯，我一杯，一杯一杯又一杯（天磁杯）
人头马一开，好事自然来（人头马酒）亚细亚，太阳升起的地方（亚细亚商场）
1992
新飞广告做得好，不如新飞冰箱好（新飞电冰箱）
康师傅方便面，好吃看得见（康师傅）
岁岁平安，三九胃泰的承诺（三九胃泰）
何以解忧，唯有杜康（杜康酒）
太空时代的饮品（果珍）
拥有健康，当然亮泽（潘婷洗发水）
让生命尽显健康本色（太阳神口服液）
专业保健，至精至诚（太阳神口服液）
叩开名流之门，共度锦绣人生（上海精品商厦）
美在妇女（上海妇女用品商店）
有多少南方摩托车，就有多少动人的故事（南方摩托）
1993
明天将发生什麽（联想集团）
今年夏天最冷的热门新闻（西泠冰箱）
一呼天下应（润讯通讯）
中意冰箱，人人中意（中意电器）
青春宝，使你永葆青春（青春宝）
燕京啤酒，清爽怡人（燕京啤酒）
不要太潇洒（杉杉西服）走富康路，坐富康车（富康车）
好马配好鞍，好车配风帆（汽车蓄电池）
中国名车，嘉陵摩托（嘉陵摩托）
赢家的风采（切诺基轿车）
每天送你一位新“太太”（太太口服液）
明星风采，纯纯关怀（美加净）
伊思丽使我更美丽（伊思丽）
1994
羊羊羊，发羊财（恒源祥）
喝孔府宴酒，做天下文章（孔府宴酒）
今天你喝了没有？（乐百氏）
海尔，真诚到永远（海尔电器）
牡丹虽好，还要爱人喜欢（牡丹电视机）
望子成龙，小霸王学习机（小霸王电脑学习机）
柔美皮肤，从旁氏开始（旁氏护肤品）
省优，部优，葛优？（双汇火腿肠）
汽车要加油，我要喝红牛（红牛饮料）
走中国道路，乘一汽奥迪（一汽）
踏上轻骑，马到成功（轻骑摩托）
共创美的前程，共度美的人生（美的电器）
金矢所至，施尔健康（金施尔康含片）让一亿人先聪明起来（巨人脑黄金）
1995
领先一步，申花电器（申花洗衣机）
容事达，时代潮（容事达洗衣机）
让我们做得更好（飞利浦）
孔府家酒，叫人想家（孔府家酒）
生活中离不开这口子（口子酒）
款款“神州”，万家追求（神州热水器）
要想皮肤好，早晚用大宝（大宝）
鄂尔多斯羊绒衫，温暖全世界（鄂尔多斯羊绒衫）
正宗椰树牌椰汁，白白嫩嫩（椰树牌椰汁）
今年夏天喝什麽？828蔬菜汁（828蔬菜汁）
东奔好走，要喝宋河好酒（宋河）
拥有桑塔纳，走遍天下都不怕（桑塔纳轿车）
我们为你想的更多（格力空调）
做女人真好(太太口服液)
1996
维维豆奶，欢乐开怀（维维豆奶）
太阳更红，长虹更新（长虹电视）
长城永不倒，国货当自强（奥妮皂角洗发浸膏）
其实，男人更需要关怀（丽珠得乐）开开衬衫，领袖风采（开开衬衫）
一切尽在掌握（爱立信）
科技以人为本（诺基亚）
飞跃无限（摩托罗拉）
让我们做得更好（飞利浦）
长城烽火，传信万里（西门子）
每一年，每一天，我们都在进步（联想电脑）
容事达，时代潮（容事达电器）
穿金猴皮鞋，走金光大道（金猴皮鞋）
东西南北中，好酒在张弓（张弓酒）
永远的绿色，永远的秦池（秦池酒）
红星御酒，融进你我真情（红星御酒）
坐红旗车，走中国路（红旗轿车）
1997
我们一直在努力（爱多电器）
中国人的生活，中国人的美菱（美菱冰箱）
没有最好，只有更好(澳柯玛冰柜)好空调，格力造（格力空调）
牙好，胃口就好，身体倍儿棒，吃嘛嘛香(蓝天六必治)轻松爽洁，不紧绷（碧柔洗面奶）
中华永在我心中（中华牙膏）保护嗓子，请用金嗓子喉宝（金嗓子喉宝）
补钙新观念，吸收是关键（龙牡壮骨冲剂）
播下幸福的种子，托起明天的太阳（种子酒）
喝汇源果汁，走健康之路（汇源果汁）
苦苦的追求，甜甜的享受（伊利雪糕）
华龙面，天天见（华龙方便面）
食华丰，路路通（华丰方便面）
集美沙发，牛！（集美沙发）
我的眼里只有你（娃哈哈纯净水）
远大，开创中央空调新纪元（远大空调）
当别人仍然以“大”事为重，NEC却专注于“小”事（NEC传呼）
1998
新春新意新鲜新趣，可喜可贺可口可乐（可口可乐）
真金不怕火炼（金正VCD）
福气多多，满意多多(福满多方便面)非常可乐，非常选择（非常可乐）
农夫山泉有点甜（农夫山泉）
清清爽爽每一天（娇爽卫生护垫）
海尔，中国造（海尔）
男人应有自己的声音（阿尔卡特手机）
从更大到更好（长虹电器）清凉舒爽，全家共享（六神沐浴露）
家有三洋，冬暖夏凉（三洋空调）
27层净化（乐百氏纯净水）
1999
飘柔，就是这麽自信（飘柔）
足及生活每一天（搜狐）
知识改变命运（公益广告）
科技让你更轻松（商务通）
没什麽大不了的（丰韵丹）
晶晶亮，透心凉（雪碧）
治肾虚，请用汇仁肾宝（汇仁肾宝）
2000
呼机，手机，商务通，一个都不能少（商务通）
谁让我心动？（FM365网站）
商业广告
（1）酒类
①喝孔府宴酒，做天下文章。
② 孔府家酒，叫人想家。③南国汤沟酒，开坛十里香。
④洋河大曲常喝，天时地利人和。
⑤永远的绿色，永远的秦池。
⑥张裕：传奇品质，百年张裕
⑦喝古遂醉酒，交天下朋友。
⑧双沟大曲情自在，洒向人间都是爱。
⑨人头马XO：人头马一开，好事自然来
⑩饮不尽的豪爽，扳倒井。
（2）电子冰箱类
①真金不怕火炼，金正VCD
②新飞广告做得好，不如新飞冰箱好。
③格力电器，创造良机，格力空调机。
④以真情行动，惠千家万户，三菱变频空调机。
⑤中国人的生活，中国人的美菱。
⑥只要你拥有春兰空调，春天将永远伴你。⑦奥克玛冰柜，没有最好，只有更好。
⑧长虹：以产业报国、以民族昌盛为己任
⑨我们一直在努力，爱多VCD。
（3）化妆品类
①要想皮肤好，早晚用大宝。
②长城用不倒，国货当自强，奥尼皂角洗发净膏。
③人靠衣妆，美靠亮庄。
④人人都为礼品愁，我送北极海狗油。
⑤国氏营养素，科学减肥新概念。
⑥今年二十，明年十八。（上海制皂厂“白丽”美容香皂）
⑦舒肤佳：促进健康为全家
⑧奥妮洗发水：黑头发，中国货
（4）食品饮料类
①“春都”进万家，宾朋满天下。（“春都”火腿肠）
②大德芙巧克力：牛奶香浓，丝般感受。③黑芝麻糊唉，一缕浓香，一片真情，南方黑芝麻糊。
④浓浓花生奶，深深大地情。
⑤维维豆奶，欢乐开怀。
⑥喝汇源果汁，走健康之路。
⑦旭日升冰茶，爽口爽心。
⑧娃哈哈钙奶，营养又补钙。
⑨农夫山泉：农夫山泉有点甜
⑩非常可乐，中国人自己的可乐。
（5）洗涤类
①海棠洗衣机，至诚通天。
② 轻轻一碰，洗衣搞定。（海尔洗衣机）
③ 拥有“海华”，你就是真正的“闲”妻良母。（“海华”④活力二八，沙市日化。
⑤传化洗衣粉，还您领袖风采。
⑥汰渍洗衣粉，擅洗领和袖，经济又实惠。
洗衣机）
（6）药品类
①康必得治感冒，中西药结合疗效好。
②骨髓壮骨粉，健康保护神。
③三株口服液，三代人健康的喜悦。
④红桃K，只有逗号，没有句号。
⑤505，内病外治，祛病强身。（陕西咸阳505药物广告）
⑥肩痛的时候，就想起了你。（505神功护肩）
⑦生发防脱发，总有好办法。（章光101）
⑧“咳”不容缓，请用桂龙。(止咳药广告)
⑨大“石”化小，小“石”化了。(治结石病广告)
（7）服装鞋帽类
①无论春夏秋冬，老K伴您成功。（老K西服）
②步云西裤，条条舒服。
③鄂尔多斯羊绒衫，温暖全世界。
④唯“鹅‘独尊。（上海五和针织厂“鹅”牌汗衫）⑤金利来，男人的世界。（“金利来”服装广告词）
⑥相信自己，相信同伴。（七匹狼男装）
⑦红豆生南国，此物最相思。（红豆衬衫广告）
⑧特步，飞一般的感觉。
⑨三十六计“走”为上。(鞋店广告)
（8）汽车与通讯类
①上海别克：当代精神，当代车。
②车到山前必有路，有路必有丰田车。
③买我东风车，还你一条龙。
④大众甲克虫汽车：想想还是小的好
⑤波导，手机中的战斗机。
⑥中国联通：情系中国结，联通四海心
⑦商务通：科技让你更轻松
⑧诺基亚：科技以人为本
⑨ 联想集团：五粮液的技术，二锅头的价格。（9）服务与企业形象类
①传承文明，开拓创新。（中央电视台）
②心有多大，舞台就有多大。（中央电视台）
③《中国电视报》，生活真需要。
④IBM公司：为顾客提供世界最优秀的服务。
⑤山高人为峰，红塔集团。
⑥润迅通讯：一呼天下应。
⑦李宁：把精彩留给自己。
⑧海尔：海尔，中国造。
⑨宝洁公司；我的光彩来自你的风采。
（10）其他类
①百闻不如一“键”，不“打”不相识。(打印机广告)
② 输入千言万语，奏出一片深情。（四通公司广告词）
③神州热水器，安全又省气。
④“鲜”为人知。(味精广告)⑤“口”服”“心”服。(口服液广告)
⑥乒乓球协会招聘广告：乒协乐趣，尽在参与——爱乒才会赢。
⑦棋院招贤书——招兵买马。
⑧要想人不老，天天按摩脚。
⑨“安尔乐”的保护，体贴又周到。
公益广告
①地球上最后一滴水，将是人类的眼泪。（节约水资源）
②本已饱经风霜的他，不愿意有更多的沧桑写在脸上。（保护文物古迹）
③美丽即将燃烧殆尽，请用您的爱心点亮即将枯竭的生命之灯。（呼唤爱心）
④人类在创造文明的同时，也毁灭着自身！（保护环境）
⑤叔叔，花儿会疼的。（爱护花草树木）
⑥常回家看看。（关心父母）
⑦公德比赛现在开始。
⑧没有比人更高的山，没有比脚更长的路。（励志）
⑨谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。（节约粮食）
2、广告特征剖析
（1）从广告主体的自身特长来看，广告主要有以下以下特点：
①突出品牌效应。
②突出产品质量。
③突出使用效果。
④突出售后服务。
⑤突出价格优势。
（2）从广告使用的表现手法来看，广告主要有以下以下特点：
①语言简洁，句式整齐。
②化用诗词，巧用修辞。
③极富联想启迪，具有文化底蕴。
（3）从广告的表现内容来看，广告主要有以下以下特点：
①表现了亲情、友情与乡情。
②表现了爱美、追新、时尚的思想。
③从一个侧面反映了时代日新月异的面貌。
3、广告词的赏析
（1）运用对偶，句式整齐
①北京上联：三海九门，京华迎奥运；
上海下联：一江两岸，世博靓申城。
②山东上联：孔子仁，关公义，人文典范；
山西下联：泰山日，壶口烟，天地奇观。
③浙江上联：饮龙井茶，品江南丝竹；
江苏下联：登虎丘塔，论天下园林。
④贵州上联：苗寨黔山黄果树，茅台赤水；
四川下联：川肴蜀绣锦官城，花径草堂。
⑤湖南上联：八百里洞庭凭岳阳壮阔；
湖北下联：两千年赤壁览黄鹤风流。
（2）运用拟人，形象生动
①海尔冰箱，为您着想。
②麦氏咖啡：滴滴香浓，意犹未尽（3）运用双关，意味深长
①红鸟牌鞋油，愿为足下增光。
②热气腾腾，蒸蒸日上。（“三角牌‘电饭煲”广告）
（4）运用夸张，夺人眼球
①百里闻香十里醉，天下美酒论汤沟。
② “臭”名远扬，“香”飘万里。(臭豆腐广告)
③今年二十，明年十八。（上海制皂厂“白丽”美容香皂）
（5）运用衬托，烘云托月
①太阳最红，长虹更新。
②今年过节不收礼，收礼只收脑白金。
（6）诗化手法，富有文采
①宝泉佳酿天下闻，车似流水马如龙。
古今谁家酒最好，众望所归杏花村。（山西杏花村汾酒厂广告）
②年华似水涓涓逝，故土情思日日深。
穿上一款家乡衣，以慰一片思乡情。（浙江丝绸服装)
第五篇：国内著名企业培训讲师
中国著名的企业培训师
2012-07-10 12:04:32|分类: 默认分类 |标签: |字号大中小 订阅简思怀(KathleenChien)，女，33岁，从业时间8年
培训师简介:简思怀是英国ProfitAbility公司授权讲师，现任前程无忧副总裁、创始人之一。之前，她是贝恩国际策略顾问公司的高级顾问。她具有丰富的国际金融机构从业经验和多年的培训讲师经验，曾在全球著名的“AssociateConsultantrecruitingprogram”中担任资深导师。简思怀以优异的成绩获得加州伯克利大学商学院MBA学位，并拥有美国麻省理工学院经济学学士学位。
参评课程:非财务人员的财务管理(沙盘模
拟)(BoardGame:FinanceforNon-finance);
本课程采用沙盘模拟的方式，模拟训练过程中，学员被分为不同小组，分别经营一家业绩平庸的企业。课程分为若干周期，每个周期都包括制订和实施商业计划(采购设备、制造产品、雇佣员工、获取贷款、研究对手等等)，各企业通过竞标来争取客户的订单，所有的商业运作结果将随时在沙盘上得到反应。曾培训过的企业有:SAP、朗讯科技、浪潮电子等;
客户评价:报名参加这门课程的初衷只是觉得无非是讲讲三大财务报表而已，没有想到财务课程居然也能这么生动，它不仅仅只是数据的填写，更有价值的是让我更清楚这三大报表对于公司的运作所起到的作用，三大报表之所以形成的商业因素。SAP北方咨询部经理陈女士
章义伍，男，36岁，从业时间9年
培训师简介:教育管理本科、MBA。现任普尔斯马特中国企业人力资源总监，清华大学职业经理训练中心教授会成员，获美国汉堡大学培训师资格认证，英国剑桥大学授证的在华培训师导师，中国人力资源开发网特聘专家。1991年加入麦当劳，为麦当劳培养了大量管理人才。1998年加入联想电脑公司，任市场副总监。1999年加入中新人才产业有限公司，任副总兼专业培训师。
参评课程:共赢领导力;
本课程旨在帮助领导人树立作为一名现代优秀管理者的观念;通过分析领导的行为效果，调整自己的管理风格，提高领导能力;灵活掌握四种领导方式、提高领导管理效率;掌握对员工进行激励与有效授权的方法。课程分三个单元:1.领导行为效果分析;2.领导形形色色的下属;3.新型领导的角色和技能。
曾培训过的企业有:五矿进出口总公司、诺基亚、联想科技园等;
客户评价:作为本中心特聘教授会成员，章义伍曾为多期总裁班主讲《共赢领导力》课程，学员好评如潮:自然清新的演讲风格;双向互动的教学过程;精心设计的课程内容;注重实践的教学特色;专业水平的呈现技巧。他的课程让学员们感受到了一名职业培训师的精彩与价值。清华大学职业经理训练中心主任骆建彬 孙路弘，男，40岁，从业时间4年
培训师简介:现为美国培训与发展协会会员，美国情景领导力中心授权的中文讲师。圣路可(中国)商务顾问有限公司首席顾问、首席讲师。对现代市场经济的营销与战略有独到的研究，在内地出版过七本主要书籍，专长在企业营销战略的制定与实施，营销规划，销售队伍的建立，销售模式的实施等方面。
孙路弘接受过西方现代经济教育，获得澳大利亚格力菲斯大学信息系统硕士学位。参评课程:优势销售模式(AdvancedSalesModule);
课程基于一切的销售行为都依赖于销售者对所出售产品以及客户的准确的认识以及恰当的销售方法。销售行为是企业市场营销行为中的一个重要的终端环节，销售行为中存在着一个有规律的必然存在的行为。将有规律的行为通过理论的提高以及有针对性的实践从而形成强有力的销售模式。通过本课程的学习能让新的销售人员尽快成熟，并可以强有力地提高现有销售队伍的销售实力。
曾培训过的企业有:阿里巴巴、宝钢、上海豫园旅游商城等;
客户评价:在我们看来，与其说他是一位培训师，不如说他是一位销售行为方面的专家。他以自身的理论知识和实战经验，传递给学员操作性很强的销售技能和科学的销售理念。事实证明，孙老师的传授是行之有效的，我们的销售业绩有了明显的提升，这正是我们通过培训希望达成的效果。
宝钢国际矿业事业部刘永顺
廖斐文，男，33岁，从业时间3年
培训师简介:现任武汉众智管理顾问有限公司首席顾问、首席培训师。开发出特别适合于本土中小城市企业的培训模式“PR处方式培训系统”，采用“快乐管理训练”手法，注重职业理念互动、管理务实演练和沙龙论坛式教学。
他深入了解中国本土企业发展进程中所遇到的各种管理难题，有很强的企业管理诊断能力，是武汉市咨询行业的资深职业顾问，培训风格独具一格，并具培训课程开发设计能力。
参评课程:企业人职业伦理与自我表现修炼;
该课程是廖斐文于2000年开发设计的一门新课，此课程的最大特点是把复杂、抽象的职业道德伦理及管理哲理进行了大胆的创新、重新演绎、精心整合，使之故事化、游戏化、简单化。与以往潜能训练及成功学培训不同的是，此课程不注重单纯的个性修炼与自我革新，更注重将企业人的观念、行为等个性修炼放在企业团队的整体背景下，从而建立起企业人与企业团队之间的一种新型、健康、和谐的良性互动关系。
曾培训过的企业有:武汉证券、亚洲证券武汉总部、武汉谈炎记饮食有限公司等;客户评价:我司培训总部非常重视员工培训工作，每年均要邀请国内优秀培训师来企业进行培训。从2000年起，我部先后三次(每次两天，共计15课时)邀请廖斐文先生为管理人员进行培训。在我部对邀请过的9位培训师(包括港、台)所进行的评估中，廖斐文排名第三。亚洲证券武汉总部张能友
张利庠，男，36岁，从业时间12年
培训师简介:现任北京利翔美智企业管理咨询中心首席培训师，中国人民大学商学院博士研究生、副教授。
在考察了美国成功学训练、日本魔鬼训练、德国创意思维训练的基础上，结合本土企业和营销人员的实际情况，于1992年创立了王牌营销员全封闭强化训练营。参评课程:王牌营销员的八大修养;
采用国际最新培训方式，训练营标准版从每天早晨6点半开始的体能军训到晚上21点的拓展训练，共三天三夜。全封闭、高强度、深投入。授课综合实际演示、案例讨论、角色扮演、体验销售、培训游戏、技能讲授等高度互动方式。课程设计围绕营销人员的KASH基本素质:K(知识)、A(态度)、S(技能)、H(习惯)。曾培训过的企业有:新希望集团、《中外管理》杂志社、北京三元乳品等;客户评价:总结张教授的培训有以下几大特点:知识渊博，内容丰富;内涵深刻，发人深思;语言生动，风趣幽默;理论知识与典型案例有机结合;寓教于乐，充分调动了被培训人员的积极性。新希望集团市场处经理罗德全
魏钧男，29岁，从业时间3年
培训师简介:清华大学人力资源管理专业博士生，现在清华大学职业经理人训练中心从事咨询培训工作，此前在北洋咨询集团从事咨询培训工作。其《个人与组织契合度研究》一文获得清华大学博士论坛“优秀论文奖”，2002年获得清华大学经济管理学院“中鼎信”奖学金。
参评课程:甄选与任用;
人力资源开发与管理的所有工作都是针对人来进行的，而人才的甄选与任用是至关重要的一步。纵观中国古代思想史，有无数关于选人、用人的思想精华;再看现代西方心理学，也无不围绕人来展开。该课程系统地总结了中内外关于甄选与任用的思想，对源于心理学和管理学的理论及实际操作经验，进行分析和整理。曾培训过的企业有:北京同仁堂、中冶集团、巴士股份等;
客户评价:讲授的内容系统化、科学化，并能结合本公司实际，用生动的、大量的企业内、外部案例来传授理论知识。许多建议本公司已贯彻执行，提高了我们的管理水平。北京同仁堂股份有限公司人力资源部关群
汪光武男，35岁，从业时间3年
培训师简介:管理硕士，现任深圳市奇正九鼎企业管理咨询有限公司首席培训师。2000年获中国营销界最高奖“金鼎奖”，同年被《销售与市场》杂志评为“中国营销英雄”。
尤其擅长营销与管理培训、销售通路的规划整合，营销管理工程的规划整合，装饰材料营销。
参评课程:销售通路的规划整合与建设;
本课程旨在解决企业长期存在的通路问题:因市场缺乏有效管理而导致经销商蹿货和压价;缺乏对经销商的良好评审与信用监控而导致货款拖欠;经销商忠诚度低、短期行为严重;超级终端与传统的分销网络严重冲突。从研究通路策略入手，通过对企业通路价值的判断，对通路问题的诊断和调研，最终完成通路规划设计。曾培训过的企业有:广州好太太、北京天地纵横信息中心、美菱电器等;
客户评价:汪光武同志自1999年开始参加我中心举办的各类培训会议达10余次，汪光武的演讲获得参会者的一致好评并得到其他嘉宾的认可，有多家企业邀请其到企业进行实地考察并对企业内部人员进行培训。北京天地纵横信息中心 孟昭春，男，43岁，从业时间22年
培训师简介:现任北京春风保险行销教育训练有限公司董事长兼首席训练师，海南行销管理学院院长、副教授。保险工具书《关受生命》、《永久记忆的行销》、《大保单销售》主编者。
参评课程:保险营销创新策略;
本课程从五方面阐述保险营销创新策略:观念完成新解放、营销方式方法实现新突破、保险产品介绍要讲究新方法、保险信函行销要找到新对策、保险营销语言艺术要变换新思路。
曾培训过的企业有:乌鲁木齐太平洋保险、北京大兴新华人寿、武汉中国人寿保险公司等;
客户评价:您的精彩演讲，博得了学员的普遍赞赏:现场满意率为94%;在共24位讲师中排名第4。---“中国培训论坛”组委会
赵佑军，男，49岁，从业时间4年
培训师简介:现为中国发展战略学研究会学术委员会会员，北京普尔经济管理研究院特聘讲师，华夏成功者学习会筹委会委员，中国青岛创杰管理咨询公司等多家机构特邀培训师。赵佑军自1996年开始研究“成功学”，多次参加世界华人顶尖激励大师的训练课程，创建了保定卡耐基训练中心，研究摸索了一套适合本土特色的训练模式。
参评课程:约会成功;
本课程旨在帮助学员寻找到成功的核心关键，并解析成功者的五大特质:积极的心态、明确的目标、决心、坚定的信念、付出的心态。用讲解家互动的方式分析导致成功的“正面思想”和导致失败的“负面思想”。激发学员追求成功的欲望，学习成功者的特质，建设成功思想体系。
曾培训过的企业有:新齐鲁工贸公司、青岛汉河电缆集团有限公司、石家庄邮政高等专科学校等;
客户评价:赵佑军老师在我心目中留下了深刻的印象，从讲课内容、训练方式，尤其是实战演习让我感受到了一个优秀培训师带给学员的无限力量。新齐鲁工贸公司总经理
葛贵堂，男，46岁，从业时间18年
培训师简介:现任北京德宝饭店总经理助理，有十几年的酒店工作经历并受到了系统的酒店管理训练，担任过北京多个大型物业项目的顾问工作。自1999年起，针对北京及全国酒店业所面临的疲软形势，对酒店经营中存在的问题进行研究并制作了《酒店再造课程---领导者的六项修炼》系列课程。
参评课程:绩效考核之悖论;
其培训课程全部采用来自于酒店实践的数字和案例，深入浅出，强调“别人讲过的不讲，书上有的不讲”，保持培训内容的惟一性。以大量实例说明绩效考核在企业特别是国有企业遇到的问题，分析问题根源并提出解决思路。
曾培训过的企业有:台湾饭店、兆龙饭店、京都信苑饭店等;
客户评价:葛贵堂讲的课程案例鲜活、引人入胜、非常精彩，受到参加培训人员的一致称赞。培训中的新理念在饭店的实际工作中起到了很好的效果。台湾饭店人力资源部。
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