平罗线路车间党总支2017年二季度工作总结

第一篇：平罗线路车间党总支2017年二季度工作总结

平罗线路车间党总支2017年二季度工作总结

二季度车间党支部紧紧围绕“强基达标、提质增效”为主题建设，认真抓好“党员立功竞赛”、无“两违”等工作，指导四个党支部开展工作。将党组织建设与车间安全生产紧密结合，充分发挥党员先锋作用，把党组织建设工作融入到车间安全生产中，引导广大党员提高技能素质，落实工作标准，卡控安全关键环节，充分发挥党员先锋作用，使车间的安全管理工作平稳推进，现将二季度工作总结如下。

一、认真开展各项活动，有组织、有落实。

(1).认真开展“两学一做”教育常态化制度化学习教育，强化政治理论学习，按照年度学习计划及安排，并落实到各负责人，定时检查监督，做到学习有记录、有讨论、有心得，给每个党员发放党章、学习记录本、严格落实“三统一”要求，统一发放手抄本、统一抄写进度、统一字迹规整要求，确保手到心到。车间党支部建立了“党员学习交流”微信群，从而将“两学一做”学习教育由线下开展到线上，引发了党员的热烈反响和热情参与。通过这次学习教育，党员的荣誉感、纪律性得到了更高的提升。

6、7月份，我们车间管内下大雨，很多党员自觉留在班组值班，做好防洪工作，出去巡检的巡检，添乘的添乘，全车间上下一心，很好的落实了防洪工作。

(2).开展季度党员立功竞赛活动。为认真吸取“4.15”嘉峪关工务段轨道车与客车侧面冲突事故教训，增强全体党员的安全责任意识、危机意识和忧患意识，充分发挥班组党支部、全体党员在安全生产中的主力军作用，自4月16日起至六月底，在全体党员中开展了保安全、促生产、无违章”为主题的立功竞赛活动

（3）.进行“强基达标、提质增效”宣传教育活动，二季度开展“强基达标、提质增效”形势任务宣讲3次，通过形势任务宣讲，大家对路局和段今年的安全形势、任务目标和6项惠民政策等更加明确，车间干部职工对自己的安全职责和安全考核认识清楚，激发了大

家干好工作的积极性，大家表示一定尽职尽责确保安全，干好工作、完成任务。开展党员作用为主题大讨论活动。集中对“强基达标、提质增效”中党支部、党员要发挥什么作用，从哪些方面要发挥示范带头作用，激发党支部和党员在确保现实安全中示范引领，展现作为。

（4）.开展党员无“两违”活动。一是在提高党员作用发挥的同时注重加强党员职工全面落实现场作业标准，不断强化现场作业控制，保证党员本人“无事故、无违章、无违纪”实现“三无”。二季度28名党员没有发生违章违纪现象，实现了党员“三无”。

（5）.在“七一”党的生日前夕，开展了“迎七

一、保安全、保安全、保质量、当先锋，做表率”为主题的系列活动庆祝建党96周年系列活动。

（6）.开展2017年“安康杯”竞赛活动，及时上报了车间活动安排和活动图片信息。

1.党总支认真落实“三会一课”制度，根据车间生产实际每月按时召开支委会和党员大会，学习上级党组织文件，总结分析当月组织建设和安全生产工作，讨论车间存在的重点问题，制定落实措施加以实施。开好党员大会和上好党课，结合阶段性安全专项整治工作，加强对党员进行安全意识教育，对班组党员存在“两违”问题进行分析，查找原因，进行帮促。抓好党员教育及入党申请人的培养，对每月“创岗建区”、季度“星级党员”评比考核情况进行通报，查找不足，制定相应的整改措施。认真落实“星级党员”评比、“创岗建区”工作，按照五个责任区划分，落实了党员包保和党员作用发挥，增强班组作业过程中的安全环节的控制。

2.加强党员设备包保。重新调整了党员设备包保，按照党员包重点、包关键的要求对大站场薄弱道岔和线路薄弱区段进行责任包保，包保分别安排由主任、副主任和支部书记负责，每周帮助班组检查盯控指导不少于2次。在设备创优质方面，党支部结合党员包保，加强

了日常设备保养工作的指导，确保薄弱设备无安全隐患。

3.在安全创标兵方面，党支部根据车间每月生产情况及时召开支委会分析本月现场作业中存在的问题和安全关键环节，安排四个支部书记指导党员发挥先锋模范作用，盯控安全关键环节，帮助班组查找和分析安全隐患制定整改措施加以落实。在二季度的维修作业中党员发挥了积极作用，确保了车间安全生产平稳有序。

三、抓好组织建设做好对入党积极分子的培养工作。

按照段党委组织工作原则，把党员培养成为生产骨干，把生产骨干培养成为党员的要求。党支部在日常工作中，一是注意加强组织学习，坚持每月将路局党委和段党委下发的各类文件、通知、通报、简报精神，整理编辑成为政治学习题发至四个党支部，引导党员和职工学习。使他们能够了解到上级党组织的工作重点，工作要求和工作目标。二是按照“党员立功竞赛”“立项攻关”“创岗建区”的标准和党内各项活动的要求，总支指导四个支部加强对党员的行动检查，每月结合经济责任制考核党员工作质量。三是做好对入党积极分子的培养工作。截止7月份党支部共收到入党申请书3份。同时，对入党申请人提出具体要求使他们在 “党员立功竞赛”活动中发挥骨干作用，保证在活动中不发生违章，违纪和事故。

四、做好思想政治工作，关心职工生活，确保职工队伍思想稳定。

1.抓好宣传教育工作.在干部职工中开展“强基达标、提质增效”主题教育，统一车间干部职工思想认识，提高干部职工确保安全的工作积极性。二季度车间党总支对家庭困难及患病职工，有针对性的做好走访慰问工作，二季度看望生病职工4人，为惠农线路工区职工陈世震、伊国松申请了困难补助），按照段党委活动，对葛宝峰等四名职工发放了建党96周年专项帮扶慰问金。

2.加强“三线”建设管理，对惠农平房改造“三线一场”建设

进行检查，7月份检查6次，对建线的铜线直径、穿线管质量、瓷砖铺设等重要环节进行了盯控。对“三线”建设管理较差的平罗检查监控工区、平罗道岔维修工区进行考核通报。

3.夏季气温炎热，车间开展了“送清凉”，体现了段工会 “以人为本”的管理方针，改善了一线职工的生产生活，有效地预防和控制高温中暑、高温作业引发的各类事故，确保了高温期间一线的职工的健康和安全。

4.车间工会营造积极向上工作、乐于奉献的工作氛围影。对班组提出的合理要求及时完成,对职工关心的事有回音、有答复,对平罗钢轨修理工区太阳能洗浴设备进行维修,对平罗道岔卫生间设施进行维修。车间工会给班组配发了篮球、羽毛球、扑克、象棋等娱乐用品，活跃了职工业余文化生活，职工稳定了职工思想情绪。

五、存在的问题及整改措施

1、对职工安全生产的宣传教育仍不全面、不深入，仍有个别职工对劳动安全和生产安全不能做到持之以恒，干部不在现场检查时，仍有违章现象发生，职工之间互控做得不够。

2.对职工的思想稳定工作落实上有差距。通过每月开展安全警示教育，组织学习、人身伤亡事故等典型事故案例，职工都能严格遵守“六条禁令”等规章制度，坚持标准化作业，完成好各项工作，确保安全。但是也存在少数职工对自身要求不严，有违章违纪的现象，对违章违纪问题不能从主观上查找原因，认清违章违纪可能产生的严重后果，而是一味地认为车间干部和自己过不去，给自己“穿小鞋”，产生了逆反心理，集中表现在，思想作风疲塌，工作懒散，作业质量标准低下，消极怠工，由此，造成设备质量不高。

3、党内活动开展不好，至今没有党内品牌，党内品牌是展示党员先进性的重要平台，下步成立品牌创建小组，及早成立党内品牌。针对以上问题，党支部进行了认真研究制定了以下整改措施：

1、车间党员干部认真做好思想政治工作,定期分析职工的思想动态,把问题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态.党员干部在做好员工思想政治工作的同时,用实际行动关心和体贴一线职工,解决他们的合理要求,排除他们的后顾之忧,使职工以平和心态应对遇到的矛盾和问题,以积极、昂扬、乐观的精神状态投入后勤服务工作中去.2、车间干部,深入到生产一线,给职工讲铁路工作的特殊性,讲无私奉献精神,讲企业“机不可失、失不再来”的发展机遇,稳住职工情绪,确保了车间正常的生产秩序和工作秩序.车间包保干部坚持到现场,以自己的实际行动为干部职工做榜样.3、充分发挥基层党组织覆盖范围广、与职工群众直接接触多的优势，引导职工群众积极参与创建活动。

2017年7月28日

第二篇：平罗线路车间党总支2017年三季度工作总结

平罗线路车间党总支2017年三季度工作总结

三季度车间党支部紧紧围绕“强基达标、提质增效”为主题建设，认真抓好“党员立功竞赛”、无“两违”等工作，指导四个党支部开展工作。将党组织建设与车间安全生产紧密结合，充分发挥党员先锋作用，把党组织建设工作融入到车间安全生产中，引导广大党员提高技能素质，落实工作标准，卡控安全关键环节，充分发挥党员先锋作用，使车间的安全管理工作平稳推进，现将三季度工作总结如下。

一、加强学习，提高综合素质。

坚持政治学习制度，开展教育活动。党支部按照段党委的要求，坚持政治学习，按照年初制定的学习计划，三季度以学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条列》为主，党支部采取集中学习与个人自学相结合与分组座谈相结合、党员大会党课学和发言讨论相结合等灵活多样的形式，坚持安排每月班组、党支部政治学习的内容，把政治学习纳入《一体化》管理和“双达标”考核内容，增强了党员的学习自觉性和工作积极性。

二、落实基本组织制度，严格党员教育管理情况。

1.党总支认真落实“三会一课”制度，根据车间生产实际每月按时召开支委会和党员大会，学习上级党组织文件，总结分析当月组织建设和安全生产工作，讨论车间存在的重点问题，制定落实措施加以实施。开好党员大会和上好党课，结合阶段性安全专项整治工作，加强对党员进行安全意识教育，对班组党员存在“两违”问题进行分析，查找原因，进行帮促。对每月“创岗建区”、季度“星级党员”评比考核情况进行通报，查找不足，制定相应的整改措施。

2.加强党员设备包保。重新调整了党员设备包保，按照党员包重点、包关键的要求对大站场薄弱道岔和线路薄弱区段进行责任包保，包保分别安排由主任、副主任和支部书记负责，每周帮助班组检查盯控指导不少于2次。在设备创优质方面，党支部结合党员包保，加强了日常设备保养工作的指导，确保薄弱设备无安全隐患。

三、开展““攻坚克难当先锋安全生产做表率””安全立功竞赛活动。

1.坚持设备质量保安全，改变干部工作作风，提高吃苦精神，通过干部、工长的带头实干作用，彻底扭转作业标准低，工时利用率低，干部浮躁，职工厌战不良风气。践行“零误差、零缺陷、零故障”理念，全力以赴稳定并提高设备质量，强化“检重于修”理念，做好设备检查分析。落实“静态保动态”理念，加强设备维修计划管理，强化作业标准和作业回检制度，做好线路设备基础养护。紧紧围绕安全关键和重点，开展党内攻关，解决安全生产难题，消灭党内责任事故，消灭党员两违问题。

2.在工作中贯彻作业标准意识，通过提高作业标准，延长作业周期，减少重复用工，减少职工上道作业概率，确保行车及人身安全。同时提高作业工时利用率，要求工区在工作日，出满勤，干满点，为设备质量打下良好基础，增加设备保安储备能力。

活动期间成立惠农党员突击队。在防洪抢险中发挥模范带头作用在7月26日-28日的防汛抗洪中，车间党员带领各班组职工栉风沐雨、克服困难、不怕吃苦，认真排查整治防洪隐患和存在的问题，及时启动防洪应急预案，动态巡查线桥设备，较好地完成了防洪应急抢险任务，确保了行车安全.在8-9月份开展的站支线设备专项整治中，车间各支部党员干部和工区工班长一道，认真开展记名式检查及整治工作，做到“设备检查真实有效，问题处理及时到位”对查出危及行车安全的设备隐患，立即组织紧急处理，8-9月份组织平罗、惠农道岔维修工区对站内部分木枕道岔失效枕木进行更换，对重伤尖轨、岔心及时进行了更换。提升了设备的安全稳定性。

通过安全立功竞赛活动的开展，不仅更好地服务和保证了安全生产工作，使设备质量得到了进一步提升，党员队伍得到了进一步凝聚，还使得党员职工的素质水平有了一定的提高，同时，还筑牢了安全屏障，使车间两级党组织的作用得到了有效强化，党支部战斗堡垒

及党员的先锋模范作用得到了充分发挥。

四、认真开展“两学一做”教育常态化制度化学习教育。强化政治理论学习，按照学习计划及安排，并落实到各负责人，定时检查监督，做到学习有记录、有讨论、有心得。

五、立项攻关活动取得成效。今年党支部开展的“复式交分”道岔的病害整治立项攻关取得了成效。重视了复式交分道岔的检查，在检查中熟悉设备名称，明确检查部位；用认真、详实的现场记录作为发现病害、查找根源的依据，并做好综合分析；有的放矢地合理安排养护作业，取得了最佳的养护效果。班组工作量减少，养护周期由半个月延长到一个月，车间复式交分道岔基本达到平、直、圆、顺、准、密、靠、方、紧，实十个字。即轨面平；方向直；导曲线圆；轨距递减顺；各尺寸准；尖轨竖切部分与基本轨密贴；轨撑、滑床板与钢轨三靠二密；岔枕间隔位置方正；各部连接零件及螺栓紧；捣固实。复式交分道岔的强度增强，弹性增大，上部准、下部稳、纵不爬、横不移，几何尺寸稳定，解决了运输生产的瓶颈问题，使设备步入良性循环的轨道。

六、抓好组织建设做好对入党积极分子的培养工作。按照段党委组织工作原则，把党员培养成为生产骨干，把生产骨干培养成为党员的要求。党支部在日常工作中，一是注意加强组织学习，将路局党委和段党委下发的各类文件、通知、通报、简报精神，及时发至四个党支部，引导党员和职工学习。使他们能够了解到上级党组织的工作重点，工作要求和工作目标。二是按照“党员立功竞赛”“立项攻关”“创岗建区”的标准和党内各项活动的要求，总支指导四个支部加强对党员的行动检查，每月结合经济责任制考核党员工作质量。三是做好对入党积极分子的培养工作。截止10月份党支部共收到入党申请书3份。同时，对入党申请人提出具体要求使他们在 “党员立功竞赛”活动中发挥骨干作用，保证在活动中不发生违章，违纪和事故。

七、做好思想政治工作，关心职工生活，确保职工队伍思想稳定。

1.每月广泛调查掌握职工思想状况，深入班组倾听意见和建议。坚持理论联系实际，让思想政治工作和职工的思想实际情况相结合，让每名班组党员明确党员身份，履行党员义务，向职工宣传铁路发展可喜局面，增强新职工爱铁路、爱岗位的信心，激发工作热情，把问题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态.党员干部在做好员工思想政治工作的同时,用实际行动关心和体贴一线职工,解决他们的合理要求,排除他们的后顾之忧,使职工以平和心态应对遇到的矛盾和问题,以积极、昂扬、乐观的精神状态投入后勤服务工作中去.2.坚持群众路线，定期召开职工座谈会、职工走访谈心。让职工理性回归，从舆论上告诉职工什么是对的，什么是错的。指出部分职工被道听途说的一些无为言论损害心智，影响干劲，影响稳定。国庆前，车间党总支及时要求各支部向职工及家属讲明节日期间安全注意事项，不违法乱纪，处处维护铁路形象，过一个安全文明国庆节。节后车间干部分别下到工区，同时召开了收心会，要求广大职工充分端正思想态度，迅速的从节日的气氛中转变到工作上，以全新的精神面貌投身保安全、保畅通的洪流中。

八.加强“三线”建设，解决职工生产生活困难，稳定职工队伍，调动了职工生产积极性，促进了安全生产稳定发展。车间工会营造积极向上工作、乐于奉献的工作氛围影。对班组提出的合理要求及时完成,对职工关心的事有回音、有答复,对平罗钢轨修理工区太阳能洗浴设备进行维修,对平罗道岔卫生间设施进行维修。车间工会给班组配发了篮球、羽毛球、扑克、象棋等娱乐用品。要求班组党员对下发的物品进行包保。在党员的带头和监督下，各工区职工，感觉自身有责任，改掉了以前只管用，不管修，反正用坏了，有人修的错误思想，在设备爱惜上有改进。

九、存在的问题及整改措施

1、对职工安全生产的宣传教育仍不全面、不深入，仍有个别职工对劳动安全和生产安全不能做到持之以恒，干部不在现场检查时，仍有违章现象发生，职工之间互控做得不够。

2、个别工区支部忙于生产，对开展的活动阶段性工作落实不到位，有应付现象，活动还停留在表面，不够深入，对安全生产的促进作用发挥不大。

3、创新意识不强，活动载体样式不多，套路老旧，党员的参与积极性没有完全调动起来，成效不明显。

4、党内活动开展不好，至今没有党内品牌，党内品牌是展示党员先进性的重要平台，下步成立品牌创建小组，及早成立党内品牌。

十、下一步努力方向

1、着力解决车间在安全生产、职工队伍稳定方面存在的突出问题，集思广益，深入研究存在问题的内外因素，找出解决问题的根本办法，不留尾巴杜绝相同问题的再次发生。

2、结合车间党员队伍、作业特点，有针对性的开展形式多样的活动，充分调动广大党员的积极性，发挥党员的创造力，集合大家的智慧，把活动开展得有声有色。

2017年9月30日

第三篇：甲醇厂党总支二季度工作总结

甲醇厂党总支二季度工作总结

二季度，甲醇厂党总支在公司党政班子的领导下，以基层组织建设年为契机，围绕保持党的纯洁性教育活动，具体开展了以下工作：

一、坚持“三会一课”制度。二季度，甲醇厂党总支召开了党员大会2次，党总支委员会议3次，上党课1次，保证了上级领导讲话精神的及时传达和各项政策的落实。

二、坚持周三政治学习制度。根据公司党委二季度安排，甲醇厂党总支将保持党的纯洁性讲话、焦煤集团党委工作会讲话、五麟公司2012年工作会领导讲话等内容作为二季度学习重点，每名党员通过集中学习、自学相结合，并认真撰写了学习笔记。

三、党员责任区活动。二季度，党员共发现隐患235次，处理隐患235次，隐患排查率为100%。抓“三违”3人次，谈心帮教10人次，累计发放党员津贴3225元。责任区活动中，党员充分发挥了先锋模范带头作用，为甲醇厂的安全生产起到了积极的推动作用。

四、发展党员工作。甲醇厂党总支吸收了入党积极分子1名，确定了1名预备党员，完成了1名预备党员的转正工作。

五、廉政宣传教育活动。4月份，甲醇厂党总支参加了公司举办的廉政宣传板报评比活动，征集廉政格言20余条。

六、保持党的纯洁性教育活动。针对此次活动，甲醇厂党总支召开了动员会，组织党员进行了集中学习，所有党员都撰写了学习笔记，副科级以上党员干部还撰写了心得体会、思想总结。在甲醇厂内部召开了“走基层、访民意、促生产”座谈会。召开了民主生活会，完成了党员的民主评议工作，确定了优秀党员、优秀党务工作者、党员责任区先进个人各1名。

七、安全宣传教育活动。二季度，甲醇厂党总支在全体职工中召开安全例会4次，班组长以上管理人员安全例会12次。出黑板报11块，其中办公楼3块，现场8块。向公司递交通讯稿件40篇。召开了“三违”恳谈会，参加了公司党委举办的安全漫画展活动，共上交漫画38幅。

八、安全生产月活动。参加了公司组织的以“科学发展、安全发展”为主题的板报评比、演讲比赛、消防演习，收集安全短信68条。组织职工观看了安全警示教育片，并要求职工撰写了观后感。

九、支部特色活动。为了丰富总支党建活动内容，活跃总支气氛，甲醇厂党总支制定了覆盖安全、生产、机电、党政工团各方面的“十个一”活动方案，并将其作为每季度例行活动。二季度，甲醇厂党总支“十个一”活动具体内容为：

举办了一次“我是党员我光荣”义务奉献活动，总支根据党员在岗情况，分批次带领党员对厂区的卫生进行了清理。活动旨在告诫党员享有权利的同时，要严格履行党员义务，充分发挥自身先锋模范带头作用，为甲醇厂的生产建设做出积极的贡献。

举办了一次“我爱我家”宿舍卫生评比，活动对好的宿舍进行了奖励，对脏乱差宿舍进行了通报批评，活动唤起了职工热爱甲醇、热爱五麟的热情，使职工树立了以厂为家的意识。

举办了一次“青春飞扬”篮球友谊赛，比赛为各车间职工搭建了展现自我、相互交流的平台，调动了职工的工作积极性，促进了甲醇团建、工会工作的开展。

举办了一次“爱护公物、建设美好家园”倡议活动，活动向全体职工讲清公司目前的形势，积极响应公司节能减排号召，促使职工养成勤俭节约的好习惯。

举办了一次记录报表评比，活动对各车间好的记录报表进行展览，活动旨在督促职工养成认真细致的工作作风，培养良好的工作习惯。

举办了一次安全板报评比活动，以安全生产月活动为契机，甲醇厂举行了安全板报评比活动，通过黑板报的形式向职工们宣传安全知识，灌输安全理念，增强安全意识。

举办了一次消防培训，甲醇厂利用班前班后会时间，向全体职工讲述了消防的应知应会知识，出现紧急情况时的处理办法以及消防器材的使用等内容。

举办了一次“红旗设备”评选活动。总支以公司质量标准化考核为标准，制定考核细则，通过查看设备润滑记录、盘车记录、现场抽查等方式对各车间的设备进行评比，对设备完好整齐的车间给予奖励，从而鼓励车间操作工爱护设备，延长设备的使用寿命，减少检修次数，提高产品产量。

此外，甲醇厂党总支还举行了“促和谐、保安全、展活力、亮风采”安全知识竞赛活动和以“加强防灾减灾，建设和谐甲醇”为主题的防灾减灾宣传活动。

汇报完毕。

第四篇：车间党总支上半年工作总结

车间党总支在2012年上半年工作中，始终坚持抓干部管理、抓党员队伍素质建设为指导，严格落实突出安全责任卡控措施，认真执行干部理论学习计划和干部党风廉政教育，对车间的三个支部工作实行勤检查、勤指导、勤参与。以检查党小组工作情况来落实考核支部工作，以党员的带头作用和违章、违纪情况来落实党小组的考核和工作情况，通过各项制度和考核办法的落实，上半年总支部的各项工作较去年有了很大的进步和提高，现将主要工作简要汇报如下：

一、“安全屏障“工程的创建贴近实际、实用和实效原则。

二、重视夯实基础、努力夯实“五强”

三、基本制度的落实，使党员的责任心和信心得到了进一步加强

四、做好职工思想工作，坚持从解决问题入手。

职工思想工作是比较难的工作，在总结以往的经验基础上，今年在做稳定工作变换了角度去解决问题。先了解职工不稳定的原因，后进行分析，采取先易后难的办法逐步的落实。实际工作做好了比做思想工作说十次都管用，今年职工反应后勤生活较多，经与段主管部门联系协调上半年工会一次性补充冰箱5台，惠留、八里店、独李班组院落改造和绿化已初见成效，生活线和文化线建设迈开了一大步，种植蔬菜给段食堂送了几百斤。对于困难职工，建立了“三不让“承诺台帐并及时的补充和完善。上半年共受到困补职工13人，路局批复特困一人，困难党员3人。5月份新张线会战，还组织对去对参加会战的人员进行了送温暖活动，职工反应良好。通过等等方式、方法的调整职工牢蚤少了，看待问题的方法也就变了职工队伍也就自然稳定。

五、存在的问题：

1、党小组学习资料短缺。

2、文化活动开展较少。

六、下一步工作打算：

1、坚持做好职工队伍稳定和防恐、防爆工作，利用现有的措施和制度去认真对照检查和落实。

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2、继续抓好干部理论的学习和支部建设，对选树的典型积极倡导，并做好影响力和辐射的作用。

3、加大对党员进行“安屏工程“的教育和引导，树立党员、职工不一样形象。

4、培养积极分子的纳新活动。力争支部工作在学习上、做为上有新突破。

第五篇：铁路工务线路车间工作总结

铁路工务线路车间工作总结

一年以来，*车间相继接收原、**车间管辖的道口6个，大修工区也于今年x月撤销分流，无论状况怎样变化，始终以平安消费为主题，紧紧抓住道口管理、站支线设备质量“两条主线〞，做到双推动、双进步，时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头，团结和带着职工与时俱进，开拓创新，坚持眼睛向内，狠抓根底管理，带出了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍，使车间各项工作迈上了崭新的台阶。

一、强化平安管理

车间平安形势根本稳定

平安是我们铁路运输企业生存的根底，是进步经济效益的必要保证，是进步和进展的前提。

首先，严格落实各项平安规章制度。每月准时组织干部、工班长召开平安分析会，对车间平安工作进展仔细分析，理清问题，找准缘由，强化措施；仔细落实平安逐级负责制、专业管理负责制，强化了干部和工班长职能作用的发挥，车间平安管理程度逐步进步。

车间每周一召开交班会，总结上周平安工作，提出本周平安

一是会后车间发督办通知，监视落实；

车间干部下现场检查，根据检查出的问题，下达整改通知书，监视整改；遇到带有普遍性的问题或严峻两违问题，车间还要发专题通报，组织全体职工学习、争论，以期到达共同受训练、共同进步进步的效果。

二是加强平安训练。

利用宣扬栏、横幅等阵地，宣扬平安消费的重要性和紧迫性；通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职

工现身说法等方式，让职工加深印象，真正从灵魂深处受到训练、启发。车间对20xx年下半年以来，车间发生的违章状况进展了梳理，编辑成册，组织职工比照学习，举一反三、汲取教训。

三是加强现场作业盯控。

平安上的关键时刻、关键部位、关键问题，车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的平安问题隐患，深化调查讨论，乐观稳妥改良。对检查觉察的问题，做到仔细催促整改，严格进展考核，反复抓、抓反复。

车间组织会战施工，事先调查讨论，有针对性的制定平安组

织措施，开工前组织职工仔细学习，施工中抓好组织落实和环节掌握。要求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用率低的问题，从严把关，仔细考核。

四是仔细抓好道口平安管理。

我车间管内有人道口7处、监护道口28处，因此，抓好道口平安是车间平安工作的“重头戏〞。首先，车间根据道口分布特点，经段同意，分别设臵了、三个监护道口工区，强化了专业管理、理顺了关系，从组织上保证了道口监管工作的有序开展。二是，屡次开展专项行动，对道口设备、作业标准化等方面进展集中整治，“硬件〞方面，修缮了道口房屋，对道口铺面、栏杆、栏门等设施进展了整修，排解了隐患；道口房内安装了摄像头，增加了对违章违纪行为的监控；“软件〞方面，通过治理，道口工、监护员的整体素养明显进步，应付突发大事的处理力量显著增加，道口工、监护员的精神相貌焕然一新。

五是大力推行5S管理，加强自控型班组建立。

车间为进步自控型班组创立达标质量，根据“先试点、分两批〞的推动方案组织施行,选定工区，重点加强自控体系建立，进一步工区对资料盒里的文件夹进展标准，以简明有用为原那么设臵。标准车间班组管理制度和台帐，工区从作业管理、消费管理、平安管理、技术管理、岗位管理、环境管理等六个方面，根据车

间根底管理制度进展全面梳理、修订和完善；加强劳动用工组织，根据“精简有用、标准统一〞的原那么，科学合理地增减台帐设臵内容，形成符合当前实际的工区班组管理制度和台帐。组织车间主管干部及工班长，参与段组织的参观学习活动及试点活开工区，加强各工区的沟通，明确“5S〞活动、自控型班组建立的详细内容和要求，实在增加车间开展好此项工作的信念和决心。车间不定期对各工区的活动开展状况进展检查督导，对活动开展不力的工区赐予通报批判，并纳入月度考核。

做到班组自控有目的、管理有制度、作业有标准、考核有根据、落实有机制，形成班组“自我管理、自我掌握、自我进展、自我进步〞的自控型班组管理形式，实现班组平安、管理的有序可控。

二、更新作业理念

圆满完成各项消费任务

*车间管辖的铁灵黄支线，客观上车流量较少，上级投入相对缺乏，加之长期疏于管理，导致设备失修、环境脏、乱、差的问题相当突出。

今年以来，段站场检查组对车间管内各站场存在的失管、失修问题屡次提出了批判，对我们震惊极大。对此，我们马上组织专人对各站场的设备根底及环境相貌的整治进展了全面调查，列出整治方案，乐观向上多方反映，争取最大支持。〔举例说明,路基、外观、防洪等方面〕通过集中整治，解决了多年积重难返的顽症，使各站场设备根底和环境相貌得到极大转变和提升。

由于支线车流量少、速度低，作业空闲时间较多，检测

线路质量的手段落后，作业仍采纳洋镐加叉子的传统作业方式，使得各工区多年的作业习惯和工作标准没有得到根本转变，作业不设防护、养护标准低、作业不带齐工具、作业支配不当、打“四周镐〞、养护线路单打一等等问题相当突出。

对此，车间进展专题讨论认为，要彻底转变这个现状，必需

从人员构造、组织构造上入手。考虑到原大修工区常常到京广、武九正线作业，作业理念、作业方式较为先进，车间报请段同意，撤销了大修工区，将一大批具有丰富的现场作业阅历、熟识正线作业方式的消费骨干充实到各工区，同时，以此为契机对工班长队伍进展调整，把一批经受过正线熏陶、懂技术、会管理的骨干推上工区管理岗位。

与此用时，车间屡次组织工班进步行培训，车间主任和线路

副主任亲自授课，灌输“零误差、零缺陷、无瑕疵〞的工作理念、教授先进的作业方法，；车间还屡次组织工班长到正线车间现场学习、观摩，让工班长实在感受新理念、新方法给工区修理工作带来的好处。

为进一步转变工区作业方式，车间乐观向上反映恳求装备机

具，同时将原大修工区机具合理调配，为各工区装备了软轴、“一超四〞捣固机等养路机具，在站、支线工区中强力推行机械养路的作业方式，根本改变了传统的作业方式。

今年年初，车间制订了?单项作业标准?，对各项保养、维

修作业进展了标准，针对低标准作业问题制订了严格的考核方法。车间还将?单项作业标准?制定成卡片，工长、带班人人手一份。车间干部下现场检查时，觉察低标准作业问题，严格进展考核。经过大半年的全力推动，新的作业标准深化人心，目前，低标准作业的问题得到很大转变。

三、关心职工生活

确保职工队伍稳定

职工是一切工作的执行者和最终落实者，因此，保证职工队伍的稳定至关重要。

一年来，车间相继接收6个道口，撤销分流1个工区，职工思想心情不稳定，加之段新分我车间40名新工人，由于工区条件较为艰辛，思想有肯定波动，少数新工认为我们是被遗忘的角落。针对这种状况，我们深化班组，理解职工思想动态，分析职工思想波动的缘由，有针对性的开展思想训练工作，向职工宣扬消费构造调整的重要性和必要性，特殊是对新职工加强了爱岗敬业教

育，对职工关心的热点、难点问题做好解疑释惑工作，消除职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头，职工心情虽然有些不稳定，但没有消失大的波动。

车间干部充分利用施工间歇、走区间、查道口的时机，与职工接触、促膝谈心.理解职工的困难状况，尽力为职工解决困难问题。整修了原下陆工区房屋，对大冶工区食堂屋面进展了检修，对工区单身宿舍加盖了石棉瓦隔热层，修补了门窗，添臵了吊扇、冰箱、洗衣机，对水井进展了淘洗，配臵了抽水机、水箱等，解决了工区吃水难问题；为灵乡道口工区装修了洗澡间、安装了闭路电视系统、添臵了电视机、炊具等。为各工区购齐了煤气等炊具，职工下班有热饭吃、有热水洗，同时装备了台球、兵乓球、电视等消遣设施。职工家中红白喜事、生病、小孩上高校等遇到困难时，都可以准时得到车间救助。特殊是职工生病住院，我都坚持亲自上门探望，做到“人到、情到、礼到〞。高温季节，我还带着车间干部，备好西瓜、矿泉水等到消费一线慰问职工。

通过车间上下的共同努力，如今*车间上下团结、心齐气顺，车间各项工作呈现出良好的进展势头，平安根底进一步夯实。

在总结工作成果的同时，应当看到我们的工作还存在许多缺乏之处，特殊是施工防护员违章作业、道口惯性违章问题还没有得到彻底根治，暴露出了车间在现场管理中存在的缺乏，虽然进展了几次集中整治，状况有所好转，但在标准化作业的落实中，以及在车间的精细管理上，与其它兄弟车间相比还存在肯定差距。

我们决心在新的一年里，发扬成果，克制缺乏，以更高的标准、更严格的要求，发扬“坚韧、向上、爱岗、敬业〞的团队精神，争创一流，夺取新的成功，重铸新的辉煌。