局领导班子成员下基层制度

第一篇：局领导班子成员下基层制度

为进一步贯彻落实保持共产党员先进性教育整改措施，改进领导班子作风，坚持和实践“xxxx”重要思想，更好地保持与基层干部群众的联系，根据我局实际，制定交通局领导班子成员下基层制度如下：

一、领导班子成员下基层的具体规定

领导班子成员每年下基层的次数不少于8次，时间间隔不得超过2个月。党政班子成员要结合分管工作，有针对性地到基层了解情况，指导工作，帮助解决实际问题，争取每年有1篇下基层调研报告。

二、领导班子成员下基层的基本要求

1、为基层单位至少解决一个突出问题、办好一件实事。领导班子成员要心系群众，切实帮助群众解决工作生活中的热点难点问题，并力所能及地为基层办一些好事实事。特别是要从实际出发，与基层干部一起调查研究，寻找对策，帮助基层理清发展思路，加快交通运输行业发展步伐，以发展推动各种突出问题的解决。坚持做到群众有问题不忽视，问题没有弄清不松劲，弄清没有办理不放过，办理后不满意不罢手。领导班子成员要通过下基层体察民情、了解民意、诚心诚意为群众谋利益，为社会谋发展，进一步密切党与人民群众的血肉联系，更好地践行“xxxx”重要思想，推动全面建设小康社会的目标向前迈进。

2、到基层单位参加一次民主生活会。领导班子成员要抽出时间参加基层单位的民主生活会，指导基层单位正确掌握和运用批评和自我批评的武器，针对思想和工作上存在的突出问题，认真开展批评和自我批评，统一认识，增进团结，提高基层干部职工的创造力、凝聚力和战斗力。

3、与基层单位干部职工进行一次学习座谈。要结合实际和当前形势，宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想；宣传党的路线、方针、政策；了解基层干部职工的思想和工作，向基层干部职工介绍与社会主义某场经济发展相适应的新观念、新理论、新思想、新方法，帮助基层干部职工增长知识，开阔视野，掌握方法，坚定信念，增强信心，进一步做好新时期的各项工作。

4、对基层各项工作进行一次全面检查。领导班子成员到基层去，要把做好分管工作和推动基层工作结合起来。每年都要对基层的工作进行一次全面了解和检查，重点了解和检查学习实践“xxxx”重要思想，执行党的路线方针政策和完成各项工作任务的情况。对发现的倾向性、苗头性问题，要及时帮助解决。要善于发现和总结基层干部职工在实践中创造的新经验，并加以概括、提炼、升华，用以指导全局工作，促进全局工作的全面提升。

5、在调查研究的基础上写好一篇调研报告。要紧紧围绕我某地全面建设小康社会和创建国家级生态某地这个主题，以及当年某地委、某地政府和我局确定的工作重点，有针对性地制定调研计划，开展调研活动。调查研究要了解真实情况，掌握第一手材料。党政主要领导要做表率，认真思考分析，撰写有实情、有见解、有解决问题办法的调研报告。调研报告要在每年的工作总结会上交流。要高度重视调研成果的运用，要把调查研究与决策有机结合起来，适时将好的调研成果转化为领导决策。

三、要认真抓好领导班子成员下基层的落实

建立健全领导班子成员下基层制度，是学习贯彻“xxxx”重要思想、保持共产党员先进性的重要措施，是党政领导干部带头转变作风的具体行动。要抓好责任制的落实，党委主要负责人要负起第一责任人的职责，做下基层的表率；分管党群工作的领导具体抓此项工作。

领导班子成员在下基层过程中，要重实际、说实话、办实事、求实效，不搞形式主义，不谋求个人的领导形象。领导班子成员下基层，不准增加基层干部职工的负担。要建立领导班子成员下基层档案，记录领导班子成员执行制度的情况。

党委要求，领导班子成员下基层时，基层单位要认真听取、如实汇报、坚决执行，如有阳奉阴违，一经发现，主要负责人要向党委作书面检讨，严重的要按相关的党政纪律加以处分。

第二篇：领导班子成员调研制度

潜江市建筑设计院领导班子成员调研制度

为了在党支部领导班子成员中大兴调查研究之风，进一步夯实单位发展基础，保障全院中心工作、重点工作顺利完成，促进设计院工作健康可持续发展，结合单位实际，特制定本制度。

一、基本要求

院党支部领导班子成员要经常深入基层一线和干部群众，广泛开展调查研究活动，拓宽工作思路，解决问题矛盾。

二、调研内容

调查研究主要围绕以下工作内容展开：

1、本单位党的建设工作；

2、本单位发展规划及重点领域发展计划；

3、本单位党支部决策的中心工作和重点工作；

4、本单位普遍关注的热点难点问题；

5、上级党委、政府及相关部门下达的调研工作任务；

6、促进本单位更好地可持续发展的思路及措施。

三、调研类型

1、工作调研。院领导班子成员结合分管工作，经常到管理科室及生产经营单位和群众中调研，及时掌握工作动态，解决具体问题，化解各类矛盾，推动工作进展。

2、命题调研。围绕单位中心工作和重点工作，拟定调研选题，明确调研方向，有针对性地开展调研工作。

四、调研计划

院办公室负责在年初收集制定调研计划，确定调研选题，明确责任领导，经院党支部会或行政办公会研究通过后正式实施。

五、调研课题的选题确定

1、上级党委、政府及相关部门下达的调研课题；

2、院党支部会围绕单位中心工作、重点工作议定的调研选题；

3、领导班子成员结合分管工作，充分酝酿思考后拟定的选题；

4、召开全院调研工作会议，从院属单位和机关各科室收集调研价值较高的选题。

六、调研方式

1、走访调研。结合调研选题，深入基层、走访群众，了解相关情况，掌握第一手资料；

2、座谈调研。召开一定层次规模的座谈会，广泛听取各类人员的意见建议，启发思路，明确方向；

3、延伸调研。结合调研选题内容，到外地、外单位了解相关情况；

4、文字调研。通过网络、书籍等渠道查阅资料，做深度调研思考；

5、其他各种有利于了解情况、拓宽思路的方式方法。

七、调研要求

1、院领导班子成员每月到基层科室及生产经营单位开展工作调研次数原则上不得少于1次，每年命题调研选题原则上不得少于2个，命题调研次数视调研进展情况确定。

2、院党支部领导班子成员要结合调研计划，积极开展工作调研和命题调研，按期形成专题调研报告上报院党支部备案。专题调研报告要主题鲜明、内容详实，数据准确、有事实、有分析、有观点、有对策、有创新、有深度、有前瞻，具有较强的指导意义和实践价值。

八、工作考核

把调查研究工作作为领导班子成员日常工作的重要内容，纳入综合考评范围。同时，对调研工作实行单项奖励，调研成果得到上级有关部门的肯定和运用，或调研报告获得上级表彰的，对领导班子成员给予一定数额的奖励。

第三篇：领导班子成员家访制度

领导班子成员家访制度

为进一步转变领导干部工作作风、密切联系职工群众，建立健全领导干部联系和服务职工群众的长效工作机制，根据京铁党7号文件要求，并结合我站实际，特制定以下制度办法：

一、指导思想

深入贯彻落实《改进领导干部工作作风、密切联系群众》京铁党7号文件精神，引导我站领导班子成员不断强化做职工工作、为职工服务的责任意识，更加自觉地到职工中去，直接联系职工，真实反映职工愿望，真情关心职工生活，使我站领导班子成员不断增强服务职工的本领。

二、目标任务

1、了解职工情况。车站领导班子成员要深入基层、深入到职工家中，倾听他们的诉求，了解一线职工的工作情况、思想状态和生活困难。通过面对面谈话，主动关心职工生活，及时了解各种不稳定因素，引导职工正确理性地表达诉求，积极掌握职工思想动态和关注热点，摸清职工情况。

2、听取意见建议。领导干部到职工家中去，通过听取他们的意见建议，了解实情，掌握第一手材料，通过听取建议，研究实施对策，总结基层创造的经验，找到破解难题的办法，不断提高推动车站科学发展的决策水平和工作水平。

3、化解矛盾纠纷。车站领导班子成员要践行一线工作

法，多到生活困难、思想不稳定、有信访历史的职工家中去，妥善解决各类突出问题。主动询访，现场处理，与职工沟通交流，最大限度地促进车站的和谐稳定。

4、解决实际问题。车站领导班子成员对职工进行家访，一定要切实帮助他们解决实际问题，帮助他们解决生活中的困难和工作中遇到的矛盾，真正将家访的效果落到实处，争取职工群众的信任和支持。

三、参与人员、家访对象和主要形式

1、参与人员。车站领导班子成员。每位站领导每月至少一次深入职工家中进行家访。在家访过程中，要轻车简从，一律不能迎来送往，不搞陪同，不准增加基层和职工负担。

2、家访对象。全站职工群众。每名站领导固定联系几个车间（具体安排见附件），每月从联系车间中安排一名职工进行家访。

3、主要形式。家访主要采取以下两种形式：

（1）上门家访。进职工家中，直接接触基层职工，广泛听取意见建议，切实解决他们在日常生产、生活中的实际问题和利益诉求。

（2）定期回访。定期主动到提出诉求的职工家中进行回访，了解所提诉求的处理过程和处理结果，听取职工对解决问题是否满意，督促相关部门、车间改进工作，抓好落实。

四、工作程序

建立收集诉求、梳理办理、反馈通报的链条循环工作流

程，促进家访工作规范、有序、高效运转。

1、收集诉求。及时收集职工反映的各种诉求，并认真填写“家访记录”。同时，还可以通过发放领导联系卡、设臵征求意见箱等方式，进一步拓宽收集职工诉求的渠道。

2、梳理办理。实行访办一体的工作责任制。对了解到的各类诉求和问题，不拖延，不逃避，向职工承诺、限期解决，抓好落实，对于车站无法解决的问题，要耐心细致做好解释说明，理顺职工情绪。

3、反馈通报。对已经处理完结的问题，及时回复给职工。对一时办理不了的问题，要定期向职工通报办理进展情况。做到“件件有着落，事事有回音”，以实际行动得到职工群众的信任和满意。

第四篇：局领导班子成员专题民主生活会情况汇报

******局领导班子成员专题民主生活会

情 况 汇 报

区纪委、区委组织部：

按照区里的统一安排，我局于2010年9月17日召开了以“贯彻落实干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”为主题的班子成员民主生活会，局里所有班子成员都参加了会议，并在学习相关文件后作了积极发言。会议在理论学习后，班子成员查摆梳理了在作风建设、落实科学发展观方面存在的问题和差距，提出了会后各自的整改措施。现将有关情况汇总如下：

一、围绕主题做了充分准备

在接到会议通知后，局党组高度重视，召开了专门的党组会议，安排专人负责准备学习材料，并提前发放到班子成员手中，要求生活会前提前理会文件精神自查自纠，做到会中理论联系实际，结合理论谈自身，结合各自的分管工作谈体会，班子成员到分管的支部参加民主生活会，听取广大干部职工的意见和建议，并归纳梳理。

二、扎实开展批评和自我批评，围绕主题进行对照检查

生活会上，组织学习了《胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话》、《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人事项的规定》。认真围绕省会巡视组反馈的意见，对照“两清查上、两整顿”专项活动的两大类的9个问题，逐个问题对照检查。班子成员在认真剖析存在问题的基础上，深入开

展了批评和自我批评，切实把各自的思想认识和工作能力提高到区委要求上来，进一步树立大局意识，责任意识，廉政意识和忧患意识。继续发扬求真务实的作风，真正实现观念和作风上的转变和提高，增强班子的凝聚力和战斗力，确保我局持续健康稳定发展。

三、针对存在的问题制定整顿措施

虽然这次“两清查、两整顿”的重点在建设领域，但是我局还是高度重视，民主生活会后，根据民主生活会上各自查摆出来的问题，局里认真制定整改措施，班子成员自己也针对自身查摆出来的问题进行了归纳和整理，按照规定进行了纠正。

第五篇：关于明确局领导班子成员“一岗双责”

东河林[2008]11号

关于明确局领导班子成员“一岗双责”

安全生产责任制的通知

局机关各科室：

为进一步加强安全生产工作，全面落实安全生产责任，形成完善的责任体系，有效防范安全事故的发生。根据上级要求，结合我局领导班子分工，决定进一步明确“一岗双责”安全生产责任制。

一、“一岗双责”的范围

“一岗双责”的范围是局领导班子成员和局各科室负责人。

（一）局主要领导的职责：

局主要领导是全镇安全生产第一责任人，对全镇安全生产负 总责。主要职责是：贯彻落实国家法律、法规和有关安全生产管理工作的方针、政策；组织制定全局安全工作计划、工作目标和工作措施；建立健全安全管理工作制度，落实安全管理责任制；安排部署全镇安全生产检查和安全生产专项整治工作；安排部署安全预警机制建设；将安全生产工作列入重要议事日程，每季度亲自或委托分管负责人至少召开一次安全生产工作会议，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。

（二）局班子成员职责：

对所分管科室的所有安全工作，负具体领导责任，主要职责是：根据国家安全生产法律、法规，协助主要领导制定安全工作计划、工作目标和工作措施并抓好落实；组织协调有关部门，解决所分管方面的安全生产管理重大问题；督促所分管科室抓好安全教育和培训工作；组织开展有关安全生产检查，及时消除事故隐患；组织实施有关安全生产专项整治；组织开展有关重大危险源的监控工作；落实有关安全预警机制建设工作；监督分管范围内安全生产责任制的落实；督导分管部门抓好安全生产执法工作;组织领导对有关安全事故的查处工作。

二、镇政府领导班子成员的具体责任范围

胡爱民副局长：全面监督管理全局安全生产工作，对分管的林果站、枣树研究所的安全生产工作，负具体领导责任。

陈继民纪检组长：分管安全生产日常工作，对局办公室和造林绿化股的安全生产工作负具体领导责任。张金柱副局长：对分管的林政股、林保站、检疫站的生产工作，负具体领导责任。

刘美福副局长：对招商引资工作方面的安全生产负具体领导责任。

三、关于落实“一岗双责”安全生产责任制的几点要求

（一）局领导班子成员要严格按照“一岗双责”的要求，认真履行安全职责，形成主要领导亲自抓，分管领导分别抓，全体领导成员共同抓的良好局面。对于分工交叉的安全生产工作，由相关领导共同负责。

（二）建立健全安全生产目标责任管理和考核制度，并将其列入综合考核的重要内容。对安全生产目标管理考核不合格的，实行“一票否决”制度。

（三）按照“谁主管、谁负责、谁管理”的原则，切实履行职责，抓好各自的安全生产工作，坚决杜绝和减少安全事故的发生。对发生安全事故，未按要求及时上报的，严格按照安全生产责任追究制追究责任。

（四）凡安全生产责任不落实的，给予通报批评，对因工作失职、渎职而发生安全生产事故的，要严肃追究有关人员和领导的责任。

二○○八年二月二十日